装饰装修施工组织设计

xxxx装饰装修工程

施

工

组

织

设

计

xxxxxxxxx有限公司

2013年6月

目录

第一章编制依据

第一节编制说明

第二节编制依据

第二章工程概况及目标

第一节工程简介

第二节工期目标

第三节质量目标

第三章施工平面布置及配合措施

第一节施工平面布置

第二节施工总平面布置图

第三节与其它单位配合措施

第四章施工准备前准备阶段

第一节技术准备

第二节现场准备

第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管第五章施工总体部署规划

第一节施工组织的特点

第二节现场条件的特点分析

第三节工程项目组织机构

第四节施工协调管理

第五节施工总体安排

第六节施工方案的选择

第六章主要工程项目的施工程序和施工方法

第一节施工顺序

第二节装饰工程施工主要工艺流程

第三节墙面工程

第四节墙面贴瓷片

第五节地面工程

1、防水工程

2、地砖地面

第六节油漆工程

第七节电路管线敷设

第七章施工进度计划及说明

第一节进度控制的任务

第二节进度控制的方法

第三节进度控制措施

第四节施工进度（见附表）

第五节工期保证优化措施及限期赶工措施

第六节主要材料采购要求及供应计划

第七节主要施工机械设备需用计划

第八节劳动力计划

第九节节约计划

第八章工程质量目标及保证措施

第一节工程质量标准

第二节施工质量管理

1、施工质量控制的特点

2、施工质量控制的原则

3、施工质量因素的控制

4、施工质量控制阶段

5、工期的技术组织及保证措施

第三节施工技术管理工作的质量控制

第九章安全、文明施工以及环保保证措施

第一节保证安全措施

第二节文明施工管理措施

第三节环保与环卫管理

第四节雨季及夜间施工措施

第十章施工成本管理

第一节工程资金成本管理系统

第二节降低施工项目成本的途径

第十一章施工材料管理及成品保护

第一节材料现场堆放布置

第二节材料放置方法

第三节设专人管理材料

第四节成品保护

第十二章工程资料管理与工程验收

第一节工程资料的收集

第二节工程资料的整理、归档

第三节工程交付及质量保修

第一章编制依据

第一节编制说明

《xxxxxx维修改造工程施工方案》是根据装饰设计图纸、招标文件．以及现场考察结果和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

第二节编制依据

1、编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，重庆市现行有关规定。

（3）《工程招标文件》及补充文件通知。

（4）本公司企业标准和质量保证体系。

（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。

2、编制原则

（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。

（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。

（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。

（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。

（5）优化资源配置，实行动态管理。

（6）精打细算，降低工程成本。

（7）节约用水、用电、用地。

（8）协调各方关系，搞好文明施工。

（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。

3、施工工艺规范及技术标准编制依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；

《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；

《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（GB50254-96）；

《民用建筑电气设计规范》JGJ 16 2008；

《供配电系统设计规范》GB50052-2009；

《低压配电设计规范》GB50054-95；

《中小学校建筑设计规范》GBJ99-86;

《建筑施工组织与管理》；

《装饰工程施工手册》；

其它有关国家及地方的现行规程,规范；

国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例；

该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。

4、其他准则

1、公司所制定的质量控制体系文件。

2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。

3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。

4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。

第二章工程概况及目标

第一节工程简介

1、工程名称：xxxxx；

2、建设地点：xxxxxx

3、建设规模：

4、承包方式：工程总承包；

5、承包范围：装饰工程：室内墙面、地面、楼面、墙裙更新、楼梯间栏杆换新一至四层卫生间重新装修共xxx个，含卫生器具更换所有内门、外门及门套、教室讲台换新、外墙涂料、所有钢构件重新粉刷、西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除换新、阅览室二层西侧窗户拆除，用250mm 厚加气混凝土砌块封堵、一层南侧室外台阶换新、屋面原天井上空阳光板拆除换新阳光板。

