物流成本计算与管理

物流成本计算与管理

在当今商业环境下，物流成本的计算与管理是企业追求高效运营和降低成本的关键因素之一。合理的物流成本计算与管理可以帮助企业增加竞争力，并提供高质量的服务。本文将探讨物流成本计算与管理的重要性，并介绍几种常用的计算方法和管理策略。

一、物流成本计算的重要性

物流成本计算是企业控制运输、仓储和库存等方面成本的基础。合理计算物流成本有以下几个重要目的：

1. 制定物流预算：通过对物流成本的计算，企业可以制定合理的预算，合理分配资源，并控制运营风险。

2. 评估物流运营效率：物流成本的计算可以帮助企业评估物流运营的效率，发现问题并采取相应的改进措施。

3. 优化物流网络布局：物流成本的计算可以提供关于不同物流节点的成本数据，从而帮助企业优化物流网络布局，选择最优的仓储和运输方案。

4. 支持价格定价策略：物流成本的计算可以为企业定价提供数据支持，确保企业以合理的价格提供物流服务，并实现盈利。

二、物流成本计算方法

1. 直接成本法：直接成本法是最常见的计算物流成本的方法之一。

该方法将各种直接与物流相关的成本合计，例如运输、仓储和装卸等

成本。

2. 间接成本法：间接成本法主要用于计算与物流相关的间接成本，

如管理费用和人工成本等。该方法需通过比例分配等方法确定间接成

本的分摊。

3. 基准成本法：基准成本法是一种相对简单但有效的物流成本计算

方法。该方法通过将物流活动分为不同的步骤，然后按照基准成本标

准来计算每个步骤的成本。

4. 绩效评估法：绩效评估法是一种以绩效指标为基础的物流成本计

算方法。该方法将物流活动的质量和效率绩效转化为成本，从而计算

出物流的总成本。

三、物流成本管理策略

1. 库存管理：库存是物流成本的重要组成部分之一。合理的库存管

理可以避免过多的库存造成资金浪费，并能减少租用仓储空间的成本。

2. 运输优化：选择合适的运输方式和优化路线可以减少运输成本。

物流企业可以通过技术手段来进行路线规划和运输调度，提高运输效率。

3. 供应链整合：供应链整合是物流成本管理的重要策略之一。物流

企业可以与供应商、分销商等合作，共享资源和信息，实现规模效益。

4. 技术应用：现代物流业已经借助信息技术的发展实现了许多高效的管理方式。物流企业可以利用物流管理软件、GPS跟踪系统等技术工具，提高管理效率，并降低成本。

结论

物流成本计算和管理在现代商业中起着至关重要的作用。通过合理的物流成本计算和有效的管理策略，企业可以降低成本、提高服务质量、增加竞争力。因此，物流企业应重视物流成本计算与管理，并不断寻求创新的方法和策略来实现高效运营。

物流成本计算与管理

物流成本计算与管理 在当今商业环境下，物流成本的计算与管理是企业追求高效运营和降低成本的关键因素之一。合理的物流成本计算与管理可以帮助企业增加竞争力，并提供高质量的服务。本文将探讨物流成本计算与管理的重要性，并介绍几种常用的计算方法和管理策略。 一、物流成本计算的重要性 物流成本计算是企业控制运输、仓储和库存等方面成本的基础。合理计算物流成本有以下几个重要目的： 1. 制定物流预算：通过对物流成本的计算，企业可以制定合理的预算，合理分配资源，并控制运营风险。 2. 评估物流运营效率：物流成本的计算可以帮助企业评估物流运营的效率，发现问题并采取相应的改进措施。 3. 优化物流网络布局：物流成本的计算可以提供关于不同物流节点的成本数据，从而帮助企业优化物流网络布局，选择最优的仓储和运输方案。 4. 支持价格定价策略：物流成本的计算可以为企业定价提供数据支持，确保企业以合理的价格提供物流服务，并实现盈利。 二、物流成本计算方法

1. 直接成本法：直接成本法是最常见的计算物流成本的方法之一。 该方法将各种直接与物流相关的成本合计，例如运输、仓储和装卸等 成本。 2. 间接成本法：间接成本法主要用于计算与物流相关的间接成本， 如管理费用和人工成本等。该方法需通过比例分配等方法确定间接成 本的分摊。 3. 基准成本法：基准成本法是一种相对简单但有效的物流成本计算 方法。该方法通过将物流活动分为不同的步骤，然后按照基准成本标 准来计算每个步骤的成本。 4. 绩效评估法：绩效评估法是一种以绩效指标为基础的物流成本计 算方法。该方法将物流活动的质量和效率绩效转化为成本，从而计算 出物流的总成本。 三、物流成本管理策略 1. 库存管理：库存是物流成本的重要组成部分之一。合理的库存管 理可以避免过多的库存造成资金浪费，并能减少租用仓储空间的成本。 2. 运输优化：选择合适的运输方式和优化路线可以减少运输成本。 物流企业可以通过技术手段来进行路线规划和运输调度，提高运输效率。 3. 供应链整合：供应链整合是物流成本管理的重要策略之一。物流 企业可以与供应商、分销商等合作，共享资源和信息，实现规模效益。

