仿古建筑施工组织设计doc
沙湾县天山东路防护绿地工程
施工组织设计工程名称：沙湾县天山东路防护绿地工程
施工单位：
编制日期：
第一章工程概况
1. 编制说明
1.1 编制目的
本施工组织设计是为沙湾县天山东路防护绿地工程提供完整的纲领性技术文件，用以指导整个工程的施工管理和组织施工，确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。
1.2 编制依据
工程设计施工图
《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《屋面工程技术规范》GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
陕西省现行建筑法律法规与现行建筑法律、法规
业主要求的有关技术标准、规程各规定。
政府关于安全、文明施工的有关规定。
2工程概况
2.1工程概况
工程名称：法门寺仿古商贸一条街
工程地址：扶风县法门镇
建筑面积：仿古建筑18000m2，现代建筑6000m2，
承包方式：施工总承包。
质量标准：合格。
本工程位于扶风县法门镇，仿古建筑，建筑为盛唐传统风格，结构形式以钢筋混凝土结构为主，仿古木结构为辅。为保证工程质量及体现设计师之意图，及地方性传统古建，工程材料业主多选用名优环保建材。
2.2 工程特点
本工程基础为独立基础与条形基础，地下一层，地上一层、二层、局部分为三层，主要以钢筋混凝土框架结构为主，木结构为辅。涉及古建有台明石、金边石、椽飞、柱顶石、瓦面、外墙仿古面砖、油漆彩画等。
第二章指导思想与实施目标1．指导思想
1.1 鉴于本工程的重要性和影响力，施工组织的指导思想是以质量为核心，采用GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，坚持全面质量管理，建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系，并保持有效运行。
1.2 实行项目法施工，实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。
1.3 弘扬企业精神，坚持企业质量方针，严格执行企业颁布的质
量体系文件，精心组织，精心管理，精心施工，高标准、严要求，全面履行工程承包合同，优质、高速、安全、文明的组织施工，确保工程质量合格。
2．实施目标
2.1 质量目标：严格按设计、业主的要求及施工规范进行施工，确保质量达到合格工程标准。
2.2 工期目标：自开工之日起按工期完成合同承包内容，排除一切不利因素的影响，优化网络计划，力争提前完成施工任务。
2.3 管理目标：精心组织，科学管理，严格按总平面图进行现场临建搭设，搞好文明施工，争创“文明、优良、标准化”现场。
2.4 安全目标：加强安全管理，采取有效的安全防护措施，工程施工过程中达到：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。
2.5 文明施工目标：工作现场文明整洁，争创文明工地。
第三章施工组织与部署
1．施工准备
1.1 本工程被列为我公司重点工程，按项目法施工要求成立项目经理部，选派技术精、管理全、善协调的项目经理，并抽调称职的工程技术人员和施工管理人员组成精干的项目班子，进场组织施工。
1.2 企业领导与项目班子签订承包责任状，落实责、权、利到位的各项措施。
1.3 参加设计交底和图纸会审，深化和完善土建、木结构施工详图设计，编制施工技术文件，优化施工组织设计和施工方案。
1.4 优化材料、设备合格供应商，并签订设备、材料供应合同；
对物质进行严格检验入库及限额领料制度。
2．项目经理部组织机构
3．施工部署
3.1 本工程成立陕西天岭建设工程有限公司法门寺仿古商贸一条街工程项目经理部，在项目经理部的统一领导下相互配合，统一协调生产、安装及安装队伍与土建队伍的关系，采取交叉施工，确保本工程优质、高效、圆满完成。
3.2 强化施工过程管理和控制，确保工序质量，提高工序能力。在施工阶段的全过程中，必须着重于生产要素的优化配置和保持质量体系的有效运行，科学合理的设置工期控制点和质量保证的停靠点。
3.3 推行岗位技术负责制，逐级进行施工技术交底，分层次检查
落实。技术交底时应明确指出各专业工种施工过程中的特殊工序、关键或重要工序，这些工序应严格按“特殊工序控制程序”和企业的有关规定严格施工。
3.4 工序质量控制实行“三检制”，即自检、互检、交接检（专检）。质量记录应真实、准确、齐全，具有可追溯性。班组长是责任人，由质检员检查、监督。
3.5 技术的进步、科技成果的应用和开发是提高工程质量，缩短工期，增加企业效益的有效措施。本工程项目施工过程中将由项目总工程师制定科技进步计划，工长实施执行。
3.6 提高机械化和工厂化施工程序，增加工厂加工的工程量，减少零星拼装的工程量，努力降低一线工人的劳动强度。
4．劳动力安排计划表
单位：人
5、主要机械及设备表
机械设备名称型号规格数
量产地额定
功率
生产
能力
备
注
电焊机 5 国产20 强蛙式打夯机8 国产 6 强平板振捣器 6 国产 2 强插入式振捣器10 国产 1.5 强砂浆搅拌机 4 国产 6.2 强钢筋调直机 4 国产7.5 强钢筋切断机 4 国产 3 强钢筋弯曲机 4 国产 4 强经纬仪 1 国产强水准仪 4 国产强50米钢尺 4 国产强检测尺 4 国产强水泵8 国产 3.7马
力
强
电锯 4 国产强
电刨 4 国产强
挖掘机 2 强
翻斗车10 国产强
装载机 4 国产强
砂轮锯 6 国产强
第四章施工主要方法及技术措施
1、施工测量
1.1 根据甲方提供的测量控制点和水准点建立本工程的施工测量控制网和高程控制点，测量控制点应牢固，了解工程的总体布局、定位及标高情况。
1.2施工放线，采用经纬线仪控制垂直度，用水准仪控制标高，确定放线精度。
2、本工程分部工程划分：
2.1、基础分部工程
