哪六大职业的变数最多

所谓36行行，行出状元，但是每个行业的稳定性也不一样，下面列出六大变数最大的职业：

变数最多的职业之一：房产中介、销售人员

现状：受国家及各地房地产深度调控影响，房产中介行首当其冲成为直接被打击的对象。房子卖不动了，房产中介、销售人员自然是生存困难，如今很多房产中介纷纷裁员、倒闭，不少业内人员的饭碗岌岌可危。

专家支招：针对该行当从业人员，职业规划师指出三条道路：一是转行不转岗，凭自己的销售经验到其他的行业里继续从事营销工作；二是完全转型，通过职业规划重新定位；三是在业内选择较好的平台，做新房市场。其中，第一、第二选择都需要重新梳理自己过往的经历，找准核心竞争力，进行职业定位，做好职业规划，化危机为转机。

变数最多的职业之二：团购网从业人员

现状：团购网在行业发展初期，为抢占市场，业内机构纷纷使出高薪挖人、大肆收购和广告烧钱等手段，让这个行业看起来异常繁荣。殊不知这繁荣的背后却是千疮百孔：行业管理混乱，暗箱操作，产品质量参差不齐……正是因为如此，行业进入了恶性循环。《2011年第三季度中国团购消费观察报告》显示，目前已有754家团购网站无法打开或者转型，其中超过一个月没有更新的网站达9%，另有5%的网站以改版、内部调整等理由关闭了团购业务。寒冬之下，裁员蔓延，也标志着团购行业拐点到来。

专家支招：不少从业人员的学历偏低，属基层岗位可替代率高。如果受行业发展影响而难以继续生存，那么就得仔细挖掘自身的能力所在，重新进行职业定位。

变数最多的职业之三：网店店主

现状：曾经是中小创业者福音的淘宝网，突然提高门槛，那些竞争力不足的商家经不起这样的变动，提高的技术费用成了压垮网店生存的“巨石”，生存难题骤然出现在他们面前。专家支招：职业规划师王红琳发现，经营网店的这些店主大都有大中专学历，很多人一毕业即在淘宝经营网店，没有职场工作经验，一直作为“店主”，可以说对职场一无所知。经过系统的职业规划，店主们各自的职业出路有较大差异，取决于他们自身的能力特长和所能掌握的工作机会。此外，之前一直是当“老板”的状态，进入职场后还需要调整心态去学习、去适应。

变数最多的职业之四：证券经纪人

现状：今年A股市场“跌跌不休”，证券经纪人管理的资产数额多有缩水，开户数也停滞不前，手续费及佣金收入大幅下降，券商的日子日益艰难，连累业内人员日子也不好过。

专家支招：证券经纪人分为两种，一种法人经纪人，一种是个人经纪人。前者其实就是企业老总，后者就是受聘的经纪人。在此环境中，两者均受到不同程度的影响。不过，国内金融业仍有较大发展空间，该行业的专业性较强，业内人员加强专业学习可向更高的平台发展；如想转行，仍需尽早进行职业规划，宜早不宜迟。

变数最多的职业之五：基金从业人员

现状：基金数量在不断增加，但资产净值规模却在缩水。市场不好，但是基金公司为了生存，不得把销售指标压下来。对于企业来说，发行成本越来越高，就靠着那点管理费支撑

着。但即使赔本买卖也得熬着，小企业为生存而战，大企业为荣誉而战。这场战争谁都不知道何时是个尽头。

专家支招：在这个行业里高端职位是做金融产品研发，或者做产品渠道经理，这都需要专业知识和工作经验的积累。如果有往高处走的打算，就要早早开始“充电”做准备了。

变数最多的职业之六：中小企业业主

现状：中小企业背着繁重的税务，还面临着融资难、招人难、管理难等问题。创业难，自己当个小老板没那么容易。

专家支招：很多人在经历一段时间的创业后，会选择回归职场，但因为生存艰难或其他原因，回归职场却前途迷茫。职业规划师洪向阳指出，造成这种现象有两个原因，一是受到之前“老板”称号的影响，对自己的职业定位判断不清，是做管理？做营销？还是做技术更好？完全一头雾水；二是心态上难以适应已成“下属”的事实。重回职场，一切都得重新规划，重新开始。

面对变数大的职业，身在职场却身不由己。不过惊慌是没有用的，在投入职场之前就要做好职业规划，踏入职场就要最好一切的打算，同时不断的去提高自己的职业修养和职业技能，面对挑战，提高自我。

