lifekeeper建议书

一、 LifeKeeper 容错软件概述

1、概述

NCR 公司创立于1884年美国俄亥俄州戴顿市，是一家有着110多年历史的世界著名计算机厂商，在数据仓库系统、开放式高可用交易处理系统、自动柜员机（ATM ）、条码式扫描仪和POS 终端以及客户服务与技术支持等方面是世界公认的领导者。LifeKeeper For Windows NT 软件是NCR 公司推出的全球第一套基于NT 操作系统，并支持16台服务器集群的容错软件，也是市场上第一套可提供OSI 七层参考模型的高可用性软件，自九十年代出推出以来，备受用户称誉。 2、应用范围

美国NCR LifeKeeper 可以广泛应用于证券、金融、政府、交通、邮电、医院、税收、公安、民航、军工、商业等采用Windows NT Server 平台的行业，LifeKeeper 能满足这些行业作业系统数据平台高度稳定、安全可靠的应用需求。 3、配置示范

A 、支持纯软件方式（可以配置为Active/Standby 或Active/ Active ）

B

或Active/ Active ）

磁盘阵列柜

NT Server1

NT Server2

LifeKeeper 应用系统

Windows NT Server 硬件平台

LifeKeeper 应用系统 Windows NT

Server 硬件平台

镜像盘

NT Server1

NT Server2

网卡或RS232串口

LifeKeeper 应用系统

Windows NT Server

硬件平台

LifeKeeper 应用系统

Windows NT Server

硬件平台

二、NCR Lifekeeper应用方案

数据同步链路

使用普通网卡

规划说明：

?双主机通过一条100M网络线相连，专门用于两台服务器的心跳检测、数据

同步链路，不再占用客户机与服务器通信时的应用网卡资源。

?平时高档PC Server处理作业和数据，作为主服务器，低档PC Server作为

热备份服务器。

?主服务器故障后，备份服务器自动接管主服务器的作业和数据。

?备份服务器同时自动接管主服务器的主机名（Host）及网络地址（IP）

?主服务器修复好以后，再将备份服务器上的作业和数据切换到主服务器。?建议主、备份服务器内存大小基本一致。

网卡或

SCSI

规划说明：

?双（或多）主机通过一条TCP/IP网络线以及一条RS232电缆线相连。

?双（或多）主机通过一条SCSI电缆线与磁盘阵列柜相连。

?主机A为Master，主机B为Slave。

?主机A处理作业和数据，主机B作为热备份服务器。

?主服务器故障后，备份服务器自动接管主服务器的作业和数据。

?备份服务器同时自动接管主服务器的主机名（Host）及网络地址（IP）?主服务器修复好以后，再将备份服务器上的作业和数据切换到主服务器。

?建议主、备份服务器内存大小基本一致。

三、 NCR Lifekeeper 成功方案举例

A 、纯软件方式应用方案

本系统为一个证券计算机容错应用系统，行情服务器采用Novel HAServer （NHAS ）进行双机容错，交易服务器系统则采用美国NCR 公司容错软件LifeKeeper For NT 通过纯软件方式实现双机容错。 工作方式

两台交易服务器通过以太网相连，通过IPX 兼容协议与Novell 服务器通迅，另外在两台服务器上分别再加一块100M 普通服务器网卡，通过双绞线直接连起来，专门用于两台服务器之间的心跳监测链路和数据同步链路。

在两台交易服务器上，分别安装WIN NT 及LifeKeeper 容错软件包。其中主服务器Compaq PL7000上安装SQL Server 数据库，作柜台管理，备份服务器上也安装SQL Server 数据库，但数据库并不启动，作为备份，处于Standby

状态。

平时正常工作时，两台服务器通过专用链路进行数据同步和相互侦测工作状

?óáD1?

NHAS

DD

DìDD

DD×D÷·DDD÷

Windows NT Compaq PL6500

LifeKeeper

DDDìDD

DD×±D·D·DDD÷ Windows NT Compaq PL6500

DDé·DD·DDD÷ NetWare 4.11Compaq PL7000

DDé·DD·DDD÷

NetWare 4.11Compaq PL7000

10M á??ó

100M á??ó

100M ±?·Yá??ó

1000M á??ó

1000M ±?·Yá??ó

AFT

í??¨±?oa

态，当主服务器发生故障时，处于Standby 状态的备份服务器自动接管故障服务器的网络结点名、IP 地址、数据，及柜台应用系统。以上工作完全自动化，不用人为干预，从而实现交易不中断、数据不丢失。

B 、支持磁盘阵列柜应用方案

本系统为一个证券计算机容错应用系统，行情服务器采用Novel HAServer （NHAS ）进行双机容错，交易服务器系统则采用美国NCR 公司容错软件LifeKeeper For NT 通过磁盘阵列柜方式实现双机容错。

交易服务器主要硬件配置为两台Compaq 服务器，一台RA3000磁盘阵列柜，网络协议为IPX ，机房内部为1000BASE-T 以太网。两台服务器通过通过SCSI 电缆分别接到容错磁盘阵列柜上，磁盘阵列当前配备冗量为4x9GB ，作为两台服务器

DDé·DDD÷Compaq PL7000

IntranetWare4.11Intel Gigabit Switch

RA3000?óáD1?

