用绿色理念建设绿色医院——安阳人民医院520

人民医院新院建设工程施工合同

GF-2013-0201 建设工程施工合同 （浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程） 中华人民共和国建设部 制定 国家工商行政管理局

建设工程施工合同 （GF-2013-0201 ） 第一节合同协议书 发包人（全称）：安吉引谦投资管理有限公司承包人（全称）：浙江旭昱建设有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程工程施工及有关 事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1. 工程名称：浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程 2. 工程地点：浙江省安吉县孝丰镇306省道北侧，南淡竹路以东，西灵龙南路以南，北云 鸿塔路以西地块。 3. 工程立项批准文号：/ 4. 资金来源：自筹。 5. 工程内容：1号楼医疗综合楼（含门诊楼、医技楼）、2#后勤楼及连廊、4#生活垃圾房、 医疗废弃间、门卫等。 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6. 工程承包范围：包括土建、水电安装、消防及地下室通风工程，但不含二次装修、室外附 属及绿化、弱电智能化、暖通等。详见图纸及工程预算。 二、合同工期 计划开工日期：2015 年12 月1 日。 计划竣工日期：2016 年9 _________ 月30 日。 工期总日历天数：304天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合符合国家验收规范的合格标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1. 签约合同价为： 人民币（大写）捌仟贰佰玖拾玖万壹仟捌佰陆拾贰元整（弱2991862元）; 其中： （1）安全文明施工费： 人民币（大写）（丫元） （2）材料和工程设备暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （3）专业工程暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （4）暂列金额： 人民币（大写）（丫元）； 2. 合同价格形式： _可调合同 _。

人民医院信息化建设方案

人民医院信息化建设方案 根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求，制定我院信息化建设实施方案，组织实施我院能力建设项目，结合“三好一满意”活动要求，建立基于医院信息平台的，以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平，改善我院医疗设备条件。进一步优化服务流程，提高医护质量，方便医疗管理。 一、医院信息化建设的目的意义 响应和实施县医院能力建设项目，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平。是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本，强基层，建机制”的重大措施，是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障，依据我院实际结合“三好一满意”活动要求，以服务为主导，以信息化、数字化建设为支撑，努力提高医院的质量和效益，提高医院管理水平，促进医院内涵建设和可持续发展。 （一）优化服务流程 力求做到“一卡通”模式，病人信息在挂号室一经录入，医院各部门可以共享，缩短等候时间，避免重复排队，建立医院各项服务药品价格信息库，与门诊，住院处方系统链接，自动生成处方价格，缩短病人等候时间。通过数字化

建设，辅助检查结果适时上网，各科室可及时调用，不必等候。缩短病人的等候时间，减少错报、误报。电子病历，病历知识以及病历模板的应用，减少病历书写时间，把医生宝贵的时间还给病人，提高工作效率。费用及检查结果自主打印、方便病人查阅，明白消费。 （二）提高医护效率和质量 通过科室处方模板建立常见病诊疗规范，不规范的诊疗不能通过，从根本上规范医生的诊疗行为，提高诊疗质量。使用科室质控模板；只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护，主诉与病史，病史与诊断，诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过，从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。院级医疗质量控制系统，进行24小时质量控制，方便掌握整体质量状态信息。护理PDA的应用，可以实现无线巡房，腕带扫描，真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径；”从技术上做到“万无一失”。避免重复转抄录入等重复劳动。 （三）提高管理效能 科室申领自动化，库房、药房物资状况一览无余，资金流、物流清楚明白，提高管理效能。考评电子化，更能客观、公正的考核、考查。办公自动化，实现无纸传输的同时，统计更全面、准确、及时，适时反应院内病人信息，医

某医院总体规划及住院医技楼建设方案

某市人民医院总体规划及住院综合楼方 案设计说明 第一章设计总说明 1．项目概况 1.1宁国市人民医院始建于1949年，是一所集医疗、预防、康复、保健、教学与科研等多功能为一体的现代化综合性国家二级甲等医院，爱婴医院，卫生部国际紧急救援中心网络医院,中国烧伤创疡科技中心宁国医院，南京军区南京总医院协作医院、安徽医科大学、安徽省中医学院、皖南医学院教学医院。 医院现有建筑物主要包括1.2万平方米的病房大楼，1.2万平方米 的门急诊综合楼和制剂供应（六号）楼等。整体规划区域为：津河东路以南、环城南路以西以北、美食街以东，北与市林业局相邻。整体规划土地面积如下：①医院现有土地36.35亩，②加油站土地3.4亩③津南村土地6.8亩④粮运公司宿舍土地1.25亩，合计47.8亩。现开设床位数302张，规划建设后能开设床位数560张左右，医院在职人数560人。 1.2医院用地比较紧张，规划现状存在以下一些问题： ⑴由于院区周边土地开发成住宅，使医院对外出入口少，门诊、急诊、住院、后勤供应、污物等流线不清晰；

