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中层干部竞聘方案

为提高集团中层干部队伍素质，引入竞争机制，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，为集团发展注入新的动力，确保干部队伍的健康发展和集团各项工作的顺利开展，使集团人事制度更好的适应事业发展的需求，经领导班子会议研究决定竞聘选拔中层干部，中层干部实行一年一聘制，具体方案公布如下：

一、组织领导

为保证竞聘上岗工作的顺利进行，成立竞聘上岗工作领导小组，负责本次竞聘上岗工作的组织实施。

组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责竞聘日常工作。

二、中层管理机构设置及干部职数

根据我集团工作实际和职能要求，拟设12个职能部门：综合办公室、事业发展部、人力资源部、地产财务部、市场营销部、预算部、项目工程部、鹤旅旅行社经理、财务部、计调部、地接部、外联部。竞聘职位各部门负责人一人。

三、工作程序

1、公开报名。全部在职员工，有意参加竞聘的职工到

人力资源部报名登记并填写申请表。

2、报名时间：2015年5月4日至2015年5月5日。

3、竞聘演讲。集团择日举行竞聘演讲。取得竞聘资格的人员每人作八分钟左右的演讲，介绍自己的基本情况，谈工作设想，演讲稿要求在1500-2000字。全场职工对竞聘者进行评议和打分；竞聘工作领导成员对竞聘者进行评议和打分。

4、在评分和投票的基础上确定最后人选。

5、任职审批，对竞聘上岗中层干部，单位正式下发任用文件，由集团领导颁发聘书，签订岗位任期目标责任书。

四、分数设置

1、集团职工投票结果占竞聘总分的55%。

2、竞聘工作领导小组成员评分占竞聘总分的45%。

五、聘期、解聘和调整

竞聘上岗中层干部实行任期制，任期一般为一年。

受聘中层干部在任期内工作考核不称职或明显不能胜任工作岗位的，或者有重大违纪问题的，给予解聘，所缺岗位按上述程序公开竞聘。

中层干部竞聘上岗报名表

医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc

医院关于中层干部竞争上岗的实施方案为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案：一、指导思想推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。二、竞争上岗的范围此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要

国有企业公司中层干部竞聘方案

XX公司XXXX年中层干部选拔任用实施方案为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则； 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则； 3、坚持合理配置、精简高效的原则； 4、坚持民主集中制原则。二、选拔任用职位本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位：经理助理：X名策划部：主任X名、副主任X名工程部：主任X名、副主任X名业务部：主任X名、副主任X名财务部：主任X名、副主任X名办公室：主任X名、副主任X名三、任职条件（一）基本条件 1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，

认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。（二）资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。四、选拔程序制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行考察。 1、民主推荐

乡镇中层干部竞聘演讲稿范文

乡镇中层干部竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，同事代表：大家上午好！今天我要竞聘的职位是党政办公室主任。党政办公室是一个综合管理部门，是党委、政府工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、干部人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生、保卫和综合治理工作外，还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作；搜集各科室及职工对单位工作的建议和意见，使党政办公室真正起到上情下达、下情上送的作用。二是党政办公室是后勤部门，要切实为各业务科室和全体职工做好服务工作，增强内部凝聚力，使内部管理规范有序。这就要求党政办公室主任必须具备较强的综合素质，从我自身的理论知识、综合素质和对办公室工作性质的认识程度来看，我能够接受这项挑战。

首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特殊性，长期需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳，尤其是在人手极其少的情况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文秘人员的职责，既要随时随地完成领导交办的工作任务，又要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细，鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手，难办。这就意味着办公室主任，承担着无限的事务和无限责任，因此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得气。其二，作为办公室主任，要有丰富的专业知识，较高综合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水平。理解掌握有关国家的大政方针政策，保持清醒的政治头脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。必须熟悉单位的各方面情况，掌握公路行业建、养、管、收等相关业务知识，并具有文字功底和语言表达能力以及工作方法。其三，作为办公室主任，还需要具备较强的综合协调管理能力，和参与政务，管理事务的能力。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作；处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中

