公司企业成本会计期末复习重点

一．绪论

1.成本内涵：在生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。c+v

2.商品的价值：已耗费的生产资料转移的价值、劳动者为自己劳动所创造的价值、劳动者为社会劳动所创造的价值。W=c+v+m。

3.理论成本与实际成本的区别：（1）在实际工作中，成本的开支范围是由国家通过有关法规制度加以界定的。废品损失、停工损失，不形成产品价值，不是产品的生产性耗费，而是纯粹的耗费，但考虑到经济核算的要求，促使企业减少生产损失，计入成本（2）全部成本概念。实际工作中，将其全部对象化，计算产品全部成本，还是按一定标准分类，部分计入产品成本，部分计入期间费用，取决于成本核算制度。

4.成本作用：（1）补偿生产经营耗费的尺度（2）综合反映企业工作质量的重要指标（3）制定产品价格的一项重要因素（4）企业进行很多决策的重要依据

5.学科定位：现代成本会计是会计的总体框架下的一部分相对独立的内容，既服务于财务会计又服务于管理会计，而且有越来越偏重于管理会计的趋势。

6.发展

7.职能：反映（反映过去，预测未来）、监督（事前、事后和事中）两项基本职能是辩证统

一、相辅相成的。反映是监督的基础，才能发挥制约、控制、指导和考核的作用；才能提高真实可靠的信息资料。二者结合起来才能更为有效的发挥成本会计在管理中的作用。

8.任务：（1）进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划的进行成本管理提供成本依据（2）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本（3）及时、正确的进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的信息（4）考核成本计划的完成情况，开展成本分析。（5）总之，成本会计的任务包括成本的预测、决策、计划、控制、核算、考核和分析。其中，进行成本核算，提供真实、有用的核算资料，是成本会计的基本任务和中心环节。

9.成本会计的对象是成本会计反映和监督的内容。工业企业成本会计对象：工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用。总的概括：企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。

10.成本对象是分配成本的个体。包括不局限于产品。

11.成本会计工作组织的原则：（1）成本会计工作必须与技术相结合（2）必须与经济责任制相结合（3）必须建立在广泛的职工群众基础之上

12.成本会计机构：（1）集中工作方式：优点，便于厂部成本会计机构及时掌握整个企业与成本有关的信息；便于集中使用计算机进行数据处理；可以减少成本会计机构的层次和成本会计人员的数量；缺点，不便于直接从事生产经营活动的各单位和职工及时掌握本单位成本信息，不便于及时控制成本和推行责任成本制。（2）分散工作式（3）大中型企业规模大，结构复杂，会计人员多，为调动各部门控制成本，提高效益的积极性，分散式；小型企业为提高效率，降低成本管理费用，集中式。

13.成本会计人员，思想品德：脚踏实地、实事求是、敢于坚持原则的作风和高度敬业的精神；业务素质：具备较为全面的会计知识，掌握一定的生产技术和经营管理方面的知识。二．工业企业成本核算的要求和一般程序

1.成本核算：按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，并进行相应的账务处理，提供真实、有用的成本信息。

2.成本核算要求：（1）算管结合，算为管用（2）正确划分各种费用界限正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限正确划分生产费用与期间费用的界限（当月生产费用并不是应计当月损益的产品销售成本）正确划分各月份的费用界限（权责发生制，摊提费用，人

为调节各月损益、成本）④真确划分各种产品的费用界限（借以掩盖成本超支和以盈补亏）⑤正确划分完工产品与在产品的费用界限；贯彻收益原则：何者收益何者负担费用；何时收益何时负担费用；负担费用多少与收益程度大小成正比。（3）正确确定财产物资的计价和价值结转方法（4）做好各项基础工作做好定额的制订和修订工作建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度建立和健全原始记录工作④做好厂内计划价格的制订和修订工作。（5）按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法

3.费用按经济内容分类：劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用，费用三大要素。具体分为：外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费、利息支出、税金、其他支出。作用：反映费用项目及数额，据以分析企业各个时期各种费用的构成水平；反映外购材料燃料和工资实际支出，为企业核定储备资金定额，考核储备资金的周转速度，编制材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料

4.费用按经济用途分类：（1）生产费用按经济用途分类核算的项目就是产品生产成本项目：直接材料、直接燃料和动力、直接人工、制造费用。简化，工艺用燃料费用计入直接材料；工艺用动力费用计入制造费用。（2）期间费用：销售费用（销售过程费用、销售机构经费）、管理费用、财务费用（利息支出、汇兑损失、手续费）

5.生产费用的其他分类：（1）生产费用与生产工艺关系：直接生产费用、间接生产费用。（2）生产费用按计入方法：直接计入费用、间接计入费用。（3）联系与区别：多数情况下相同

6.成本核算的一般程序：（1）对企业的各项支出进行严格审核和控制，并按照国家的有关规定确定其是否应计入产品成本、期间费用，以及应计入产品成本还是期间费用（合理性、合法性）。（2）正确处理费用的跨期摊提工作（3）将费用在各产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算按成本项目反映的各产品成本。（4）在完工产品与月末在产品之间分配，计算改造产品的完工产品成本和月末在产品成本。

7.成本核算的主要会计科目：（1）基本生产成本，按产品品种、批别、步骤等对象设置产品成本明细账，帐内按成本项目设专栏或专行—第一车间，A产品；产品品种多，为汇总反映全部产品成本，基本生产成本二级账—第一车间。（2）辅助生产成本，按车间和产品、劳务分设明细账。（3）制造费用，除季节性生产企业外，月末无余额，按车间、部门设明细账。（4）废品损失，月末无余额，按车间设明细账，帐内按产品品种设专户，并按成本项目设专栏或专行。（5）销售费用（6）管理费用（7）财务费用（8）待摊费用（9）长期待摊费用（10）预提费用

三．费用在各产品以及期间费用之间的归集和分配

1.要素费用分配概述：（1）基本生产车间直接用于产品生产，并且专设成本项目的各项费用，计入基本生产成本总账，并直接或分配计入明细账。（2）基本生产车间直接用于产品生产，但没有专设成本项目的各项费用，以及间接用于产品的费用，先计入制造费用，在通过一定分配程序，转入或分配转入基本生产成本总账及所属明细账制造费用科目。（3）用于辅助生产的费用，若辅助生产车间有制造费用明细账，计入制造费用。若没有计入辅助生产成本总帐及所属明细账。（4）分配间接计入费用的标准：成果类，产品重量、体积、产量、产值等消耗类，生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量、原材料费用等

