会议纪要_房地产会议纪要,希望有用

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房地产工作会议纪要格式

房地产工作会议纪要格式 本文是关于房地产工作会议纪要格式，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 房地产工作会议纪要格式一 XX房地产有限公司会议纪要X地会字〔XXXX〕第X号 XX地产工程建设 XX月份工作安排会议纪要 XX地产投资有限公司于XXXX年XX月XX日下午2：30，总顾问XXX在XX会议室主持召开了XX月份工作总结暨XX月份工作安排会议李总会中作了重要讲话。现将会议研究议定事项纪要如下： 一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。 二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和工作方案，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。 三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。 四、道路竣工验收要抓紧进行。综合部牵头，李工负责。 五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。 六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。 七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部门要通力配合。 八、XX区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。 九、XX区窗户由甲方负责安装。楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆，技术采购部门询价后通知施工单位。 十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。 十一、城南工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。新开工程强力推进做好基础。 十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。 十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确

定。 十四、XX路挖出的多余土方运走，XX路东侧土方平整高度到人行道基础上平。 十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。 十六、中学设备由市、县教育局配发。XX月XX日之前必须完成中学建设工程。工程部要倒排工期，防范灾害天气影响工期。 十七、南区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。决算方式：一样的楼出一个标准基本价，若施工单位有异议，可自己拿预算去评审。出标准后，跟各施工单位开会通报价格。 十八、XX区原定XX月底交房，现在房已销售，工程施工竣工必须往前赶进度。 十九、道路要清扫干净，领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。 二十、物业管理中业主反映问题要及时维修。存在的问题要施工队签字、工程部签字确认。明确维修时限。 二十一、希望大家要在工作中积极、主动、自觉努力。把工作做好，把自己本部门的队伍带好。 二十二、要求各部门认真落实十月份工作计划安排。 与会人员名单 出席 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 本期报：XX集团总经办 发：公司各部门 XX地产投资有限公司 XXXX 年XX月XX日印发 记录：XXX 校对：XXX (共印 15 份) 房地产工作会议纪要格式二 时间：XXXX年XX月XX日 地点：XXXX项目部 主持：XXX

房地产会议纪要

易居房地产会议纪要 主题：2014年第三季度房地产行业展望及TOP50解读 主讲人：丁祖昱 1．市场筑底回升，恰逢中央放松“限贷”重大利好，十一黄金周期间，大型房企纷纷选择积极营销。房地在“十一”期间销售业绩普遍大涨。 2．救市：地方政府多管齐下，限购，信贷调整为主力，措施纵深化；央行突击放松“限贷”，有利于改善型自住需求释放。 3．土地市场：成交整体冷清，企稳态势明确。 4．地产开发：投资月度同比增速逐级回落，新开增速呈二次探底势。 5．地产销售：面积和金额同比增速大幅下降，但企稳回升的趋势明显。成交上，筑底回稳，四季度市场回升在即。 6．库存：多城市供求失衡加剧，库存高企，消化周期显著拉长。 7．价格：近六成房企售价较上半年下滑，企业“以价换量”空前一致。 8．行业：集中度显著提高，CR10的门槛上升，但CR50的门槛下降，行业向“强者更强” 趋势发展。 9．企业：万科营销创新最具互联网精神（互联网同地产的联系，唯营销最紧密）；恒大爆破营销成效显著；限购取消，绿城收益；招商地产销售发力，单月达61亿；第三梯队竞争激烈，佳兆业、泰禾表现突出。 10．房地产行业明年将更为艰难，未来长期来看，还将在高位（量价）上震荡波动。 主题：内外兼修，渠道破局 主讲人：臧建军 1．互联网不可能取代线下交易与服务，代理行业将聚焦专业策划能力和案场转化能力。2．二手房比重上升，去中介化不可能，去门店化有可能，去公司化未知。 3．渠道召集客户的能力在行业价值链中处于核心地位，从坐销到行销是大势所趋。4．线上召集客户逐步成为主流，没有线上入口的公司没有未来，线上线下整合O2O闭合是行业方向。 5．置业顾问或经纪人的行业地位逐步提升，能力要求从“杀客”能力到“找客”能力，再到“养客”能力，“用户体验和客户服务”才是营销服务业的本源。 主题：新房销售：线上线下融合，重大变革在即 主讲人：竺劲 1.新房销售模式面临变革，O2O 融合是大势所趋。广告+坐销模式彻底被颠覆，代理行简 单的B2C 和房产电商简单的C2B 都难以满足购房人和开发商的O2O 需求。代理行做电商，房产电商介入交易将是未来的方向。 2.新房销售中的两大关键环节，推广和签约并不会因为营销模式的变化而变化，而房产电 商和代理行分别占据着这两大环节的中心位置。未来的变化将是:媒体电商面临二次转型，完成O2O 模式或者像横向延伸;代理行简单卖楼难以奏效，需要给开发商销售资金回笼定制更多的工具。 3.新房销售变革的目的解决开发商痛点:提高去化率。其主战场包括3 个：移动互联网、 金融业务以及增值服务。利用这3 个创新方向，代理行与房产电商将通过增加流量、提高转化率来提升开发商的去化率，从而增加传统业务收入，并通过提高客单价来进一