中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇

中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇-精品文档【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇中层干部竞聘演讲尊敬的领导、同事：你们好！思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从2000年7月参加工作至今已有7年，在教育战线工作6年多，从初中老师到班主任，到校团支部书记，再到教导主任，最后到高中抓学生工作，我是一步一个脚印；来组织部半年有余，我迅速从“教师”向“学生”角色转变，“年龄不太大，工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本；“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则，我坦然参加这次活动主要有两点原因： 1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响，作为组织部的一员，我积极拥护部务会的决定，认真参加此活动。 2、就个人而言，这样的活动能给我一次学习的机会，能给我一

次锻炼的机会，能给我一次进步的机会。参与活动，我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度，学习你们慷慨呈词做演讲的风度，学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短，也能让自己经历报名时的犹豫，写稿时的沉思，演讲时的紧张这样一个过程，让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验，积蓄力量，在活动中成长。其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作能力，看的是工作成绩，比的是工作经验，是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来部里的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经验，也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛；或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的机会，渴望着能贡献一二分。当然，这样的机会只有“教练”说了算，需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了，［莲山课件］在各位老师的大力支持与精心指导下，我定会卖力工作，记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做，就没有干不好的事业，就没有做不成的工作”！各位领导，各位同事：红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上，而是男人的肩膀永远比女人宽”，是啊！我是一位年轻的男人，我的肩上有着更大的责任。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“年轻人，抓住你的机会，永远莫说自己不行！”谢谢！副科干部竞聘演讲稿

镇中层干部竞职演讲稿

镇中层干部竞职演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。我是在本次竞职演讲中年纪最轻，资历最浅的一个，在报名参加竞职之前，曾经有人劝我放弃，因为我太年轻，竞争副主任根本就没什么希望，与其献丑，不如藏拙。但我不这么认为，既然我符合竞职条件，组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑战自我，展示自我。下面，我把个人的基本情况简要介绍一下：我叫__*，22岁，三年前毕业于____农业经济管理专业。工作之余，我始终坚持继续学习，于20__年获经济管理专业大专学历，并将于明年6月完成____大学农业高新技术与发展专业大专段和资金资源管理专业本科段的学习。我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作，愿意竞争农林水中心副主任的职位。一方面我认为自己具备担任副主任所必须的素质。一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。尽管这项工作很辛苦，经常受到农民的误解和辱骂，付出许多的艰辛却很难收到成效。但

我已经作好了充分的思想准备，有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。97年至今，我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修，打下了扎实的理论基础。还自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及日常维护。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。另一方面我认为自己具备该职位所必须的能力。一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有一定的工作经验。我深知农业和农村工作的重要地位，熟悉中心的职责、任务和规范，清楚中心工作人员所必备的素质和

中层干部竞聘上岗方案

***2013年中层干部竞聘上岗方案鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案：一、基本原则德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。二、工作机构成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。三、竞聘职位及职数

根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中：竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一：（1）现任正科级职务；（2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上；竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一：（1）现任副科级职务；（2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。

2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。（1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。（2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)

中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇）（篇一）为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。一、指导思想以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。二、组织领导此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下：领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。

三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。四、岗位设置根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。五、竞聘条件（一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。（二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。

公司竞聘方案

公司竞聘方案关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知公司各部门、分支机构、项目部: 根据公司班子会的决定，为了满足公司快速发展和规范管理需要，因组织机构调整所带来的部分中层岗位空缺，统一采取竞聘上岗的方式进行弥补。现拟订公司部分中层管理岗位竞聘实施方案如下: 一、竞聘上岗的主要目的: 1、按照公司“用人看品质，升迁看业绩”的用人理念，进一步深化竞争机制，充分挖掘和发挥公司现有人力资源。 2、为员工创造一个发现自我、挑战自我的机会，同时在员工中建立爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好的氛围。 3、通过竞聘上岗，优化人员配置，促进公司有关部门和分支机构的发展，为公司规范化、科学化管理奠定基础。 4、通过引入外部人员参与竞聘上岗，引进外部优秀人才，优化公司人才结构，满足公司快速发展需求。二、竞聘上岗的基本原则: 公开原则:有关竞聘岗位的岗位职责、任职资格、数量以及竞聘的内容和流程均向公司全体员工和外部竞聘人员公开。竞争原则:即通过资格评定、综合评分、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。全面原则:即选聘前的考试和考核应对竞聘人的品德、知识、能力、以往业绩、对公司企业文化的认同等进行全面考核。