SCSI SCSI

Novell HAServer

±DDDDDD·

DDé±DD·DDD÷

Compaq PL7000 Server

IntranetWare4.11

DD×D÷·DDD÷

Compaq PL7000DD×±DD·DDD÷

Compaq PL7000 Server

NCR LifeKeeper

SQL Server/NT

SCSI SCSI

RA3000?óáD1?

±·ó?D?ì?á′?2

的共享数据存储设备。在两台服务器上，分别安装Windows NT 及Lifekeeper 容错软件包。应用数据库安装在磁盘阵列柜上。

正常工作时，Lifekeeper 容错系统中的两台服务器各自运行自己的应用，通过网络及SCSI 信号电缆链相互侦测工作状态，当一台服务器系统发生故障时，Lifekeeper 系统另一台服务器会立即承担发生故障服务器的工作，从而保证整个系统作业运行的连续性。当发生故障服务器修复重新加入Lifekeeper 系统后，自动恢复到初始的正常状态。

LifeKeeper 在某学校计算机群集系统中的成功应用

本系统为一个计算机群集管理系统。硬件配置为：三台HP-LH2服务器，一台磁盘阵列柜，一台CISCO Router ，前端网络采用光纤。操作系统为WIN NT 标准版，容错软件为美国NCR 公司LifeKeeper 软件包。

工作方式

三台服务器通过CISCO Router 连在一起，并通过SCSI 电缆分别接到磁盘阵列柜上，磁盘阵列柜作为三台服务器的共享数据存储设备。在三台服务器上，分别装有WIN NT 及LifeKeeper 容错软件包。三台服务器分别作三个应用，其中Server1

PC

Cisco router

多用户前置机

用Sybase，Server 2用Lotus Notes ，Server 3为Internet服务，这三个应用都安装在磁盘阵列柜上，正常工作时，三台服务器分别运行各自的应用，并通过网络及SCSI链路相互侦测工作状态，当一台服务器发生故障时，另两台服务器中工作量较少的服务器则自动接管发生故障的服务器的数据、用户及应用进程，故障服务器恢复正常后，自动恢复到初始的正常状态。

四、部分成功用户

感谢以下用户的信任与支持，仅供参考。

统一采购：中信证券、湘财证券、广发证券、广西证券、光大证券西北总部等等。营业部自行采购：东方信托北京京海营业部、吉林省证券吉林商业大厦营业部、西安证券营业部、中民信北京营业部、长城信托武汉营业部、山东省证券济宁营业部、大连信托天津营业部、三峡证券北京营业部、中经开天津营业部、中科信重庆营业部、华夏证券重庆营业部、大连证券唐山营业部、中科信成都营业部、大连证券成都营业部、宝鸡信托证券、辽国投证券总部、南方证券西宁营业部、国泰证券重庆营业部、光大证券成都营业部、海南证券北京营业部、国泰证券汕头营业部、中电信天津营业部、海通证券天津营业部、海南证券天津营业部、辽国投证券二部、赛格国际信托北京营业部、国泰证券广州营业部、顶新集团、山东电力专科学校、无锡市第二人民医院、江苏连云港港口集装箱中心、吉林公路局、湖北省电力公司……

2013年3月

公司合理化建议书范文

公司合理化建议书范文 根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公司做出以下合理化的建议： 一、倡导全员营销的观念 二、提倡开源节流 企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断 挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家 也在倡导建设节约型社会。为此具体建议如下： 1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔;一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月 按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。 2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二 次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又 降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用 二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就 是3240元，一年就是节约38880元。 三、鼓励不断创新、持续改进 四、和谐发展、沟通无边界 只有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不断的沟通，企业才会稳步发展。 2、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改进和相 关重点工作的安排与落实;

4、公司应该为员工建立一个良好的发展平台，对于各部门空缺 的岗位优先面向内部员工招聘，可以采取竞聘的形式，给每个员工 一个平等发展的机会，其次再面向社会招聘; 5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予一定的春游费用，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，促进同事间和领导的 交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家 的能动性，培养对企业的向心力。 综上所述，就是我的一点建议，希望大家能够提提意见，把我们的公司建设得更好! xxx 日期 我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我今天依然工作在公司综合行政事务工 作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。 这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建 议和意见。 一、各部门与公司上级主管缺乏沟通 公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部 门与部门之间不能及时了解工作内容，衔接力度不够，导致公司内 部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无 法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越 多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题 隐患。