外墙、屋面工程：外墙涂料、所有钢构件包括钢结构屋顶、钢制百叶、遮阳、雨棚装饰板、栏杆磁漆。屋面防水新增一层SBS。

拆除工程：原有室内地面为地砖：铲除地砖、25-30mm砂浆找平层。卫生间原有墙面为面砖：铲除原有面砖、砂浆层至原墙面。卫生间原有地面为地砖：铲除原有地砖、砂浆层至原楼面。涂料墙面：铲除涂料面层。有踢脚及墙裙的墙面：面层全部铲除至原墙面。拆除卫生间原有卫生器具、洗手池、拖布池、胶合板隔断。保留小便池、大便台。.南侧室外台阶：铲除原有剁斧石台阶及砂浆层。原有室外墙面涂料：铲除涂料面层。原有砖砌讲台：拆除原有讲台。原有天井拆除。原有木门及门框拆除，原有天井处楼梯不锈钢栏杆拆除。屋面原天井上空阳光板拆除。西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除。

电气工程：电力配电系统；监控系统、广播系统（包括日常广播及紧急广播)；消防烟感。给排水系统畅通，零星拆除。

6、工期要求：xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日

第二节工期目标

本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。

第三节质量目标

根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程质量合格。

第三章施工平面布置及配合措施

第一节施工平面布置（见后附表1）

施工现场的总平面布置及管理及规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。

1、现场平面布置计划

为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。

（1）施工道路

施工期间，根据施工现场的具体情况，同时将建筑物四周的消防道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。

（2）材料堆放

根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具存放等。

（3）施工机械

按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。

（4）材料的垂直运输及水平运输

根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。

（5）现场办公

根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。

现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。

（6）生活措施

1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。

2、临时用水、电

根据施工现场实际情况，由业主及监理指定现场临时施工用水电。

（7）安全用电措施和电气防火措施

①安全用电措施

a保证正确可靠的接地与接零。

b电气设备设置必须符合JIGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2、施工总平面的管理

为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。

（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。

（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。

（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。

（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。

第二节施工总平面布置图（见附表2）

第三节与其它单位配合措施

1、我公司对其它单位的配合措施

（1）接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。

（2）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。

（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。

2、与甲方商定可提供的配合条件：

（1）临时库房、办公场地。

（2）提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。

第四章施工前准备阶段

第一节技术准备

第一条组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。

第二条项目部人员提前到现场，进行如下工作：

1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。

2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。

3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。

4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。

5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。

第二节现场准备

项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：

1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。

2、临时设施的准备

2.1员工生活区。

2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。

2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。

2.4木作、电焊、涂料、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。

4、施工机具的配置

针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。

4.1物质准备

（1）提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。

（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。

（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。

（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。

（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。

（6）各种耗材提前一天购置。

（7）施工用脚手架提前一天到场。

第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管

1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织

1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。

1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。

1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。

2、建立完善的材料采购入库等制度

2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。

2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。

2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。

3、材料的现场使用管理

3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。

3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。

施工主要材料计划

第五章施工总体部署规划

第一节施工组织的特点

1、多专业、多工种、多楼层同时交叉作业施工的特点。

中关村二小校区维修改造工程，是一综合性装饰装修工程。该工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。

2、合理安排进度的特点

现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。

3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点

由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。

3.1施工现场统一管理

严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。

3.2人员统一管理

各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。

3.3安全统一管理

（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。

（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。

（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。

第二节现场条件的特点分析

本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。

第三节工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“中关村二小校区维修改造工程项目部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

中关村二小校区维修改造工程项目部组织机构（见下图）。

现场管理机构图

公司总部

第四节 施工协调管理

我公司考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。

1、与设计部门的工作协调

1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工方案。

1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

2、与甲方代表及监理协调

2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出现的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。

2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。

2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。

3、协调方式

3.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、技

术

负

责

人 生产经理

技术员 质检员 施工员 安全员 材料员 资料员

项目经理

计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。

3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。

第五节施工总体安排

由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：

1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场生产经理、工程师组织实施。

2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。

5、现场分区安排下列功能布置：

1材料堆放；

2施工设备、成品及半成品堆放；

3现场办公室；

4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。

5各专业施工加工区。

6、施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。

7、施工用水、用电

7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。

7.2临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

第六节施工方案的选择

1、施工起点流向方案

根据本工程工期紧、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而下。

2、基体表面处理方案

在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行铲除、剔凿处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力。

需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。

第六章主要工程项目的施工程序和施工方法

第一节施工顺序

1、首先进行施工准备工作和测量放线。

2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。

3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。

4、泥作工程结束后，开始进行木作饰面等精装修工作。

5、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节装饰工程施工主要工艺流程．

1、地面工程施工工艺流程

地面铺砖→清理基层底部→找平放线→挑选地砖→预排→试铺→修补砂浆→正式铺贴→清洁打蜡→成品保护。

(1) 准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具

如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

(2) 操作工艺

1) 基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

2) 地面砖贴面:按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1:3.5 的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1:2 的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。

(3)质量要求

同一面表面平整度允许偏差不大于2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.