择优原则:即选聘过程应做到深入了解、全面考核、认真比较，谨慎筛选，最终择优录用。回避原则:凡本次竞聘上岗工作的评分小组成员及竞聘办公室工作人员均不得作为竞聘人参与任一岗位的竞聘。三、竞聘岗位: 1) 合并后的公司工程部经理; 2) 上海分公司副经理; 四、竞聘条件 (一)公司内部人员:(含与公司签订劳动合同和还未与公司签订劳动合同但在公司所属机构任职的人员) 1、公司部门主任科员及以上、分公司部门负责人、主管和项目部主要负责人及以上人员; 2、具有相关工作经验，熟悉相关工作岗位要求 3、具有相关资格证书者优先考虑; 4、竞聘者应有自信并自愿参与竞聘。 (二)公司外部人员: 1、大学本科及以上学历或相关专业中级及以上职称; 2、八年以上相关从业经验; 3、三年及以上类似岗位经验; 4、认同和接受公司企业文化及经营理念。五、内部竞聘上岗的组织: 竞聘上岗领导小组:由公司全体经营班子成员组成竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作，判定本次竞聘上岗的相关

关于中层干部竞聘优秀演讲稿

关于中层干部竞聘优秀演讲稿各位领导、各位同事：大家好! 首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。今天，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着责任和义务。理由有四点： 1、**年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验，对团委工作业务也比较熟悉。 4、我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争中层岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全青少年思想道德建设参与体系;抓举措为农村困难青年献计献策。二、加强和完善团的各级组织，不断加强团的自身建设; 1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我镇特点，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

3、推进阵地建设，着力抓好青年文明号建设和青年活动中心示范点建设。 5、做好党建和团建的有利结合，当好助手。最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。各位领导、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。尊敬的领导、各位评委，同志们：您们好! 一、我综合素质高，具备当副乡镇长必备的基本条件第二、多个乡镇工作和相关的农村工作经历，不仅使我成熟，也使我志在乡镇第四、我深怀爱民之心，深入调查民情，身体力行为民办事，正是老百姓所希望的乡镇干部。第五、我剖析过副职，能够摆正位置，当好参谋助手。今天的竞职，云集了很多人才，如果我没有竞选成功，说明组织上选中了能力更强的人，如果组织选中了我，我将“不用扬鞭自奋蹄”，认真按照以下几点去做：一、谦虚好学，尽快进入角色，不断提高自己的业务本领和实际工作能力首先要明确自己的工作职责，所肩负的工作重任，虚心向老同志、书本、实践、群众学习，尽快全面了解、熟悉全乡镇的基本情况，如发展基础，区位条件，资源优势，制约瓶颈等，掌握第一手材料，并结合本乡镇工作实际从分管领域，认真贯彻乡镇的工作思路，吃透上情，掌握下情，抓好落实，在实践中学，在学习中干，边学边干，边干边学，及时提高业务本领和实际工作能力，做好本职工作。

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下：一、指导思想和工作思路（一）指导思想以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。（二）工作思路改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。二、组织领导与工作机构为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下：

（一）竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。组长：组员：（二）竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。组长：组员：（三）第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。组长：传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱组员：传略企业管理咨询有限公司项目组成员（四）竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。组长：组员：（五）竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。组长：组员：

xxx公司中层竞聘方案

XXX公司部分中层干部竞聘上岗实施方案为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案：一、组织领导为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX 公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。在民主测评环节，设监票、计票工作组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX。二、竞争上岗原则（一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的

原则；（二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；（五）坚持民主集中制的原则；（六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则；三、竞聘岗位（一）竞争岗位： 1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。 2、中层副职4个。其中：。四、竞争上岗人员基本条件（一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市场经济知识指导实际工作；（二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上与党中央保持一致；（三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主作风；

中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。一、指导思想以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共八个 1、办公室:主任1名 2、人事部:部长1名

3、财务部:部长1名 4、审计部:部长1名 … (二)中层副职共三个 1、办公室:副主任1名 2、财务部:副部长1名 3、资产运营部:副部长1名五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2、资格条件参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。六、竞聘选拔范围本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