房产会议纪要范文

房产会议纪要范文 一、办公室的日常管理工作。 准备工作：听课笔记、读书笔记、教育叙事、夕会字帖、生日感恩卡、粉笔字天天练、主题性阅读、班级文化墙、点课制、特殊学生跟踪管理、电化教学等迅速启动。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到， 办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系 四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文 件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案 管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、 准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需 要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的 优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、 项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中 之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地 交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁 办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈 到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进 一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市 场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一 些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号 地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的 记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做 好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 市场开发力度不大，项目储备少，表现在内外部市场不平衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场信息匮乏，市场领域狭窄。

房地产公司周例会会议纪要

7月3日会议纪要 会议时间：2006年7月5日星期三下午14：00 会议地点：澳洲康都售搂处会议室 会议议题：关于小营项目售搂处室内装修设计方案第二论提案 与会人员：提案方：老法、朱丽亚、VIVIAN、外籍设计师2人、施工图设计师2人 审定方：付总、黄总、白工、杨勇、刘卫东、商姬雅、刘翔宇 会议决议：1、本轮方案中所用元素主要为直线条，为打破空间的单一感而采用了部分变型和圆形手法，对此提出建议：为保证作品的纯粹性和极 致感，请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。不要采用过多的 设计语言。可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计，但玻璃窗附近 的圆形装饰图案略显势弱，手法过多，请再考虑确定。总体感觉及 设计应该更简捷、更现代、更纯粹。 2、家具中1.8米球形洽谈椅的比例不准确，请设计师考虑3.5米净高 空间中的比例关系；同时请提供实际产品的图形，照片等资料。家 具的选用，除几组圆型组合保留外，建议选用直线条的家具体现尺 度感和直线的呼应等。 3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起，不要发生动线交叉。（参 观洽谈动线为：客人进门――人员接待――引导至等候区――业务 员引导至多媒体室――模型室――建材走廊――样板间――洽谈 区或vip室）过程中要不断地有新鲜感和惊喜。如进入多媒室后不 知道后面是沙盘室，当多媒体演示完后背景墙（或幕布消失，舞台 灯光瞬间打开，呈现在眼前的是项目的沙盘模型。那种环境、灯光、 音效给予的惊奇感、超时空的感觉我们很关注）。VIP室外请关注 尊崇感、高贵、私密，满足电脑使用等要求。同时VIP室及洽谈 区均应考虑电脑的使用。 4、访客卫生间要宽敞、舒适、现代、奢华而独一无二，给访客以最

房地产公司《会议纪要》_0

房地产公司会议纪要 房地产公司会议纪要 XX房地产有限公司会议纪要X地会字〔XXXX〕第X号 XX地产工程建设 XX月份工作安排会议纪要 XX地产投资有限公司于XXXX年XX月XX日下午2：30，总顾问XXX在XX会议室主持召开了XX月份工作总结暨XX 月份工作安排会议李总会中作了重要讲话。现将会议研究议定事项纪要如下： 一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。 二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和工作方案，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。 三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。 四、道路竣工验收要抓紧进行。综合部牵头，李工负责。 五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。 六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。 七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部门要通力配合。 八、XX区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。 九、XX区窗户由甲方负责安装。楼梯栏杆仍采用不锈钢栏