收取班费的倡议书

《缴纳班费的倡议书》 **班家长： 你们好！为了更好地配合学校工作，进一步优化孩子们的学习环境，努力打造一个充满蓬勃朝气的学习型班集体，让我们的孩子人人都考上好高中，经家委会研究决定，每学期收取一定的费用作为孩子们的班会费，现就缴纳班会费有关事项提出以下倡议： 一、班费来源 二、班费使用 1、用于班级购买各类奖品、学习用具、各科中考资料、订阅报刊主题活动所需的小礼物、班级宣传栏的布置，开展亲子活动等。 2、用于班级开展文体、科技活动，购置班级共同使用的文体器材书柜等。 三、班费管理 （一）专户管理，钱、账分离。 1、班费现金由专人进行管理，开设银行专用账户存取班费，其他家委会成员对班费管理进行监督。 2、班费使用记录另外人员负责稽核，做到钱、账分离。 （二）使用办法 1、班费使用原则：计划开支、统筹安排、注意节约。 2、使用班费必须事先征得家委会的同意。工作结束后，经办人将购买情况进行整理好，报财务专人记入班级账户。 3、平时经费使用产生收支明细须及时通过家委会ｑｑ群予以公布，学期末进行结算，做到公开、透明、合理。 4、本班每位家长有权对班费的使用情况提出自己的意见和建议。 四、班费缴纳流程 班费的缴纳原则上不接受现金方式，分别可采用电子银行网上转帐、支付宝网上转帐、银行实体柜面转帐三种方式。 请财务专人于**日前汇总公布班费收缴情况。 *****家委会 年月日篇二：班费收取倡议书 班费收取倡议书 尊敬的各位家长朋友们： 大家好！ 缘分让我们38个孩子相聚在华东师大附小一（四）班这个温馨的大家庭里，一（4）班是我们38个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都承载着我们殷切的期望和美好的憧憬。 在过去近两周的学习生活中，当孩子们兴奋地把的红彤彤的大拇指印章，变成漂亮的小红花印章，再变成捧给你看时，相信你一定会为孩子的点滴成长和进步而由衷欣喜。这每一份成长和进步不仅有孩子们的努力，更离不开老师悉心有方的教导以及我们每一位家长的用心付出。孩子们的茁壮成长，需要家长、学校、孩子的三方努力！ 俗话说：众人拾柴，火焰高。为了给一（4）班的孩子们营造一个安全和谐、团结快乐、好学进取的班级文化氛围，全面增强班级的凝聚力和向心力，也为了更好地配合老师开展各项班级活动和工作。在此，家委会郑重地发出倡议，倡议每位家长为班级筹集班费并献策献力。前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后共同商议确定了班费标准：元/人/学期。班费由家委会统一收取、专人管理帐目、公正透明，专款专用。 班费的主要用途如下：

项目建议书

项目建议书 一、项目名称 武钢冷轧四分厂新建废酸处理中心 二、项目背景及现状分析 1、武钢新建冷轧四分厂，酸洗钢材能力达到100万吨/年，计划在2013年4月投产，现无配套的酸再生机组。 2、武钢冷轧酸洗及酸再生机组现状 武钢冷轧总厂目前分散有5套酸再生机组，各套酸再生机组装备水平差别较大，运行状况参差不齐，冷轧三分厂酸再生机组为新装机组，但运行状况一直不好，检修与停机时间较长。冷轧一分厂设备老化严重，作业率低，目前已不能完全处理冷轧一分厂所产生的废酸。 3、项目建设必要性 根据武钢冷轧四分厂的新建情况与冷轧一分厂酸再生机组作业率低的情况分析，必须再新建酸再生机组，既解决武钢冷轧四分厂所产生废酸问题，同时又能承担冷轧一分厂废酸处理能力不足问题。三、项目规模 根据新建冷轧四分厂与解决冷轧一分厂处理能力不足两方面综合考虑,我公司新建一座处理能力为9m3/h的酸再生机组和一套9m3/h

的废酸净化机组,以及配套的辅助设施。 四、项目选址与用地 1、项目选址 武钢厂内新建废酸处理中心与北湖新建废酸处理中心对比 综上从能源介质、运输、配套设施等方面考虑，在北湖投资新建各方面条件不成熟，投资巨大，此项目选址适合在武钢厂区内。 2、项目用地 此项目需用地10亩。其中酸再生主体厂房结构，长99m，宽46米，高约30m，五层建筑。 五、投资预算 1、设备费用：4000万 2、建筑费用：1500万

3、安装及调试费用：600万 4、其它配套及未预见性费用：600万 总投资费用：6700万 六、北湖公司承接此项目的优势 1、北湖公司是武钢集团公司的子公司，经过多年发展，年产达 到亿，公司已具备该项目的投资能力。 2、北湖经济开发公司现有职工6000多人，业务涉及制造、化 工、加工、检修、机电多个行业，各方面的技术人才储备较 多，在技术与人才储备方面不存在问题。 3、集团公司领导对酸再生高度重视，多次到北湖经济开发公 司，要求北湖经济开发公司对此项目尽快论证。 4、我公司领导对酸再生项目高度重视，成立酸再生项目组已快 两年时间，项目组组员分别到武钢一冷、二冷进行了现场 学习与实习，公司还派出技术人员到酸再生设备厂家进行专 业学习与培训。 七、结论 北湖经济开发公司各方面条件成熟，承接冷轧四分厂新建废酸处理中心项目是能做好的。

合理化建议书模板

合理化建议书模板 我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考： 一、对选择施工单位的建议 1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。 2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。 并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。 考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。 3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。 施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。 4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。

为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。 经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。 5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。 6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。 二、保障民工工资发放的建议 1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。 选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。 所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。 2、要求施工单位严格按照建委要求交纳2%的民工工资

员工合理化建议

员工合理化建议管理办法 第一章总则 第一条目的 为了鼓励全体员工积极参与公司管理，充分调动员工的积极性和发挥全体员工的集体智慧，特制定本办法 第二条适用范围 适用于公司员工或集体对公司生存和发展（生产、经营、管理）所提出的建议。 第三条定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施。 第二章组织机构及职责（或职责） 第四条组织机构 （一）合理化建议管理委员会 公司成立合理化建议管理委员会（以下简称委员会）， 主任：总经理， 副主任：副总经理， 委员：各部门负责人， 委员会下设合理化建议管理办公室（以下简称办公室）