关于开展新登镇机关事业单位中层干部竞聘上岗,一般干部双向选择的通知

中共新登镇委员会文件新委…2007?59号中共新登镇委新登镇人民政府关于开展新登镇机关事业单位中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择的通知各工作站，镇机关各办公室、分局，各有关单位：为进一步推进干部人事制度改革，建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，根据中共富阳市委富委[2007]12号文件精神，决定在镇机关和镇属事业单位中开展中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择和选派专职农村工作指导员工作。现将有关事项通知如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《干部任用条例》和《公务员法》为依据，以建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉洁，提高工作效能为目标，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，大胆引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力营造一支适应社会主义市场经济和社会主义新农村建设需要的优化、精干、廉洁、高效并具有生机和活力的工作人员队伍，为我镇的三个文明建设提供组织保证和人才基础。二、内容和程序

（一）中层干部竞聘上岗 1、职位、职数和对象：（1）职位、职数根据市编委核定的内设机构、事业单位、工作站正副职共42职(见附表)。（2）竞聘对象为除镇党政人大班子成员、副局级组织员、调研员、助理调研员以外的全体镇干部。 2、资格条件（1）思想政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，原则性强，处事公道，作风正派，有较强的组织纪律观念，群众基础好。（2）有较强的事业心和责任性，工作热情高。（3）有职位岗位所必须具备的专业知识和政策理论水平。（4）具有一定的组织领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验，具有独创能力。（5）在党内或行政处分期内的干部，不得参加竞聘。（6）党政综合办、组织人事办正副主任，必须是中共正式党员。（7）参与竞聘的一般干部要求年龄在1970年1月1日后出生，且文化程度在大专以上（含在读）；参与竞聘的原中层干部年龄要求在1960年1月1日后出生。 3、推荐报名采取由镇党委组织对中层职位进行全额推荐和自荐相结合的办法，凡符合条件参加竞聘上岗的人员，填写好《竞聘上岗申请表》，每人可同时填报两个志愿，并注明是否服从组织安排到个人志愿以外的职位任职。 4、民主测评、竞聘演讲镇党委组织对参与竞聘者分德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评；组织竞聘者进行竞聘演讲，由镇班子成员，镇干部，部分市镇党代表、人大代表，部分村书记、主任对竞聘者进行综合考核评分。 5、公示与聘任

中层干部竞聘上岗制度

精选范文:中层干部竞聘上岗制度（医院）(共2篇)中层干部竞聘上岗制度（医院）医院中层干部竞聘上岗制度1．指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2．中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行，后推开。3．竞争条件与资格(1)政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注重实效；清正廉洁，以身作则；作风民主，团结同志，在医院建设中做出实绩，有强烈的事业心和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。(2)具有大专以上相关学历，一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的，必须在副职岗位上工作两年以上。(3)年龄原则上在40周岁以下；身体健康。4．竞争上岗工作程序(1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组织实施。(2)发布公告。通过适当形式，在一定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。(3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可采取个人自荐的方式，也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查，确定竞争岗位的人选须大于等于3人。(4)笔试与面试。资格审查合格者进行考试。考试内容主要包括履行拟聘职责所必备的基本知识和能力。面试由竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。由院领导对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等考评打分。(5)组织考察。由院党委及相关职能科室根据竞聘人员的资格审查、考试、答辩情况以及民主评议结果，择优确定考察对象并进行考察。经院党委集体讨论决定聘任人选。(6)任前公示。根据考察结果，拟任人选报请上级组织部门审批、备案，通过后进行公示。公示时间7天。[1]在百度搜索:中层干部竞聘上岗制度（医院） [中层干部竞聘上岗制度（医院）(共2篇)]篇一：医院中层干部竞聘上岗答辩题中层干部竞聘上岗答辩题 1、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？我竞聘的岗位是人事科长，作为医院的人事管理部门，其工作的比较繁锁的，条理性要求是比较高的，提高工作绩效尤为重要，我认为主要有以下几个措施； ①要有坚决执行领导决策的态度，也就是我们所说的提升执行力的问题，这一点最重要；②要制订好周密的工作计划， ③处理事情要分清轻重缓急； ④与全科室人员做好统筹安排，分工清楚，充分调动本科室人员的工作积极性。 2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率？答：①深入了解该同事出现这种表现的原因，以便函对症下药 ②在科内开展多种形式的思想教育活动表彰先进树立正气，对其有激励作用 ③如因客观困难造成，要切实解决他的实际困难。