物流成本管理

一．名词解释: 1.物流成本：物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中耗用的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。 2.物流成本管理：（1）物流成本管理的概念和实质 是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。简而言之，就是通过成本去管理物流。 其中包括两层意义：一是成本能真实地反映物流活动的实态，物流活动方法上的差别会以成本差别的形式明显地表现出来；一是成本可以成为评价所有物流活动的共同尺度，不同性质的活动可以放在同一场合进行比较，是有效管理物流的一种新思路。 3.指数平滑法:指数平滑法是根据前期物流成本的实际数和预测数，以加权因子（即平滑系数）为权数，进行加权平均来预测下一期物流成本的方法。 4.零基预算：企业在编制物流成本费用预算时，对于任何一个预算期，任何一种项 目的开支数，不是从原有的基础出发，即不考虑基期的费用开支水平，而是以零为起点，从根本上考虑各项费用项目的必要性和开支数目。 5.滚动预算：又称永续预算。预算始终保持12个月的时间跨度，其中前几个月的预 算详细完整，后几个月的预算可以笼统概括一些。每过去一个月或季度，就根据新的情况修订调整后一个月或季度的预算使之逐渐细化，并在原有的预算期末补充一个月或季度的预算，逐期向后滚动。 P40 6.双轨制（会计方式的物流成本核算）：双轨制：把物流成本计算与正常的会 计核算截然分开，单独建立物流成本计算的凭证、账户和报表体系，物流成本计算和正常的会计核算两套体系同步展开，物流成本的内容在物流成本计算体系和正常的会计核算体系中得到双重反映。 7.单轨制：把物流成本计算与正常的会计核算相结合，增设“物流成本”科目，对 于发生的各项成本费用，若与物流成本无关，直接计入会计核算中相关的成本费用科目，若与物流成本相关，则先计入“物流成本”科目，会计期末，再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按一定标准分摊到相关的成本费用账户，以保证成本费用账户的完整性和真实性。 评价：比较复杂，但连续、系统、全面。 8.物流成本控制:物流成本控制是指企业在物流活动中，以不断降低物流成本和 提高物流服务水平为目的，对影响物流成本的各种因素加以管理，及时发现与预定目标成本之间的差距，采取一定的措施，保证物流成本目标和成本预算任务的完成。 二.简答 1.简述物流成本的构成与分类？

物流成本管理与控制物流成本差异的计算与分析

物流成本差异的计算 1．物流变动成本差异计算 导致物流成本差异的原因是多种多样的，总的差异往往是由多种因素综合作用的结果，但从计算的角度看，这些因素可归结为“用量因素”和“价格因素”两类，即因用量脱离标准形成的数量差异和因价格脱离标准形成的价格差异。 物流变动成本差异的计算通常可表示为： 成本差异=实际成本－标准成本 =实际数量×实际价格－标准数量×标准价格 =实际数量×实际价格－实际数量×标准价格+实际数量×标准价格－标准数量×标准价格 =实际数量×（实际价格－标准价格）+（实际数量－标准数量）×标准价格 =价格差异+数量差异 数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格） 在计算物流直接材料成本差异、物流直接人工成本差异和变动物流间接费用成本差异时，一般可直接运用该公式。

2．固定间接费用成本差异计算 固定物流间接费用不因业务量而变动，在计算时不考虑业务量的变动，而是以原来的预算数为标准。其成本差异由固定物流作业耗费差异和能量差异两部分组成。 耗费差异是指固定物流间接费用实际成本与固定物流间接费用预算成本之间的差额。能量差异反映未能充分使用现有间接能力而造成的损失，是指固定物流间接费用预算成本与固定物流间接费用标准成本的差异。其计算公式如下： 固定物流间接费用成本差异=固定物流间接费用实际成本一固定物流间接费用标准成本 其中： 固定物流间接费用耗费差异=固定物流间接费用实际成本一固定物流间接费用预算成本 固定物流间接费用能量差异=固定物流间接费用预算成本一固定物流间接费用标准成本 =计划物流作业量标准工时×标准分配率 一实际物流作业量标准工时×标准分配率

物流成本核算方法

物流成本核算方法 物流成本核算可以采用一般的会计、统计和混合方式等传统方法进行核算，但随着物流 管理研究的发展，目前越来越倾向于采用一种新的核算方法，也就是作业成本法来进行物流成本核算。． 一、物流成本核算的传统方法 物流成本由于在现行财务会计体系中尚未进行核算，为了反映物流成本的高低，并为物 流管理提供成本信息资料，在实践中，可采用以下几种传统的方法核算物流成本。 (一)会计核算方式 会计核算方式，就是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、 计算和报告的方法。 会计方式的物流成本核算，具体包括以下两种形式：一是双轨制，即在传统成本核算体 系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。二是单轨制，即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表。 会计方式提供的成本信息比较系统、全面、连续，且准确、真实。但这种方法比较复 杂，要么重新设计新的凭证、账户、报表核算体系，要么对现有体系进行较大的甚至是彻底的调整。企业应根据核算人员的业务素质、管理水平、信息技术的现代化程度等具体情况，确定物流成本核算是