华为员工眼中的六大职业素养

华为员工眼中的六大职业素养 华为公司一直十分注重员工个人能力及职业素养的培养。2014年8月18日，刊载于第282期《华为人报》的一篇文章就从个人职业礼仪规范和干部的职位权力方面提出，作为新时代的主管和员工，要不断提高自身综合素质，正确行使职位权力，焕发组织强大的战斗力、生命力和活力。 不久前，华为员工再发声，从个人能力提升到职业素养的培养，发表了其自己的一些看法。职业素养到底包含哪些要素，你怎么看？ 大家都知道要在职场上成功，必须要具备职业素养。可是什么才是职业素养？是否穿件西装、打根领带就是？还是说只要持有某种文凭或者认证执照就算呢？其实，职业素养是一个非常综合性的素质要求，远远不止这些非常表面的东西。 职业素养到底包含哪些要素？我们怎么才能在每天的工作中做到全方位的 职业化？抛砖引玉，我以为职业素养至少包含了以下几个方面： 1专业的知识 好吧，我们总要承认那些文凭和资质证书也不是容易拿的。一个人肯在一个专项领域中持之以恒，一掷几年、十几年的光阴，严肃认真地一级一级考上来，至少证明这个人是有学习能力的。 2 解决问题的能力 华为常说的结果导向其实指的就是这个能力。生活中，有这样一种人——你就是可以放心把事情交给他们，他们很少给你带来意料外的坏消息，他们跟你说今天给你回复，下班之前你一定可以听到这件事情的进展。这种人并不是什么蜘蛛侠，什么都能做到，但是有这种能力的人，对事态的把握一般很准确，一旦发现有风险，他们一边事先管理你对他的期望值，一边已经在筹备Plan B，Plan C，所以他交付的结果总是符合你的预期。 3正直谦逊 判断一个人是否正直很简单，正直的人会选择表达自己的观点，只要他们认为这是正确的，即使这意味着跟领导或多数人的观点相左。所谓小胜靠智，大胜在德。一个人要走得长、走得远，没有一点原则性是不行的。可是真正的职业人士也不会以正直的名义，以死相迫。有职业素养的人同时又是谦逊的，他会认识

员工职业素养培训方案

《员工职业素养》培训方案 一、员工职业素养—企业发展的源泉 比尔?盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一 必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是 有价的，唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中，企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变， 没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。 二、培训目标 本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据，围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一诉求，借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验，集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、NLP神经语言学、coaching技术等经典学科理论精粹于一体，经由国内管理学权威学者、专家以 及资深培训师共同研究开发，历经上万人次的市场培训检验，反复修订而成。 课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职员工不断突破的发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标，着力培养组织各层级员工自信且善于自省的职业态度，培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为，唤醒员 工的危机意识，激活他们的学习热情，树立主动求变的心态，适应市场变革的需要。 三、培训课程体系 1、华丽转身—从学校人到企业人 新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后，组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高其基本职业素养，使 新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。

中国31个省市区重点产业布局!(最全整理)

天津 优势产业：航空航天、石油化工、装备制造、电子信息、生物医药、新能源新材料、轻工业、国防、现代物流、海洋经济。重点招商引资产业：现代服务业的高端商业和电子商务，研发、结算中心和企业总部，现代物流业，金融业，文化产业等。打造移动互联、电子商务、智能城市、泛娱乐和信息安全5个创新型产业集群。【未来产业发展重点】 1、壮大高端装备、新一代信息技术、航空航天、节能与新能源汽车、新材料、生物医药等十大先进制造产业；2、建设一批智能制造试点；3、推进创新平台建设，建成清华高端装备研究院、北大信息技术研究院等行业领先的研发转化平台，建设一批重点实验室、工程中心、企业技术中心、孵化器等创新机构。打造科技小巨人升级版，着力推进能力、规模、服务升级，科技型中小企业总量达到10万家，小巨人企业5000家，国家高新技术企业5000家；4、大力发展新型金融，建设一批运营平台、一批行业领先的创新型机构、一批具有国际影响力的金融品牌； 5、推动文化产业成为国民经济支柱性产业。重庆优势产业：资源产业、装备制造业及高新技术产业。重点招商引资产业：IT产业、汽车摩托车产业、高端设备、新材料、节能环保、新一代信息产品。【未来产业发展重点】 1、引进和实施一批石墨烯、轨道交通装备、精细化工、生物医药、环保技术等重大项目，带动关联产业发展；2、打造十大战略性新兴产业，力争形成万亿元产值；3、延伸汽车产业链，年产销量力争达到400万辆；4、提高电子信息产业研发制造能力和市场占有率5、推动集成电路产业重点突破和整体提升，构建芯片、软件、整机、系统、信息服务全产业链； 6、大液晶显示产业规模； 7、加快培育机器人及智能装备产业，发

《员工职业素养提升》

员工职业素养提升 课程背景： 目前企业的新员工普遍受教育的程度相对较高，从学校毕业进入企业组织后，怀抱着对职场未来的梦想，对企业、对组织、对自我美好憧憬，拥有满腔热情和干劲，而且他们往往具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创新的精神。但因为初入职场，缺乏责任心，缺乏团队协作精神，以自我为中心，对待工作想留就留，想走就走等问题也同时屡见不鲜，令管理者们伤透脑筋。 多年前的职场人士认为自己是在为老板打工，所以工作得过且过，混日子；现在的职场人士认为自己是在为自己打工，所以开心就留不开心就走，职业态度不平衡，自我认知不清，对职场的经验不足，认识不够，如何帮助员工找到自己在企业中的定位，发现自己的优势，开发内在的潜能，使之更好地适应当前工作岗位，更好地晋升更高的岗位，最大限度地发挥自我才能，实现最高程度自我价值，成了企业关心焦点。 企业只有帮助员工树立正确积极的阳光心态，塑造和提升职业化的素质能力，才能令员工以感恩、尽职、成长的状态与银行共同发展，共创美好。 课程收益： ●帮助员工认清自我定位和职业意识，打下踏实基础 ●帮助员工做好职场定位，激发工作驱动力 ●帮助员工做好情绪管理，更快速的适应职场 ●提升员工职场礼仪，塑造专业职场形象 ●帮助新员工提升职场人际敏感度，提升沟通能力，减少矛盾冲突 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：全体企业员工 课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练 课程大纲 导引：开场互动游戏 职业梦想图：请画出：10年以后你在过着什么样的生活 小组讨论：如果要拿到一幅自己完全满意的人生，可以有哪些方法和技巧？