和合理化建议评审小组（以下简称评审小组）。 （二）合理化建议管理办公室 办公室设在综合部， 主任：综合部主任 成员：文书档案管理员，绩效、薪酬管理员 （三）合理化建议评审小组 评审小组为临时机构，每次评审不少于5人，由分管领导、部门负责人和提案相关部门工作人员组成。 第五条职责 （一）委员会职责： 1、委员会负责意见征集活动的策划、组织、监督、检查、指导工作； 2、负责对有争议合理化建议进行复审； 3、负责对合理化建议作出奖励方案的审批。 4、负责协调处理工作开展过程中的其他重大事项。 （二）办公室职责： 1、负责对合理化建议的宣传、动员。 2、负责对建议提案收集、整理。 3、负责对建议提案组织评审。 4、负责对建议提案评审结果反馈、归档。 5、负责对建议提案组织实施并跟踪落实。 6、负责对已实施建议案组织评价工作。

（三）评审小组职责： 1、负责对办公室提交的建议进行初审； 2、对可采纳的建议指定落实部门和责任人。 第三章管理办法 第六条提出和征集 1、公司员工均有权对公司的经营管理运作情况提出建议。 2、委员会也可公布若干经营管理问题或难题，征召建议,该建议可用较正规的提案表填写。（见附表1） 3、建议人（或部门、团队）填写“合理化建议提案表,填写要求： ①建议事由：简要说明建议改进的具体事项。 ②现状分析：详细说明在建议案未提出前，原有工作的基本情况和问题及应予改进的意见。 ③改进意见或实施方案及所需资源:应清楚说明为达到其目标，应采取的具体措施、方法、程序及步骤及所需资源情况等项。 ④可行性分析：对实施改进措施、方法具有合理性和可操作性。 ⑤预期效果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获得的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。

便民服务中心工程项目建议书

目录 第一章总论 .................................................................. 错误！未定义书签。 一、项目概况 ........................................................... 错误！未定义书签。 二、可行性研究报告编制依据和范围 ................... 错误！未定义书签。 三、主要技术经济指标 ........................................... 错误！未定义书签。 四、萧县老年大学及法人代表简介 ....................... 错误！未定义书签。 五、华美学园及法人代表简介 ............................... 错误！未定义书签。第二章项目的由来和必要性 ........................................ 错误！未定义书签。 一、项目的由来 ....................................................... 错误！未定义书签。 二、多种形式 ........................................................... 错误！未定义书签。 三、项目建设的必要性 ........................................... 错误！未定义书签。第三章项目选址和实施条件 ........................................ 错误！未定义书签。 一、项目选址 ........................................................... 错误！未定义书签。 二、实施条件 ........................................................... 错误！未定义书签。 三、工程地质与水文地质 ....................................... 错误！未定义书签。 四、区域经济发展概况 ........................................... 错误！未定义书签。 五、城市交通区位 ................................................... 错误！未定义书签。 六、市政公共设施依托条件 ................................... 错误！未定义书签。 七、施工条件 ........................................................... 错误！未定义书签。第四章工程建设方案 .................................................... 错误！未定义书签。

对公司的意见及建议书的范文

对公司的意见及建议书的范文 在日常生活中，我们一有合理化的建议，我们可以通过建议书把建议传递给想传递的人。下面是小编给大家带来的对公司的意见及建议，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： 对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快; 对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全; 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力。 这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。 就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、

价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。 综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。 引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都

员工合理化建议书

员工合理化建议书 关于员工合理化建议书范文 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等)让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。 3、关于如何提高工作效率。有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 5、关于工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是

商务中心项目建议书

广西XX市商务项目中心 项目建议书 广西XX市商务项目服务有限公司 2018年11月25日

目录 第一章、项目概述情况 第二章、项目名称选址 第三章、项目规划方案 第四章、项目建设条件 第五章、项目建设材料 第六章、项目建设周期 第七章、项目投资估算 第八章、资源开发利用 第九章、项目环境影响 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述情况 一、项目背景 为了响应政府号召，广西XX市作为北部湾经济区开放开发的核心城市，XX市的建设和发展得到自治区党委政府的高度重视。全面推进XX大城市发展战略，打响“五彩XX，田园都市”品牌，特别是在XX市委市政府把XX新区打造成新兴产业的聚集地、经济的新增长极、统筹城乡发展的示范区、对外开放的新窗口和现代化生态文明新区，XX新区将是XX未来的区域新中心。XX市XX新区港澳商务中心的建设，将为XX市引进港澳地区的招商和投资起到引领作用。XX市商务项目位于XX新区核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目简况 1、地块简介 项目地块位于XX市XX新区核心区，规划用地性为商住建设用地，商业用地B1和商务用地B2及二类居住用地R2的综合性用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业、商务。项目规划用地总面积为2万方米（30亩），其中规划用地红线面积1.8万平方米（27亩）、城市道路用地面积1500平方米（2.0亩），位于XX新区，项目的四周为建设中XX新区的城市商圈及大型住