(4)成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

(5) 地砖铺贴质量检查标准（略）

2、卫生间墙面砖镶贴工艺

(1)工艺流程

基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。

(2)工艺简述

1) 抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

2) 墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。

3) 抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1:3 水泥砂浆刮一道约6mm 厚，紧跟用同强度等级灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。

4) 弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。

5) 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。

6) 浸砖:面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2 h 以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

7) 镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。

(3) 镶贴面砖工程质量通病控制要点:

1) 抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。

2) 面砖空鼓，脱落:通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h 阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。

3) 面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。

(4) 墙面砖质量检查标准（略）

3、乳胶漆墙面：

基层清理→刮腻子→打磨基层→乳胶漆饰面→清理洁净→成品保护

(1) 基层面处理:清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。

(2) 批腻子底灰:腻子按基层材料配制，一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制，混凝土面基层采用配合比（重量比）为滑石粉:羚甲基纤维基:乳涂=140:4～6:14～13 均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。

(3 ) 油刷面油::顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染。

4、卫生间防水工程施工工艺

1）材料准备

本工程选用优质环保型复合防水涂料（聚氯乙烯）,符合国家环保和检测标准。

2）作业条件

基层找平按1:3 水泥砂浆完成,不空鼓、不起砂,达到一定强度。地面、墙面阴角处做好圆弧形。

3）施工工艺流程（基层清理—涂刷防水涂膜—保护层）

(A) 基层清理

将基层表面的尘土、砂粒、砂浆、硬块等物清理干净,对所破坏地面处进行找平修补。

(B) 涂膜防水层施工

按照涂料的配合比配制基层处理剂。在正式涂刷之前,先对上下水管根部、阴阳角处加纤维布进行涂刷,待干后,再大面积刷第一遍。等第一遍涂层终凝后(10h),再与第一遍垂直方向涂刷第二遍,以后按上述方法进行第三遍,第四遍,确保涂层达到厚度,厚度为1.2～1.5mm（或根据建设单位和设计要求）。必要时在基层面上加铺无纺布。

(C) 闭水试验

待防水层完全干后（涂刷后10h）进行48h 闭水试验，确认不漏水后进行下道工序。

4）质量标准

(A) 保证项目

(a) 涂膜防水的品种、牌号及配合比,必须符合设计要求和有关规范要求,每批产品应附有出厂合格证。

(b) 不允许出现空鼓、开裂、气泡、褶皱,粘结牢固。

(c) 涂膜配合比准确,搅拌均匀。

(d) 立管涂刷高度为200mm，淋浴立面高度为1800mm，洗手台面立面高度为1400mm，其他均为300mm。

(B) 基本项目

(a) 涂刷方法、搭接、收头应符合施工规范要求。

(b) 涂膜防水层应涂刷均匀,不能有损伤,厚度不匀等缺陷。

5）成品保护

(A) 已涂刷好涂膜防水层,应及时采取保护措施,不能损坏,操作人员不能穿戴钉子鞋作业。

(B) 涂膜防水层施工后,采取必要封闭,待凝固后,即可做好防水砂浆保护层

5、电气安装工程施工工艺流程：

墙面管沟凿槽→安装PVC管道及接线盒→测定线盒→线盒标高后固定配管→隐蔽验收→选择导线→管内穿线→线路检查绝缘测试→灯具、开关、插座安装→通电试验→清理收尾工程→交付使用。

第三节墙面工程

本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、瓷砖等。

1、乳胶漆工程

(1)基层处理

①混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进行除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。

石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。

④不同材质处接缝应粘贴接缝带。

⑤涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。

(2)喷一遍较稀的乳胶漆。

(3)调配高级腻子修补不平处，打磨平滑。

(4)喷乳胶漆面漆。

第四节墙面贴瓷砖

(1)基层处理

①砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将30％1 07胶+70％水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。

②砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层

③釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。

④墙面也应充分湿水。

(2)施工要点：

①选砖、分类码放。

②突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。

③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。

④为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约2—3％的107胶。

第五节地面工程

本工程地面工程主要为防水工程、地砖。

一、防水工程

a、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。

b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。

c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。

d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。

二、地砖地面

(1)光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。

(2)弹线、定位

对角定位

②直角定位

(3)设置标准高度面

(4)扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。

(5)水泥应饱满抹于砖背面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10％107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。