中国各行业排名

金融学院14金工3班周俐俐20145319 745753873@https://www.wendangku.net/doc/28349106.html, aa11bb22cc33 一、中国影视集团十大品牌企业排名 1 中影集团 中国电影集团公司（简称“中影集团”）是经国务院 批准， 中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司等 单位组成，是以影视产业为依托，多种产业综合发展 的国内一流的大型电影集团。 中影集团的发展战略是，创造品牌、占领市场、立足 国内、走向世界。 拥有 厂和中国儿童电影制片厂，为 作品牌的基础。 妖新娘》、《无极》、《云水谣》、《我们俩》、 多部影片， 吸引了一批国内外优秀制片人才和多家国内外著名公 司加盟合作。 2 华谊兄弟 华谊兄弟传媒集团 创业板股票代码： 名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在 创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电 影行业， 随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、 艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业等领域，在这 些领域都取得了不错的成绩， 兄弟

水起，声名显赫，成为最成功的民营 3 上影集团 上海电影 制片厂、上海美术电影制片厂、上海电影译制厂、上 海科学教育电影制片厂、上海电影技术厂、上海联和 电影院线、上海东方影视发行公司、上海东方电影频 道、上海影视乐园、上海美术设计公司、银星皇冠假 日酒店等单位组成，是目前中国最具规模和实力的现 代电影集团之一。 “开放促改革、合作促发展”战略，倡导多片种繁荣， 以影视产品创作、生产、宣传、销售、发行、放映等 为主营业务，兼营影视相关产业，初步形成了电影电 视剧制片、发行放映、技术服务、媒体传播、拍摄基 地和电影教学等相互支撑的完整产业链。正以领先的 创作生产能量、市场占有率及国际影响力为中国电影 产业的发展作出积极的贡献。 4 保利博纳 博纳影业集团是首家登陆美国纳斯达克（上市代码 BONA 电影发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经 纪等业务板块的集团化公司。 以电影营销和发行为核心竞争力的行业旗舰。作为中 国最成功的专业电影发行公司，公司成立

核心素养

中职生核心素养培养 之前，只是知道核心素养是热词，在普通中小学阶段反响很大，中职学校也应该考虑如何培养学生核心素养，但是并没有花时间认真思考素养的含义。首先要明白什么是素养及核心素养，才能进一步研究什么是中职生的核心素养。 素养是指一个人的修养，与素质同义，从广义上讲，包括道德品质、外表形象、知识水平与能等各个方面。在知识经济的今天，人的素养的含意大为扩展，包括思想政治素养、文化素养、业务素养、身心素养等各个方面。《辞海》对素质一词的定义有以下三个方面,第一，人的生理上生来具有的特点，第二，事物本来具有的性质。第三，完成某种活动所必需的基本条件。在研究生核心素养中，采用第三个定义，即研究从事学术科研活动所具备的基本知识基础和能力。直到什么是素养，是理解核心素养的基础。 核心素养是指那些关键的、不可缺失的的品质、能力、才干及精神面貌，无论在哪个岗位上都被公认的较为重要的素养特征。教育工作者比较关心学生的核心素养，所谓学生发展核心素养，主要是指学生应具备的，能够适应终身发展和社会发展需要必备品格和关键能力。核心素养是关于学生知识、技能、情感、态度、价值观等多方面的综合表象，是每一名学生获得成功生活、适应个人发展和社会发展都需要的、不可或缺的共同素养；其发展是一个持续终身的过程，可教可学，最初在家庭和学校中培养，随后在一生中不断完善。正式发布的

中国发展核心素养共分为文化基础、自主发展、社会参与三个方面，综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新大素养，具体细化为国家认同等18个基本要点。 职业教育是现代国民教育体系的重要组成部分，在实施科教兴国战略和人才强国战略中具有重要地位。随着经济的快速发展，社会对劳动者的要求越来越高，也对担负着人才培养的中职提出了更高的期待。多年的从事职业教育，对职业学校学生现状比较了解，有不少中职学生思想认识模糊，是非判断能力差，心理脆弱，经受不了挫折，知识见闻狭窄，对专业之外许多常识、必备的东西知之甚少，文化基础偏低，有言语粗俗现象；校园内外暴力等违法事件也时有发生等。 中职学生发展核心素养应该根据职业教育的特点进行细化，特别应该重点强调具有较好的专业能力、良好职业道德与创新能力等，为今后的就业创业打下良好的基础。中职学校各专业课程设计应体现中职学生发展核心素养，并引领和促进中职教师的专业发展，提高认识，明确职业教育的育人功能。