⑵建筑布局不尽合理，锅炉房、食堂占据院区中心位置，影响院区 的整个景观环境；传染科位于院区内部，对周边影响较大，存在传 染隐患。 1.3此次整体规划拟新建病房综合楼工程，同时调整原有建筑布局，计划拆除或迁建老放射科楼、食堂、锅炉房、传染病房、大输液库 等零散建筑，使整个医院规划基本达到国家有关标准，建筑布局比 较合理，各种流线相对便捷。本项目实施后，宁国市人民医院的整 体环境将得到很大改善，将为患者就医提供更舒适的条件，同时提 升医院形象，美化城市景观。 2.设计依据及技术标准、规范 2.1宁国市人民医院整体规划具体要求及相关数据 2.2《安徽省宁国市人民医院总体规划设计方案》初审意见 2.3宁国市人民医院总体规划及住院综合楼规划方案评审意见 2.4相关规范： 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版) 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88 《综合医院建设标准》(2004年征求意见稿) 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97

人民医院建设起色计划

----人民医院建设发展规划 第一节规划背景 一、医院基本情况及分析 （一）、综述 ----人民医院始建于----年，其前身是----，经过---年的发展建设，目前是全县规模最大、技术力量最集中、功能最齐全、设施最完备的“二级----”综合性医疗机构，面向全县---万群众和外来人员提供医疗服务，业务开展覆盖常见病、多发病与临床急救、应急医疗保障，并承担一定的教学、科研任务。 （二）、基础设施 医院占地面积----万平方米，业务用房总建筑面积----平方米，其中门诊、急诊、医技综合楼面积---平方米，于--年--月投入使用，开设内、外、妇产、儿科、----个临床科室和放射、检验、电生理、药房、挂号结算等辅助科室，并兼具行政管理职能。 住院楼----年投入使用，面积----平方米------ 基础设施现状分析： 现有业务用房中，仅门诊综合楼能够满足诊疗工作需求，其他建筑或为危房或设施不全，尤其缺失手术室和消毒供应室两个关键功能，严重制约了医疗服务能力的进一步提升；传染病区不能使用，导致传染病患者与普通患者同在一个病区，不仅传染病防控形势严峻，而且在爆发疫情时完全

没有处置能力。 基础设施还共同存在两个方面的严重问题：一是供电不稳定，医院独立变压器至今未能通电，现有电路承载能力不足、电压不稳且停电不可预知，直接导致已配置到位的大功率医疗装备不能装机，中心血站也一直无法开展工作；二是没有下水管网，洗手设施及厕所不能使用，院感防控难以开展，污水随意倾倒，诊疗环境难以改善。 （三）、开放床位 编制床位----张，按照卫生部2004年颁布的“医疗机构基本标准”（本标准为医疗机构执业必须达到的最低标准，是卫生行政部门核发《医疗机构执业许可证》的依据）中关于二级医院设置“100—499”张病床标准，低于最低要求。 目前开放床位----张，已达到住院部最大载荷。以住院部大楼----m2建筑面积计算，每床建筑面积仅为----m2，远低于“医疗机构基本标准”中每床建筑面积45m2的最低要求。（四）、科室设置 医院设有院办、医务科、护理部、总务科、信息中心等---个职能科室，内科、外科、妇产科、儿科、---等--个临床科室，放射科、检验科、电生理科、药房、药库等--个医技科室，其中----科是县重点专科。 “医疗机构基本标准”中，二级综合医院需设置科室为：临床科室至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼

xxx医院信息化建设发展规划

XXX医院医院 信息系统建设发展规划 一、背景 随着御东新区新院建设逐步推进，加上我院医疗业务逐年迅速增 长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深 化，信息技术已日益成为提咼医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 （一）发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003- 2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医

疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势; 加快医院信息化、数字化建设步伐。2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以？一卡通？系统、 条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系 统为核心应用的临床信息系统快速推进; 二级医院虽然普遍面临资 金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸 多困难而徘徊在管理信息系统应用水平, 但大多也在积极探索适合二 级医院信息化建设发展的方法和途径, 努力扩展信息化技术在医院应 用的广度和深度。目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2 、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院已在2010年拟建设计算机局域网，2011年全面建成并应用于实践。局域网采用了物理隔离，内网运行医院管理信息系统，外网通过ADSL与因特网相连。 医院网络共有信息点40多个，包括门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、门诊医生站、住院登记、住院收费等模块。应用软件采用北京华科信软件有限公司《医院信息管理系统》，面向收费管理的各个模块基本上齐。系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量，服务患者，协调医患关系发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 （二）存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前医院中心机房位于门诊楼二楼，面积不足20m,服务器没有隔离放置，维护工作站、交换机同处其中，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、芜杂，机房设备及数据极不安全。网络主干为百兆, 分别连接门诊区、住院区、医技区、办公区。医院办、医务科、医保办、财务科、防保科各有一信息点通过ADSL接入互联网。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不