(6)养护2天，进行水泥勾缝。

(7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。

(8)对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最后交工前再做清洁上蜡。

第六节油漆工程

第一条质量要求

1、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。

2、涂料颜色一致，无色差。

3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。

第二条施工工艺

1、施工条件

(1)选用设计所要求的合格乳胶漆。

(2)墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5℃以上。

2、操作工艺

(1)清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。

(2)修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘土。

(3)刮腻子:其遍数可由墙面平整度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱有面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫平净。

(4)刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。

(5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。

(6)注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。

第三条检验标准和方法

所有内墙水溶性涂料满足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的规定。

1、涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。

2、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。

3、施涂涂料表面的质量，应符合下表的规定。

项次项目检验方法

1 掉粉、起皮不允许

2 漏刷、透底不允许

3 反碱、咬色不允许

4 喷点、刷纹1m正视喷点均匀，刷纹通顺

5 流坠、疙瘩、溅沫不允许

颜色一致，无砂眼

6 颜色

7 装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m

偏差不大于2mm

拉通线检查）

8 门窗、灯具洁净

第四条注意事项

1、避免工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。

2、产品保护:

(1)墙柱表面的乳胶漆未前，不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。

(2)表面涂刷完成后，要防碰撞。

(3)涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。

第七节电路管线敷设

1、根据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理)

2、安装接线盒，安装连接镀锌钢线管，接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。保持良好的接地保护。

3、线管的入口要消除批缝，以防利口刮伤电线。

4、选用的Bv铜芯电线一定要能满足设计的功率要求。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。

5、线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积3／4，电线不能在线管内存在接驳口。

6、金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分。

7、线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装一定要牢固。

第七章施工进度计划及说明

第一节进度控制的任务

1.1编制施工项目进度计划并控制其执行;

1.2编制月实施作业计划并控制其执行;

1.3编制各种物资资源计划供应工作并控制其执行，严格执行和完成规定的各项目标。

第二节进度控制的方法

2.1确定装饰施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2.2在装饰施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行协调。

2.3 协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。

第三节进度控制措施

3.1组织措施

（1）落实各个层次的建筑装饰施工项目进度控制人员、具体任务和工作责任;

（2）建立进度控制和组织系统;

（3）按建筑装饰施工项目的规模大小，装饰档次，确定其进度目标;

（4）建立进度控制协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参加人员等;

（5）对影响项目经理、作业班组都应有专门职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目进度控制组织系统。

3.2技术措施

（1）硬件技术即工艺技术。

（2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠，生产效率高。

3.3经济措施

（1）及时做好工程量进度申报表，保证资金供应到位。

（2）材料采购分工期按计划分批进场，减少资金积压。

（3）做好成本控制，减少资金浪费。

（4）保证施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。

3.4信息整理措施

不断地收集建筑装饰施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。实践证明，建筑装饰施工项目进度控制的过程就是信息收集管理的过程。

第四节进度计划的实施

3.5 编制周作业计划

为了实施施工进度计划，在总进度计划的控制下，结合现场施工务件，在开工前和施工过程申不断地编制周的作业计划，使施工计划更具体，切实可行。在周计划中要明确本周应完成的任务，

所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必须围绕保证周计划的完成而进行。

3.6签发施工任务书

在编制好周作业计划之后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必须保证指令任务的完成，它是施工项目进度计划实施的纽带。

3.7 做好施工记录，认真填报施工进度统计表

在施工项目进度计划执行过程中，必须做好施工记录，记载计划实施中和每项任务开始日期、进度情况和完成日期，及时正确地提供施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为施工项目进度检查分析提供信息。

3.8做好施工调度工作

1、监督施工作业计划的实施，协调各方面的施工进度关系;

2、监督检查施工准备工作;

3、监督各种资料供应单位按计划实施，促使劳动力、施工机具、材料等供应的综合平衡，并对临时出现的问题采取调配措施。

4、建立正常的施工秩序，定期召开施工现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令，将影响施工进度的因素及时排除和解决，使施工项目计划进度与实际进度始终处于平衡状态。施工进度计划是严格结合定额工日，经过我公司科学、细致的计算得来的。