国务院公布抑制六大行业产能过剩详细政策

国务院公布抑制六大行业产能过剩详细政策 文章来源：第一财经日报日期：2009年09月30日 02:28 https://www.wendangku.net/doc/28349106.html, ●钢铁：不再核准和支持单纯新建、扩建产能的钢铁项目 ●水泥：对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设 ●平板玻璃：制定三年内彻底淘汰“平拉法”(含格法)落后平板玻璃产能时间表 ●煤化工：今后三年停止审批单纯扩大产能的焦炭、电石项目 ●多晶硅：2011年前，淘汰综合电耗大于200千瓦时/千克的多晶硅产能 ●风电设备：原则上不再核准或备案建设新的整机制造厂 本报讯昨日，中国政府网公布了国务院转发各省区市、部委的《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》（下称《意见》）。 《意见》指出，目前我国钢铁、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、风电设备、电解铝、造船、大豆压榨等行业的产能过剩矛盾十分突出，为巩固和发展当前经济企稳向好的势头，加快推动结构调整，引导新兴产业有序发展，必须尽快抑制产能过剩和重复建设，以实现产业的良性发展。 《意见》对上述产业提出了具体的政策导向。 对钢铁业，《意见》提出，要充分利用当前市场倒逼机制，在减少或不增加产能的前提下，通过淘汰落后、联合重组和城市钢厂搬迁，加快结构调整和技术进步，推动钢铁工业实现由大到强的转变。不再核准和支持单纯新建、扩建产能的钢铁项目。 对水泥行业，《意见》指出，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，各省(区、市)必须尽快制定三年内彻底淘汰落后产能时间表。 在平板玻璃行业，对现有在建项目和未开工项目进行认真清理，对所有拟建的玻璃项目，各地方一律不得备案。各省(区、市)要制定三年内彻底淘汰“平拉法”(含格法)落后平板玻璃产能时间表。 在煤化工行业，《意见》要求，今后三年停止审批单纯扩大产能的焦炭、电石项目，禁止建设不符合《焦化行业准入条件(2008年修订)》和《电石行业准入条件(2007年修订)》的焦化、电石项目。 严格控制在能源短缺、电价较高的地区新建多晶硅项目，到2011年前，淘汰综合电耗大于200千瓦时/千克的多晶硅产能。 原则上不再核准或备案建设新的风电设备整机制造厂，今后将重点支持自主研发2.5兆瓦及以上风电整机和轴承、控制系统等关键零部件及产业化示范，完善质量控制体系。 此外，今后三年原则上不再核准新建、扩建电解铝项目，不再受理新建船坞、船台项目的申请，暂停审批现有造船企业船坞、船台的扩建项目。 为实现以上目标，《意见》提出，今后将严格市场准入，强化环境监管，并实行有保有控的金融政策：对不符合重点产业调整和振兴规划以及相关产业政策要求，未按规定程序审批或核准的项目，金融机构一律不得发放贷款，已发放贷款的要采取适当方式予以纠正，同时也不得通过企业债等方式融资。 《意见》还要求地方政府把好土地关、环保关、信贷关，积极促进结构调整和发展方式的转变，对违反国家土地、环保法律法规和相关产业政策规定，工作严重失职或失误造成重大损失或恶劣影响的行为要进行问责。

提高中层干部职业素养-提升管理执行能力(学校适用-领导已阅)

提高中层干部职业素养提升管理执行能力 201 2 年10 月30 日上午认真聆听了浙江省师干训中心肖远军老师关于《学校中层干部执行力提升策略》的报告后，回到学校又更进一步学习了相关内容，总结反思过往的工作，深有感触。下面谈一点自己的体会。 学校要发展，既离不开一支高水平的教师队伍，也离不开一支高素质的中层管理干部队伍。得力的中层干部不仅是校长 施政的左膀右臂，还是校长决策的参谋智囊。作为学校各项工 作的具体管理者，中层干部必须具备以下职业素养。 1 、中层干部是领导决策的建议者与参 与者，起着参谋助手 和策略建议的作用。领导作出正确的决策离不开中层干部提供 的正确信息、建议和意见。中层干部与教师、与学生更加接近，对本校情况更加熟悉和了解，能够更加容易发现问题。

2 、中层干部是领导和教师的联络者，起着承上启下，上传下达的作用。中层干部就像一座桥梁把领导和教师联结起来，领导所制定的决策、目标和任务一旦确定后，中层领导就要把上级的指示精神迅速传达贯彻到每个教师，不能走样、不打折扣，还要及时将工作情况向领导反馈汇报，使领导了解情况，心中有数。 3 、中层干部是是各线工作的策划者和组织者，起着计划、分配、带动、实施的作用。中层干部既要按照上级的要求和领导决策，结合本线的工作实际，制定工作计划、措施，将目标变成具体任务，把任务分配到每个教师，还要亲自带领教师完成各项工作任务。 4 、中层干部是各项工作任务执行过程的指挥者，起着协调、监督的作用。在执行过程中，中层干部就像一个指挥员，要统一教师的思想和行动，朝着一个共同的目标前进，要在执行过程中进行协调，解决执行过程中存在和遇到的各种问题，要对执行过程实行全程监督、跟踪、检查，发现问题及时解决。 从中层干部自身讲，提高执行力应从以下几方面着眼： 1 、敬业重德是灵魂：要做好中层干部，首先要有良好的个

未来五年需求量比较大的六大紧缺行业

盘点：未来五年需求量比较大的六大紧 缺行业 https://www.wendangku.net/doc/28349106.html, 2011年04月26日 12:02 新闻晨报 上海制订了“优先发展现代服务业，优先发展先进制造业”发展战略，并明确提出在2020年将上海基本建成“经济、金融、贸易、航运”四个国际中心的目标。根据上海的发展战略，其中比较紧缺、且需求量比较大的有6个行业。 1.现代生物与医药制造业 全球现代医药技术产业继续呈高速增长态势，现代生物技术产业已经成为医药产业新的国际竞争焦点。生物技术产业的主要门类有生物制药业、生物农业和生物环保业，目前发展最为活跃、最受关注的是生物制药业，有60%—80%的生物技术成果应用于医学领域。而生物农业近年由于受需求牵引而发展迅猛，此外，生物技术还在轻工业、环境保护、海洋、新能源、食品以及资源开发方面得到广泛而深入的应用，医药保健是生物技术的主要应用领域和最大的市场。 相关专业：生物技术、生物工程、生物资源科学等。 2.电子及通信设备制造业 今后，集成电路设计与整机制造联动发展，信息产业与其他制造业融合成为发展方向，同时，汽车电子、数字电视、关键元器件和媒体内容产业逐渐延伸。集成电路行业中重点发展的是集成电路设计及整机开发，整机产品所需的各种专用集成电路和系统级芯片等。汽车电子重点发展的是燃油喷射电控装置、节油环保型电子点火装置、卫星导航定位系统接收装置等。网络与通信设备重点发展网络设备、数字移动通信产品、卫星通信设备等。 相关专业：电子信息工程、通信工程、信息对抗技术、信息工程、信息与计算科学、电子设备维修、电子与信息技术等。 3.新材料、新能源 预计在2020年前，全球风电装机仍可维持年均约20%的高速增长，风电设备制造业已经成为全球发展最快，前景最好的行业之一。我国风机制造商的自主研发与技术转化能力在不断提高。估计，未来若干年内，我国环保行业的增长速度将在20%以上。另外，未来机动车消声和尾气净化装置的生产；除尘和电厂脱硫技术及装备