事业单位竞聘上岗实施方案

事业单位竞聘上岗实施方案篇一：事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。二、竞争岗位、任职条件及报名范围（一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职； 4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。（二）任职条件

1、基本条件（1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。（2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。（3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。（4）工作积极勤奋，实绩明显。（5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件（1）具有5年以上工龄；（2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历（3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）；（5）身体健康，符合任职回避规定。（三）报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。三、方法程序（一）制定并公布实施方案

(工作计划)公司中层骨干竞聘方案

公司中层骨干竞聘方案为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则，现将公司中层骨干竞聘方案（讨论稿）公布如下，请广大职工认真履行主人翁的职责，积极提出宝贵意见，完善公司中层骨干的竞聘方案，为公司的改革与发展大业共同努力。 ●一、部门设置 xx发电有限责任公司共设置八个二级部门： 1、发电部（一正职二副职）； 2、生技部（一正职一副职）； 3、综合部（一副职，办公室与人事部合并组成）； 4、财务部； 5、工会办； 6、水利工程管理部（工程部与防汛办合并组成）； 7、保卫部；８、旅游开发公司筹备组（旅游开发部拓展成二级子公司）。 ●二、任职条件 1、在公司工作五年以上工作经历； 2、高中（含高中）及同等以上学历； 3、原则上年龄在45周岁以下，特殊人才可考虑适当放宽； 4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》； ●三、产生办法本着自愿报名的原则，报名者在职代会上发表竞职演说，由职工代表投票推荐，按得票多少入选，最后结果由领导班子集体确定。 ●四、说明 1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列；

2、职工代表不改选，由现任职工代表投票表决，现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。 ●五、时间意见征求截止时间：XX年1月10日中午12时；竞聘报名截止时间：XX年1月15日中午12时。 ●六、联系方式联系人：xx；电话：xx 任职条件说明发电部：在发电部连续工作XX年以上，对发电设备性能相当熟悉。生技部：对发电设备熟悉，业务技能良好。综合部：熟悉人事行政相关业务及流程，懂得相关的法律知识，有一定的文字功底，有良好的社交能力和严谨的工作作风；有法律、文秘文凭者优先。财务部：有5年以上财务工作经验，具有会计师职称。水利工程管理部：具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称；从事本岗位工作５年以上。保卫部：懂得国家的法律法规，具备消防等方面的知识。旅游开发公司筹备组：具有一定的开拓精神，热爱旅游事业，有良好的奉献精神。

乡镇个人鉴定与乡镇中层干部竞聘演讲稿——中层正职汇编

乡镇个人鉴定与乡镇中层干部竞聘演讲稿——中层正职汇编乡镇个人鉴定根据州委和县委组织部安排，从7月18日到8月26日，xx-x同志挂职担任xx-x镇镇长助理。在非常有限的时间里，该同志以积极主动、认真负责的态度协助镇党委、政府领导做好和参与我镇一系列工作，在实践中得到了锻炼和提高。现将该同志在我镇挂职期间的思想、工作状况作如下鉴定：一、在思想政治方面，该同志不断追求进步，显示出较高的政治素养 xx-x同志身上有着蓬勃的朝气和昂扬的锐气，具备较高的政治素养，积极追求进步。她积极参加了我镇开展的保持共-产-党员先进性教育活动，能够积极参加机关党支部组织得的每次集中学习，同时，充分利用业余时间进行认真自学。在学习期间，完成学习篇目32篇，并结合自身实际和基层实际认真撰写心得体会和发言提纲。在讨论的过程中，能够踊跃发言，观点独特新颖，为我镇的经济和社会各项事业的发展提供了具有参考价值的理论观点。二、在工作态度方面，该同志积极主动、踏实肯干，刻苦钻研业务。 xx-x同志具有较高的文化素质，知识面较宽。面对新的工作岗位、新的知识领域、新的工作环境，紧密结合工作实际，着力提高自身本领。在挂职锻炼期间，该同志工作积极主动，服务意识较强。作