第五节工期保证优化措施及限期赶工措施

1超前准备

超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。

2组建一个高效的项目班子

选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理，安排具有多年施工经验的主要技术人员担任项目的总工程师、总经济师，经理部各部门负责人，配备业务尖子担任技术主管、质监工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证项目的顺利实施。3优化资源配置

一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。

4对工程施工进度实行动态管理

根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJ／T1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。

5加强调度指挥

建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。

6实现工期目标管理

根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与分配挂沟，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月、季计划保证总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。

7加强后勤保证

按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。

8协调好外部关系

加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系。

9优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。

10加强施工管理

抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。

11物质供应保证措施

（1）材料采购部，负责对物资材料的采购、运输和管理，负责与材料物资的生产单位联系、协调与配合。

（2）材料物资的采购按我公司2000：ISO9001质量认证体系程序文件进行运行，建立有效的保障和控制机制。

（3）建立相关的物资供应计划，坚持按计划，按步骤地进行材料物资的采购供应。

第六节主要材料采购要求及供应计划

在确保主要材料及构件采购达到要求的前提下，材料供应应确保按计划进场。材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备相关材料，根据计划要求发往现场。

本工程具体材料进场计划详见施工进度计划材料计划部分。

1主要材料的采购要求

1、一般规定

（1）所有用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证所用材料质量优良，符合相关国家规范及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进行材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。

（2）保证所有用于本工程的材料均通过监理工程师验收合格后方可使用。

（3）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。

2、材料的采购及供应

（1）合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。

（2）材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，取得甲方同意后方可订货。

（3）所有运到工地的材料，确保有出厂说明书（标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书）供监理工程师审查。

（4）所有运至工地的材料，确保按相关国家规范要求进行抽样检验。

（5）监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。

（6）材料的采购及供应、执行公司有关制度进行控制。

第七节主要施工机械设备需用计划

工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。

1）工具的保管、发放、维修的保障措施

（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

（2）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

（3）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。2）根据本合同段特点及本公司的施工经验及施工能力，拟为本合同段工程配备的主要施工机械、测量、质检仪器等设备见下页图表所示。

主要检验工具配置计划表

序号名称规格型号数量备注

1 钢卷尺5m 20

2 水平尺镶有水平珠直尺12

3 角度尺1／10度 5

4 靠尺2m 2

5 托线板2m 2

6 线坠10g 20

7 小锤 2

8 小线尼龙线20m 2

第八节劳动力计划

泥工班：负责土建改造，防水处理，地砖墙、地、柱面的铺饰、踢脚线制安。

油漆班：负责墙面、天花的乳胶漆等。

水电班：负责电气布线、灯具的安装、施工用电的管理及洁具的安装。

杂工班：负责拆除，施工垃圾清运，脚手架搭设、拆除及现场的成品、半成品保护。

第九节节约计划

降低施工项目造价可从以下几个方面考虑：

1、加强施工管理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好观场高度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。

2、加强技术管理，提高工程质量，主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新机械及其他革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。

3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率，主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

4、加强机械设备管理，提高机械使用率，主要是正确选配和例题使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

5、加强材料管理，节约材料费用，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等各方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是饰面的主材，实行节约代用、修旧利废料回收，综合利用一切资源。

6、加强费用管理，节约施工管理费，主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员：实行定额管理，制定管理分项分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。

7、积极采用降低成本的新管理技术，如系统工程、工业工程、全面质量管理、价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的方法。

施工项目造价控制的实施

1、工程投标阶段

1、工程投标阶段：根据工程概况和招标文件，联系建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见；中标以后，应根据项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书”为依据确定项目成本目标，并下达给项目经理部。

2、施工准备阶段：根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案；根据企业下达的成本目标和分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解，作为部门、施工队和班组的责任成本落实下去，为今后的成本控制作好准备。

3、间接费用预算的编制及落实

根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门(或业务人员)责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

二、施工期间的造价控制

1、加强施工任务单和限额领料单的管理，特别要做好每一个分部分项工程完成后的验收(包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工的面具及实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。

2、将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。

3、做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。对于一般的成本差异要在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失：对于盈亏比例异常的现象，则要特别重视，并在查明原因的基础上，采取果断措施，尽快加以纠正。