中职学生职业核心素养的内涵建构及研究展望

Vocational Education 职业教育, 2019, 8(3), 115-122 Published Online July 2019 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/28349106.html,/journal/ve https://https://www.wendangku.net/doc/28349106.html,/10.12677/ve.2019.83020 Review and Prospect of the Research on Vocational Core Literacy of Secondary Vocational School Students Ying Wang, Yingkui Chen* College of Economics and Management, Guizhou Normal University, Guiyang Guizhou Received: Jun. 14th, 2019; accepted: Jun. 28th, 2019; published: Jul. 5th, 2019 Abstract At present, the definition of the connotation of vocational core literacy of vocational education students in China has attracted the attention of scholars. For the definition of vocational core lite-racy of secondary vocational students, scholars have given different views based on different le-vels, but no agreement has been reached. Through combing the relevant literature at home and abroad, it is found that: vocational students’ professional ethics literacy should be related to their daily life, so that students can grasp the professional ethics from life; vocational students' profes-sional critical competence literacy should be measured in a quantitative way; vocational students’ professional awareness literacy should be increased in the ways and methods of training substan-tive research; secondary vocational school students’ career planning ability literacy should be strengthened, such as curriculum content, teaching methods, teaching channels and so on. In the future, the research should focus on the definition, training strategies and evaluation criteria of vocational core literacy of secondary vocational students. Keywords Core Literacy, Secondary Vocational Students, Professional Ethics, Professional Consciousness, Connotation Construction 中职学生职业核心素养的内涵建构及研究展望 王莹，陈英葵* 贵州师范大学经济与管理学院，贵州贵阳 收稿日期：2019年6月14日；录用日期：2019年6月28日；发布日期：2019年7月5日 *通讯作者。

中层必备六大职业素养精编版

中层必备六大职业素养 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

中层必备六大职业素养 很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可见一斑。然而，我们不得不承认，中层领导力缺失所引起的战略传导障碍、信息传导障碍、绩效分解障碍等问题仍然非常突出。 可以说，中层领导力问题在学术界和实践界都是老生常谈，在百度搜索“中层领导力”能够得到约156万条搜索结果，很多管理学大师都曾围绕这个题目提出过精辟的观点，这里不做赘述。如果说解决这一问题存在一个最终方案，那么，就是将最合适的人放到合适的位置上，正如斯隆在通用汽车公司做的那样，由最高层直接确定中层管理者（甚至基层）人选，他们会花几个小时研究一个基层经理的聘用，而且斯隆坚持认为这才是他最该干的事。 一个掌握再多篮球理论的人，如果不到篮球场上训练，永远不可能成为一名合格的篮球运动员（但是这不妨碍他成为一名篮球专家）。要实现这一转化，除了实践还是实践，只不过我们可以让中层管理者在一些模拟场景和案例研究中进行尝试，加快这一进程。这就需要培训机构更多地深入企业，研究案例和场景，在过程中重视体验和分享的环节。 同时，企业对新任职的中层管理者提供一个在实践中学习的方案，可以参照学习路径图的方式，研究制定新任中层管理者达到独当一面的标准和达到此标准需要的培训和实践，缩短他们的岗位适应时间。中层领导力的提升单靠企业界、学术界、培训界任何一方都无法单独实现，需要通力协作，从中层管理者的需求入手，建立起激发、供给、满足等一整套领导需求管理体系，让他们实现喜欢学、看得懂、学得会、做得好，得到真正的提升。 众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层瞎指挥。 既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是企业关注的重点。 具体来说，提升中层管理者的领导力，主要从以下六方面去做： 一、中层领导的影响力 决策力可以靠经验、靠助手、靠智慧；领导力和和执行力可以靠制度、权力、职责，只有影响力是靠人格、靠领导者个人的威信、美誉度，以自己的个人品质影响团队的思想、行为、习惯甚至甚至决策。我们要提高中层领导者的影响力，首先要晓得——什么是影响力呢？所谓影响力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的影响力。 在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关！谭小芳老师表示，领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力，影响力来自以下三个方面： 二、思想力。影响力的第一源泉是领导的思想特质。 这里所说的思想家，是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念，对复杂问题有独到判断，并具有完备价值体系的人。2、专家。在专业领域里的扎实基础和