采用“单轨制”还是采用“双轨制”。从发展的角度看，最好是采用“单轨制”。 (二)统计核算方式 统计核算方式，是不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，而是通过对企业现行成本 核算资料的剖析，从中抽出物流活动耗费部分，再加上部分现行成本核算。要归入物流成本的费用，如物流信息、企业支付的物流费等，然后再按物流管理的要求对上述费用重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需要的成本信息。 统计方式的物流成本核算不需要对物流耗费作全面、系统、连续的反映，所以运用 起来比较简单、方便。由于没有对物流耗费进行连续、全面、系统的跟踪，成本信息 的可验证性差，准确性不高。但它在人员素质较低、物流管理落后、信息技术不高的 条件下，或初次进行物流成本核算时，可运用此法，以简化物流成本核算，满足当前 物流管理的需要。 (三){昆合式核算方式 混合式即统计方式与会计方式相结合的方式，也就是物流耗费的一部分内容通过统计方 式予以核算，另一部分内容通过会计方式予以核算。 一般对于现行成本核算已包括的费用采用会计方式核算，需设置一些物流成本账户，但 不像第一种方法那么全面、系统，也不纳入现行成本核算的账户体系，具有辅助账户的性质。如：设置物流成本总账，核算企业发生的全部物流成本；同时按物流范围设置供应、生产、销售、退货、废弃物流成本二级账；在各二级账下按物流功能设置运输费、保管费、装卸费、包装费、流通加工费、物流管理费等三级账，并按费用支付形态设置专栏。在核算中，是物流费的就以会计方式计人物流成本账

物流成本核算方法

物流成本核算方法 随着全球经济的发展和物流行业的快速增长，物流成本的核算变得愈发重要。物流成本核算是指对企业物流活动中所涉及的各项成本进行准确计算和分析的过程。它不仅有助于企业掌握物流成本的真实情况，还可以为企业提供合理的成本控制和管理策略。本文将介绍几种常见的物流成本核算方法。 一、直接成本法 直接成本法是一种常用的物流成本核算方法，它通过直接追溯和分配物流活动产生的成本，来计算物流成本。直接成本包括直接人工成本、直接运输成本和直接设备成本等。通过将这些直接成本与物流活动相关联，可以准确计算出每个物流活动的成本，并为企业提供物流成本控制的指标。 二、间接成本法 间接成本法是一种较为复杂的物流成本核算方法，它通过将间接成本分配到各个物流活动上，来计算物流成本。间接成本包括间接人工成本、间接运输成本和间接设备成本等。与直接成本法不同的是，间接成本法需要通过一定的分配基础进行成本分配。常用的分配基础包括物流活动的时间、物流活动的数量或物流活动的价值等。通过间接成本法，企业可以更准确地计算出各个物流活动的成本，并进行成本控制和管理。

三、标准成本法 标准成本法是一种基于物流活动的标准成本进行核算的方法。它通过制定标准成本和标准量，来计算物流成本。标准成本是指在一定的物流活动水平下，所应产生的成本。标准量是指在一定时间内，物流活动所应完成的任务量。通过将标准成本和标准量进行比较，可以计算出实际物流成本与标准物流成本之间的差异，并进行成本控制和管理。 四、活动基础成本法 活动基础成本法是一种基于活动的成本核算方法。它通过对物流活动的成本进行细分和分析，来计算物流成本。活动基础成本法将物流活动划分成若干个活动基础，并为每个活动基础设置相应的成本驱动因素。成本驱动因素是指影响物流活动成本的主要因素，如物流活动的数量、物流活动的时间或物流活动的价值等。通过活动基础成本法，可以更准确地计算出各个物流活动的成本，并为成本控制和管理提供依据。 物流成本核算是企业掌握物流成本情况、进行成本控制和管理的重要手段。在实际操作中，企业可以根据自身情况选择合适的物流成本核算方法，如直接成本法、间接成本法、标准成本法或活动基础成本法等。通过准确计算和分析物流成本，企业可以实现成本的合理控制，提高物流效率，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