宅区，地理位置优越、交通便捷、配套完善。 2、项目概况 项目名称：广西XX市商务项目中心 建设地点：XX新区秀水路与阳光路路口 建设规模：10万㎡（计容面积不大于7.5万㎡） 占地面积：30亩 容积率：2.0＜F≤4.0 绿地率：不低于30% 建筑密度：不大于30% 3、项目建设 XX市商务项目项目位于XX新区核心位置，建设一个港澳商务服务中心，满足人们对港澳文化体验和交流；建设港澳商品购物中心，促进奢侈品代购一条街，提供货源详细资料、模型样品、问题解答、权威专业咨询；建设中高端商品住宅区，方便人们对港澳商务服务、商品服务的体验。项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 4、规划方案 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造港澳商务服务中心放在首位，进

合理化建议书

合理化建议书1 我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考： 一、对选择施工单位的建议 1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。 2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。 3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。 4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得

更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。 5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。 6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。 二、保障民工工资发放的建议 1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。 2、要求施工单位严格按照建委要求交纳2%的民工工资保障金。 3、由建设方聘请专业保安对现场进行管理(保安可由甲方聘用，费用列入施工方的管理费中)。要求施工单位将劳务分包合同及进场人员名单及时报建设方、监理方，所有施工人员凭甲方发放的带有照片的胸卡进出工地。

交班费的倡议书

交班费的倡议书 篇一：交班费倡议书 班费收取倡议书 尊敬的各位家长朋友们：大家好！ 缘分让我们38个孩子相聚在华东师大附小一（四）班这个温馨的大家庭里，一（4）班 是我们38个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都承载着我们殷切的 期望和美好的憧憬。 在过去近两周的学习生活中，当孩子们兴奋地把的红彤彤的大拇指印章，变成漂亮的小 红花印章，再变成捧给你看时，相信你一定会为孩子的点滴成长和进步而由衷欣喜。这每一 份成长和进步不仅有孩子们的努力，更离不开老师悉心有方的教导以及我们每一位家长的用 心付出。孩子们的茁壮成长，需要家长、学校、孩子的三方努力！俗话说：众人拾柴，火焰高。为了给一（4）班的孩子们营造一个安全和谐、团结快乐、 好学进取的班级文化氛围，全面增强班级的凝聚力和向心力，也为了更好地配合老师开展各

项班级活动和工作。在此，家委会郑重地发出倡议，倡议每位家长为班级筹集班费并献策献 力。前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后共同商议确定了班费标准：元/人/ 学期。班费由家委会统一收取、专人管理帐目、公正透明，专款专用。班费的主要用途如下： 一、购置必要的班级用品。如：教室装饰用品、活动用品、小奖品等。 二、公益活动。 三、开展亲子类活动。家委会财务负责人将建立班费使用账目明细，随时供各位家长监督和检查，并于每学期 的期中和期末分两次向各位家长公布账目明细。多余部分计入下学期帐内。一（4）班是我们38个孩子的家，在这个温馨的大家庭里，孩子们将度过他们五年最宝 贵的童年时光，一（4）班是孩子们积淀智慧、怡养性情的天地，是孩子们雏鹰展翅的起点。 让我们共同伸出手(:交班费的倡议书)来，为这个大家庭的建设厉兵秣马，让一（4）班充满欢乐，生机勃勃，让 孩子们的笑容更加灿烂。此致祝各位家长家庭和睦、阖家幸福、身体健康！一四班小水手家委会20XX年9月1日篇二：班费倡议书尊敬的各位家长朋友们：大家好！缘分让我们48个孩子相聚在清潭实小1304班这个温馨的大家庭里，一（4）班是我们 48个孩子成长的乐园，成才的起点，每一个孩子灿烂可爱的笑脸都

旅游集散中心项目项目建议书

贵州旅游集散中心项目建议书 编制单位：贵州多彩城旅游投资有限公司 编制时间：2014年4月 1

目录 第一章：旅游市场分析 一、国内旅游发展状况 二、我国旅游资源优势及未来市场趋势 三、旅游产业对社会和经济的贡献 四、近年中国旅游发展状况 五、各级政府重视旅游发展 六、未来旅游市场发展判断 七、贵州旅游情况概述 八、贵州旅游现状 九、贵阳在贵州旅游业中地位 十、未来贵州旅游市场分析 十一、小结 第二章：旅游集散中心行业市场研判 一、旅游集散中心定义 二、国内旅游集散中心发展背景分析 三、国内旅游集散中心发展历程分析 四、国家旅游局集散中心行业标准综述 五、旅游集散中心功能 六、国内知名旅游集散中心案例分析 七、贵州旅游集散中心发展现状 八、贵州建设旅游集散中心的必要性 九、现代旅游集散中心功能分析 2

第三章：项目分析 一、项目开发背景及现状分析 1、多彩贵州城项目分析 2、多彩贵州城对旅游集散中心形成支持 二、贵州旅游集散中心对多彩城的意义 第四章：贵州旅游集散中心定位 一、贵州旅游集散中心项目定位 二、贵州旅游集散中心功能定位 三、贵州旅游集散中心项目构成 四、贵州旅游集散中心发展思路 五、贵州旅游集散中心（总站）项目营运思路 第五章：集散中心项目建议 一、旅游集散中心规模、投资预估 二、集散中心建议方案 第六章：社会经济效益 一、社会效益 二、经济效益 3