国内六大商业模式总结

国内六大商业模式总结 1.万达模式第1代万达 位于城市核心商圈；面积约为5万平方米； 发展思路：通过低租金吸引沃尔玛等品牌成为主力店，形成商业号召力，然后将黄金铺位高价分零出售第2代万达 位于城市核心商圈；面积为15~20万平方米； 发展思路：拿大地块，出售其他功能，保留商业，只租不售第3代万达 位于城市副中心或新区；面积为40~80万平方米； 发展思路：开发城市综合体，“租售并举”演进动因：- 第1代万达的失败之处 任何商业都需要两至三年的市场培育期。将商铺分零出售的结果是，购买了高价商铺的业主为了回笼资金，必然提出高额的租金，而次一级租户被高额的租金压倒，纷纷倒闭关门，从而引发业主与开发商形成纠纷，不利于商业品牌建立与长久发展。因此，分割小产权出售的模式绝不是商业地产的出路。- 第2代万达的发展思路 平衡租、售之间的关系。从第1代到第2代，项目区位没有改变，仍处核心商圈，但项目面积由原来5万方增长到20万左右，这一转变背后的动因是：拿大地块，出售如住宅、办公、酒店、公寓等内容以平衡资金，从而做到保证商业只

租不售。同时，公寓、写字楼、酒店等功能也有利于提升商业人流与档次，反过来对商业也有积极的促进作用。三种平衡资金的方法： 1.在购物中心旁边规划开发一些住宅。售住宅，租商业； 2.如上位规划无住宅，则可在购物中心上面规划写字楼或公寓，将其部分卖出； 3.如不能做写字楼及公寓，则将租金回报率低的大店卖掉，仍保留小店铺。（小店铺的租金是随着商业的升值不断增加的，大店的租金非常稳定，几乎很少增长）- 第2代模式的成功，使万达开始思考将自己的定位由原来单纯的“商业地产开发商”转变为“城市综合开发商”。其实，从第2代万达开始，就已经有了城市综合体的雏形。- 第3代万达的重要转变 项目区位从城市的核心转移到周边，项目面积增长到40~80万方。以“城市副中心+都市综合体”的开发模式可以带活一个商圈，由此带来的整体物业的升值会比在城市中心区域高出几倍甚至更多。与此同时，万达3.0在业态上也比上一代更加混合与多元，开始拥有自己的全产业链：百货（万千百货）、超市（紧密合作伙伴—沃尔玛、家乐福）、娱乐（万达影院）以及餐饮等。从万达2.0到3.0，这一个重要的转折出现在宁波鄞州万达。 07年前宁波只有一个天一商圈，离开了它，商家很难经营。

最新中职学生职业核心素养培养方案

中职学生职业核心素养培养方案 摘要:在正常教学中引入团队训练式教学法作为辅助，将学生职业核心素养贯穿于在日常教学中，实线培养具备良好的核心素养、符合企业用人要求的、能够顺利走向职场、立足社会的中职生的目标。 关键词:中职学生;核心素养;拓展;团队训练职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养，职业素养是内涵，个体行为是外在表象。职业素养体现到职场上的就是职业素养，体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。大部分职校生毕业后直接走向社会，面临着工作、学习、生活的问题，如何处理好这三者的关系，是中职学生核心素养的重要组成部分一、当前形势下核心素养的内涵职业教育要从面向未来社会变化的趋势去构建学生适应社会变迁的核心素养的内涵主要包含核心思维、核心行为、核心能力、核心精神，这四个方面构成一个走向职场的人立足于社会的核心素养因此，培养职校生的选择性思维、合作性思维、可持续发展思维、自我管控思维是基础。同时在学校管理、课程建设、教学环节等方面都要强化使学生具备接受新事物、更新新理念的能力的教学理念，更进一步是培养学生从事新工作和掌握新技术的意识和能力，学生追求技术提升的愿望和不断追求的行动过程比技术本身更重要。良好的心态和求索的意识则是职业核心素养养成的内在动力二、树立培育理念和养成机制职业教育的核心是要明确培养具备什么素养的学生。我校结合本校实际认真贯彻落实教育部印发《关于在各级各类学校推动培育和践行社会主义核心价值观长效机制建设的意见》和《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》，培养和树立与社会主义的核心价值观相匹配的职业核心素养理念。包括职业技能的训练和职业核心素养的培养，这是职业教育的特色，是职业教育与普通教育的根本区别。也是实现通过3年的中职学习，要掌握大致相

员工职业素养培训方案

《员工职业素养》培训方案一、员工职业素养—企业发展的源泉 比尔?盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而唯一 必须是自己有的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是 有价的，唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中，企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变， 企业发展的唯一保障就没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。 是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。 二、培训目标 围绕“塑造符合企业发本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据， 技借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、展要求的星级员工”这一诉求， 神经语言学、术和经验，集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、 技术等经典学科理论精粹于一体，经由国内管理学权威学者、专家以

及资深培训师共同研究开发，历经上万人次的市场培训检验，反复修订而成。 挖掘在职员工不断突破的发课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、 着力培养组织各层级员工自信展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标， 且善于自省的职业态度，培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为，唤醒员 适应市场变革的需树立主动求变的心态，激活他们的学习热情，工的危机意识， 要。 三、培训课程体系 、华丽转身—从学校人到企业人1 在他们从学生角色专业人三位一体的综合。职业人、新员工应该是企业人、 职业化培训就是在工作之转变为工作角色后，组织对他们的要求发生了改变。 初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高其基本职业素养，使 新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。 ）员工职业化成长模型：1（ 职业化员工