物流成本管理

物流成本—— 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，对于物流成本的关心日渐浓厚。有关物流成本的阐述和探讨见诸于各种文章和书籍之中；企业在物流管理的实践中，也把降低物流成本作为首要任务。但是，如果细心观察一下便会发现，我们对于物流成本的认识还是比较粗浅和不全面的，用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏，对于物流成本的某些认识存在偏差。鉴于此，本文拟围绕物流成本概念和物流成本管理的几个基本问题进行初步的探讨，希望能够对物流成本的研究起到推动作用。 一、物流成本的涵义 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分构成：①伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用②物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用③对上述活动进行综合管理的费用。 物流成本的内涵是比较明确的，关键是在实践中，如何正确划分物流成本的范围，如何将物流成本准确的计算出来，在这方面，我们还缺乏有效的方法和操作经验。 由于缺乏对物流成本的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向的比较。因此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围，计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。 二、物流成本管理的意义 物流成本管理在物流管理中占有重要的位置，“物流是经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降低劳动力资源和物质资源（另一种观点是：降低制造成本和扩大销售）消耗之后企业获取利润的第三种途径。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视，企业物流管理可以说是从对物流成本的关心开始的。 物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 三、降低物流成本与企业和社会经济效益的关系 （一）从企业微观的角度看 从企业微观的角度看，降低物流成本的经济效益主要体现在以下两点： 1、由于降低了企业的生产经营总成本，从而扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。在销售收入和其他成本及费用不变的情况下，企业的利润因此会得到增加。 由经济学的基本原理可以知道，企业产品的市场价格是由市场的供求关系决定的，但价格背后体现的还是产品的价值量，即产品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值并不取决于个别企业的劳动时间，而是由行业平均必要劳动时间所决定。当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，物流费用低于所属行业平均的物流费用水平的时候，该企业就有可能因此获得超额利润，物流成本的降低部分就转化为企业的“第三利润”；反之，企业的利润空间就会下降。正是这种与降低物流成本相关的超额利润的存在，而且具有较大

物流成本核算的方法

物流成本核算的方法 一、直接成本法：直接成本是指能够直接与特定物流活动相关联的成本。该方法侧重于通过挑选个别物流活动，将直接物流活动的成本与产品 或订单直接相连，以便精确确定这些活动所发生的费用。主要的直接成本 核算方法有： 1.1单位成本法：该方法按照产品或订单的数量来计算直接物流成本。通过将直接物流成本与产品或订单数量相除，得出单位成本，来衡量物流 活动的成本效益。 1.2作业成本法：该方法按照作业（如装卸货物、配送等）的执行情况，将直接物流成本分配给相关活动。通过确定作业的成本驱动因素（如 重量、数量、距离等），计算作业的成本，进而计算整个物流活动的成本。 二、间接成本法：间接成本是指不能直接与特定物流活动相关联的成本。该方法主要是通过分析企业的全面成本结构，将间接物流成本按照一 定的原则分配给各个物流活动。常用的间接成本核算方法有： 2.1间接成本比例法：该方法通过比例关系，将企业的间接物流成本 按照各个物流活动的比例进行分摊。一般来说，可以根据单位成本法或作 业成本法的结果，计算出不同物流活动的比例关系，然后将间接物流成本 按照这个比例进行分配。 2.2经验法：该方法是根据企业物流的实践经验，对各个物流活动的 间接成本进行估算和分配。通常，企业可以根据过去的物流运营数据，结 合物流管理人员的经验，制定一些经验性的标准，来确定各个物流活动的 间接成本。

三、全成本法：全成本法是将直接成本和间接成本综合考虑，全面评价物流运营的成本效益。主要的全成本核算方法有： 3.1联结成本法：该方法是将各个物流活动的直接成本和间接成本通过成本驱动因素（如重量、距离、时间等）关联起来，对整个物流系统进行全面的成本评估和分析。 3.2 ABC成本法：ABC（Activity-Based Costing）成本法是一种较为先进的成本核算方法，它通过分析各个物流活动的成本驱动因素和耗费行为，对物流成本进行精细化的核算。ABC成本法在核算物流成本时，充分考虑了企业不同物流活动的不同特点和成本驱动因素，因此能够更精确地计算物流活动的成本。 总之，物流成本核算方法的选择应根据企业的实际情况、成本结构和管理需求进行，确保对物流活动的成本进行准确、公正、全面的评估，以提高物流运营的效率和管理水平。

物流成本管理 物流成本核算方法.