2.1.1土方开挖工程
2.1.2土方回填分项工程
2.1.3模板分项工程
2.1.4钢筋分项工程
2.1.5混凝土分项工程
2.1.6红机砖砌筑工程
2.1.7卷材防水工程
2.2、主体分部工程
2.2.1模板分项工程
2.2.2钢筋分项工程
2.2.3混凝土分项工程
2.2.4砌筑分项工程
2.2.5脚手架工程
2.3、屋面工程
2.3.1屋面保温
2.3.2屋面防水
2.3.3瓦屋面工程
2.4、装饰分部工程
2.4.1一般抹灰工程
2.4.2饰面砖粘贴工程
2.4.3木结构制作与安装工程
2.4.4彩画工程
2.5、排水、电气、消防分部工程
3、土方开挖工程
施工准备
1、主要工具：挖掘机、平、尖铁锹、铁镐、钢尺、水准仪、经纬仪。
2、作业条件：土方开挖前，要摸清地下桩基的准确位置，摸清地下是否有管线等障碍物，并根据实际情况，将施工区域内地上，地
下障碍物清除和处理干净。
3、基础定位控制线，标准水平桩及坑的位置尺寸，必须经过相关部门检验合格后方能施工并办理完交验手续。
4、施工场地要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内要
挖好排水沟。
5、夜间施工时，应合理安排好工序，防止错挖或超挖。施工现场根据需要设置照明设施，照明要使用安全电压，危险地段要设明显标志。
6、熟悉图纸，并做好技术交底。
工艺流程:
（1）确定开挖的顺序和坡度——设白灰线画出槽边轮廓线——分层开挖——修整槽边——清底。
（2）坡度的确定：根据图纸及相关资料及土质情况本工程地基承载力特征值为140Kpa，湿陷性粉土○3-1按规定放坡度为1:0.10 。根据基础土质和现场出土等条件分段按顺序开挖。
（3）开挖基坑：本工程为排房四合院正房为条形基础配房为独立基础。由于现场独立基础不具备单独开挖的条件再又独立基础与独立基础、独立基础与条形基础之间距离相近，单个开挖没有施工面只能采取满堂红开挖并满堂红钎探。开挖范围：以独立基础外边线外扩1m，条形基础下挖至-5.1m，独立基础下挖至-3.1m。开挖基坑时，应先按确定好的坡度粗略开挖，分层时按坡度要求做出坡度线，以此线为准进行铲坡。如挖到地下水位线时，应先完成一点标高最低处的挖
方以便在此处集中排水。
（4）在开挖基槽及基坑边弃土时，应保证边坡的稳定。抛于槽边的土方应距槽边0.8m以外，高度不许超过1.5m，回填留置在场地中央及房心，多余的土方一次性运至弃土处，避免二次倒运。
（5）质量标准：
①保证项目
基础的土质必须符合设计要求并严禁扰动
允许偏差
②开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超深时，其处理方法取得设计单位同意后方可进行。
③施工过程中检查平面位置、水平标高、排水并随时观察周围环境变化
④基底土质必须符合设计要求，然后基础进行满堂红钎探，2.1米标准钎探杆，5kg锤起落50cm。钎探完成后上报甲方，由甲方组织勘探、设计、监理、质量监督站进行验槽，并形成验收文件，为下道工序做准备。
4、土方回填分项工程
（1）土方回填前应清除基底的垃圾、积水、淤泥，验收基底标高，如在松土上填方，在基底压实后在进行。
（2）在填土过程中检查排水措施，每层的填筑厚度含水量控制、
压实程度、添筑厚度及压实遍数根据土质及规范要求进行。
（3）施工措施
①回填土采用3:7灰土换填处理，换填厚度≥1m压实系数不小于0.95。土料及白灰必须符合设计及验收规范要求，取样检查做配合比试验并作出记录，检查试验记录。
○2分层压实系数符合设计要求，按规定方法取样试验测量，不符合设计要求时随时进行返工处理，直到达到设计要求及规范，每层压实遍数为3—4遍。
○3检查表面平整度，用水准仪检查，标高控制在允许偏差范围之内。
5、模板分项工程
（1）、施工准备
①材料及主要机具：清水板（10mm）木方（60/90）（60/40），圆模板、扣子、8#铁丝、隔离剂、钉子、电锯、电钻、锤子、钳子、钎子。
②作业条件：在防水板，弹好中心线、边线，模板上弹好中心线。柱、梁、钢筋绑扎完并做好隐蔽工程验收。
（2）、模板安装：
①模板安装前，应检查标高轴线，在底板上划出模板内侧位置；如有凹凸不平，应用1：3水泥砂浆找平、补齐；设支撑的地面应夯实并加设垫板，以防下沉。
②安装模板一般应自下而上顺序进行，每块模板要求位置正确、
表面平整、连接件上紧，模板拼缝严密。
③肋形梁板、楼梯底部应设足够的支柱。柱模板亦应用木斜撑或剪刀撑与相连柱拉结实，以保证整个楼层柱梁板成为一个稳定单元。
④模板支设应与钢筋、配管、混凝土浇筑等工序密切配合。为便于下道工序操作，应留出必要的检查口、清扫口、振捣口等。
⑤梁模板上下的宽度用钢筋支撑进行定位，保证截面尺寸。
⑥柱模板采用钢模板，采用钢管加固，柱头部分采用定制木模板。
（3）、施工措施：
①模板接缝不应漏浆，模板漏浆，会造成混凝土外观蜂窝麻面，直接影响混凝土质量，模板制作接缝应严密不漏浆。采用木模板时，由于木材吸水会膨缩，故木模板安装时接缝不要过于严密，安装完成后应用水湿润，使模板接缝闭合，模板内不应有积水。
②模板内部应清理干净，模板内部遗留杂物，会造成混凝土夹渣等缺陷，为了清除模内遗留的杂物，应预留清扫口。
③模板要涂刷隔离剂，涂刷时。应选择适宜的隔离剂品种，注意不能使用影响结构或妨碍装饰装修工程施工的油性隔离剂，由于隔离剂污染钢筋和混凝土接茬处可能对混凝土结构受力性能造成明显的不利影响，故应避免涂刷时污染钢筋。
④支模时，对于预埋件、预留孔的要求。应同时固定好模板上的预留件、预留孔，一是不能遗漏、二是位置、尺寸应符合设计要求，三是安装应牢固，四是偏差应符合要求。
（4）、模板拆除：
①模板拆除，首先掌握拆除时间、拆除顺序、拆除方法，如果不当不仅会影响工程质量，甚至会发生安全事故。
②在拆除模板过程中，不能硬砸猛撬。在模板拆除过程中要掌握适宜的拆除时间，其中以底模和模板的支架的拆除时间更为重要，过早拆除，容易出现混凝土强度不足而造成混凝土结构构件沉降、变形或缺棱、掉角、开裂。
