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2013年吉林省会展策划师考试重点和考试技巧

1、管理策划的"岗位标准"任务,指()

A、提出岗位人员的职责和能力标准

B、设计部门之间和岗位之间的业务流程

B、提出机构或部门设置的原则、模式、方案

D、提出岗位设置方案

2、搭配定价的含义是()。

A、将多种产品组合成一套定价;

B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;

C、把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;

D、根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。

答案:A

3、实证法的含义是()

A、为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础

B、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划

C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来,寻找解决的问题的方案

D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性

4、产品功能定位方法是()。

A、以产品给客户带来的形象变化为导向,如娃哈哈

B、以产品功能所产生的消费效果为导向,如农夫山泉

C、以产品的使用功能为导向,如蓝天六必治

D、以产品特征为导向,如白加黑

答案:C

5、企业部是企业经营创新的(),其主要职责是为企业决策提供依据,并负责企业整体策划的综合类企划案的编制工作。

A、决策参谋部门

B、决策实施部门

C、管理监督部门

D、决策制定部门

6、怀有全局观念的技术参与策划会产生创造性参与能力;怀有全局观念的创造性参与策划会产生主持策划的能力,明确了商务策划人员策划水平()的三层跃升。

A、从创造性参与、技术参与到主持策划

B、从技术参与、创造性参与到主持策划

C、从技术参与、主持策划到创造性参与

D、从主持策划、创造性参与到技术参与

答案:B

7、企业战略策划方案是一个思想体系,主要包括()、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。

A、宏观政策

B、市场机会

C、行动纲要

D、领导方针

8、财务管理是关于()等的知识

A、根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈

B、阐述资产债表和损益表上各个要素的含义,分析主要的财务指标

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