第三章物流成本核算 第二节物流成本核算的一般方法 根据对物流对象基本构成要素的分析，结合企业物流成本管理的基本要求，企业物流成本核算的方法可以分为按照支付形态核算物流成本、按照物流功能核算物流成本和按物流范围核算物流成本三种。 一、按支付形态划分并核算物流成本 （一）本企业内部支付的物流费用 本企业支付的物流费用指的是企业内部物流费用，是生产企业从产成品形成、实施包装、运输到最终顾客、销售实现，全过程所产生的物流费用。具体来讲，主要包括材料费、人工费、服务费、维持费、一般费用、特别费用等。 1.材料费 材料费是由于物流消耗而产生的费用。 2.人工费用 人工费用是在进行物流活动中所消耗的劳务支出。 3.服务费用 服务费用也叫公益费用，是对企业公益事业提供的公益服务支付的费用。 4.维持费 维持费是对土地、房屋建筑、机器设备等固定资产的使用、运转和维修保养所发生的费用。 5.一般费用 一般费用是指差旅费、会议费、交通费、文具费、通讯费、教育费等，还包括事故处理费及其他杂费等一般项目的支出。 6.特别费用 特别费用是指采用不同于财务会计的方法计算出来的费用。 （二）委托物流费用 委托物流费用是企业进行物流业务外包时对外部物流机构所支付的各项费用。 二、按物流功能核算物流成本 根据物流功能的差别，物流成本可分为实物流通费用、信息流通费用和物流管理费用三类。 （一）实物流通费用 1.运输成本 运输成本是指企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆（包括其他运输工具）的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等。 2.仓储成本 仓储成本是企业为完成货物储存业务而发生的全部费用，包括仓储业务人员费用，仓储设施的折旧费、维修保养费、水电费、燃料与动力消耗等。仓储成本分为固定成本和可变成本。 3.装卸成本 装卸搬运成本是企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费用，包括装卸搬运业务人员费用，装卸搬运设施折旧费、维修保养费、燃料与动力消耗等。

物流成本的管理方法

物流成本的管理方法 物流成本的管理方法 物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现，那么物流成本的管理方法又有哪些呢?一起来了解一下! 1.通过采用物流标准化进行物流管理。 物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准，以系统为出发点，研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性，统一整个物流系统的标准。物流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范，如现有托盘标准与各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接，大大提高了托盘在整个物流过程中的通用性，也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等过程的机械化和自动化水平的提高，有利于物流配送系统的运作效率，从而降低物流成本。 2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。 实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。 3.借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。 要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。一方面是各种物流作业或业务处理正确、迅速地进行;另一方面，能由此建立起战略的物流经营系统。通过现代物流信息技术可以将企业订购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输，从而使

物流企业成本核算的方法

物流公司成本核算的方法 物流公司是在物流作业链中为外面客户管理、控制和供给一整套物流服务的公司，往常被称为“第三方物流”。成本核算方法是指将与成本核算对象有关的花费归集并分派至该成本核算对象的详细方法，成本核算方法的不一样将会对花费的归集以及分派路径产生重要影响，从而影响成本核算对象的最后成本数据。依据间接花费的分派标准不一样，本文联合所在公司物流运作的实质，就采纳运营成本法和作业成本法核算作一介绍。 运营成本法 运营成本法来自于我国传统交通运输公司的成本核算方法，鉴于物流公司业务活动与交 通运输公司业务活动之间的亲密联系，这里依照现行成本核算原则和方法将物流公司物流成本核算的方法界定为“运营成本法”。这类方法的特色是：合理区分时期花费和成本的界线；间接花费的分派曜冀衔ヒ弧?/font> 作业成本法 20世纪80年月后期，库伯和开普兰提出了以作业为基础的成本计算法（ActivityBased Costing，简称ABC）。ABC是现代管理睬计的发展趋向，与传统成本法的不一样之处在于间接花费的分派，使得成本核算更为精准化。 依照“作业耗费费源，产品耗费作业”原理，鉴于作业的物流成本核算可分为以下四步：一、界定公司物流系统波及的各项活动，典型剖析客户订单、渠道、物流业务和增值服务活 动等。二、确认公司物流系统波及的资源，包含人、财、物各方面的耗费。三、确认资源动因，将资源分派到作业中。四、确认成本动因，将作业成安分派到物流业务或服务中。

假定物流公司同时承做两项物流业务，运营成本法下的核算思路是：关于可以直接计入 某一项物流业务成本的直接花费直接计入该项物流业务成本，关于不可以直接计入某一项物流业务的间接花费则选择单调的分派标准分派计入这两项物流业务的成本。作业成本法下核算 思路是：将整个物流业务运作过程细分为多个作业，如运输作业或仓储作业等；依据运输资 源的耗费和运输作业量计算单位作 业成本；确立不一样物流项目实质耗用不一样作业的数目；依据单位作业成本和物流项目耗用的作业量计算物流项目的作业成本。

物流供应链成本核算与管理

物流供应链成本核算与管理 一、标题：物流供应链成本核算理论总结 物流供应链成本核算是物流管理中的一个重要环节。本章将从成本计算基础、成本计算方法、成本控制等方面进行总结分析，以期为物流供应链成本核算提供理论指导。 1. 成本计算基础 成本计算基础是物流供应链成本核算的基石。本节将从成本的定义、成本的分类、成本的计算基础及其特点等方面比较详细地进行阐述。 2. 成本计算方法 成本计算方法是物流供应链成本核算的关键。本节将从全面成本计算法、直接成本计算法、间接成本计算法、标准成本计算法等方面进行分析，并补充了不同方法的适用范围及优缺点。 3. 成本控制 成本控制是物流供应链成本核算的目标。本章将从成本控制的目的、成本控制的方法、成本控制的难点等方面进行全面阐述，并提出了一些具有实效性的成本控制措施。 二、标题：物流供应链成本核算实践分析