定额类，定额消耗量，定额费用等。（5）销管财费用，直接计入，转入本年利润，计入当期损益。（6）各项要素费用的分配是通过编制各项费用分配表进行的。

2.材料费用的分配：（1）原材料费用的分配原材料定额消耗量比例分配：

材料单价

实际消耗量该产品应分配的原材料原材料费用某种产品应分配的实际原材料消耗量分配率

量该产品原材料定额消耗料实际消耗量某种产品应分配的原材量之和各产品原材料定额消耗原材料实际消耗量原材料消耗量分配率单位产品定额消耗量

该产品实际产量量某产品原材料定额消耗?=?==?=

可以用于考核原材料消耗定额的执行情况，有利于加强原材料消耗的实物管理，但分配计算工作量大，简化：原材料定额消耗量比例直接分配原材料费用：

原材料费用分配率

量该产品原材料定额消耗材料费用某产品应分配的实际原耗量之和各种产品原材料定额消原材料实际费用总额

原材料费用分配率?== 不能提供各产品原材料实际消耗量，不利于加强实物管理。原材料定额费用比例分配：原材料费用分配率

该产品原材料定额费用原材料费用某种产品应分配的实际总额各产品原材料定额费用总额

各产品原材料实际费用原材料费用分配率额

单位产品原材料费用总该种产品实际产量用某种产品原材料定额费?==?=

④耗用在原料和主要材料上的辅助材料费用：耗用量比例分配；产品产量直接相关的辅助材料费用：产品产量分配；消耗定额比较准确的辅助材料费用：定额消耗量、定额费用比例贷：原材料管理费用

基本生产车间

—制造费用供水

—辅助生产成本甲产品

—借：基本生产成本

（2）燃料费用的分配：在产品成本中比重大，专设直接燃料和动力成本项目，增设燃料会计科目。直接用于生产，没有专设科目，计入基本生产成本、间接生产成本总帐科目的明细账，如直接材料；间接用于生产，计入制造费用，间接生产成本，管销费用；领用时，未设燃料科目，计入原材料。

（3）低值易耗品摊销：一般按实际成本进行，若按计划成本，在材料成本差异总账科目下设低值易耗品成本差异二级科目。计入制造、销售、管理费用。

一次摊销法：领用，借：制造费用 贷：低值易耗品。 报废，借：原材料 贷：制造费用。核算简便，但使用期不止一月，使个月成本、费用分摊不合理，产生帐外财产，不便于实习价值监督。适用于单位价值较低，使用期限短，一次领用数量不多，容易破损的低值易耗品。

分次摊销法：领用，借：低值易耗品—在用 贷：低值易耗品—在库 摊销，借：制造费用 贷：低值易耗品—摊销 报废，借：原材料 贷：制造费用 借：低值易耗品—摊销 贷：低值易耗品—在用。各月成本费用分配合理，但工作量大。适用于一些单位价值较高，使用期限长而不易损坏的低值易耗品，如多次反复使用的专用工具。 五五摊销法：领用，借：低值易耗品—在用 贷：低值易耗品—在库 借：管理费用 贷：低值易耗品—摊销（50%） 报废，借：原材料、管理费用 贷：低值易耗品—摊销（50%） 借：低值易耗品—摊销 贷：低值易耗品—在用 节约差异，借：管理费用（计划成本×差异率） 贷：材料成本差异—低值易耗品成本差异。能够对低值易耗品实行价值监督，各月分摊合理，但工作量大。适用于各月领用和报

废低值易耗品数量比较均衡，各月摊销额相差不多的低值易耗品。

3.外购动力费用的分配：有无计量仪器记录，有则单价和耗用量计算；无则分配。若不设直接燃料和动力成本项目，则借记制造费用科目，贷记应付账款，银行存款科目。

4.职工薪酬的分配：企业因职工提供服务而支付或放弃的所有对价。包括职工工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗保险费、养老保险费等社会保险费，住房公积金，工会经费和职工教育经费，非货币福利，因解除与职工的劳动关系给予的补偿，其他与获得职工提供的服务相关的支出。

（1）计时工资的计算：间接计入，原始记录，工资卡、考勤记录、产量记录。月薪，日薪，小时工资等。月薪计算：每月按30天计算，出勤期间的节假日，按出勤日算工资。缺勤期间的节假日，按缺勤日算工资每月按20.83天计算。节假日已被扣除。计算方法确定后，不得任意更改。

缺勤扣款比例）（日工资率缺勤日数应发缺勤工资应发缺勤工资

日工资率出勤天数应付标准工资或

缺勤扣款比例

日工资率缺勤日数应扣缺勤工资应扣缺勤工资

月标准工资应付标准工资-1-??=+?=??==

（2）计件工资的计算：直接计入

个人计件工资，产量不包括由于本人过失造成的不合格品产量，小时工资率

单位产品工时产品计价单价产品计价单价

产量应付工资?=?=∑简化：工人产品定额工时总数×小时工资率

集体计件工资，内部按贡献大小分配，即按每人工资标准和工作日数乘积分配。

（3）分配：按产品实际工时比例分配，将产品所分配的薪酬费用与劳动生产率联系起来，某产品单位产品耗用工时减少，劳动生产率提高，分配费用少。

5.固定资产折旧费用的分配：当月增加，当月不提；提足折旧继续使用不提；交付使用前的不提；过去已经估价单独入账的土地不提。

6.利息费用：一般按季结算支付，权责发生制，按月计提。预提。借：财务费用 贷：应付利息

7.税金：印花税、房产税、车船税、土地使用税—管理费用。金额小，借管理贷银行；一次购买分期使用，借待摊费用，贷银行。借管理，贷待摊；先计算后缴纳，借管理，贷应交税费

8.跨期摊提费用归集和分配：借：长期待摊费用—租入固定资产改良支出 贷：银行存款 借：管理费用 贷：长期待摊费用（摊销期限为租期）

9.辅助生产费用的归集和分配：辅助车间制造费用，先计入制造费用，在转入辅助生产成本；企业辅助生产车间小，不对外销售，可不单设制造费用，直接计入辅助生产成本，此时辅助生产成本明细账按成本项目和费用项目结合设专栏，而不是按成本项目设。

（1）直接分配法：各辅助车间的费用直接分配给辅助以外车间，不考虑辅助之间相互提供产品劳务的情况。计算简便，当相互提供产品劳务量差异较大时，与实际不符。适用于辅助车间内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品生产成本影响不大的情况。

供电—供水—贷：辅助生产成本销管费用

制造费用

产品

—借：基本生产成本A

单位成本分配率=待分配辅助生产费用/（劳务总量—为其他辅助车间提供的劳务量）

（2）顺序分配法：收益少的车间产品先分配。如供电车间耗水费用少与供水车间耗电费，所以先分配电费。

电费分配率=供电车间待分配生产费用/劳务总量

水费分配率=（供水车间待分配生产费用+供水车间耗电费）/（劳务总量—供电车间耗水量） ）

供电（供电车间总费用—贷：辅助生产成本销管费用

制造费用

产品

—基本生产成本供水

—借：辅助生产成本分配电费：

A 供电车间耗水费）

—供水（供水车间总费用—贷：辅助生产成本销管费用借：制造费用

分配水费：

（3）交互分配法：各辅助车间之间交互分配一次，然后实际费用对外分配。

交互分配，分配率=待分配辅助生产费用/劳务总量。

供水车间运费=运输分配率×劳务量 运输车间水费=水费分配率×供水量

实际费用：供水车间实际费用=待分配辅助生产费用+供水车间运费—运输车间水费 对外分配：水费分配率=供水车间实际费用/（劳务总量—运输车间耗水量）

用）运输（供水车间实际费—供水—贷：辅助生产成本销管费用

基本生产车间

—借：制造费用对外分配：不变

供水车间运费）

制造费用运输车间（供水车间原—供水车间—贷：制造费用费用）

运输（供水车间总制造—供水—借：辅助生产成本造费用：

结转辅助生产车间的制的运费）

运输（供水车间应分配—供水—贷：辅助生产成本费）

运输车间（供水车间运—供水车间—借：制造费用交互分配：交叉

+

（4）代数分配法：首先，建立方程，计算单位成本；其次，计算分配费用。

运费单价劳务量水费产费用运输车间待分配辅助生水单价

供水量运费产费用供水车间待分配辅助生?=+?=+

供水车间运费）制造费用供电车间（供水车间原—供水车间—贷：制造费用供电

—供水—借：辅助生产成本造费用：不变

结转辅助生产车间的制水单价）

供电（供水量—供水—贷：辅助生产成本销管费用

基本车间

供水车间、运输车间、—借：制造费用生产费用：

向各收益单位分配辅助+?