医疗报告人民医院内科综合大楼建设项目环评报告

深圳市第二人民医院内科综合大楼 建设项目 环境影响报告书（简本） 中国科学院生态环境研究中心 二OO七年五月

1 建设项目概况 1.1 建设项目名称、地点、建设性质和建设周期 （1）项目名称：深圳市第二人民医院内科综合大楼。 （2）地点：深圳福田区深圳市笋岗西路3002 号深圳市第二人民医院内，见图 1-1 。 （3）建设性质：改扩建。 （4）建设周期：13 个月。 1.2 建设背景和建设内容 （1）项目背景 第二人民医院是中山大学、华中科技大学等6 家著名高校的教学医院,是南方医科大学非直属附属医院。医院占地面积5.8 万平方米，建筑面积7.08 万平方米。现编制床位850张（实际床位997张），设30个病区、55个专业科室。 为了改善第二人民医院目前存在的用地分布不太合理，内部道路及停车位严重不足，以及院内基本没有绿化用地、环境景观较差等现状。第二人民医院改扩建工程需在不影响正常服务的前提下，统一规划、分期建设。一期工程建设内科综合大楼，二期工程回购银华大厦和建设新的急诊门诊楼及地下停车场，三期工程拆除门（急）诊楼和老住院楼，建设小型花园及地下停车场。本次评价内容为一期工程，即内科综合大楼的建设。 （2）建设内容

项目总投资约为35157.10 万元，设计总床位数为720 张，日门诊急诊约为 2880 人次，员工总数1224 人。

主体工程主要为一栋内科综合大楼，包括用于内科住院病房、医技科室用房、保障系统用房和地下停车场用房。建设在院区西北部，总占地面积4500 平方米，建筑占地面积2991.5 平方米，总建筑面积68500 平方米，地下3层，地面20层。项目总平面布置详见图1-2 。主要技术经济指标见表1-1 ，主要功能分布见表1－2。

金阳县人民医院基础设施建设项目

金阳县人民医院基础设施建设项目 竣工环境保护验收意见 2018年7月3日，金阳县人民医院根据《金阳县人民医院基础设施建设项目竣工环境保护验收报告》并对照《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》，严格依照国家有关法律法规、建设项目竣工环境保护验收技术规范、本项目环境影响评价报告书和审批部门审批决定等要求对本项目进行验收，与会代表现场查看该项目情况，听取了业主关于该项目竣工环境保护验收的汇报，经过认真讨论，验收组提出意见如下：一、工程建设基本情况 （一）建设地点、规模、主要建设内容 项目建设地点为四川省凉山彝族自治州金阳县天地坝镇下南街52号。项目在医院原门诊大楼旧址上新建建筑面积为8534m2的门诊综合大楼，配套建设环保工程（污水处理站、医疗废物暂存间）、办公设施及公用工程等。项目实施后全院拥有床位达到240张；建设医疗废水处理系统两套，一套MBR污水处理系统用于处理门诊大楼（第一住院大楼）、第二住院大楼及浆洗房等废水，处理能力150m3/d，另建设一套地埋式一体化污水处理系统，专用于处理传染科废水，处理能力20m3/d。（二）建设过程及环保审批情况 2009年12月6日，凉山彝族自治州发展和改革委员会以凉发改社会[2009]388号文件对该项目可行性研究报告予以了批复，同年金阳县环境保护局以金环[2010]6号文件为项目下达环境影响评价执行标准确认函，2010年10月，四川省顺蓝天环保科技咨询有限公司编制完成该项目环境影响报告书。2010年11月15日，凉山州环境保护

局以凉环建审[2010]152号文对该环境影响报告书给予了批复。项目于2011年12月开工建设，于2015年2月室内装修、设备安装、工程试运调试项目全部完成。为完成省环保督查提出的整改要求，金阳县人民医院于2017年12月建设完成新型MBR膜组件污水处理系统，现已建设调试完成，进入正常使用。 2017年7月进行现场验收监测工作。项目从立项至试生产过程中无环境投诉、违法或处罚记录。 （三）投资情况 本项目总投资2050万元，环保投资234.5万元，环保投资占总投资的11.44％。 （四）验收调查范围 本次验收的范围为：包括主体工程（新建门诊综合大楼，六层），公用工程（给水、排水、制冷等），办公及生活设施，环保设施（污水处理站、事故水池等）。医院设有X光片室、超声波诊断室，未在本项目环评范围内，因此，X光片室、超声波诊断室不在本次验收范围内。传染科、第二住院大楼等原有建筑不在本次验收范围内。 二、工程变动情况 原环评要求建设日处理130吨医疗废水的污水处理站，实际建设医疗废水处理系统两套，一套MBR污水处理系统用于处理门诊大楼（第一住院大楼）、第二住院大楼及浆洗房等废水，处理能力150m3/d。总建筑面积变更为8534m2。制冷变更为采用中央空调制冷。消毒变更为采用脉动真空电加热消毒。原环评要求医疗垃圾交由有资质的单位进行规范处理。实际按照《关于印发<凉山州医疗废物过渡性处置指导意见>的通知》（凉卫发[2017]21号）的要求，定期运输至当地环保、卫生部