物流供应链成本核算实践是物流管理中的重点。本章将通过实际案例分析，针对不同的企业模式，分别从成本计算方法、成本控制等方面出发，剖析不同场景下的物流供应链成本核算实践。 1. B2B模式下的物流供应链成本核算实践 B2B模式是企业之间进行商品交易的主流模式之一，因此物 流供应链成本核算尤为重要。本文将通过阿里巴巴B2B平台、京东B2B平台等实际案例进行分析，给出具有实际推广价值 的核算实践。 2. B2C模式下的物流供应链成本核算实践 B2C模式是电商企业之间进行商品交易的主流模式之一，由 于物流成本占比较大，因此物流供应链成本核算必不可少。本章将结合淘宝、天猫、拼多多等知名电商平台实际案例，分析该模式下的物流供应链成本核算实践。 三、标题：物流供应链成本核算与风险管理 物流企业在日常运营中，会遭受许多风险，导致成本与财务效益下降。本章将通过物流供应链成本核算与风险管理的实践经验与案例，从成本控制、风险管理等方面，分析如何有效地降低物流成本与财务风险。 1. 成本控制降低财务风险

企业物流成本控制原则及方法

企业物流成本控制原则及方法 一、物流成本的构成及特点 在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。 （一）物流成本的构成。物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等所有的成本。具体来讲，物流成本包括物流活动中的物资消耗、物资在物流活动中发生的合理耗损、企业为了开展物流活动的人力成本、用于保证物流系统运作顺畅的资金成本、研究设计重建与优化物流过程的费用、物流活动中发生的其他费用等。从我国的财务管理过程看，由于处于社会再生产的不同领域，物流成本在具体核算时是分为流通企业物流成本和生产企业物流成本分别核算的。 （二）物流成本的特点。要加强物流成本管理，应先明确企业物流实践中反映出来的物流成本的特征。在通常的企业会计报表中，物流成本核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费用，或向仓库支付的商品保管费等传统的物流成本；对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费等各种费用，则与企业其他经营费用统一计算。因在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，如保管费中过量进货、过量生产、销售残次品的在库维持及紧急输送等产生的费用都是纳入其中的，从而增加了物流成本管理的难度。物流在企业会计制度中没有单独的项目，一般所有成本都列在费用一栏中，较难对企业发生的各项物流成本做出明确、全面的计算与分析。对物流成本的计算与控制，各企业通常是分散进行的。也就是说，各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本，这样就带来了一个管理上的问题，即企业间无法就物流成本进行比较分析，也无法得出产业平均物流成本值。 二、企业物流成本影响因素 在对企业的物流成本实施有效地控制之前，全面了解其影响因素将会使管理活动更具针对性，达到事半功倍的效果。影响物流成本的因素很多，以下主要从四个方面分析影响物流成本的因素。 （一）物流合理化程度。物流合理化就是物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。物流合理化包含的内容很多，不能简单地局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化，而应把全部物流设备和物流活动看作一个有机的整体，各物流要素同处于该系统之中，发挥着各自的功能和作用。如，有时提高运输频率，运输成本增加了，但仓储的成本下降了，总的物流成本也会减少，这就到经销商为止，而现在出现了直销方式，产品直接送到消费者手中，这样感

物流成本的管理与控制

物流成本的管理与控制 摘要：物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，降低物流成本以提高物流经济效益是我国物流发展的一个很重要的手段。 关键词：物流成本；管理和控制1.物流成本管理与控制 概述物流成本一般有以下几种分类：1、一般分类：直接成本或运营成本、间接成本；2、按物流功能范围分类：运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本；3、按物流活动范围分类：供应物流费、企业内物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费。 物流成本控制是指对物流各个环节发生的成本进行有计划有步骤的管理，压缩不必要的成本，以达到预期设定的成本目标。 绝对成本控制，是把成本支出控制在一个绝对金额以内的控制方法。 标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。标准成本是指在一定假设条件下应该发生的成本。[.]对标准宽严程度的看法不同，从而有多种不同的标准成本概念。 相对成本控制，是通过成本与产值、利润、质量和服务等对比分析，寻求在一定制约因素下取得最优经济效益的一种控制技术。 准确地进行物流成本管理，必须掌握好物流成本管理方法，一般有比较分析法、比率分析法和因素分析发等。 比较分析法是将实际达到的数据与特定的各种标准相比较，从数量上确定差异，并进行差异分析或趋势分析的一种分析方法。它从数据、标准、方法上进行比较。在运用比较分析法时，主要应注意相关指标的可比性。 具体包括：指标内容、范围和计算方法的一致性；时间单位的一致性；企业类型、规模以及经营目标大体一致性因素分析法也称连锁替代法，是确定影响因素，测量其影响程度，查明指标变动原因的一种分析方法。因素分析法的具体分析方法是：在测定有关因素对某一物流成本指标的影响时，首先要以基期物流成本指标为基础，将各个因素的基期水平按照一定的次序依次以实际数来替代，每替代一个，就得出一个新的结果。其具体方法包括连环替代法、定基替代法、差额计算法和指标分解法。 2.物流成本管理与控制的作用企业物流管理水平的高低，直接影响着物流耗费的大小。因此，企业要降低物流成本水平，就必须不断提高服务质量，不断改进物流管理的方法及技能。 物流服务质量是物流企业所追求的目标，物流服务是物流成本的一项内涵。物流质量的好坏，直接影响着物流企业在市场的竞争。加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径，从某种程度上说，加强物流成本管理、降低物流成本是企业提高物流管理水平、提高服务质量的一个激励因素。[.]因为物流成本是产品价格的组成部分之一，所以物流成本的大小对产品价格的高低具有重大影响。通过对物流成本进行管理，使得物流成本降至最低，企业便可在一个较大的幅度内降低其产品价格，从而增强企业的竞争能力；同时，也可减轻消费者的负担。 3.物流成本管理与控制的对策物流合理化，是指使一切物流活动和物流设备趋于合理，以尽可能低的成本进行高质量的物流活动。对于一个企业而言，物流合理化是降低物流成本的关键所在，它直接关系企业的盈利水平，也是物流管理追求的核心目标。 物流的合理化要根据实际物理流程来设计、规划，这里包括运输方式、运输