风扎实，不漂浮，具有勇于创新、敢于负责的精神，能以求真务实的态度，脚踏实地得做好镇领导交办的各项工作，较出色地完成一些任务。作为一名清华大学的硕士研究生，她积极要求深入基层，深入一线，认真开展调查研究，虚心向行家里手求教，诚恳征求镇领导和干部群众意见，尽可能多地了解和掌握基层工作的第一手资料。在此基础上撰转自：写了通讯《用专业知识服务地方政府》，完成了题为《浅析理顺县乡关系》的调研报告。该同志经常深入社区，与干部、居民群众一道，开展社区卫生治理、社会治安、扶贫帮困、以及村级农田水利建设等工作，深受广大干部、居民群众的好评。同时结合自己专业特长，认真备课，为我镇干部讲授了一堂题为《互联网和电子政务》的计算机课;帮助我镇开通了xx-x镇党建网，为传播先进文化，加强党员电化教育工作提供了新的平台。还充分利用各种场合和时间，以极大的热情给我镇干部讲解有关计算机知识，交流思想心得。该同志坚持从大处着眼，小处着手。积极参与镇党政办公室的日常工作，在工作中，及时认真帮助解决办公室工作人员遇到的一些疑难问题，从而使办公室人员在写作、计算机能力等方面得到了进一步提高。该同志在办文、办事、办会流程以及各个环节的工作也进一步得到加强。三、在待人接物方面，该同志严以律己，宽以待人，具备较好的组织协调能力

中云中学中层干部竞聘上岗

附件1: 中云中学中层干部竞聘上岗实施方案为落实连开委办[2008]040号文件精神，推进学校干部人事制度改革，适应我校发展的新形势，进一步提高学校的管理效能，促进我校各项工作全面协调发展，根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见（试行）》，结合我校实际情况，经研究，制定本次中层干部竞聘上岗实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步深化干部人事制度改革和学校管理制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质中层干部队伍，充分调动干部的工作积极性，为把中云中学建成高质量、有特色的苏北名校提供强有力的组织保证和人才支撑。二、聘任原则 1、坚持党管干部的原则。 2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。 3、坚持公开、公平、竞争、择优原则。 4、坚持“必要、高效”原则。 5、坚持群众公认、注重实绩原则。 6、坚持民主集中制原则。

三、中层管理机构及干部职数我校中层管理机构的设置主要根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见（试行）》(连开委办[2008]040号)的规定和要求，并根据我校发展的现状和发展的实际需要进行实施，设立校务办公室、教务处、教科室、政教处、总务处、财务处、体卫艺处。各中层管理机构职责、中层职数见下表：附表：中云中学中层管理机构及干部职数机构名称正职职数副职职数工作范围备注校务办1人1人党务工作、校务文秘、人事档案、职称评审、学校档案、来客接待、学校宣传、、信访处理、监察工作、文印室管理等。教务处1人2人教学质量监控和评价、教师业务考核、新课程设置、课表编排、考试管理、学籍管理、实验室管理、图书阅览室管理、机房管理、教材资料征订、组织学科竞赛等。副职初中高中各1人教科室1人1人校本课程开发、新课改研究、教研论文评定、学术著作出版、考试信息收集、中高考资料收集与研究、新教材新课改及教师培训、教育评价、校报校刊编辑、教研工作、课题管理等。政教处1人2人德育宣传教育、班主任管理工作、家长委员会工作、校园文化建设、学生教育管理、心理咨询、校园卫生、安全保卫、学生宿舍管理、社区教育等。副职初中高中各1人总务处1人1人校产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、车辆管理、消防工作、食堂管理、超市管理等。财务处1人学校财政收支、预决算的编制、财务报表、报销审核、学生收费管理等体卫艺处1人1人体育教育、卫生健康教育、艺术教育、组织体育和文艺训练活动、学生体检、艺体器材管理、课外活动等备注：各年级设负责人1人，由校长聘任，不参加中层干部竞聘。四、竞聘工作组织 1、成立中层干部竞聘工作领导小组。