人民医院人才队伍建设规划

人民医院人才队伍建设规划 科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技发展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神，加快我院卫生科技人才引进和培养，建设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。 一、医院人才资源现状： 人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的883名专业技术人员中，博士学位4人，占专业技术人员的0.45%，硕士学位37人，占专业技术人员的4.19%，市级拔尖人才3人，占专业技术人员的0.34%，市级青年学科带头人5人，占专业技术人员的0.57 %。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。 人才开发培养中的问题 1、人才总量少，高层次人才不足。 2、人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人

员中，正规本科人员在55岁以上，40岁以下，40~55岁人员学历较低。 3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不多，即投入大，产出少。 4、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干，大专业人满为患。 5、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。 二、人才队伍建设的指导思想与目标 指导思想：以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上，留得住的科技人才队伍 工作目标 1、扩大人才队伍结构的主要预期目标：五年内全院临床医疗人员本科学历占80%，硕士研究生学历占15%，博士研究生学历占5%；10年内，临床医师本科学历占60%，硕士研究生学历占30%，博士研究生学历占10%。五年内培养和

医院信息化建设年度工作计划

篇一：医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 沈阳经济技术开发区人民医院 医院信息化建设中长期规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 （一）发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区 的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs 系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2006年建成计算机局域网。内网运行 医院管理信息系统，外网通过adsl与因特网相连。几年来，系统的建设和稳定运行，为医院 医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 （二）存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前我院中心机房位于门诊楼三楼，面积不足15m2，服务器没有隔离放置，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、芜杂，机房设备及数据极不安全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网，共享5兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不 能满足未来五年医院业务发展的要求，达不到二甲医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素 信息化建设需要投入大量资金，但医院近几年因为搬迁和各项基本建设已经投入大量资金并且仍将需要大量资金，资金的压力本身已经十分严重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人，大部分也对信息化技术不熟悉，不知道信息化技术不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识，特别是部分临床科室的负责人本来就有重业务而轻管理的倾向，这是制约医院信息化建设发展的另一重要因素。在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

人民医院医技综合楼建设项目可行性研究报告

人民医院医技综合楼建设项目可行性研究报告（代项目建议书）

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2项目研究工作的依据和范围 (2) 1.3项目可行性研究结论 (3) 第二章项目建设的背景与必要性 (5) 2.1项目建设的背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (7) 第三章项目区基本情况及场址选择 (9) 3.1自然条件 (9) 3.2项目建设的其它条件 (10) 3.3场址选择 (11) 第四章项目建设单位基本情况 (12) 4.1承担单位基本情况 (12) 4.2建设单位财务情况 (14) 第五章项目建设规模及内容 (15) 5.1指导思想 (15) 5.2遵循原则 (15) 5.3建设规模及内容 (16) 第六章项目建设方案 (17) 6.1设计指导思想及原则 (17) 6.2医院规模 (18) 6.3总平面设计 (19) 6.4建筑设计 (20) 6.5给排水设计 (21) 6.6电气设计 (23) 6.8空调通风 (26) 6.9供氧、吸引系统设计 (27)

6.10仪器设备配制 (27) 6.11采暖通风设计说明 (28) 6.12绿化景观设计 (30) 第七章环境、卫生、劳动保护 (31) 7.1环境卫生管理 (31) 7.2污水处理管理 (32) 7.3医疗废弃物的处理 (33) 7.4劳动卫生防护 (37) 第八章节能 (39) 8.1设计依据 (39) 8.2建筑特征描述 (39) 8.3项目所在地能源供应情况 (39) 8.4项目各类能耗指标计算 (40) 8.5节能措施 (41) 第九章项目组织与项目管理 (42) 9.1组织管理 (42) 9.2建设管理 (43) 9.3资金管理 (43) 9.4工程建成后的管理及人员配置 (44) 第十章项目招投标 (45) 10.1招标依据 (45) 10.2招标范围 (45) 10.3招标方式 (45) 10.4招标组织形式 (45) 10.5招标组织形式表 (45) 第十一章项目实施进度 (47) 11.1建设工期 (47) 11.2项目实施进度安排 (47) 11.3工程竣工验收 (48)

全国卫生系统先进工作者拟表彰对象名单(581名)