（5）计划成本分配法：按照计划单位计算、分配费用。差额计入管理费用，或追加分配给各收益单位。

供水车间实际成本=供水车间待分配辅助生产费用+供水车间运费

起来）

供电（供水实际少，框—供水—贷：辅助生产成本借：管理费用

：

结转辅助生产成本差异供水车间运费）

造费用运输车间（供水车间制—供水车间—贷：制造费用运输—供水—借：辅助生产成本用：不变

结转辅助车间的制造费本）

供电（供水车间计划成—供水—贷：辅助生产成本销管费用

基本车间

供水车间、运输车间、—借：制造费用按计划成本分配：

+

10.制造费用的归集和分配：动力费用不单独核算，则计入制造费用。按车间分别分配，因为各车间制造费用水平不同。

（1）生产工时比例法：借：基本生产成本—甲、乙产品 贷：制造费用

（2）生产工人工资比例法：适用于各种产品生产机械化程度大致相同的情况，否则影响分配合理性。与工时比例法原理基本相同，如计时工资。

（3）机器工时比例法：适用于机械化程度较高的车间。可将机器设备分类。

（4）按年度计划分配率分配法：月末可能有余额，实际发生与转出不同。

年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额 某月某产品制造费用=该月该产品实际产量的定额工时×年度计划分配率

核算工作简便，适用于季节性生产车间，不受旺季淡季产量影响，制造费用不会忽高忽低。要求计划工作水平高。

11.废品损失是生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复产品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收款以后的损失。废品损失通知单。

（1）不可修复废品损失：实际费用计算。符合实际，工作量大

甲—贷：废品损失废品损失

—甲—借：基本生产成本产品成本：

废品损失转入该种合格甲

—贷：废品损失借：原材料

：

回收废品残料入库价值、人工、制造费用

直接燃料和动力、材料—甲—贷：基本生产成本甲

—借：废品损失本）：

结转废品损失（实际成

定额费用计算。核算简便，有利于考核和分析分配损失和产品成本，但必须具备较准确的定额成本资料。

（2）可修复废品损失：返修，借：废品损失 贷：原材料 回收，借：原材料，应收款 贷：废品损失。借基本生产成本，贷废品损失。不单设科目，则回收，借原材料，贷基本成本。

12.停工损失包括停工期内支付的工人薪酬、所耗直接燃料和动力费、应负担的制造费用等。不满一个工作日，不算。自然灾害引起—营业外支出；其他—制造费用；停工报告单。

四．生产费用在完工产品和在产品至今的归集和分配

1.在产品收发结存的日常核算：产品收发结存账（在产品台账）

2.在产品清查的核算：若车间没有在产品日常核算，每月必须请查一次。

3.完工产品与在产品之间分配费用的方法：

月初在产品费用+本月生产费用=本月完工产品费用+月末在产品费用

月初在产品费用+本月生产费用—月末在产品费用=本月完工产品费用

（1）不计算在产品成本法：适用于各月末在产品数量很小的产品。

（2）按年初数固定计算在产品成本法：适用于在产品数量较小，或在产品数量虽大但各月之间变动不大。简化核算，同时反映在产品占用的资金。

（3）在产品按所耗直接材料费用计价法：只分摊直接材料费用，其余费用由完工产品负担。适用于各月末在产品数量较大，数量变化也大，同时直接材料费用在成本中所占比重较大。

（4）约当产量比例法：适用于月末在产品数量较大，数量变化也大，产品成本中直接材料费用和加工费用比重差不多的产品。

在产品约当产量=在产品数量×完工率

直接材料费用的分配：A 生产开始一次投入，按完工与在产实际数量分配； B 直接材料随加工陆续投入，且投入程度与加工进度完全一致，投料率即完工率，约当产量分配；C 陆续投入，进度不一致，分别确定各工序投料率，本工序投料率50%。完工率（投料率）=（上工序原料+本工序原料50%）/总工序需原料；D 陆续投入，每个工序开始前投入。 加工费用的分配：A 平均结算，一律按50%作为各工序在产品完工率。适用于各工序在产品数量和单位产品在各工序加工量产不多的情况下；B 各工序分别测定完工率：（某工序完工率=前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）/产品工时定额

（5）在产品按完工产品成本计算法：适用于月末在产品已经接近完工，或产品已经加工完毕，但尚未验收或包装入库。按实际数量分配。

（6）在产品按定额成本计价法：适用于定额管理基础好，各项定额准确，稳定，各月在产品数量变动不大。简化：原材料定额，其他实际。

（7）定额比例法：适用于定额管理基础好，各项定额准确，稳定，各月在产品数量变动比较大。月末在产品定额费用

完工产品定额费用本月实际费用

月初在产品实际费用费用（消耗量）分费率++= 或 本与投入定额费用月初在产品定额费用本月实际费用

月初在产品实际费用费用（消耗量）分费率++=

4.完工产品成本的结转：借：库存商品 贷：基本生产成本

五．产品成本计算方法概述

1.生产按工艺工程特点分类：（1）单步骤生产，简单生产，生产工艺工程不能间断，不可能或不需要划分为几个生产步骤的生产（2）多步骤生产，复杂生产，生产工艺过程由若干个可以间断的、分散在不同地点、分别在不同实际进行的生产步骤组成的生产。连续式生产，依次经过若干步骤连续加工；装配式生产，分别在各个车间平行加工，然后装配。

2.生产按生产组织特点分类：（1）大量生产，不断地重复生产相同产品的生产。品种少，比较稳定；（2）成批生产，按照事先规定的产品批别和数量进行生产，品种多，具有一定的重复性，分为大批生产和小批生产；（3）单件生产，根据订货单位要求，进行个别的，特殊产品的生产。品种多，很少重复。（4）单步骤生产和连续加工式的多步骤生产为大量生产；装配式的多步骤生产则有大量生产、成批生产、单件生产的区别。