③底模及其支架拆除时混凝土强度应符合下表：
6、钢筋分项工程：
（1）施工准备：
①材料及主要机具：本工程中钢筋为三级钢与一级钢，钢筋采用直螺纹套筒连接。钢筋材料应在甲控材料厂家范围内并具有产品合格证及复试报告。22号铁丝、控制混凝土保护层的砂浆垫块等。工具：切断机、煨弯机、调直机、钢筋钩子、套筒连接机、撬棍。
②熟悉图纸，核对钢筋的级别、型号、尺寸及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。
（2）、工艺流程：
①钢筋分项工程包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装。
②钢筋原材料质量必须合格，抽取试件做力学性能实验，其质量必须符合有关标准规定。
③对钢筋外观质量检查：钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
④钢筋的加工影响结构质量的另一个重要环节，如受力钢筋的弯钩，弯折的形状和尺寸，对于保证钢筋和混凝土协同受力非常重要。
⑤钢筋连接应按设计要求确定，接头试件的力学性能检验结果，其质量应符合国家现行标准，〈〈钢筋机械连接通用技术规程〉〉
〈GJ107〉〈〈钢筋焊接验收规程〉〉GJ81 的规定，设置在同一构件内接头应相互错开，接头设置在受力较小处，同一钢筋在同一受力区段内不宜多处连接，以保证钢筋的承载、传力性能、接头距钢筋弯起点的距离不应小于规范要求。柱纵筋连接采用直螺纹连接。
⑥钢筋安装：首先检查钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。钢筋的位置不仅影响构件的耐久性，还影响构件的性能，尤其梁、板类构件的上部纵向受力钢筋位置对梁、板承载能力和抗裂性能等有重要的影响，对上部纵向受力钢筋的位置加以严格控制。
⑦划钢筋位置线：绑扎钢筋，按弹出的钢筋位置线先铺底板下层钢筋，根据图纸标明，先铺长向钢筋，再铺短向钢筋，钢筋交叉点全部绑扎，可以采用一面顺扣绑扎形式，但应交错交换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不能位移。
⑧摆放底板混凝土保护层用同混凝土同标号砂浆垫块，垫块厚度等于设计保护层的厚度，按每1m左右距离梅花形摆放。钢筋绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合规范要求，如采用焊接接头时按焊缝接头规程规定抽取试样外，接头的位置也应符合施工规范要求。
（3）施工措施：
①钢筋进场必须有产品合格证，取样做二次复验，钢筋的品种和质量，性能和使用的钢筋必须符合设计的要求和有关标准的规定，如有老锈的钢筋需经过处理后，经监理同意认可后方可使用。钢筋的表面必须清洁。保证钢筋的规格、尺寸、数量、形状、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。弯钩的朝向应正
确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。用一级钢筋做的箍筋，其数量符合设计要求，弯钩角度、平直长度符合施工规范的规定，柱主筋与底板筋要固定绑扎牢固，确保位置准确，必要时附加钢筋电焊焊牢。混凝土浇筑前应设专人检查、看护，绑扎时应对每个接头进行检查，检查搭接长度是否符合设计和规范要求。
7、混凝土分项工程
○1本工程结构混凝土采用商品混凝土，基础垫层为C15、基础、框架柱、梁、板为C30。经与设计联系地下室防水等级为一级，防水混凝土抗渗等级为P6。混凝土强度等级按各个设计图纸要求严格执行，根据不同强度等级的混凝土，选用最佳的混凝土配比方案。
○2现场准备：在混凝土浇筑前，做好供电照明的准备工作。对施工机械机具进行检查和试运转，保证场内道路畅通，并作好疏导工作。确定混凝土的浇筑路线，注意天气情况，以决定开始浇筑的时间。在浇筑过程中，加强通讯联络和调度，确保连续、均匀地供给混凝土。商品混凝土运至现场后，作坍落度测定，合格后方可使用，严禁擅自加水，试配单、合格证要齐全。由混凝土输送泵将混凝土输送至施工层，以加快浇筑速度，避免踩踏钢筋。
对混凝土浇筑工作要合理安排作业时间。
○3梁板混凝土
梁板混凝土要同时浇筑，浇筑时用“赶浆法”即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，高度达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。浇筑板的混凝土时，混凝土的虚铺厚度略大于板厚，用垂直震捣器垂直浇筑方
向来回震捣，震捣完毕，用木杠刮平，木抹子抹平。梁板垂直施工缝设置在跨中1/3 范围内。穿入短管或钢筋棍别牢平直外露部分成坡口部分（便于拔出）梁板内预留孔洞（边长或直径≥100mm），用预制钢套管（管身车成坡口，内填混凝土砂浆），进行预埋，用架子短管或钢筋棍与管上端别牢。
○4框架柱混凝土
浇筑柱混凝土前，底部要先铺50mm 厚与混凝土同配比的水泥砂浆，在浇混凝土过程中，用橡皮锤敲击模板面，特别是阴阳角部位，以确保混凝土密实。由于柱混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级，在浇筑柱头混凝土时，应浇筑到深入梁板中的双层钢板网分隔处遇钢筋较密处，可用φ 30 震捣棒进行震捣，柱混凝土浇筑高度每层控制在450mm 以内（震捣棒长为37cm）。在施工缝处继续浇筑混凝土时，要把已硬化的混凝土表面的水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层清除刷净，半露出石子，加水予以充分润湿，在浇筑混凝土前先在施工缝处刷一层水泥素浆，然后进行浇筑混凝土。
混凝土结构尺寸偏差和检验方法
8、砖砌体分项工程：
（1）施工准备：