附件2： 全国卫生系统先进工作者拟表彰对象名单 （581名） 北京市 杨新春首都医科大学附属北京朝阳医院主任医师 孙立忠（满族）首都医科大学附属北京安贞医院主任医师 刘江北京市红十字血液中心主任、研究员 黄惟清（女）北京护士学校校长、高级讲师 王耀献北京中医药大学东直门医院院长、主任医师 金哲（女）北京中医药大学东方医院主任医师 王麟鹏首都医科大学附属北京中医医院主任医师 陈福林北京市丰盛中医骨伤专科医院院长、主任医师 王金海房山区张坊镇张坊村卫生室 刘长海怀柔区怀北镇河防口村卫生室 杨若濒丰台区卢沟桥社区卫生服务中心副主任医师 李爱阳（女，满族）密云县医院副院长、主任医师 杨文英（女）中日友好医院主任医师 邵一鸣中国疾病预防控制中心性病艾滋病预防控制中心研究员张福泉中国医学科学院北京协和医院主任医师 金奇中国医学科学院病原生物学研究所所长、研究员

路志正中国中医科学院广安门医院主任医师 陈仲强北京大学第三医院主任医师 俞光岩北京大学口腔医院主任医师 天津市 牛秀敏（女）天津医科大学总医院主任医师 刘志胜天津市卫生监督所大型活动保障处处长 朱思伟天津市人民医院主任医师 齐玉梅（女）天津市第三中心医院主任医师 陈叙（女）天津市中心妇产科医院主任医师 张逊天津市胸科医院主任医师 降爱华（女）天津市第二医院主任护师 鲍国瑞和平区南营门街社区卫生服务中心副主任医师邓月兰（女）宝坻区霍各庄卫生院 刘淑平（女）蓟县别山镇王杠庄社区卫生服务站站长 秦鸣放天津市南开医院主任医师 孙增涛天津中医药大学第二附属医院院长、主任医师河北省 周新杰河北省卫生厅卫生监督局党务人事处副处长 刘翠青（女）河北省儿童医院主任医师 王军河北医科大学第一医院主任医师 郝玉明河北医科大学第二医院主任医师 胡振杰河北医科大学第四医院主任医师