西安百世汇通物流成本核算与控制

西安百世汇通物流成本核算与控制 一：基本情况：“百世汇通”成立于2003 年，是一家大型民营快递物流公司。现 有各级物流服务站点超过10000 个，开通800 条省级班车，超过100000 人的专业团队。百世汇通网络服务覆盖全国各个地级市，云南及拉萨偏远地区也有部分站点。对货物的配送工作实行的是互联网技术与高科技信息相结合，进行条码扫描系统，公司自主研发的信息管理系统已在公司得到很好的运行，充分优化了现有的物流运作程序，加强了各个分拨中心的处理效率，为客户提供更加高效准确的物流快递服务。 二：西安百世汇通物流成本管理现状分析 西安百世汇通的物流产品是无形的物流服务，与制造企业管理成本相比较，西安 百世汇通的产品是物流服务，故可依据制造型企业的成本结构来划分西安百世汇通物 流公司的成本结构。按照物流服务的各个环节可将成本分为以下五大类： 1）运输成本 运输成本是为了完成货物从生产地到客户消费地的转移。运输成本包括直接变动 成本和间接变动成本，直接作业变动成本是指与运输里程相关所发生的费用，间接作 业变动成本是指与运输次数相关所发生的费用。其中间接费用包括工资、车辆维修 费、车辆折旧费、车辆保险费、轮胎费、养路费、年审费等，直接变动成本由过路费，燃油费，货车司机工资等三部分组成，运输成本所占物流总成本的比重是最大的，有效降低运输成本是减少物流成本总成本的有效途径之一。 2）仓储成本 仓储成本是产品从生产场地到消费地的转移的一个过程，在此过程中出现时间地 点及场所停留发生的成本，就是仓储成本。主要包括两部分，一部分是管理仓库人员 的工资；另一部分是货物存储场地消耗的费用，即租用仓库发生的租金，仓库的折旧费用等。 3）包装成本 包装是在货物的流通过程中发生的为方便运输而产生的成本。为了提高搬运过程 中的安全性，企业越来越重视包装工作，包装成本主要包括货物包装人员的薪酬，对货物进行包装所需要的材料消耗，货物包装机器设备的折旧费及维修费等。 4）装卸搬运成本 装卸搬运成本是指在同一场所内，对物品以人力或机械装入运输设备或卸下。装 卸搬运工作运行在每个物流系统中，是物流作业过程中运用次数最多的一项作业，目 前西安百世汇通仍然采用人工搬运，这样就造成物流成本的增加，且人工搬运效率较低，影响整个物流作业。搬运装卸消耗的资源有搬运人员工资，设备的折旧及维护费用。 5）物流信息成本 物流信息成本是指企业为收集与物流有关的信息所发生的成本。西安百世汇通物 流信息具有信息量较大，分布广，动态性强，实时性高的特点。因此，对物流信息的收集及整理工作较为复杂，人工成本较高。具体包括人工工资，信息费等费用。

物流成本管理

物流成本管理 选择题（包括单选和多选题）、填空题、简答题、论述题、案例分析题、设计。 物流成本管理 第一章绪论 物流成本管理的意义和作用 一、从微观角度看，进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面： 1、降低成本，提高利润 2、增强竞争优势 1）降低成本首先意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。 2）其次，增强时间和质量上的竞争力。 二、从宏观角度讲，进行物流成本管理，给行业和社会带来的经济效益体现在以下几个方面： 1、提高经济运行质量和总体竞争力。 2、加速产业结构的调整，支撑新型工业化。 物流成本管理的研究内容 1、物流成本分析模块 1）物流成本计算 2）物流成本分析 2、物流成本决策模块 1）物流成本预测 2）物流成本决策 3）物流成本计划 3、物流成本控制模块 1）物流成本控制 2）物流成本信息反馈