材料及机具：水泥32.5、蒸压加气混凝土砌块、中砂、普通烧结砖、墙体拉结筋、砂浆搅拌机、垂直运输工具、白线、2m靠尺。
（2）工艺流程：
蒸压加气混凝砌块运到砌筑点--------铺浆--------砌筑
（3）施工措施：
砖进场要有出厂合格证，进场验收记录，抽样进行二次复验，合格后方可使用。水泥进场要有出厂合格证及验收记录，抽样进行二次复验，合格后方可使用，中砂进场后取样进行试验，合格后使用，并做砂浆配合比试验。砖在砌筑前提前1—2天浇水湿润，在砌筑时保证砂浆饱满度，不小于80%，在转角处做成凸槎并设拉结钢筋，混凝土柱与墙体拉结筋作法为：在混凝土柱上钻孔，钻孔深度为15d,并用树脂灌孔固定，钢筋在墙内长度不小于1000mm，拉结筋末端设90度弯钩。对砖砌体施工临时间断处补砌时，接茬处表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直，符合验收规范规定。
（4）保证项目：
①水泥进场对其强度、安定性进行复验，合格后使用。
②砖进场后取样试验，合格后使用。
③中砂取样做二次化验，合格后使用。
④砂浆按砂浆配合比通知单执行计量投料。
⑤组砌方法合理、砂浆饱满、水平灰缝平直，灰缝厚度、垂直度符合验收规范的规定。
⑥砂浆试块强度必须符合验收规范之规定。
⑦预留洞口管道、沟槽应正确留出或预埋，宽度超300mm的洞口上部设置过梁。
9、抹灰工程：
（1）施工准备：
材料及主要机具：水泥、水、砂、砂浆搅拌机、手推车、铁锹、靠尺。
（2）作业条件：
①墙面清洁无污染
②做好技术交底
（3）工艺流程：
砂、水泥、石灰膏按配合比称出每车的重量，操作时每车要过磅，投料要先投砂、水泥、石灰膏、接着加水、搅拌。
（4）施工措施：
首先进场的水泥要有产品合格证，进场验收记录和二次复验报告，抹灰前先将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，撒水润湿，墙面上的孔洞堵严，抹灰分层施工，当抹灰总厚度大于或等于35mm 时，采取加强措施，采用加强网。加强网与各基体的搭接宽度不小于
土建施工组织设计专业技术方案.doc
昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施
第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
(完整word版)办公楼装修施工组织设计
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
施工组织设计书模板
施工组织设计书
施工组织设计
一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划
一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;
《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;
1#楼施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
施工组织设计案例解析
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
行政办公楼施工组织设计(DOC)
第一章、编制说明 为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001
3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 （一）、工程简介 行政办公楼工程，位于公路一公里处，由科技有限公司设计，该工程建筑面积为2515.47m2，建筑基底面积633. 99m2，建筑高度15.45m，框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构，建筑物抗震烈度为6度，建筑防水等级为二级，建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 （二）、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚：顶棚①（卫生间）铝合金龙骨，银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②（门厅、走廊）铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面，55厚阻燃型挤塑聚苯板，两道1.2厚三元乙丙防水
施工组织设计编制标准1.doc
第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范
1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7
第二章程概况 2.1工程概况的作用： 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容： 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及 需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。
2.2.8 概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳 动保护，季节性施工相关的条件和参数。
2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2
施工组织设计方案
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
施工组织设计执行情况分析
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