医院基建工程精细化管理分析

医院基建工程精细化管理分析 发表时间：2019-05-31T09:59:50.247Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：赖俊华 [导读] 根据医院的实际情况，对管理内容进行改善和优化，才能创建精细化管理模式，并且提高医院的管理质量[1]。佛山市三水区人民医院 528100 摘要：医院在提供医疗服务的过程中，需要做好基建工程的精细化管理，随着当前医疗改革制度的推行，医院在进行管理的过程中已经建立了一个完善的考评体系，使得医院的各项工作进入了考评时代，医院在进行基建工程建设的过程中，需要将工作进行数据化，无论是何种类型的工作，都必须遵循考核指标来进行建设。医院只有进行精细化管理，才能确保各项医疗行为符合医疗制度的标准。本文就医院基建工程精细化管理进行相关的分析和探讨。 关键词：医院；基建工程；精细化管理；分析探讨 医院在进行基建工程项目建设的过程中，涉及到的工作比较多，而且工作内容比较复杂，要想更好的对工程项目进行控制，就要采用精细化管理的方式来对各项行为进行管理，才能更好的实现基建工程的预期目标，帮助医院获得更多的综合效益，促进医院的可持续发展。在这个过程中，需要采用先进的管理经验，根据医院的实际情况，对管理内容进行改善和优化，才能创建精细化管理模式，并且提高医院的管理质量[1]。 一、精细化管理的重要性 医院在进行基建工程建设的过程中，建设质量比较低，无法满足现代的医疗服务需求。在进行工程建设时，不仅工作人员的能力不足，在建设的过程中存在质量问题，无法满足工程项目的建设要求。在进行工程建设的过程中实行精细化管理，不仅可以规范施工建设过程中的各项行为，而且能够提高建设质量，可以更好的满足建设的要求。这种精细化管理可以对施工阶段进行全过程管理，并且调动各个部门的积极性，通过部门之间的团结合作来进行工程的建设[2]。 二、我国医院基建工程精细化管理现状 （一）缺乏完善的管理制度 在进行基建工程精细化管理的过程中，医院并没有制定一个完善的管理制度，因为医院对精细化管理工作重视程度不足，在进行管理的过程中，管理工作比较混乱，无法对工程建设过程中的各项行为进行有效的规范，在进行管理的过程中，也无法对工程建设质量进行检查[3]。 （二）精细化管理水平低 当前在进行精细化管理工作的过程中，医院的管理水平比较低，无法对工程建设过程中存在的各项问题进行有效的解决，而且在管理的过程中，无法对工程建设资源进行合理的配置，不仅影响了医院的发展，而且影响了医院的医疗服务行为[4]。（三）缺乏先进的技术和设备 在进行精细化管理工作的过程中，医院并没有配置先进的技术和设备来进行这项管理工作，而且一直沿用粗放型的管理模式，无法实现精细化管理模式。在进行管理的过程中，无法对管理过程中存在的各项问题进行解决，导致管理工作失去应有的效应。（四）管理人员自身能力不足 在进行精细化管理过程中，管理人员自身的能力会直接影响到管理的效果。很多管理员自身的能力不足，在进行管理工作的过程中没有严格的按照工作标准来管理工作，导致管理工作的精细化化水平较低。 三、医院基建工程精细化管理措施 （一）建立完善的管理制度 医院在进行精细化管理的过程中，需要建立一个完善的管理制度，对各项管理行为进行约束。医院在建立管理制度的过程中，需要确保管理工作内容符合工程建设的要求，而且要通过管理工作来促进工程的建设，提高工程建设质量。 （二）提高精细化管理水平 医院在进行精细化管理的过程中，要改变传统的管理模式，提高自身的管理水平。在进行管理工作时，需要根据实际建设情况对管理内容进行优化和完善，确保管理工作能够符合建设要求，在管理的过程中能够发挥更大的作用。 （三）引进先进的技术和设备 医院在实行精细化管理模式的过程中，需要引进先进的技术和设备来进行管理工作，在这个过程中还需要确保管理人员能够熟练的操作设备，在应用技术的过程中能够对技术进行完善和优化，才能更好的对工程进行管理。 （四）加强管理人员培训 医院需要加强对管理人员的培训，需要确保管理人员能够掌握管理工作的内容，并且重视这项工作，在进行管理的过程中能够严格的按照管理的标准来进行各项工作，才能提高医院基建工程的建设质量。 结语： 综上所述，医院的基建工程并不是一项短期的工程，工程的建设时间比较长，主要是为医疗患者和医护人员提供更好的服务，在建设的过程中需要各个部门的团结协作，才能确保工程的建设质量。在进行基建工程建设的过程中，需要通过精细化管理来保证建设质量，并且满足医院的现代化建设需求，在进行精细化管理的过程中，还需要对管理过程中存在的问题进行深入的分析，并且采取有效的措施解决这些问题，才能促进医院的可持续发展。 参考文献： [1]张建忠.医院建设项目的投资控制与财务管理研究[J].中国医院建筑与装备，2019，20（02）：62-67. [2]李伟华. 公立医院基建项目工程进度问题研究[J].北京建筑大学，2018. [3]张柯.浅谈基建工程项目会计核算与财务管理研究[J].现代经济信息，2018（17）：201. [4]徐丹，赵奕华，张玉彬.医院基建项目全过程跟踪审计研究[J].中国医院建筑与装备，2018，19（08）：88-89.

贵州省某县人民医院建设项目可行性研究报告

绪论（编制说明） 本可行性研究报告根据《投资项目可行性研究指南》的公共建筑大纲进行编制，根据拟建项目的特征对大纲要求的以下内容进行了删减： 1、由于拟建项目属于有法人项目，不需要成立新的项目组织和进行人力资源配置，故对大纲中的第八章的《组织机构与人力资源》章节进行了删减；由于医院的组织机构和人力资源配备对医院的建设规模和内容有影响，故将大纲中第八章的《组织机构与人力资源》章节调整到建设规模之前。 2、拟建项目属于非营利性公立医院，故对大纲中的第十一章《财务评价》进行了删减，在第十一章《投资估算、单位工程投资与资金筹措》里增加了单位工程投资指标。 3、拟建项目无重大拆迁，社会因素较为简单，无突出的社会矛盾，故对大纲中的第十二章《社会评价》进行了删减。 4、拟建项目工艺成熟简单，故没有进行方案比选。 第一章总论 第一节项目背景 一、项目名称：住院综合楼、院内生活用房、污水处理、垃圾收集和配电设施等。 二、承办单位概况

1、项目业主及其简介： XX县位于贵州省东南部、黔东南州中部，东邻天柱、锦屏县，南连黎平、榕江县，西接雷山、台江县，北靠施秉、镇远、三穗县。距省城贵阳294公里，距州府凯里70公里。总面积2176平方公里，辖7乡5镇，301个村7个居委会，全县24.95万人，其中以苗侗为主的少数民族占总人口的96%。因三板溪水电站建设，XX县城由柳川迁至革东一带复建,目前新县城的复建已完成。 XX县人民医院是XX县城内唯一的一所国家二级乙等综合性医院，承担全县医疗救护、预防保健、突发事件处理救治、医学教学培训等任务，是黔东南州职院、黔南医专等教学机构实习基地，年均接收各类医学方向实习生100人以上，全院现有编制床位120床，实际开放床位215张，在岗职工151人，其中副高级以上7人，预防保健人员3人。2009年度业务总收入约为1000万余元，年门诊量6.8万人次。目前医院共设置20个功能科室拥有进口彩超、CT、CR、全自动生化分析仪等先进医疗设备。 2、法定代表人： 3、业主地址：XX县 4、项目主管单位：贵州省XX县卫生局 5、项目类别及性质：扩建 三、编制依据：