杆，技术采购部门询价后通知施工单位。 十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。 十一、城南工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。新开工程强力推进做好基础。 十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。 十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确定。 十四、XX路挖出的’多余土方运走，XX路东侧土方平整高度到人行道基础上平。 十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。对各施工l 二十、物业管理中业主反映问题要及时维修。存在的问题要施工队签字、工程部签字确认。明确维修时限。 二十一、希望大家要在工作中积极、主动、自觉努力。把工作做好，把自己本部门的队伍带好。 二十二、要求各部门认真落实十月份工作计划安排。 与会人员名单 出席 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 本期报：XX集团总经办 发：公司各部门

集团公司XX年年终总结会会议纪要

集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。

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房地产公司会议纪要怎么写，大家需要参考一些房地产公司会议纪要范文吗？下面lw54小编为大家介绍房地产公司会议纪要范文，希望能帮到大家！ 会议时间：xxxx年xx月xx日星期x下午14：00 会议地点：xxxx售搂处会议室 会议议题：关于小营项目售搂处室内装修设计方案第二论提案 与会人员：提案方：xxx、xxx、xxx、外籍设计师x人、施工图设计师x人 审定方：x总、x总、x工、x勇、xxx、xxx、xxx 会议决议： 1、本轮方案中所用元素主要为直线条，为打破空间的单一感而采用了部分变型和圆形手法，对此提出建议：为保证作品的纯粹性和极致感，请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。不要采用过多的设计语言。可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计，但玻璃窗附近的圆形装饰图案略显势弱，手法过多，请再考虑确定。总体感觉及设计应该更简捷、更现代、更纯粹。 2、家具中xx米球形洽谈椅的比例不准确，请设计师考虑xx米净高空间中的比例关系;同时请提供实际产品的图形，照片等资料。家具的选用，除几组圆型组合保留外，建议选用直线条的家具体现尺度感和直线的呼应等。 3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起，不要发生动线交叉。(参观洽谈动线为：客人进门――人员接待――引导至等候区――业务员引导至多媒体室――模型室――建材走廊――样板间――洽谈区或vip室)过程中要不断地有新鲜感和惊喜。如进入多媒室后不知道后面是沙盘室，当多媒体演示完后背景墙(或幕布消失，舞台灯光瞬间打开，呈现在眼前的是项目的沙盘模型。那种环境、灯光、音效给予的惊奇感、超时空的感觉我们很关注)。vip室外请关注尊崇感、高贵、私密，满足电脑使用等要求。同时vip室及洽谈区均应考虑电脑的使用。 4、访客卫生间要宽敞、舒适、现代、奢华而独一无二，给访客以最震撼的感受，下次提案请一并提来卫生间的设计方案。 5、样板间部分请按照四边结构墙中间核心桶的基础户型，由设计师按照以前对样板间的设计任务要求进行全新的设计。设计方向按上次的确定方向，尽快对户型确定完成。 6、相关部分的确定我们还请设计师充分发挥专业水平，我们本着充分尊重设计师意见的原则进行判断。对于设计师认为必要的元素我们会尽量采纳。我们不对的观点也请设计师充分沟通，而不是一味服从，对设计结果不利。我们共同的目标：做到最好。

房地产公司会议管理制度

江苏融侨置业有限公司 会议管理制度 1. 目的与范围： 会议是公司内部沟通的最有效方式之一，建立会议制度目的在于规范各种会议的组织筹备，信息收集，信息沟通，会议纪录，会议纪要发放，会后跟踪落实等工作，以提高会议效率，形成顺畅的沟通渠道，从而有利于持续有效的制度化改进，其范围涵盖公司内的各种会议以及公司员工外出参加会议。 2. 职责： 备注：各部门/项目如无正职经理的，由部门副职经理或者业务负责人出席或主持会议。

江苏融侨置业有限公司3. 会议类别及组织流程 3.1 经理例会及各部周例会 备注：1. 部门工作周记一式4份（分发到总经理，2位副总，记录存档一份）。 2. 部门工作周记包括《本周工作主要情况》《存在的问题及改进意见》《下周主要工作计划》3个栏目。

江苏融侨置业有限公司3.2 项目部例会和项目部参加的施工监理例会的有关制度参见《施工管理程序》 3.3 专题会议：总经理/副总经理根据公司业务运作的需要确定公司专题会议议题 3.4 与质量管理体系有关的会议，包括内外与质量管理体系有关的会议，包括内外审首末次会议，内，外审核会议，管理评审会议等 3.5 全体员工大会，包括各种动员大会，年初计划动员会，年终总结表彰会等 3.6 其他内部会议 3.7 外部会议：指公司员工外出参加的由政府，行业协会和其他组织机构主办的各种会议。 4. 会议记要格式及保存要求 4.1 会议记要格式： A.会议纪要要必须编号，标明“机密”字样 B.注明会议时间，地点，参加人员，缺席人员