3.生产特点和成本管理要求丢产品成本计算的影响：

（1）对成本计算对象的影响：生产工艺过程，单步骤，品种；多步骤，品种或批别和步骤，若规模小则按品种或批别。生产组织特点，大量生产，品种；小批单件，批别或件别。成本计算对象的确定是设置产品成本明细账、归集生产费用、计算产品成本的前提，是构成成本计算方法的主要标志。

（2）对产品成本计算期的影响：大量大批，定期月末进行，与产品的生产周期不一致；小批单件，不定期，与生产周期一致

（3）对完工产品和在产品之间费用分配的影响：单步骤不必分配，多步骤：大量大批，适当方法；小批单件，完工前在产品，完工后完工产品成本。

4.产品成本计算的基本方法：（1）品种法：适用于单步骤的大量生产，也可用于如车间规模小、封闭式、流水线组织等管理上不需要分步骤计算成本的多步骤的大量大批生产。（2）分批法：适用于单件、小批的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。（3）分步法：适用于大量、大批的多步骤生产。

5.产品成本的辅助方法：分类法、定额法、标准成本法，为了简化成本计算工作，或加强成

本管理工作，只要条件具备就能用，必须与基本方法结合使用。

六．产品成本计算的基本方法

1.品种法特点：成本计算对象为产品品种；成本计算周期定期与每月月末，与生产周期不一致；费用分配，单步骤生产企业不存在，规模小，管理不要求分步骤，月末一般有在产品，数量多，需要选择适当的分配方法。

2.品种法计算程序：（1）编制各种费用分配表：付款凭证汇总表、原材料费用分配表、外购动力费分配表、职工薪酬费用分配表、固定资产折旧费用分配表（2）计算在产品盘盈、盘亏或毁损价值（3）对跨期摊提费用，编制费用分配表进行分配（4）归集分配辅助生产费用（5）归集分配基本生产车间制造费用（6）登记管理费用明细账（7）登记产品成本明细账并计算产品成本（8）结转产成品成本

3.分批法：

《成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题（每题2分，共10分） 1、成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本B．各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本C．最后步骤的产成品成本D．各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是（ C ） A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品，也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员，而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本就属于（ B ） A．半变动成本B．半固定成本 C．延伸变动成本D．变动成本 4、作业消耗一定的（ D ）。 A．成本B．时间C．费用D．资源 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，产品售价为56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售总量应达到（ B ）件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题（每题4分，共20分） 1．在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同，所采取的标准有（BDE ） A．理想标准成本B．正常标准成本C．现实标准成本D．定额成本E．历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有（AB ） A．效率差异B．时间差异 C．用量差异D．价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种：（AB ） A．间接分配法B．直接分配法 C．交互分配法D．代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有（AB ） A．约当产量比例法B．交互分配法 C．按年初数固定成本计价法D．定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施（ABCDE ）

浅谈企业成本管理存在的问题及对策(范文)

浅谈企业成本管理存在的问题及对策 [内容摘要]在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已进入了微利时代，要在激烈的市场竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必须要做好生产经营中的成本管理。然而，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，成本管理不仅仅是单独的降低成本，而应从公司的长远发展策略及企业外部环境来考虑。本文从我国的企业成本管理现状、企业成本管理中所存在的问题及对策三方面来做浅显论述。 [关键词] 成本管理；现状；问题；对策 一个企业产品的成本高低，不仅影响到企业自身发展，而且和职工群众的利益息息相关。随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业市场竞争激烈。改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业生存和发展的一个关键，其中不断提高成本管理水平尤为重要。 一、企业成本管理的现状及存在的问题 我国成本管理经过多年的发展，取得了许多成绩，但同时也存在很多问题，主要有以下几点： 1．成本管理观念落后 我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，特别是在民营中小企业。表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识还不够。很多中小企业仍将成本管理的范围停留在产品的生产过程中，强调生产过程中材料的耗费。以减少原料的消耗量来降低产品成本，忽视非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。以此降低成本费用，可能会导致产品质量和企业形象、效益的下降。 成本管理的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的作用，降低成本的手段主要依靠节约的方式，没有认识到设计本身存在质量缺陷以及工艺过程不合理，设备、工艺陈旧落后等所带来的潜在成本的增长。这些落后的观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。

【精编推荐】成本会计案例及答案

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绪论 【资料】 某企业为进行生产耗用全部外购原材料30000元，辅助材料14000元，低值易耗品8000元。其中，生产产品耗用外购材料36000元，耗用自制材料10000元，基本生产车间消耗材料6000元。本月应计入产品成本的生产工人工资20000元，基本生产车间管理人员工资4000元，行政管理部门人员工资6000元。按工资14%的比例提取应付福利费。 【要求】 （1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。 （2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额 【资料】 某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括： 各生产车间机器设备折旧费用44000元，其中：第一车间20000元，第二车间24000元；办公设备折旧费5000元； 支付各生产车间管理人员工资8000元，其中：第一车间和第二车间分别

为3000元和5000元；支付厂部管理人员工资12000元； 第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4000元； 本期支付水电费8600元，其中第一车间和第二车间分别为4600元和3000元，其余1000元为厂部耗用； 本期为推销产品支付广告宣传费34000元； 支付各项办公用品费5200元； 计提坏账准备3000元； 本期预提长期借款利息2500元； 本期摊销印花税1000元； 专设销售机构发生经费支出15000元。 【要求】 根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。 第二章 【资料】 某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。与此同时，国内某知名大型钢铁企业H的成本管理制度因其先进性而在全国范围内掀起了学习高潮，且H企业的主要副产品是A型毛坯，于是Y企业的会计制度设计者从互联网上下载了H企业的成本管理制度，并依样行事，制定了Y企业的成本核算制

成本会计模拟二答案

北京科技大学远程教育学院2011年上半年 《成本会计》试题模拟试题2 姓名：班级：学号： 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案。本大题共15小题， 共15分。） 1、下列各项中属于成本项目的是（ D ）。 A.印花税B利息支出 C.折旧费用 D. 原材料 2、下列各项中不应计入产品成本的是（ A ）。 A.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用 B.车间厂房的折旧费用 c.车间生产用设备的折旧费用 D.车间管理人员的工资 3、下列各项属于直接生产费用的是（ A ）。 A.产品生产工人的工资及福利费 B.车间管理人员工资及福利费 c.车间辅助人员的工资及福利费 D.生产车间的办公费 4、用于产品生产构成产品实体的原材料费用，应记入（A ）科目。 A.“基本生产成本” B.“制造费用” C.“废品损失” D.“销售费用” 5、下列哪些费用不是按照经济用途划分的（ B ）。 A 直接材料 B 直接成本 C 直接人工 D 制造费用 6、下列各项中，属于间接生产费用的是（B）。 A 生产产品领用的原料费用B车间厂房的折旧费用 C 车间设备的折旧费用 D 基本车间生产工人工资 7、企业在生产多种产品时，生产工人的计时工资属于（ B ）。