第一章：旅游市场分析 一、国内旅游发展状况 经过30多年的发展，旅游业已经成为我国第三产业中最具活力和潜力的新兴产业。旅游业对交通、住宿、餐饮、娱乐、会展、博览具有明显的拉动作用，对金融、物流、信息、影视和文化创意等新兴服务业具有积极的促进作用。根据国家旅游卫星账户测算，旅游消费对住宿业的贡献率超过80%，对文化娱乐业的贡献率超过50%，对商品和餐饮的贡献率超过40%。大力发展旅游业，可以带动服务业快速发展，拉长旅游产业链，优化产业结构。 二、我国旅游资源优势及未来市场趋势 我国自然和人文旅游资源类型居世界第一位的数目超过美国、西班牙、法国等旅游强国。随着人们生活水平的提高，闲暇时间和可支配收入增多，将推动我国旅游需求以较高速度增长。我国是人口大国，有着世界上其他任何国家都无与伦比的最大的国内旅游客源市场。同时，消费结构正从温饱型转向小康型，消费由生存型消费向享受型、发展型的方向发展，这些都为我国旅游增长提供了巨大的市场动力。 4

员工合理化建议书

员工合理化建议书 下面是员工合理化建议书范文三篇，由聘才网编辑提供，欢迎参考学习： 建议书一 一，改进工作质量，提高技术水平的建议： 主要探讨汽车维修的课题。 (一)个人方面 1、提高思想认识。一要认识到自身的修车水平还远远不够。二要树立起热爱自己企业的思想，学会感恩，这样，事业才容易成功，生活才会快乐!三要树立危机意识。 2、提升修车水平。一要学会跟着有经验的师傅学;同时，多动脑思考，并不忘汽修理论学习。二要学会和别人讨论，虚心听取别人的想法，进而激发自己的思维，最终解决问题。三可通过修车资料学习，或找一些好的修车视频看，或加入一些汽修讨论群等等。 (二)单位方面 首先，要推行人性化管理，要关心汽修工人的衣、食、住、行及思想活动、家庭困难等。其次，要为汽修工搭建一个较大的发展平台，如培训、定级、升职等。最后，尽量为他们提供一个舒适的工作环境。包括噪音、环境、空气等，

适当增加福利待遇，尽量做到同工同酬。 二、加强各层级之间沟通交流的好的方法和具体措施： 在每日的工作氛围中，不时地，不拘泥于形式地让员工清楚他们做的如何?你对他们的期望是什么?给予明晰的指导，并鼓励他们提出问题，以保证他们确实理解了工作的要义，等等。永远不要吝惜你的赞扬，如果他们做的确实不错，也不要隐瞒你的不满，如果他们确实有不足。要正视问题的存在，不要寄希望任何问题会随着时间自动被解决或者消失。更不要把你的不满累积两周之后，某天突然爆发，以对员工的呵斥代替了沟通。这种行为对工作环境中人与人之间关系的伤害是致命的，而且很难再恢复。 三、提高员工工作积极性方面的建议： 1、建立“好”的管理体制。它是“游戏规则”，能将“坏人”变成“好人”，也能够把“好人”变成“坏人”。 2、提升领导者的领导方式。管理骨干要抓紧时间学习，提高领导能力，对下属有要求、有标准、有理念。 3、培养员工对岗位的兴趣。“无利不起早”也是人之常情，只有让员工看到工作背后的价值，员工才能全力以赴。 4、搞好压力与能力的配比。一是要掌握下属的能力范畴，二是要重视人才的培训与辅导，不要发现人才往死了用。 5、工作就像五匹马拉车，车的速度不在于马的强壮，而是在于共同的方向与配合。上级要主动化解矛盾，完善文

班费管理建议书

班费管理建议书 班费管理一直是班级管理项目中风险最大的，那么相关的管理建议书又应该怎么进行编写呢？下面是本人推荐给大家的班费管理建议书，希望大家有所收获。 各位家长： 班费由全体家长共同出资建立，前期家委会在广泛了解本校其它班级班费标准后，共同商议确定了班费标准：200元/人/学期。 班费的使用以全班每一个孩子均能共享为原则，以取之于家长，用之于孩子为原则，用于购买全体同学能够共享的物资，具体包括： 1、义务教育经费预算外的学习资料购买或制作成本； 2、义务教育经费预算外的教学和日常管理必需的办公设备、用品用具； 3、为便于班级日常管理、提高孩子积极性，发放的奖品或纪念品； 4、班级集体活动费用； 5、其他教学、娱乐、生活必需的物品和费用。 1、管理人员组成及职责 *资金账户会计员——梁乐尧妈妈 职责：根据集体需要的其他购买事项，负责下发通知缴费到每位小队长；负责公共资金账户用款的会计记账与核对

工作。 *资金账户出纳员——匡志轩妈妈 职责：负责开立资金账户及存取工作，并记录费用流水账，每学期家长会公布账目使用明细； *资金账户监督员——班级所有成员及家长 职责：共同监督账户使用。 1、以后每学期家长会为班费交纳日，家长会结束后进行现场缴纳。会计、出纳同时作好登记工作。 2、会计保管收入原始凭证，记账后，与出纳对账。 3、支用时，家委会会长和班主任老师签字同意的原始凭证需交会计记账，会计制作记账凭证、登记账目，在凭证上签字后交出纳办理支用。 4、出纳凭家委会会长、班主任老师和会计三人签字的凭证支付款项，并由使用人签字。付款后，付款凭证保留在会计处备查。 班费使用情况将以纸质形式在全体家长会上公布，同时提供班费账薄和原始凭证供家长查阅。 1、对家庭条件特别困难的，可向班主任或家委会提出班费减免申请，由班主任和家委会核实后予以减免； 2、家委会可根据组织活动预算的多少，确定活动是否动用班费，费用开支较大的活动可采取单独收取专项基金，活动结束单独计算的办法操作。