江苏融侨置业有限公司 C.经理例会纪要共分‘上次例会未完成事项’和本周例会事项2个栏目。 4.2 会议记要保存规范： A.总经理室保存经理例会纪要，各部周纪，经理例会落实情况 B.按年度整理成册， C.按规定，每2年向公司档案室移交一次。 5 与会要求 5.1 参会人员遵守开会时间，提前到场，进行签到，准时出席。如有特殊情况不能出席或需推迟出席的，须事先向会议负责人或主持人请假批准。 5.2大型会议，参会人员须着正装出席。 5.3 参会人员遵守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前不得私自泄漏会议内容，影响会议决议的实施； 5.4会议召集方指定专人做好会议纪要。会议结束2个工作日内，会议纪要须由会议召集方主管领导签发后及时下发到参会人员。 5.5在会议期间必须把手机调至振动或静音状态，会议期间不随便出入，如因特殊情况必须外出处理，需会议主持人批准。 5.6 参会人员在参会期间应知无不言、各抒己见、集思广益。经会议决定之事，各执行部门应按期、按要求完成。 6.附件 6.1《会议室预定登记表》

公司管理会议纪要

公司管理会议纪要 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年xx-xx月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 何翔针对各部门部长的工作汇报，指出各部长在工作总结中出现的 错误和各部门工作中出现的问题，并以此告诫学生干部要主动担当起学 生会的工作，要求各部门要有独立的执行能力。同时，为了避免办公室 发放通知不便，学生会全体成员改用统一标准称呼。 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企 业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。 二、关于职工因私借款规定 会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致) 通过了如下决议： 管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业 主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借元 内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完 善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代 发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶 和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的 宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的 准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投 资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜 利宾馆负责;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另由广 州市政府支持补助。

会议纪要房地产方面的

会议纪要房地产方面的 房地产方面的会议纪要是怎么样写的，下面是挑选较好的会议纪要房地产方面的范文，供大家参考阅读。 时间： 地点： 主持人： 参会人： 会议名称： 内容： XX日上午9时45分，XX房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会，会议由公司总经理杨树安主持，公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。 一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排 公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。 针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求： (一)要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造

出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。 (二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。 (三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。 二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态： 一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

地产公司的会议纪要

地产公司的会议纪要 这个会议记录只是一种客观的纪实材料，下面是挑选较好的地产公司的会议纪要范文，供大家参考阅读。 会议时间： 会议地点： 会议议题： 与会人员： 审定方： 会议决议： 1、本轮方案中所用元素主要为直线条，为打破空间的单一感而采用了部分变型和圆形手法，对此提出建议：为保证作品的纯粹性和极致感，请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。不要采用过多的设计语言。可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计，但玻璃窗附近的圆形装饰图案略显势弱，手法过多，请再考虑确定。总体感觉及设计应该更简捷、更现代、更纯粹。 2、家具中xx米球形洽谈椅的比例不准确，请设计师考虑xx米净高空间中的比例关系;同时请提供实际产品的图形，照片等资料。家具的选用，除几组圆型组合保留外，建议选用直线条的家具体现尺度感和直线的呼应等。 3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起，不要发生动线交叉。(参观洽谈动线为：客人进门――人员接待――引导至等候区――业务员引导至多媒体室――模型室――建材走廊――样板间――洽

谈区或vip室)过程中要不断地有新鲜感和惊喜。如进入多媒室后不知道后面是沙盘室，当多媒体演示完后背景墙(或幕布消失，舞台灯光瞬间打开，呈现在眼前的是项目的沙盘模型。那种环境、灯光、音效给予的惊奇感、超时空的感觉我们很关注)。vip室外请关注尊崇感、高贵、私密，满足电脑使用等要求。同时vip室及洽谈区均应考虑电脑的使用。 4、访客卫生间要宽敞、舒适、现代、奢华而独一无二，给访客以最震撼的感受，下次提案请一并提来卫生间的设计方案。 5、样板间部分请按照四边结构墙中间核心桶的基础户型，由设计师按照以前对样板间的设计任务要求进行全新的设计。设计方向按上次的确定方向，尽快对户型确定完成。 6、相关部分的确定我们还请设计师充分发挥专业水平，我们本着充分尊重设计师意见的原则进行判断。对于设计师认为必要的元素我们会尽量采纳。我们不对的观点也请设计师充分沟通，而不是一味服从，对设计结果不利。我们共同的目标：做到最好。 xxxx房地产开发有限公司 xxxx年xx月xx日 时间：xxxx 地点：xxxx 主持人：xxxx 参会人：xxxx 会议名称：xxxx