惊人揭秘中国六大隐性暴利行业

惊人揭秘：中国六大隐性暴利行业 2014-03-17草根梦 当下市场，仍不乏处于巨大需求缺口的行业。 看文章中这些行业，也许绝非你想的那么简单，他们可是暴利惊人的。 许多人怀着“一夜暴富”的梦想匆匆闯入，有的人赚到盆满钵满，有的人则输得倾家荡产。暴利行业依然存在，可利润与风险共存，唯有时刻保持清醒的头脑、存有危机意识，才能平安掘金。看下面这些行业，绝非你想的那么简单，他们可是暴利惊人的。 性玩具市场 这是一个集神秘、隐讳、诱惑于一身的行业。多年来，它给人的第一印象，是街头巷尾“成人用品”、“两性保健”字样的招牌。逼仄狭窄的店面、性感裸露的海报、深夜街角的红灯，都给这个行业打下了“见不得光”的烙印。 【行业现状】

“人需要性工具，就像饿了要吃饭渴了要喝水一样平常。” 2003年8月28日，国家食品药品监督局发布《国家食品药品监督管理局关于仿真式性辅助器具不作为医疗器具管理的通知》。国家对中国的性用品放松管理，不再是特殊商品，无需前置审批。 政策改变了行业生态。2012年，中国约有500个性用品工厂，超过20万家情趣用品商店。 截至目前，中国的情趣用品市场总额在千亿左右，性学家李银河估算，全世界70%的性玩具产自中国。 【暴利分析】 成本低廉是暴利的主要原因。 情趣商店里看上去诱惑十足的性感内衣，用的是最粗糙的布料，一组售价为500多元的护士、教师、女警COSPLAY三件套，进价不足100元。有近500%的利润。 一盒避孕套，进价大约2元钱，在情趣商店挂上新功能、新品牌的字样，却可以卖到几十元甚至上百元。而一些所谓的神油、喷雾、消炎药水……一经性用品店转手，价格立即飙升10倍以上。 暴利的另一个原因：买家往往羞于砍价。 在门店，消费者少有议价的习惯，进来的时候本就慌慌张张，问了价，付了钱，转身就走。很少有人会讨价还价。

企业中层管理者的职业素养有哪些.doc

企业中层管理者的职业素养有哪些 企业是市场经济的产物，不少企业中层管理者，虽然接受过严格考核或基层锻炼才走上中层管理的岗位上，因此对于职业素养要求非常高。下面是我给大家搜集整理的企业中层管理者的职业素养文章内容。 企业中层管理者的职业素养：要善交往 交往是活动的基本方式，管理活动本身就是一种交往活动。交往就是共在的主体之间的相互作用、相互交流、相互沟通、相互理解。交往过程即是处理关系的过程，善交往是企业中层管理者必备的素养。善交往，就要善于处理人际关系，特别要善于处理上司与下属关系和部门关系，善待员工。善待客户。处理关系，要坚持和谐的原则，"和为贵"。 要广交朋友，要善于沟通交流，善于做工作，用平等的方式对话，彼此平判。交流中要保持一定的距离，要有分寸，交往不讲原则，没有尺度，什么话都说，什么事都干，就会损害企业和自身的形象，有悖企业管理的初衷。善交往，就要掌握交往的方法，把握交流的火候。要了解不同员工，不同客户的习性，要掌握他们的特点，要善于针对不同员工、不同客户，针对不同时间、不同场合，而运用不同方式、不同语言表达来对话沟通。交往中要以诚相待，要热情，讲信用，要实事求是，不能搞虚假和粗暴式管理;下属员工有了困难，要能大方地、无私地给其以帮助。 这样，就能得到他们的信赖。在同员工和客户交往时要自律，严格要求自己，洁身自好，安贫乐道，不要找客户办私事，不要给客户添麻烦。善交往，还要善于与同事、与上司交往。这也是会做人的要求。交往中最

关键的一条是要相互理解，相互尊重。对领导，不必溜须拍马，对同事，无须阿谀奉承，彼此应是朋友，同样地要多联系、多交流、多沟通。善交往。就能及时反馈自己管理的功过得失，便于及时调整自己的管理行为，以产生最佳的管理效果。 管理是一门艺术，而不只是技术。"会做人，会做事，有修养，善学习，善交往"是企业对中层管理者的需要，是中层管理者的职业素养。企业中层管理者在管理实践中修炼上述素养的过程，是其人格不断提升的过程，如果能在管理实践中做到一以贯之、表里如一，那么他离优秀管理者的目标就不远了。 企业中层管理者的职业素养：要会做人 企业是藏龙卧虎之地，可谓高手云集，不乏仁人志士。来企业工作的中层管理者首先要会做人，老老实实地做人。会做人。就要谦虚谨慎，就要能容人，容人之短，学人之长，看别人，多看别人的长处，看自己，多看自己的短处。会做人，就要团结协作。要有团队精神、合作意识。 企业中的不少其他中层管理者都是从四面八方、天南地北走到一起来，是一种机遇，也是一种缘分，一定要珍惜。要知道，个人的力量总是有限的，团队的力量才是无穷的，团队之间一定要互相配合，互相补台，千万不要互相拆台。团队形成了合力，管理才有效果。 企业中层管理者的职业素养：要要会做事 企业老板择优选聘中层管理者，就是期望他们会做事，能认认真真地管理。会做事，须有一定的真本事。即自身业务要精良，技能要高超，管理方法要灵活。会做事，就要干事能成事。干一件事，成一件事;要想