文体中心项目建议书

吴江市震泽镇文体中心广场工程项目建议书 一、项目名称 吴江市震泽镇文体中心广场工程 二、项目建设单位及法人代表 项目建设单位：吴江市震泽镇投资发展有限公司 法人代表：黄立峰 三、项目背景 党的十七大提出，建设和谐文明，培育文明风尚，重视城乡、区域文化协调发展。随着我镇城乡一体化建设的推进，居民生活物质水平的提升，对精神文明的需求也越来越大。该文体中心广场工程的建设，有利于丰富居民精神文化生活、提升我镇的整体文化品味，是建设社会主义新农村、构建和谐社会的迫切要求。 四、建设内容及规模 本项目用地约40亩，总建筑面积约16000平方米，其中影剧院约9000平方米，为钢筋混凝土框架结构，其中观众厅主舞台由于跨度较大，此部分屋面采用预应力混凝土结构；图书馆约4000平方米，为钢筋混凝土框架结构，其中中庭屋面采用井字梁结构；物业及管理用房约3000平方米。 五、建设周期 工程计划前期工作于2012年3月开始实施 研究设计和勘察测量工作在2012年5月份完成 工程计划开工时间为2012年6月，2013年12月竣工，总工期18个月。 六、投资概算 项目总投资概算9000万元 七、资金来源 资金来源4000万自筹，5000万项目贷款。 八、效益分析 震泽镇文体中心广场工程的建设可以丰富地方居民的文化娱乐生活，促进文化交流，协调群众关系，维护社会稳定，以合理的设置做好新农村建设的配套，是加快城乡一体化建设步伐的重要举措，是完善我镇基础设施的有利途径。该广场投入使用后，可以大大改善我镇的对外形象，提升我镇品味，促进我镇社会、经济、文化的全面提速。 吴江市震泽镇投资发展有限公司 2012年4月10日

公司管理发展的合理化建议书范文

公司管理发展的合理化建议书范文 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。以下是为大家提供的公司管理建议书,供大家参考借鉴! 尊敬的陈总： 您好! 上次我们交流之后，我对公司的业务范围，以及财务状况，有了一个初步的了解，现就陈总提出的三个方面，谨慎的提出我的几点建议： 1、对内内控方面： 对内，我们除了项目预算之外，还需要建立健全完善的内部预算机制，对于管理费用，销售费用的控制，我们需要有年度财务预算，季度的，月度的，每个所属部门，都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划，使得一切费用的发生，是在预算之内，特殊情况需要超出预算的，必须经过部门负责人和公司领导审查，通过之后，才可以发生。对于管理费用中的特定项，比如业务招待费，差旅费等等的发生，应当先申请，控制在在规定额度之内。 2、对外融资方面： 首先，我不是非常的了解公司当前的资产负债率，当然，如果传统的融资模式已经考虑过了，那么，我们现在可以考虑项目担保的融资模式，目前我接洽的并且关系非常亲近的融资机构有瑞桥担保，

新华信托，华夏银行加州支行等。对于反担保措施的考虑上，不是大的问题，我们最近才做了一个1000万的担保贷款，担保公司和银行的合作业务之中，我们可以利用担保公司的需求，借我们 的项目，去实现这个融资，比如，担保公司也需要从银行融资出去，他们的主要业务，就是对外放息，我们与担保公司合作，贷出的资金，各用一半或者是各用一部分，这就是担保公司的需求，在这样的合作模式之下，反担保措施，就会成为一个形式化的东西，当然，这样就要求项目必须可靠，对于还款的保障必须严格。目前，就我了解的公司状况来说，不必走信托渠道去融资，一个原因，是规模不能达到信托的要求，再者是信托融资成本过高。 3、内部团队建设： 内部一个完整的财务体系，需要设立这几个岗位：主办会计，主要负责公司内部全面的财务核算，根据既定的公司财务制度，审核所有成本费用，参与审核内部预算及项目预算，参与审定资金计划，编制公司全面经营的财务报告，定期提交公司总经理和董事长关于公司经营的财务成果报告;根据预算和资金计划，提出资金使用的预警报表，以及内部财务档案的管理;对外会计，主要负责纳税申报，融资报表的编制，配合会计师事务所完成公司的融资审计报告以及年度审计报告，参与内部预算和项目预算的核价工作;负责公司对外销售发票的开具等等;预算员，负责编制项目预算，和公司财务预算，一方面根据定额，但也要结合市场的实际情况，编制的预算，最大可能的贴合市场实际，参与材料的实际市场核价，并签署意见，出纳，主