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。 二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。 五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。 六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以 免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。 七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部 王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中 春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。 八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1 套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。 九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。 十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。 十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。 面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因 15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议 外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部 刘志扬经理跟进设计方案的修改。 十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

集团公司XX年年终总结会会议纪要

集团公司XX年年终总结会会议纪要集团公司xx年年终总结会会议纪要 2017年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼 总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公 司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX 年年度工作总结以及2017年的工作计划。随后广四公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了2017年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工 为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取 得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2. 8048 亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能A报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序A报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时A报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前A上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原必须及时寄送

房地产工作会议纪要格式

房地产工作会议纪要格式 房地产工作会议纪要怎么写?一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，另一部分是会议的内容，这是会议记录的核心部分。下面是橙子为你带来的房地产会议纪要范文，欢迎参阅。 房地产工作会议纪要格式一 XX房地产有限公司会议纪要X地会字〔XXXX〕第X号 XX地产工程建设 XX月份工作安排会议纪要 XX地产投资有限公司于XXXX年XX月XX日下午2：30，总顾问XXX在XX会议室主持召开了XX月份工作总结暨XX月份工作安排会议李总会中作了重要讲话。现将会议研究议定事项纪要如下： 一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。 二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和工作方案，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。 三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。 四、道路竣工验收要抓紧进行。综合部牵头，李工负责。 五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。 六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。 七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部门要通力配合。

八、XX区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。 九、XX区窗户由甲方负责安装。楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆，技术采购部门询价后通知施工单位。 十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。 十一、城南工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。新开工程强力推进做好基础。 十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。 十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确定。 十四、XX路挖出的多余土方运走，XX路东侧土方平整高度到人行道基础上平。 十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。 十六、中学设备由市、县教育局配发。XX月XX日之前必须完成中学建设工程。工程部要倒排工期，防范灾害天气影响工期。 十七、南区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。决算方式：一样的楼出一个标准基本价，若施工单位有异议，可自己拿预算去评审。出标准后，跟各施工单位开会通报价格。 十八、XX区原定XX月底交房，现在房已销售，工程施工竣工必须往前赶进度。 十九、道路要清扫干净，领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。

最新保险公司会议纪要范文

最新保险公司会议纪要范文 欢迎来到网，下面是小编为大家为大家搜集整理的保险公司会议记录范文，欢迎大家阅读与借鉴。 保险公司会议纪要范文一 时间：201x年7月28日地点：丰县支公司会议室 谢和平同志简要介绍会议准备情况并代表班子进行检查汇报与开展批评。 1、介绍汇报会准备情况 谢和平：自从五月份以来，我司开展群众路线学习、四凤问题查摆，四风问题整改等多次会议，期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题，为今天的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对照检查，互相批评与指正，大胆发言，不要怕得罪人，争取改掉存在的各种问题，为我司发展做出贡献。 2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对照检查 谢和平：首先，我代表丰县班子成员进行对照检查。丰县班子存在以下问题： 第一，在遵守党纪、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面：(1)在坚持解放思想存在一定问题：坚持群众路线方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。(2)在基层调研方面，未日深入了解真实情况，在总结经验、研究问题、向群众学习等方面知识走过场、搞形式主义。 第二，在四风方面存在的问题：(一)形式主义方面：(1)创新思维

