防暑应急预案演练记录

防暑应急预案演练记录

预案名称现场防暑应急预案演练地点施工现场

组织部门中创大厦总指挥王吉寿演练时间2014 年2 月 6 日参加部门和单位中创项目部全体管理人员及劳务人员

演练类别□实际演练■桌面演练

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□提问讨论式演练

□全部预案□部分预案

实际演练部分：现场防中暑的预防及出现中

暑人员的紧急处理

物资准备和人员培

训情况>

现场担架一副，医药箱一个（内配备急需药品）；

医务室备有清凉油、十滴水、人丹、藿香正气水等防暑降温常用药品

进入现场前由安全员讲解防中暑注意事项。

1、项目部接到有人中暑汇报后，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。

2、现场施救组由王雪文负责，快速了解情况，及时准确处置，组织疏散、清障救援工作的

演练过程？实施。尽一切可能抢救伤员，防止事故进一步扩大。

3、由何凯负责联系各应急小组，并及时拨打急救电话。安排人员在主要道路路口迎接120 车。

描述

5、由金海东负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有

效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。

经过桌面演习，各相关负责人都能够明确自己的责任以及第一时间需要做的工作，演练取得成功。

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预案适宜性充分性适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

评审充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

人员到位■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位情况■职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏防护：情况□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织整体组织：■准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进

演练效情况抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

! 果评审实战效果

评价

□达到预期目标■基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练

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外部支援部门和协作有效性报告上级：■报告及时□联系不上

消防部门：■按要求协作□行动迟缓)

医疗救援部门：■按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合：■按要求配合□不配合

存在问题和改进措存在问题：通讯联络不及时，疏散指挥不协调。

施改进措施：由现场安全员李大鹏现场讲评，指出演练中的错误做法，避免类似错误发生。

现场记录人备注：■表示选中□表示未选