六大暴利行业急需知道

六大暴利行业揭秘：18只暴利股有望跑赢大盘 眼下A股市场中的上市银行正因其利润规模过大而饱受舆论“暴利”的诟病，然而从上市公司2011年年报显示的信息看，“暴利”程度超过银行的行业并不少见，如白酒、酒店、高速公路、生物医药等行业，另外，饱受调控政策打压的房地产也以平均40.03%的毛利率跻身暴利行业之列。 白酒业毛利率最高 2011年A股市场最能赚钱的板块是上市银行吗？是，但也不是。 说上市银行是最赚钱的行业是因为“A股利润占其半”，最新的统计数据显示，已公布2011年年报的12家上市银行在报告期内总共实现净利润8415亿元，占1377家已公布年报上市公司总利润的50.8%，行业整体毛利率高达40.6%。 说银行不是2011年最赚钱的行业，则是由于毛利率优于银行业的比比皆是。 毛利率是指毛利占销售收入的百分比，它反映了企业产品销售的初始获利能力，通俗地讲，毛利率越高的公司越能赚钱，一旦某个行业或企业的毛利率超过40%，即意味着相关行业和企业迈过了“暴利”门槛。 据本报数据中心的测算，除银行业外，在目前已公布2011年年报的行业中，白酒业整体毛利率达到64.59%，高居各行业之首，酒鬼酒的毛利率更是高达74.52%。其次是酒店行业，6家酒店类公司平均毛利率为54.31%。第三是高速公路，13家公司平均毛利率为53.07%，其中重庆路桥的毛利率高达91.14%。第四是生物医药，整体毛利率达44.18%。第五是房地产，尽管自2010年以来饱受调

控政策的打压，但就整体而言房地产仍属于暴利行业，已公布2011年报的74家房地产公司在报告期内的平均毛利率约为40.03%。 两大基因蕴育暴利 分析白酒、高速公路等行业暴利形成的原因，发现它们通常具备两种特征：拥有垄断性资源和部分定价权。 如高端白酒则借助在资源和品牌方面的独一无二从而获取了在定价权上的说一不二；至于广受诟病“要想从此过，先交买路钱”的高速公路类上市公司则是典型的借助垄断地位实现一本万利的行业。 华融证券分析师李侠指出，通过借助在专利技术、稀缺土地、特许经营权、高新科技、地域文化以及渠道平台等方面的垄断优势，使得白酒、高速公路等行业相对于其他毛利日趋微薄的产业而言比较“肥”，在经济危机中受到的冲击也相对小得多。当然，也不是所有的高毛利率行业都是依靠垄断和定价权实现“暴利”，广发证券分析师王立才指出，酒店行业之所以毛利率较高主要原因是经营成本比较低，尤其人力成本方面的优势更明显，再加上很多酒店折旧基本完成，从而营造出较高了毛利率空间。 股民难沾“暴利”光 不过就在“暴利”公司“富得流油”的同时，持有相关股票的投资者却没有得到太多的实惠。以酒鬼酒等5只“暴利”白酒股为例，这5只股票的股价在2011年平均下跌了7.49%，虽然和同期沪深300指数24.34%的跌幅相比，白酒股也算抗跌，但金风酒业27%、沱牌舍得21.57%的年度跌幅显然与其“暴利”企业的身份相去甚远。而“闷声发大财”的6家酒店类上市公司的股价表现更是不

中层必备六大职业素养教学提纲

中层必备六大职业素养 很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可见一斑。然而，我们不得不承认，中层领导力缺失所引起的战略传导障碍、信息传导障碍、绩效分解障碍等问题仍然非常突出。 可以说，中层领导力问题在学术界和实践界都是老生常谈，在百度搜索“中层领导力”能够得到约156万条搜索结果，很多管理学大师都曾围绕这个题目提出过精辟的观点，这里不做赘述。如果说解决这一问题存在一个最终方案，那么，就是将最合适的人放到合适的位置上，正如斯隆在通用汽车公司做的那样，由最高层直接确定中层管理者（甚至基层）人选，他们会花几个小时研究一个基层经理的聘用，而且斯隆坚持认为这才是他最该干的事。 一个掌握再多篮球理论的人，如果不到篮球场上训练，永远不可能成为一名合格的篮球运动员（但是这不妨碍他成为一名篮球专家）。要实现这一转化，除了实践还是实践，只不过我们可以让中层管理者在一些模拟场景和案例研究中进行尝试，加快这一进程。这就需要培训机构更多地深入企业，研究案例和场景，在过程中重视体验和分享的环节。 同时，企业对新任职的中层管理者提供一个在实践中学习的方案，可以参照学习路径图的方式，研究制定新任中层管理者达到独当一面的标准和达到此标准需要的培训和实践，缩短他们的岗位适应时间。中层领导力的提升单靠企业界、学术界、培训界任何一方都无法单独实现，需要通力协作，从中层管理者的需求入手，建立起激发、供给、满足等一整套领导需求管理体系，让他们实现喜欢学、看得懂、学得会、做得好，得到真正的提升。 众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层瞎指挥。 既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是企业关注的重点。 具体来说，提升中层管理者的领导力，主要从以下六方面去做： 一、中层领导的影响力 决策力可以靠经验、靠助手、靠智慧；领导力和和执行力可以靠制度、权力、职责，只有影响力是靠人格、靠领导者个人的威信、美誉度，以自己的个人品质影响团队的思想、行为、习惯甚至甚至决策。我们要提高中层领导者的影响力，首先要晓得——什么是影响力呢？所谓影响力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的影响力。 在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关！谭小芳老师表示，领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力，影响力来自以下三个方面： 二、思想力。影响力的第一源泉是领导的思想特质。 这里所说的思想家，是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念，对复杂问题有独到判断，并具有完备价值体系的人。2、专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能，能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权，对特定问题有着超过常人的理解和认识，并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。3、品格。有些领导者具有某种闪光的品质。这种品质既包括为人处世的道德准则，也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力，在人与人交流过程中的同理心和换位思维