XX市人民医院改扩建项目可行性研究报告

XX市人民医院改扩建项目可行性研究报告 第一章总论 1.1 项目概况 项目名称：XX市XX区人民医院改扩建项目 项目地址：XX市AA街 项目业主：XX市XX区人民医院 法人代表：xxxxxxx 项目摘要： XX市XX区人民医院改扩建项目是为配合医院“升三院、创二甲”实施的硬件建设工程。项目利用XX区人民医院原址进行改扩建，新建门诊大楼3270㎡、地下停车场1113㎡和临时门诊用房建设435㎡，并按二级甲等综合性医院配套设备及编制床单元基础设施。项目估算总投资12007万元，其中项目业主自筹资金300万元，申请各级政府财政补助280万元，商请区财政贴息贷款620万元。项目计划工期1年，于2010年11月竣工。 1.2 研究工作的依据、原则和范围 1.2.1 研究工作依据 按照《中共XX省委、XX省人民政府关于加快建立和完善城乡卫生体系的决定（川委发［20075］2号）文件，以及XX市规划和建设局宜规建函［20075］139号《关于XX市XX区人民医院申请门诊大楼改建的复函》，20072年XX市建设工程质量监督站《关于XX市XX区人民医院门诊楼工程结构安全性鉴定报告》作为项目的编制依据。 1.2.2 研究工作原则 根据客观条件和医院发展总体目标，按照《国家二级综合性医院建设标准》、国家

基本建设项目程序及项目可行性研究必要的内容开展本项目的可行性研究。 1.2.3 研究工作范围 本报告着重对项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理等进行可行性研究；按照国家现行的设计规范、规定、定额，估算项目总投资。根据国家的财税制度和有关政策、建设项目经济评价方法与参数对项目进行财务效益分析、评价，并提出结论性意见，供建设业主和有关部门决策。 1.3 可行性研究概要 1.3.1 项目建设背景和必要性 XX市是正在实施跨越式发展的区域性二级中心城市，但医疗卫生条件发展较为滞后。中心城区现有的三家主要医院医疗现状为门诊拥挤、住院床位严重不足、医疗设备设施需更新、医疗技术尚需进一步提高，随着人民生活的提高，用于医疗保健方面的支出必将大大提高，全市医疗卫生的总体水平还有待于提高，才能满足全市人民对医疗卫生保健的总体需求。 XX市XX区人民医院作为XX区属唯一的一家综合性医院，承担全区70多万人的医疗卫生工作，但落后的医疗设备设施条件更显突出，特别是现有门诊大楼已被鉴定为危房，需尽快拆除重建。本项目的实施，将在一定程度上改善XX区人民医院的医疗设施条件，更好地服务于全区群众，并为XX区人民医院“升三院、创二甲”创造重要条件。项目的建设是必要的和迫切的。 1.3.2 医疗服务需求分析 XX市XX区人民医院为一所二级乙等综合医院，项目建成后，医院医疗条件将有较大的提高，以满足XX市人民、日益增长的旅游客人及周边邻近市、县广大人民群众对优质医疗服务的需求。 项目建成后，预计日门诊量可达300人次，年住院医疗量5853人次，病床利用率达到85%以上。 1.3.3 项目地址及建设条件 项目选址在XX区人民医院原门诊大楼地址基础上向内退后5米建设。场址建设条

人民医院扩建项目建设可行性研究报告

二零一一年五月

目录 第一章项目申报单位及项目概况 3 一、项目申报单位概况 3 二、项目概况 5 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 11 一、发展规划分析 11 二、产业政策分析 18 三、行业准入分析 22 第三章 XX酒店、写字楼市场分析 28 一、餐饮业状况 28 二、XX写字楼状况调研与分析 33 第四章节能方案分析 36 一、用能标准和节能规范 36 二、节能措施和节能效果分析 38 第五章运营管理、实施计划和工程招投标 40 一、运营管理 41 二、实施计划 41 三、工程招标 43 第六章建设用地、技术方案及移民安置分析 45 一、项目选址及建设条件 45 二、项目总体规划方案 47 三、征地拆迁方案 68 第七章环境和生态影响分析 69 一、环境和生态现状 69 二、生态环境影响分析 72 三、生态环境保护措施 75 第八章经济影响分析 78 一、经济费用效益分析 78 二、区域经济影响分析 86 第九章社会影响分析 88 一、社会影响效果分析 88 二、项目的适应性分析 91 三、社会风险及对策分析 91 第十章结论与建议 95 一、结论 95 二、建议 95 第十一章附表