不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维，对于业务发展仍停留在督导上，没有任何新的方法去提高业务人员的积极性，对于扩大规模没有新的举措。(2)工作落实不到位。没有按照省市公司的要求进行全面、系统性的培训，员工专业技能不强。(3)学习不够深入。通过会议当"二传手"，对于各项会议精神只是负责传达，没有深入学习，对于政治性的学习更是走过场。(二)官僚主义方面：(1)与员工交流少，不注重与员工交流，没有发现员工的困难及存在问题，给员工压力过大，导致部分员工存在情绪。(2)服务态度不好。缺乏服务意识，缺乏耐心解释的精神，导致客户不满意。 (三)享乐主义方面：(1)工作有压力时存在为难情绪。有些同志甚至出现消极情绪，没有从根本上找到解决问题的方法，这种情绪甚至影响到员工。(2)安于现状，缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高;缺乏新动力，对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。(四)奢靡之风方面：(1)不注重节约，浪费纸张情况严重。(2)缺乏艰苦奋斗的精神，例如用公车调研、天然不愿意外出调研、出门办事一律开车等等，没有给员工树立良好形象。(3)工作餐存在超支费用，不用工作餐、外出就餐招待，费用超支。 谢和平：以上是丰县班子存在的主要问题，如有不足之处请大家提出或者补充。如果没有其他问题，下面我们开展批评工作，主要是是对丰县班子工作实际情况进行。 3、谢和平同志针对班子工作实际情况开展批评 第一，丰县班子在坚持群众路线方面不够好。未做到以人为本，

2020年验收会议纪要范文

验收会议纪要范文 竣工验收会议纪要 时间：xx-4-24 地点：XXX 主持人：XX 参加单位及人员： XXX房地产有限公司：XXX XX监理公司：XXX XXX建筑公司：XXX XXX质量监督站：XXX XXX设计院：XXX 会议主持人：XXX 会议安排： 首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 1．工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。 2．对工程的概况进行介绍： 本工程为XX项目，6层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积2122㎡，建筑长27.6m,宽8.7m，层高2.8m，房屋总建筑高度19.3m。基

础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为 C25，上部结构混凝土强度等级为C25，砌体采用MU10标准粉煤灰砖，砖基采用M10水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为M7.5混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层；车库层门窗为钢门窗；主体门窗为PVC塑钢门窗；屋面为水泥砂浆面层，SBS防水卷材，架空隔热板。 3．法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。 4.各分部、分项评定合格。 5.本工程未发生质量、安全事故。 6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。 7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。 二、设计单位验收意见： 1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为10CM，根据反映的资料，目前比较理想。 2、本工程图纸根据XXX结构设计，与现行规范存在着一定问题。 三、施工单位竣工质量验收进行汇报： 详见竣工质量验收报告。 四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估： 详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。 五、实地质量检查情况：

房地产公司会议纪要模板

房地产公司会议纪要模板 房地产业快速发展,在局部地区出现投资过热的现象,房地产资金紧缺,加之我国房地产金融体系结构和功能的不完善,使得在我国房地产金融风险更为突出。下文是房地产公司会议纪要模板，欢迎阅读! 房地产公司会议纪要模板一 时间：XXXX年XX月XX日 地点：XXXX项目部 主持：XXX 出席：XXX、XXX、XXX、XXX 内容： 一、上周完成情况： 1、售楼处：XX月XX日按时完成打桩施工，XX月XX日按时完成静载试验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网测量，完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工，但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、XX地块：XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日开始，但因卸土区，挖机设备投入不够，现场无测量技术人员等原因进度缓慢。 3、其他：已完成XX、XX地块围挡基础施工。 二、本周计划工作： 1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。 2、XX地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX 日开始引孔施工(XXXX根Φ500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。 3、其他：开始围挡的施工。 三、需公司尽快解决的问题： 1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。 2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。 3、XX地块施工蓝图尽快提供。 4、售楼处及XX地块规划控制点。 5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。 6、各进场施工单位的施工合同。 房地产公司会议纪要模板二

竣工验收工程工作会议纪要范文6篇

竣工验收工程工作会议纪要范文6篇Model text of minutes of work meeting of completion ac ceptance project 编订：JinTai College

竣工验收工程工作会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：竣工验收工程工作会议纪要范文 2、篇章2：竣工验收工程工作会议纪要范文 3、篇章3：竣工验收工程工作会议纪要范文 4、篇章4：建筑节能验收会议纪要文档 5、篇章5：建筑节能验收会议纪要文档 6、篇章6：建筑节能验收会议纪要文档 竣工验收的意义是什么?竣工验收，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设项目（工程）及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作

用。下文是小泰收集的关于工程竣工验收的会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:竣工验收工程工作会议纪要范文 时间：XXXX-XX-XX 地点：XXX 主持人：XX 参加单位及人员： XXX房地产有限公司：XXX XX监理公司：XXX XXX建筑公司：XXX XXX质量监督站：XXX XXX设计院：XXX 会议主持人：XXX 会议安排： 首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理