投标施工组织设计.doc
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
施工组织设计1(DOC57页)
目录 一、安装工程概况 （一）工程简介 (3) （二）工程特点 (9) 二、施工部署 （一）施工目标 (9) （二）施工管理机构 (10) （三）施工原则及施工顺序 (10) （四）施工进度计划 (14) （五）施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案 （一）给排水工程施工方案 (17) （二）电气工程施工方案 (28) （三）弱电智能化工程施工方案 (38)
（四）暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 （一）施工工期保证措施 (46) （二）施工质量保证措施 (48) （三）职业健康安全、文明现场保证措施 (50) （四）施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) （五）冬雨季施工保证措施 (54) （六）成品保护措施 (55) （七）降低成本措施 (55)
一、安装工程概况 （一）工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程，建筑面积为20106.64㎡，地下3层，地上26层，建筑高度81.5m。 功能布局：地下一层、二层、三层为储藏室，层高为3米；地上一层至二十六层为标准层住宅，层高3m；二十六层层高3m；电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1）设计依据 （ 1）建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书； （2）各专业提供的设计资料： (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003； 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版)； 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999（2003年版）； 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005； 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版； 14.《住宅设计规范》GB50368-2005； 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版； 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.
土建施工组织设计方案范本
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位：河南大学 设计单位：河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点：开封市经济开发区北部 建筑层数：两层 建筑面积：约650㎡ 抗震烈度：七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料，5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料，六层无色透明钢化玻璃，外窗开启扇加铝纱窗。 外墙：灰白色50*100面砖，实验室采纳水磨石地面，办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地，吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材，如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料：±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖，M5混合砂浆，基础垫层采纳C10砼，其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法
一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求，对施工活动进行有效操纵和指挥，使施工中的各个环节，在各专业、各工种之间相互协调均衡工作，保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上，贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制，确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度，每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理当天施工存在的疑难问题，布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系，互通信息，积极协商、妥善解决施工中的各种问题，积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业，工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担，装修工程由装饰工程专业施工队负责，水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述，配合要求见《施工进度打算网络图》（文后附图）。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况，本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工，采纳双班轮换昼夜连续施