第二章物流成本概述 物流成本的构成 广义的物流成本包括客户服务成本和狭义的物流成本。 狭义的物流成本的构成： 1、物流活动中的物资消耗，主要包括电力、燃料、包装材料、固定资产的消耗等。 2、物资在物流活动中发生的合理消耗。 3、企业为了开展物流活动的人力成本。 4、物流活动中发生的其他费用，包括与物流活动有关的办公、差旅支出。 5、用于保证物流系统顺利运行的资金成本。 6、研究设计、重建与优化物流过程的费用。 物流成本的分类 1、按经济用途分类 1）固定资产折旧费，包括使用中的固定资产应计提的折旧和固定资产大修理费用。 2）材料费，包括一切材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 3）燃料动力费，包括各种固体、液体、气体燃料，水费，电费等。 4）工资，包括职工工资和企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利费、职工教育经费、工会经费等。 5）利息支出，企业应计入财务费用的借入款项的利息支出减利息收入后的净额。 6）税金，应计入企业管理费用的各种税金，如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 7）其他支出，不属于以上个要素费用支出，如差旅费、租赁税、外部加工费及保险费等。 2、按经济用途分类 1）运输成本 2）流通加工成本 3）配送成本

物流成本管理与控制 复习资料

第一章物流成本管理和控制概述 明确物流成本管理的目的： 整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。 物流成本含义： （GB/T18354）中定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”还可定义为：产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。 分类： 宏观物流成本：又可以称为社会物流成本。社会物流成本是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。 微观物流成本： 货主企业物流成本：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流企业物流成本：物流企业在运营过程中产生的各项费用。 相关理论学说： 物流成本冰山说（西泽修，日本早稻田大学）： 人们并没有掌握物流成本的总内容，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 成立原因： 1、会计核算制度没有考虑物流成本 2、物流成本计算范围太大 3、物流成本计算对象不明 4、选择哪几种费用列入物流成本 “第三利润源”学说（西泽修，日本早稻田大学）： 三个利润源： 第一利润源——劳动对象 第二利润源——劳动者 第三利润源——劳动工具 1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。 2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。 3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。 物流成本交替损益规律 1．物流成本和服务水平的效益背反 2．物流功能之间的效益背反 物流成本管理系统基本内容： 物流成本核算层： 1.明确物流成本构成内容 2.对物流总成本按一定标准进行分配和归集核算 3.明确物流成本核算的目的 物流成本管理层： 物流成本性态分析：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动，进一步查明影响物流服务成本水平的各种因素。 物流成本绩效管理层：

物流成本管理期末(含计算题)

物流成本管理期末 (含计算题) 物流成本管理：是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的管理活动。 归纳法：通过个别到普通的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，采集实证数据或者实务证据，从中发现普通以及规律性的东西，在经过整理和描述之后，形成某种理论。 演绎法：亦称演绎推论法，通过普通原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。 广义的物流成本：包括狭义的物流成本与客户服务成本。是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。其中包括了物流过程中的显性成本，还包括了不为企业所注意的隐性成本。客户服务成本是一种隐性成本。 固定成本：其总额在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。 变动成本：变动成本指总额随着业务量的变动而近似成正比例变动的成本。客户服务成本:是一种隐性成本，是当物流客户服务水平令客户不 满时，产生的销售损失。

内部衡量：针对提供物流客户服务的企业或者企业的某个提供物流客户服务的部门进行的，属于企业或者相关部门的内部审计与检查。 物流成本归集：是指对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用，按一定的对象，如各种产品、作业各个车偶尔部门所进行的成本数据的收集或者汇总。 成本的分配：是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程，也叫间接成本的分摊或者分派。 运输：是物品借助于运力在空间上所发生的位置挪移。具体地讲，运输是使用运输工具对物品进行运送，以实现物流的空间效用。 国际多式联运：是一种较高的运输组织方式，它集中了各种运输方式的特点，扬长避短，融汇一体，组成联贯运输，达到简化货运环节，加速货运周转，减少货损货差，降低运输成本，实现合理运输的目的，比传统单一运输方式具有无可比拟的优越性。 仓储成本：是指由仓储作业(如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作等)带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。 定期盘存制：指会计期末通过实地盘点以确定期末各项库存的结存数量，再分别乘以各项库存的盘存价格，计算期末库存成本。计算出期末库存的购进，不计减少，采用倒算的方法确定本期销售或者耗用库存成本。 永续盘存制：指对库存项目设置时常性的库存记录，也就是分品名规格设置存货明细账，对存货的增减变动进行连续记录，并随时结出存货的结存数量。移仓成本：是为了避免库存过期、废弃而将库存从一个仓库所在地转移到另一个仓库所在地时所产生的费用。