A.直接计入费用B间接计入费用C间接生产费用 D.制造费用 8、基本生产车间计提的固定资产折旧费用，应借记（ C ）。 A.“基本生产成本”科目 B.“管理费用”科目 C.“制造费用”科目 D.“销售费用”科目 9、下列方法中，属于辅助生产费用的分配方法是（ A ）。 A.计划成本分配法 B.年度计划分配率分配法 c.约当产量比例法 D.定额比例法 10、辅助生产费用交互分配后的实际费用，再在（A ）。 A.辅助生产车间以外的受益单位之间分配 B.各受益单位之间分配 c.各辅助生产车间之间分配D各受益的基本车间进行分配 11.几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采用的分配方法是（ B ）。 A.计划成本分配法 B.按材料定额费用比例分配 C.按工时比例分配 D.代数分配法 12、能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是( A )。 A.生产工人工时比例分配法 B.按年度计划分配率分配法 C.生产工人工资比例分配法 D.机器工时比例分配法

企业如何做好成本控制

如何做好成本控制 佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。” 那么，企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制通俗的讲就是“把钱花得恰到好处” 麦肯锡曾这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。 传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而国际公司则认为，以节约成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。所以，我们需要学习现代企业应有的成本控制战略及方法。企业要想有长期效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。换句话来说，不是要削减成本，而是要提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量。 单纯地削减成本，把成本的降低作为唯一目标，并不能得到有远见的企业家的赞同。单纯地追求削减成本，一般简单的做法都会考虑降低原材料的购进价格或档次；或者减少单一产品的物料投入（偷料）；或者考虑降低工艺过程的工价，从而达到削减成本的目的。这样是十分危险的，会导致产品质量的下降、企业劳力资源的流失、甚至失去已经拥有的市场。 二、成本控制需要建立科学机制 要做到合理控制成本，该如何做呢？我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的：第一步：战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。 1.企业项目分析 各个部门以营销目标导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目标所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解，再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的项目，项目逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算，同时对产生的收益进行估算。 2.进行行业价值链分析 行业价值链：是企业存在于某一行业价值链的某个点，包括与上、下游与渠道企业的连接点，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。 3.竞争对手的价值链分析 竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势。 第二步：成本控制四步执行法 1.减少目标不明确的项目和任务

成本会计案例[精品文档]

《成本会计》 案例 编者：葛素云 二零一一年二月

（一）资料 为了充分发挥成本会计的职能作用，圆满完成成本会计的任务，企业必须科学地组织成本会计工作。成本会计工作组织主要包括设置成本会计机构、配备必要的成本会计人员、制定科学合理的成本会计制度等。一般来说，企业应根据本单位生产经营的特点、生产规模的大小和成本管理的要求等具体情况来组织成本会计工作。但是，有许多企业在组织成本会计工作时并没有认真考虑企业的生产经营特点。实例3 武小波于200X年8月从某财经大学毕业后，应聘到东方机械厂当成本会计核算员。财务部成本会计科李科长向武小波介绍了该厂的基本情况： 该厂主要生产用于矿山企业的大型重型机械，全厂设有8个基本生产车间，分别生产矿山机械的各种零件和零部件的组装。另外，还设有4个辅助生产车间，为基本生产车间和其他部门提供劳务。该厂现有会计人员38人，其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。该厂规模较大，但为了集中控制成本和进行成本分析的需要，现在实行的是厂部一级成本核算体制，但有人建议该厂应该实行车间和厂部两级成本核算体制。李科长让小武对企业生产经营特点、成本核算和其他方面的情况进行详细的调查之后回答如下几个问题： (1)根据本厂的具体情况，应采用一级核算体制还是两级核算体制? (2)车间和厂部应该设置哪些成本会计核算的岗位? (3)车间和厂部应该设置哪些成本核算的总账和明细账? (4)对企业现行的成本核算模式提出进一步的改进意见。 （二）要求 根据上述资料回答问题并说明理由。

（一）资料 对于学习和运用成本会计的人来说，明确区分“成本”和“费用”的概念是学好、用好成本会计的第一步，也是关键的一步。而对于初学者来说，经常会对“产品成本”、“生产费用”、“期间费用”等概念发生混淆。 实例：某企业6月份有关成本费用资料如下： (1)生产耗用原材料60000元； (2)生产耗用燃料3000元； (3)生产耗用水电费1 000元； (4)计算生产工人工资15000元； (5)计算车间管理人员工资5000元； (6)计算销售部门人员工资4000元； (7)计算企业管理人员工资9000元； (8)支付车间办公费1 000元； (9)支付厂部办公室电话费800元； (10)支付第三季度报刊杂志费600元； (11)支付购买职工劳保用品费1 400元； (12)支付车间机器修理费300元； (13)支付为购买车间设备借款应由本季度负担的利息30000大 (14)固定资产报废清理净损失10000元。 该企业会计人员将上述费用分类列示如下： 生产成本=(1)+(4)+(5)+(6)=84000(元) 生产费用=(2)+(3)+(8)十(12)=5 300(元) 期间费用=(7)十(9)+(10)+(11)+(13)+(14)二51 800(元) （二）要求 根据上述资料分析该企业会计人员对这些费用所做的分类是否正确？并说明理由。

《成本会计》试题及答案

期末作业考核 《成本会计》 满分100分 一、名词解释（每题5分，共20分） 1、管理成本：管理成本是指为组织和管理生产活动发生的材料、人工、劳动资料等的耗费。为制造产品发生的管理费用与生产产品的产量没有直接关系， 不计入产品的制造成本，而作为期间费用直接冲减企业当期的收益。 2、生产经营管理费用：生产经营管理费用是工业企业在进行工业产品的生产和经营管理过程中，要发生各种各样的耗费，这些耗费用货币额表现。就是工业企业的生产经营管理费用，工业企业的生产经营管理费用包括生产 费用、销售费用、管理费用和财务费用。 3、逐步结转分步法：产品成本计算分步法中结转成本的一种方法，亦称“计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本，再随实物依次逐步结转，最终计算出产成品成本。即从第一步骤开始，先计算该步骤完工半成品成本，并转入第二步骤，加上第二步骤的加工费用，算出第二步骤半成品成本，再转入第三步骤，依此类推，到最后步骤算出完工产品成本。逐步结转法下如果半成品完工后，不是立即转入下一步骤，而是通过中间成品库周转时，应设立“自制半成品”明细账。当完工半成品入厍时，借记“自制半成品”科目，贷记“基本生产” 科目。 4、联产品：联产品是指用同一种原料，经过同一个生产过程，生产出两种或两种以上的不同性质和用途，这些产品在经济上有不同性质和用途的产品，这些产品不仅在经济上有重要的意义，而且属于企业生产的主要目的。 二、简答题（每小题8分，共40分） 1、简述管理成本的分类。

