新时期铁路工程管理的现状及创新策略的更新

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新时期铁路工程管理的现状及创新策略的更新

作者：刘正勃

来源：《科技创新与应用》2014年第09期

摘要：在现阶段铁路工程管理模块中，进行铁路设施建设体系的健全是必要的。这需要

进行铁路工程中新时期问题的解决，保证铁路工程的按时、高质量完成。这需要进行铁路工程管理体系的健全，进行合理性措施的应用，保证对铁路工程现状的分析，进行铁路工程可能出现问题的分析，进行新型应用策略的优化，从而顺应时代的管理策略发展需要，保证铁路管理能力的提升，保证铁路公司的自身经济市场的利益。这就离不开新时期的铁路工程管理体系的健全，这离不开对现阶段铁路工程管理现状的分析，积极做好相关的创新工作策略。

关键词：铁路工程；存在问题；新策略

1 关于铁路管理模块的分析

在现阶段铁路工程运作中，影响其稳定运行的因素是非常多的，比如铁路行业的设备问题、技术问题等，都影响了铁路工程管理的稳定运行。这就需要进行铁路工程管理机制的健全，保证新型的工程管理理念的更新，保证工程管理体系的健全。这离不开铁路工程人员自身素质的提升，这需要进行其专业知识体系的健全，保证铁路管理模块的有效开展，从而符合铁路的标准需要。这就需要进行铁路管理研究的深入发展，进行铁路管理局面的控制，保证铁路施工质量的提升，这就需要针对铁路工程的运作现状进行分析。解决其发展过程中的缺陷。由于我国在铁路管理方面的研究还不够深入，导致现今铁路管理的局面不太乐观，这些缺陷也影响铁路施工的质量，下面就通过现今的铁路管理上一些现状分析，向读者介绍现今的铁路管理体制的不足。

为了更好的进行铁路工程质量的控制，进行良好的管理机制优化是必要的。这需要引起相关企业的重视，进行管理意识的提升，进行专门性管理机构的优化，满足项目的高效运转需要，这需要进行企业的先进性管理模块的优化。这离不开先进的成本管理模块的优化，进行企业管理的成本控制，保证相关的管理人员的重视。这需要保证其合理性的施工控制，保证施工制度体系的健全，满足现阶段施工工程的混乱控制。要想保证铁路工程能够按时高质量的完成，管理体制起着很关键的作用，企业应当及时意识到管理体制的重要性，同时设立专门的管理机构为项目的高效运作产生发挥作用。但是在我国先进的企业中，对企业管理重视还不够，尽可能减少管理人员，更甚者，有的企业在施工过程中就没有设立相关的管理部门，企业内也没有相应的管理机构。

在现阶段管理模块中企业进行工程管理理念的更新是必要的。在当下快节奏的经济社会，企业面临的机遇是非常多的，面临的竞争挑战也非常多。正是因为这种高压力的调整让企业的