施工组织设计(范本) (1).
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
施工组织设计(技术方案的技术经济分析
施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方
案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰
施工组织设计通用模板
施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 第二部分施工总平面图设计合理； 第三部分劳动力计划安排合理； 第四部分材料供应安排合理； 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行； 第六部分质量安全保证措施切实可行； 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求； 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行； 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议；第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。
第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 一、编制依据 1．本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求； 2．国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等； 3．施工现场实际状况、公司的施工能力； 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司的优势，全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种
因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，轻伤率控制在1.5‰以内，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一）、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队伍，确定所需具有专业技能的专业人员，由项目经理部统一组织和部署，各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段，根据工程进度和材料的供求情况，由项目部统一调控，协调解决施工中出现的问题，合理分配施工资源，保证每个施工环节都能达到合理衔接，均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业，合理利用劳动力，适时协调调整作业计划，充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平，提高机械化程度，提高施工工作效率。
工程施工组织设计方案分析
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
高层住宅楼施工组织设计方案模板
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程
施工组织设计1.
目录 一、安装工程概况（一）...................................... 工程简介3（二）....................................... 工程特点9二、施工部署（一）...................................... 施工目标9（二）................................... 施工管理机构10（三）............................. 施工原则及施工顺序10（四）................................... 施工进度计划14（五）............................... 施工准备工作计划15三、分部分项工程施工方案（一）............................. 给排水工程施工方案17（二）................................ 电气工程施工方案28
（三）......................... 弱电智能化工程施工方案38（四）暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 （一）............................... 施工工期保证措施46 （二）............................... 施工质量保证措施48 （三）................. 职业健康安全、文明现场保证措施50（四）施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) （五）............................. 冬雨季施工保证措施54（六）................................... 成品保护措施55 （七）................................... 降低成本措施55