绩效管理中存在的问题及解决措施浅析

绩效管理中存在的问题及解决措施浅析

汪敏四川明星电力股份有限公司党委组织部

【摘要】摘要：本文从绩效管理的定义、目的出发，阐述了目前企业绩效管理的认知、执行、考核等过程中出现的问题，并通过分析绩效管理工作中的关键点，比较几种常用绩效管理工具的优缺点，提出相应的解决措施。

【期刊名称】人力资源管理

【年(卷),期】2018(000)010

【总页数】2

【关键词】绩效管理；关键点；绩效管理工具；解决措施

一、绩效管理的定义

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标而采取的制定目标、检查实际工作、衡量工作业绩、根据业绩进行奖罚和制定未来业绩提升计划的一系列综合管理活动。无论中国或者国外，推行绩效管理的企业股东回报率远高于未推行的企业。能使企业的绩效目标更好地落地，更好的帮助企业管理。

二、绩效管理中存在的问题

（一）对绩效管理认识的问题

绩效管理就是企业管理的投影，绩效管理无法超越或独立于企业而存在，没有最好的或者不好的绩效管理，只有最合适的绩效管理。而在推行绩效管理的过程中，大部份单位或个人认为绩效管理就是绩效考核，就是考核员工的手段，致使很多时候将企业下达的绩效指标作为生产任务的目标来完成，而忽略了指标的意义。如基层单位为完成生产管理中的某一指标，将各一线班组的所有软件资料收集到一起进行完善和修改，使该指标考核合格率为100%，而实际生