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郴州市第二中学2018年下期高三年级组工作总结

郴州市第二中学2018年下期高三年级组工作总结

(资料员:肖龙田审核人:陈旺)

(2018年12月31日)

在学校领导的正确领导下,2019届高三年级全体教师大力发扬“吃得苦,霸得蛮、干得事”的二中精神,以努力提高教育教学质量为己任,以强烈的责任感、满腔的热忱投入到高三教育教学工作中去,团结协作,开拓创新,有序有效地开展了各项工作,取得了阶段性的工作成绩。

一、德育工作

1、励志教育常态化。

把目标教育、理想教育细化、实化、生活化。把远大目标与高考复习备考紧密结合,把平时的要求与理想目标联系在一起,按照学校政教处要求和安排,每周五的班会课渗透励志教育,例如:在读大学生回母校举行励志讲座,各班采取励志视频、黑板报、墙报等多样化励志方式不断激发学生成才的斗志和激情。

2、日常管理精细化。

学生的日常管理是班风与学风建设的基石,任何时候都不能放松。年级管理通过学校行政领导值日、年级管理人员值日,进行全覆盖巡查无缝管理,这两种值日要求有记载、有公布、有等次划分,真正做到岗位到人责任到人,便于规

范化管理,年级组对学生空档时间有检查要求,同时每天对“每日班级学风班风”进行总结,由行政值日、年级值日及时公布,要求及时整改。

2018年9月开学伊始,高三年级组重拳出击,整肃班风,进行班风与学风建设,在学生教育中,加强日常规范教育,帮助学生养成良好的行为习惯,逐步由“遵规守纪”向“勤学好学”发展,促使学生由“想学”向“能学好”转变,激发学生的学习激情于科学备考之中,为后期工作打下良好的基础。

3、班风和学风建设日常化。

突出班主任的核心地位,促使班主任由单一的管理者向服务者、引领者、研究者转变,提高班主任的专业化水准。打造以班主任为首、科任老师全员参与的班级德育团队,使德育工作做到团队化、目标化,使德育工作效能最大化。

规范“两风”建设,提高班级管理质量意识。高三年级组为了落实“两风”建设,制定了《每日班级班风学风评估表》,由年级值日在巡查中记载并给予评价,每月将评估情况汇总作为班级月考核的依据。同时高三年级组加大了学生空档时间的管理力度,如通过每天中午的静校检查,走廊上喧哗没有了,教室变得安静了,班风、学风有了较大的转变。

二、教学工作

教学质量是学校的生命线,高三年级的教学质量高低直接关系到学生的未来,更是关系到学校的发展。

1、早计划、重落实,确保教学工作有序进行。本学期开学初,围绕高三年级组的工作计划,对教学的各项工作做

出了具体安排,避免了工作的盲目性、随意性,确保了高三复习备考的有序性和实效性。

(1)高三教学质检安排。根据郴州市高三教学质检统一安排,结合我校实际,对高三每次质检的时间、试题做出明确安排,注重试题难易程度,有利于各备课组根据考纲、课标有效安排复习,确保复习进度和复习质量。

(2)实施培优辅潜和个性化培养措施。为促进学生各学科均衡发展,有效促进学生达到自己的目标,制定了培优辅潜工作方案,要求各任课教师和班主任面批面改学生所做的练习或试卷,培养学生的学科能力和学科素养。

2、狠抓教学过程管理。

(1)教学过程管理坚持公平、公正、公开的原则,要求管理人员从自己做起,按要求严格规范自己,对违规现象(上课迟到、早退、缺岗)进行如实记载和通报。

(2)落实教学常规管理。

①加大年级组巡查课堂力度。高三年级组要求每一位教师认真履行教书育人的职责,自己的课堂必须由自己负责管理,不能把管理任务推给年级组、班主任。进入高三以后,实行年级行政值日制,重点巡查教师上课、辅导学生情况,如实记载学生在课堂上的不良表现,并及时公布。通过一个学期的行政值日制,整个年级的课堂教学纪律有了较大的改进,教学效果有了较大的提高。

②推行校级领导、年级行政蹲点备课制。每周星期一在统一的规定时间里由校级领导、中层干部、年级管理人员督促各备课组的集体备课,保证备课要有充足的时间,备课内

容要详实,讨论要充分,方法要得当,选题要精练。集体备课的督导落实,使教学质量有了较大的提高。

为提高班级教学质量,班主任对每一位科任教师的教学有深入的了解,科任教师以班主任为核心,齐抓共管,形成了教学管理的合力。

③每月严格检查教学常规,做到准确、具体,并及时通报检查结果。

④结合教学实际,落实教育教学问卷调查。本学期进行了2次问卷调查、1次学生座谈会,每次调查的内容根据当月教学实际确定,调查情况及时整理后反馈到班级、备课组、教师,有效地促进了教学质量的提高。

⑤按计划组织好全市教学质检,扎扎实实地进行质量分析,找问题、找差距,制定和落实整改措施。

⑥配合学校教务教研处,抽查备课组的集体备课活动,掌握各科的复习备考情况。校级领导推门听课,全程参与集体备课活动,了解并推进高三各科教学工作。

3、强化目标管理意识。

(1)加强科任教师与学生的沟通、交流,负责学法指导、心理疏导。

(2)加大对学生的表彰激励力度,营造浓厚的学习氛围。

4、打造优秀的高三教师团队。

教师责任重大,承载着学生的未来、家庭的希望、学校的发展,而高三年级教师责任重大,年级组要求全体教师要率先垂范,勤奋工作,攻坚克难,团结协作,用心用力培养每一位学生。

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