答：（1）按成本的可变性分为变动成本和固定成本。 变动成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额的变动和业务量之间保持正比例关 系的成本。固定成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额不受业务量增减变动的影响而保持固定不变的成本。 （2）按成本与决策相关性分为相关成本和无关成本。相关成本，是指与特定决策有关，在决策过程中必须考虑的成本。包括以下几个方面：机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益；差别成本，又称差量成本，是指两个不同备选方案预计未来成本的差额；重置成本，是一种资产成本，是指目前从市场上重新购置或建造同样生产（服务）能力的资产所要花费的全部支出；专属成本又称特定成本，是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本；边际成本，是指在一定产量水平下，增加或减少一个单位产量所引起成本总额的变动数。常用以判断增减产量在经济上是否合算； 无关成本，也称不相关成本，是指对未来决策没有影响的成本。包括以下两个方面： 沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。 共同成本是指那些由多个方案共同负担的固定成本。由于这类成本注定要发生，与特定方案的选 择无关，因此在决策中不予考虑。如企业计提折旧费及发生的管理人员工资等。 2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。 答：实物量分配法优点是简便易行，因为一般产品都按实物量计，给成本分摊带来很大方便。但是，实际上不是所有的成本都是与实物量直接有关的，由于该法计算得到的各联产品单位成本相同，忽略了产品的销售价值，忽略了各产品的特性或含量，容易造成售价低的联产品亏损。相对销售价值分配法与实物量分配法不同，两个产品单位成本不一样，但是它们的毛利率是一致的。这个方法避免了实物量法使售价低的产品亏损的缺点，但仍有不足之处。因为不是所有的成本都是与售价有关的，价格高的产品不一定非有较高的成本；同时，这个方法的分配结果使各联产品获得相同的毛利率，也就是说所有的联产品都有同样的获

企业成本管理会计试卷

企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.

全国2015年5月 企业成本管理会计试题 （课程代码：11751） 第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单项选择题（每小题1分，共5分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D） A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460 000美元，期初存货48 000美元，本期购货280 000美元，期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为（B） 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品40 000个，期末存货8 000个完工程度为40%，该企业的期末存货为（A） 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）

A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×（实际单位成本-标准单位成本） D. 预算产量×（实际单位成本-标准单位成本） 二、简答题（每小题5分，共15分） 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义： 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差； 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义： 安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义： 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容： 企业销售量受到损失而发生的成本； 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本； 生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本； 工人停工带来的成本； 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。

成本会计的核算流程及实务操作案例分析

企业在生产经营过程中一定会发生各种各样的人力、物力的耗费，耗费的目的是为了获得一定的成果，如在供应阶段，一切耗费都是为了取得保证生产所需要的劳动对象--材料;在生产阶段，一切耗费都是为了生产出合乎社会需要的产品;在销售阶段，一切耗费又都是为了获得销售收入和盈利，在市场经济条件下上述耗费的总和，必须以货币形式表现出来，这些耗费的货币表现，称为费用，费用是形成成本的基础。 之所以要计算成本是因为：通过成本计算可以核算和监督生产过程中所发生的各种费用，是否超支或节约，并据以确定企业的盈亏。因此，做好成本计算工作可以如实反映资金运动的情况;有利于改善企业经营管理;可以为制订价格提供依据;也是保证企业生产耗费得 以补偿的重要手段，因此，每个企业都必须要计算成本。 由于工业企业生产经营过程分为三个阶段，在这三个阶段中都会发生各种耗费，因此都有成本计算问题，所以成本计算在工业企业中又分为供应阶段材料采购成本的计算，生产阶段生产成本的计算。销售阶段产品销售成本的计算，但由于生产阶段生产耗费的多样性和生产过程的复杂性，使生产成本的计算较之其他两个阶段成本计算要复杂得多，所以典型的成本计算是指产品成本的计算，材料采购成本的计算是生产成本计算的准备，销售成本的计算又是生产成本计算的必要补充。 1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。 2、车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。 3、总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。 4、固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。 5、工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。 6、成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。 7、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。 8、材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。 9、进行半成品仓库的期末处理、制单工作。 10、成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。 11、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。 工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式

成本会计学-模拟试题及答案(二套)讲解学习

模拟试题一 一、名词解释(本题共4小题,每小题2分,共8分) 1.废品损失 2.直接生产费用 3.制造费用 4.成本的经济实质 二、判断说明题(正确的画“√”,错误的画“×”,并说明理由)(本题共10小题,每小题1分,共10分) 1.采用平行结转分步法,半成品成本的结转与半成品实物的转移是一致的。 2.采用简化的分批法,必须设立基本生产成本二级账。 3.不可修复废品是指不能修复,或者此类废品的修复费用在经济上不合算的废品。 4.直接借记“基本生产成本”科目的费用,都必须是专设成本项目的直接生产费用,但不一定都能直接计入产品成本。 5.生产费用按计入产品成本的方法分类,分为直接生产费用和间接生产费用。 6.分类法的成本计算对象是产品的类别,这种方法只适用于生产的产品品种、规格繁多,且能按一定标准分类的企业。 7.专设成本项目的生产费用都是直接生产费用。 8.直接分配法是将辅助生产费用直接分配给所有受益单位的一种辅助生产费用分配方法。 9.在产品按定额成本计价法,适用于定额管理基础较好,各项消耗(费用)定额比较稳定、准确,各月在产品数量变化较大的产品。 10.比较分析法只适用于同质指标的数量对比。 三、单项选择题(本题共12小题,每小题1分,共12分) 1.区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。 A.成本计算日期 B.成本计算对象 C.间接费用的分配方法 D.完工产品与在产品之间分配费用的方法 2.在采用品种法计算产品成本的企业或车间中,如果只生产一种产品,发生的生产费用()。 A.全部都是直接计入费用 B.全部都是间接计入费用 C.全部费用都是直接生产费用 D.有直接计入费用也有间接计入费用 3.完工产品与在产品之间分配费用的不计算在产品成本法适用于()。 A.各月末在产品数量变化很小 B.各月末在产品数量很大 C.各月末没有在产品 D.各月末在产品数量很小

成本管理会计计算题

1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，4月份共计生产工时22000小时，其中：甲产品5500小时，乙产品9000小时，丙产品7500小时。本月发生各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费8000元 （2）车间管理人员工资40000元 （3）按车间管理人员工资的14%计提应付福利费 （4）车间一般耗用材料2400元 （5）车间固定资产折旧费160000元 （6）以现金支付设备修理费15000元 （7）辅助生产成本（修理、运输费）转入12000元 （8）以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计21000元要求：（1）根据以上业务编制会计分录 （2）分配制造费用并编制结转分录。（本题共12分）

2、某车间单步骤生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。5月份发生的生产费用为：直接材料34500元，直接人工12000元，制造费用6000元。材料消耗定额：甲产品200元/件，乙产品150元/件。生产工时：甲产品1200小时，乙产品800小时。材料在生产开工时一次投入，月末在产品完工程度50%，采用约当产量比例法分配生产费用。其余资料如下表。 要求：计算甲、乙产品的完工产品成本，并编制生产成本明细账（本题14分）。

3、假定某企业目前生产能力的利用程度（用机器小时反映）为90%，共生产甲乙丙三种产品，每件产品的固定成本根据机器小时分配，每一机器小时分配固定成本1.80元，有关销售和成本资料如下： 高？（本题6分）

4、某公司所用的某种零件的自制单位成本和外购单价的资料如下： 何种情况下采用自制方案为宜？（本题10分）

成本会计5个案例

管理成本会计课程实验 案例资料 第一部分：成本会计案例 杭州电子科技大学会计学院 财务管理教研室 案例一纺织厂成本核算案例 李明军2011年9 月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。 该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三

纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。 该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。 为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。 张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。有关资料如下： 某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品成本明细账见表1至表3： 表 1-1 第一步产品成本计算单

[ 思考题] 1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法（按实际成本结转法）计算成本并将计算结果填人相应表中 2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进? 案例二BBC 公司全部成本计算法与变动成本计算法案例

(完整版)成本管理会计名词解释简单题

1品种法：是以产品的品种为成本计算对象的成本计算方法。 2分步法：是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各步骤半成品和最后完工产品成本的一种成本计算方法。 3分批法：也称订单法，它是按照产品的批别来归集生产费用，并计算该批产品成本，的一种方法。 4简化分批法：在有些单件，小批生产的企业里，同一月份投产的产品批别很多，而实际每月完工的批别不多，为了简化成本核算工作，对所发生的间接计入费用，可采用累计分配率法，这种方法称简化的分批法，或累计间接计入费用分配率法。 5交互分配法：企业中各个辅助生产车间之间相互提供服务，其提供的数量还比较大，所以辅助生产费用的分配不仅要考虑对辅助生产车间之外的各受益部门进行分配，而且还应考虑对辅助生产车间内部各受益部门进行分配的方法。 6相关成本：是指与特定决策相关的决策时必须加以考虑的未来成本。 7机会成本：是指由于从多个可供选择的方案中选取一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益。 8预定分配率法;亦称年度计划分配率法，是按照各生产单位年度的制造费用预算和计划产量的定额工时及事先确定的预定分配率分配制造费用的方法。 9约当产量;是指将月末在产品数量按其投料程度和加工程度折算为相当于完工产品的数量，本月完工产品产量与月末在产品约当产量之和称为约当总产量，简称约当产量。 10固定成本：是指成本总额在一定时期和特定业务范围内，与业务量的增减变动没有直接关系，因而不随业务量增减变动而变动的成本。 11变动成本：是指成本总额随业务量得增减变动而成正比例变动的成本，包括直接材料，直接人工，和变动间接费用等。 12混合成本：是兼有变动成本和固定成本双重成本性态的混合成本。（指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本）。 13固定预算;也称静态预算，是指根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。 14弹性预算：就是在编制预算时，预先估计到预算期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量的成本费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 15零基预算：或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。 16滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来预算期末再加一个月。 17高低点法：是对混合成本进行分解的一种简单方法。这种方法是以一定时期内的最高点业务量的混合成本与最低业务量的混合成本之差，除以最高点业务量与最低点业务量之差，先计算出单位变动成本，再据以把混合成本中的变动成本部分和固定成本部分分解出来的一种方法。 18回归直线法：是根据一定期间业务量和混合成本的历史资料，运用最小二乘法原理确定一条最能反映业务量与混合成本关系的回归直线，借以分析确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 19散布图法：是一种目测法，这种方法是将一定时期的混合成本历史数据逐一地在坐标图上标明以形成散布图，然后通过目测，在各个成本点之间作出一条反映成本变动平均的趋势直线，借以确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 20本量利分析：它是以成本性态分析为基础，研究企业在一定期间内的成本，业务量和利

企业成本控制文献综述-1

企业成本控制文献综述-1 重庆科技学院 题目企业成本控制文献综述 院 (系) 工商管理学院专业班级会计2009-3 学生姓名郑旭学号2009442993 指导老师吕飞豹 成绩: 指导教师评语: 2012年4 月 5 日 企业成本控制文献综述 摘要:成本是企业参与市场竞争的筹码，成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。树立怎样的成本管理观念对企业的发展具有重大影响，本文主要针对成本控制的重要性、目标、方法及我国现代企业成本管理现状进行文献综述。 关键词:成本控制成本控制重要性成本控制方法 (一 )成本控制的重要性 成本管理是企业和生产经营过程的关键所在, 只有按照客观经济规律和价值规律, 通过对生产过程的劳动耗费进行真实、综合的反映和科学严格的监督, 以达到尽可能少的劳动耗费, 才能取得尽可能大的经济效益。成本管理是财务管充分发挥成本管理在企业经营管理中的作用,对减少耗费、降理的一个重要方面,

低成本,提高经济效益都具有重要的意义。 2011年，王佳雯在《浅谈企业的成本控制与成本管理》中认为:首先，企业成本控制有利于企业实现利润最大化，对企业实施成本控制可以使企业通过创新的方法降低产品的成本，从而最大限度的实现企业的最大化利润目标。其次，企业成本控制可以改善企业经营管理水平，作为企业，通过设定经营管理目标可以在整个过程都对其经营和管理水平进行改善以达到其预设目标的实现，从而有效提高企业的管理水平。最后，企业成本控制有利于企业适应市场变化,对企业实行成本控制可以使企业在面对激烈的市场竞争中使自己始终处于有利地位。 2011年10月，张丽发表的《成本控制管理在企业发展中的必要性探讨》中，明确指出:首先，成本控制是企业成本管理的重要手段。企业成本管理的环节包括:成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等，其中成本的预测、决策和计划是成本控制的前提和依据。其次，成本控制是推动企业经营管理改善的动力。企业的管理水平和生产经营活动直接影响着企业产品成本水平。成本控制的实行，要以建立相应的控制制度和控制标准为前提，加强管理工作，确保成本控制的有效实施。最后，成本控制是健全厂内经济责任制的必要条件厂内经济责任制是实行成本控制的重要保证。成本控制的实施过程中，成本指标层层分解落实到企业的各个部门和每个环节。 2011年，曹翰林在《企业成本费用控制方案研究》中指出:第一，成本费用控制是降低产品成本，提高企业竞争力和经济效益的重要手段，建立一个完善的企业成本费用控制系统，加强对成本费用的管理力度，提高企业的现代化管理水平，为企业带来更多的经济效益。第二，企业内部成本费用的控制有利于保证企业的财务安全企业不同项目有不同部门负责，因此，其项目资金的使用和保管也由不同的部门负责。在企业内部建立相关的成本费用控制制度，可以对各部门资金的使用起到约束和牵制的作用，一定程度上减少资金浪费、贪污受贿的现象出现，也为企业的

企业成本管理会计练习试题及详细答案

第一章成本管理会计概述 本章重点 1、战略、战术和运作信息 2、决策过程 3、财务会计与成本管理会计的差别 4、成本管理会计性质 考核要求： 1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息 2、识记决策过程 3、理解决策过程涉及的管理人员 4、理解财务会计与成本管理会计的差别 5、理解成本会计系统的构成要素 一、单项选择题 1、以下属于战略信息的是（) A.企业的整体获利能力 B. 成本差异信息 C.工人的产量报告 D. 设备生产率 2、以下属于战术信息的是（) A.企业竞争者的信息 B. 工人的生产工时 C.库存材料数量 D. 工人的生产率 3、以下属于运营信息的是（) A.企业未来的资金需求 B. 新产品投资决策方案 C.设备的产量报告 D. 现金流预测信息 4、以下属于战略信息特征的是（) A.与进行长期决策有关 B. 信息大多来源于内部 C.只有定量信息 D. 对信息使用者的知识水平要求不咼 5、以下属于战术信息特征的是（) A.可通过外部或内部渠道获得 B. 与具体任务有关 C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D. 应连续编制和提供 6以下属于运营信息特征的是（) A.所涉及的问题与企业整体相关 B. 非常详细的没有加工的原始数据 C.与中短期决策相关（生产、定价、库存） D.通常基于常规情况 7、战略信息的使用者主要是（) A.高层管理者B . 中层管理者 C.基层管理者D . 监管人员 8、战术信息的使用者主要是（) A.高层管理者 B. 中层管理者 C.基层管理者D . 监管人员 9、运营信息的使用者主要是（) A.高层管理者B . 中层管理者 C.基层管理者D生产工人