学生建议书范文

2020 学生建议书范文Document Writing

学生建议书范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 学生建议书范文篇一：小学生环保建议书 尊敬的校长和老师： 最近，我发现校园里的垃圾越来越多，有的时候垃圾筒边上及附近路上都是垃圾，再加上有的同学平时就不注意卫生，废纸、破袋随手一扔了事.因此整个校园看上去很不整洁，垃圾筒旁边垃圾成堆，一群群苍蝇在附近嗡嗡乱飞，实在令人不敢恭维。 这一景象对我们整个校园的整体形象有很大的影响，所以我建议： ⑴在学校的路边及其他地方多设置一些造型各异的垃圾筒，最好是分类垃圾筒。因为我发现垃圾可分为“可回收”和“不可回收”两种，一方面可以增加收入节约能源，另一方面在学生中确立节省资源的观念，只有这样我们的校园才能更整洁! (2)学校学生人数多，孩子们在课间活动量大，蹦蹦跳跳的排出大量的二氧化碳，只有树木才能把大量的二氧化碳转化为氧气，净化空气，所以要多多植树。这样我们的校园环境才能更美

好! 尊敬的校长，请采取我的建议，快让同学们行动起来，让我们唯一的家园—地球变得更美丽吧! 建议人：XXX XXXX年XX月XX日 学生建议书范文篇二：校园环境卫生建议书 尊敬的校领导： 我是六年级三班的一名学生，在这个多姿多彩的学校里学习、生活已有六年之久。校园是授予我们知识、赋予我们欢乐的地方，每一个在这个美丽的校园里学习的学生都感到很快乐：因为这儿有伴随我们的小伙伴和我们一起学习、一起玩耍，学校里经常开展一些有意义的活动，让我们大家都能积极参与到其中来。校园里的景色也美不胜收：大门台阶上摆放着一盆盆美丽含香的花儿，每当我们走近校园，那些花儿都对我们笑，让我们感到无比的舒心和愉快。教学楼下的“米老鼠”花坛里，松树的枝叶无比繁茂，小草生机勃勃、富有活力，让校园中的每一个同学玩得开心，生活也开心。 可是，我们在打扫公共场地的过程中经常发现：原本美丽的花坛里，经常躺着一大片“悠闲”的枯枝败叶，那些枯枝败叶身上却还舒舒服服地睡着一群报废的垃圾袋、食品袋，咀嚼完后随地乱吐的口香糖随处可见，地上散落着的树叶片、草根都是一些淘气的同学们的佳作。还有一些三无食品包装袋、饮料瓶，被塞到窗台的缝隙里，一股辛辣难闻的腥味常常扑鼻而来，这是那些

某市便民中心项目建议书

目录 第一章总论 (5) 一、项目概况 二、项目建设单位简介 三、项目编制依据 第二章项目建设背景及必要性 (8) 一、项目建设背景 二、项目建设必要性 三、项目建设意义 第三章项目需求和拟建规模 (14) 一、需求分析 二、拟建规模 第四章项目地址及建设条件 (18) 一、项目选址 二、建设条件 第五章项目建设方案 (22) 一、规划基本原则 二、设计构思 三、项目建设内容 四、项目建设方案 第六章节能节水措施 (28) 一、编制依据

二、建筑节能 第七章环境影响及保护方案 (31) 一、环境影响评价标准 二、施工期环间境影响分析 三、施工期间环境影响保护措施 四、营运期间环境影响分析 五、营运期间环境影响防治措施 第八章项目实施进度安排及招标方式 (35) 一、建设工期 二、项目实施进度安排 三、项目实施进度表 第九章投资估算与资金筹集 (37) 一、估算范围 二、投资估算编制依据 三、项目资金筹集 第十章工程招标 (41) 一、招标工作依据 二、招标工作原则 第十一章项目社会评价 (42) 一、社会影响分析 二、社会对项目适应性和可接受程度分析 三、经济评价结论

四、项目国民经济效益评价 第十二章结论与建议 (44) 一、结论 二、建议 第十三章附件 (45) 一、附表与附图 二、项目有关资料

第一章总论 一、项目概述 1、项目名称：XXX市便民服务中心工程 2、项目建设单位：XXX国有资产投资经营有限公司 3、项目性质：新建 4、项目拟建地点：在XXX市中心城的东部区块，XX街和XX 路交叉口西南角位置。东临XX路，南靠市气象站，西临现XX大酒店，北接XX街。 5、项目建设规模 项目建设总用地面积约19493.4平方米（以规划选址意见为准），总建筑面积53974平方米（包含一层地下室面积10000平方米和架空层面积5718平方米），工程总投资估算为28271万元。 6、项目主要技术经济指标

员工合理化建议书

员工合理化建议书 在写合理化建议书的时候要注意建议的客观性及具体性，即要求建议人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话。以下是小编给大家整理的员工合理化建议书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。 员工合理化建议书1 对公司的意见和建议 一、首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解决问题。 二、从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员配备对讲机。 三、就绿城现场而言，管理人员也参与做工，因此望公司配备所需的劳动工具。 四、为方便管理及严格控制物料，施工方与物料管理人员在每次收货时需共同清点并且签字确认。 五、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现这个说帮那个做事，然而自己的事却无法做好，又或者出现问题无法追究，互相推诿，害怕承担责任的情况。

六、个部门配合较差，缺少有序的监管和控制。 七、有制度却无法有效推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。 八、为了公司的长远发展考虑，公司在用人方面可从以下方面着手突破： 1.人才的引进、留住及激励。 2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。 3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施： (一)建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识; (二)建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。 (三)继续完善和贯彻本行业相关的标准和规范，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。 4.完善员工福利制度、工资制度，奖罚等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。