XX人民医院扩建项目 可行性研究报告 第一章建设单位及项目概况 一、建设单位概况 XX市XX人民医院位于XX镇,始建于1958年,是XX市吴中区南片唯一的一所集医疗、教育、科研、预防保健为一体的综合性二级甲等医院，对于全区医疗事业的健康、持续发展起着举足轻重的作用。医院是南京中医大学、XX市卫生职业技术学院、盐城市卫生职业技术学院的教育实习基地，多年来一直承担着高等医学院校的实习带教任务。 医院占地55.1亩，医疗用房面积4.7万平方米，核定床位390张，实际开放床位450张。全院正式职工706人，有32个临床医技科室，其中有护理单元的病区13个。医院蛇伤科是XX市重点专科,感染科是吴中区定点单位,骨科、脑外科、妇产科、ICU是医院重点专科。在开展126项技术项目，其中白内障超声乳化摘除术加人工晶体植入、腹腔镜胆囊切除、前列腺汽化电切、断指再植、人工全髋置换、椎弓根钢板内固定治疗脊椎骨折和滑脱、介入治疗、无痛性胃镜肠镜检查、逆行胰胆管造影检查等手术，在周边地区享有广泛声誉。2010年门急诊57.72万年人次，出院病人15814人次，手术3589例次，分娩3741人次。 50多年来，XX人民医院在上级部门的领导下，在社会各界朋友的关心支持下，经历几代人的辛勤耕耘，已逐步发展成为具有一定规模的医疗预防保健实体。随着国家农村卫生工作政策、环境的变化，XX医院不断适应形势、自我发展。在党的十一

中心人民医院建设新建项目可行性研究报告

中心人民医院建设项目可行性研究报告

1 项目总论 1.1项目名称及建设单位 1.1.1项目名称：***中心人民医院城南分院建设项目 1.1.2建设性质：新建 1.1.3项目项目建设地址 ***中心人民医院城南分院建设用地位于*******，***南大道以北、****以东、****以西、****以南。用地面积17.638公顷（264.57亩）。 1.1.4建设单位概况 1、项目建设单位：***中心人民医院 2、建设单位简介： ***中心人民医院创建于1943年，至今66周年。医院最初名称为***民医院，几经易名为****立医院***分院、***地区人民医院等，2000年随***撤地设市，更名为***中心人民医院。2003年10月，市委、市政府决定，***传染病医院由我院管理，成为我院二部。***中心人民医院是***唯一的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院。 目前，医院现有编制床位535张，年门诊量30万余人次，住院病人2万余人次；人才荟萃，有职工896人，其中卫生技术人员710人，高级职称135人，硕士研究生25人；学科齐全，设有临床科室30余个，如内科设有心血管、呼吸、消化、神经、血液、肾脏、内分泌、老年病、中医、康复、疼痛等专科；外科设有骨科、脑外、普外、心胸外科、泌尿外科、肿瘤、烧伤、肛肠、小儿外科、放疗中心、化疗等专科，小儿科含新生儿专业组；妇产科分妇科和产科专业组；五官科分眼科、耳鼻喉科、口腔科；另有急诊科、麻醉科、皮肤性病科、医学美容、重症监护室（ICU）、人工

辅助生殖中心。医技科室有药剂科、检验科、病理科、功能科、放射科等16个；职能科室有办公室、人事科、医务科、护理部、科教科、总务科、器械科等18个。设备先进，拥有核磁共振、直线加速器、16排螺旋CT、大C臂、彩超等高精尖仪器50余台（套）；环境优美，兴建了内科大楼、影像大楼、门诊大楼、市急救中心、十六层住院大楼，一个花园式医院、宾馆式病房格局已逐步形成；技术全面，开展了心脏直视手术及体外循环、冠状动脉造影、肿瘤介入与妇产科疾病介入、腔镜微创技术、人工晶体植入术、肌健、筋膜、皮瓣移植术、生殖器官再造术以及内窥镜检查与治疗等均达到国内先进水平。 ***中心人民医院坚持以病人为中心，坚持科技兴院，坚持改革开放，为实现一流的技术、一流的设备、一流的服务、一流的管理、一流的环境而努力，为***的医疗卫生事业再作贡献。 3、项目法人代表：院长**** 1.2编制项目可行性研究报告的依据与工作概况 1.2.1研究依据 1、《综合医院建设标准》； 2、综合医院建筑设计规范； 3、医院分级管理标准； 4、综合医院医疗器械装备标准》（试行）； 5、***国民经济和社会发展“十二五”规划； 6、*** 7、国家计委计办投资[2002]15号《投资项目可行性研究指南》； 8、国家有关建筑工程设计规范和标准； 9、***城南中心人民医院总体规划；