浅谈企业如何做好成本控制(最新)

浅谈企业该如何做好成本控制佳能公司中国区总裁小泽秀树曾说：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都应做到严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持良好的利润。” 企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，认识我国企业在成本管理中存在的问题，进而有效的做到成本控制，现阶段我国企业在成本管理上仍存在以下的的问题。 （一）管理观念落后在科学技术发展突飞猛进的今天，企业应依靠技术投入即依靠现代成本管理手段降低成本，提高成本效益。然而，传统的成本管理中，成本管理被归结为降低成本，节约成了降低成本的基本手段。目前，很多企业从领导至职工对成本的关注程度较弱，没有认识到成本是反映企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益、增强企业竞争能力的关键。 （二）成本管理范畴狭窄当前企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。企业的任何一种产品从引进到获利，其成本决不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期发生的全部成本。成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、

方法进行全方位地分析与研究。另外，在管理领域，也不能只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，偏重于事后管理，忽视事前的预测和决策。 （三）成本信息不能满足企业管理的需要目前企业乱挤、乱摊成本或不计、少计成本的现象普遍存在，使得产品成本不能真实地反映企业的耗费水平。成本信息与企业经济责任制脱节。现行的成本核算制度以产品为成本计算对象归集生产费用和计算产品实际成本，它只能提供产品成本，不能反映企业内部各单位、各部门乃至个人的成本责任，企业不能依据成本信息评价内部各单位的工作业绩。在市场经济初期，对成本信息决策的重要性认识不足，加之有些个别企业领导从其自身私利出发做假账，人为调节利润，从而使成本信息毫无用处。原材料价格上涨，贷款利率提高，各种摊派、社会集资名目繁多，这些不可控因素使企业对成本的上升无能为力，导致管理者心理失衡，对加强成本管理信心不足。 (四）成本控制不力当前，相当一部分企业没有明确的成本管理目标，即使进行成本控制但无控制的标准和依据。尽管有些企业确立了成本管理目标，但由于缺乏落实目标的具体措施，徒有虚名，未能真正起到成本控制的作用。由于成本控制不力，造成了企业物耗上升，费用增加，跑、冒、滴、漏损失浪费严重。造成这些问题的原因，既有市场、法制不健全，价格机制混乱等外部问题，又有企业内部的原因，特别是企业内部成本责任制不健全，企业内部没有明确的成本责任，各部门及职工个人的责任或业绩评价没有关系，企业职工对成本管理既无压力又无动力。 在认识到了我国企业中对于成本控制方面存在的问题之后，我们就应该采取相应措施来加强成本管理。

成本会计案例及答案

绪论 【资料】 某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。按工资14%的比例提取应付福利费。 【要求】 （1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。 （2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额 【资料】 某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括： 各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元； 支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元； 第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元； 本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用； 本期为推销产品支付广告宣传费34 000元； 支付各项办公用品费5 200元； 计提坏账准备3 000元； 本期预提长期借款利息2 500元； 本期摊销印花税1 000元； 专设销售机构发生经费支出15 000元。 【要求】

成本会计模拟题及答案

《成本会计学》模拟题（南开会计专业） 一、单项选择题 1、定额管理基础较好，各项消耗定额比较准确、稳定，各月在产品数量变动不大，在产品成本计算应采用（）。 A 定额成本法 B 定额比例法 C 约当产量法 D 固定成本法 2、品种法的产品成本计算单应按（）。 A 产品品种分别开设 B 生产单位分别开设 C 生产步骤分别开设 D 产品品种及半成品分别开设 3、下列费用应计入产品成本的有（）。 A 管理费用 B 财务费用 C 制造费用 D 销售费用 4、产品成本计算方法一经确定，没有特殊情况，不应经常变动，这体现了成本核算的（）原则。 A 权责发生制 B 受益 C 重要性 D 一贯性 5、应办理假退料手续的是（）。 A 本月已领未用材料 B 废料 C 加工完成的材料 D 本月已领未用，下月需用的材料 6、长病假人员的工资应记入（）。 A 生产成本 B 管理费用 C 制造费用 D 营业外支出 7、将辅助生产车间发生的各项费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位，这种分配方法是（）。 A计划成本分配法 B直接分配法 C顺序分配法 D 代数分配法 8、车间管理人员的工资应借记的账户是（）。 A 生产成本 B 制造费用 C 管理费用 D 销售费用 9、甲产品经三个步骤加工而成，采用逐步结转分步法计算成本。本月第一步骤转入第二步骤的生产费用2300元，第二步骤转入第三步骤额生产费用4100元。本月第三步骤发生的生产费用2500元（不包括上一步骤转入费用），第三步骤月初在产品费用为800元，月末在产品费用为600元。本月该种产品完工产品成本为（）元。

A 10900 B 6400 C 6800 D 2700 10、成本报表属于（）。 A 对内报表 B 对外报表 C 既是对内报表，又是对外报表 D 对内还是对外，由企业自行确定 二、多项选择题 1、成本会计机构根据企业生产规模的大小和管理要求，可设置的形式有（）。 A 集中工作形式 B 固定工作形式 C 变动工作形式 D 分散工作形式 2、下列固定资产（）在当期不计提折旧。 A 未使用的固定资产 B 当期增加的固定资产 C 当期减少的固定资产 D 超龄使用的固定资产 3、企业的期间费用包括（）。 A 制造费用 B 管理费用 C 财务费用 D 销售费用 4、逐步结转分步法，按照计算和结转半成品成本的方法不同又可分为( )。 A 综合结转法 B 分项结转法 C 按实际成本结转 D 按计划成本结转 5、某企业采用代数分配法分配辅助生产费用。某月供电车间的待分配费用为12500元，供电总量为30000度，其中供水车间耗用5000度；供水车间待分配费用为8000元，供水总量为10000吨，其中供电车间耗用1000吨。根据以上资料，应设立的方程式有（）。 A 12500+5000x=30000y B 8000+5000x=10000y C 12500+1000y=30000x D 8000+1000y=10000x 6、产品成本计算的辅助方法有（） A.品种法 B.分步法 C.分类法 D.定额法 7、应记入“管理费用”账户的内容，主要有（） A.业务招待费 B.车间管理人员的工资 C.诉讼费 D.销售机构人员的工资 8、计算应付职工工资的依据主要有（） A.考勤记录 B.产量记录 C.工资等级 D.工资标准