4、在月度成本核算的基础上，实行责任成本核算。也就是利用原有会计核算的资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用，每月结算一次，并与责任成本进行对比，由责任部门或责任者分析成本差异和产生差异的原因，自行采取措施纠正差异，为全面实现责任成本创造条件。

5、检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇延期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。

6、定期检查各责任部门和责任人的成本控制情况，检查成本控制责、权、利落实情况(一般为每旬一次)如发现成本差异偏高或偏低的情况，应会同责任部门或责任人分析产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异；如有因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实责、权、利相结合的原则，使成本控制工作得以顺利进行。

三、竣工验收阶段的造价控制

1、精心安排，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。合理安排人工、机械设备，尽量将扫尾时间缩短到最低。

2、重视竣工验收工作，顺利交付使用。

3、及时办理工程竣工结算。

4、在工程保修期间，应由项目经理指定保修工作的责任人，并责成保修责任人根据实际情况提出保修计划(包括费用计划)，以此作为控制保修费用的依据。

第八章工程质量目标及保证措施

第一节工程质量标准

为保证本项目达到施工质量目标：一次验收达到合格工程质量标准，特制定以下施工技术保证措施。

第二节施工质量管理

1、施工质量控制的特点

我施工的工人具有较为丰富的施工实践和经验，材料均为优质材料，对选材、加工技术了解，加强施工工艺、技术措施、管理制度对工程质量的控制。

2、施工质量控制的原则

1）坚持“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

2）“以人为核心”，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，避免人的失误。

3）“以预防为主”，做到对质量事前控制，事中控制，检查工作质量，检查工序质量，检查中间产品的质量。

4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。

3、施工质量因素的控制

1）人的控制

1、对技术复杂、难度大、精度同的工序或操作，精选技术娴熟、经验丰富的老工人完成。

2、特殊工种如：焊工、电工等必须持证上岗。

3、组织职业培训，健全岗位责任制，激励劳动热情。

4、严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。

2）装饰材料的控制

1、对原材料及加工半成品的来料检查，材料到场，由相应分项工程质量员进行严格检查，对不符合使用要求，或甲方不认可的材料拒绝收货。

2、建立管理台帐，仓库做好收、发、储、运等各环节的技术管理。

3、材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的材料需放在密封房间。

4、殊材料如地砖等必须由甲方签样并妥善保存相关资料。

5、对材料加工并严格检查把关。

6、加强成品、半成品保护，立醒目标志，必要时用夹板或彩带维护。施工控制手段进行质量控制。3）方法控制

1、选择最佳施工方案，兼顾本工程施工人员多，网络，消防，装饰各工种同时交又进行。

2、从施工工艺严格按规范操作。

3、施工组织设计接合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理。

4、施工技术措施:施工人员在分项工作进行之前进行技术交底。

5）环境保护

1、做好本项目与其它配合施工项目的交又施工协调，不因别的施工影响本工程项目的成品或半成品质量。

2、对现场整体规划，保持装饰材料、工具堆放有序，工作场所整洁，施工程序有条不紊。

3、做好气象记录，对油漆等易受温度、湿度影响的分项工程创造施工条件。

4、施工质量控制阶段

1）施工准备阶段的质量控制

1、设计图纸的审查

2、施工组织设计的编制

3、材料和成品、半成品等的检验

4、施工机具设备的检修

5、作业条件的准备

2）施工过程中的质量控制

1、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工。

2、进行施工质量检查和验收。对己完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节。

煤矿建设项目施工组织设计

遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计 编制： 工程师： 矿长： 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月

目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)

第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)

第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

某营业厅装饰装修施工组织设计方案专业技术方案

某营业厅 改造工程 施工组织设计方案

某营业厅新建工程施工组织设计方案

某营业厅 装修改造工程施工组织设计方案 某营业厅

新建工程 施工组织设计方案 一、工程简况年某营业厅装修改造工程。工程名称：2017工程简况：本工程工程有四个营业网点，分别在XX、XX、XX、XX等地区，属室内装饰装修、改造类工程。 工程地点：1、某XX街营业厅改造工程。 2、某XX营业厅新建工程。 3、某XX营业厅装修改造工程。 4、某XX营业厅新建工程。 工程内容：2017年、XX、XX、XX、XX营业厅装修改造工程，包括：室内地面、吊顶、墙面、灯具、水电工程；室外门头及门及其它的装饰装修工程。 招标人：某市分公司 二、技术措施 石膏板吊顶施工工艺 一、施工准备 （一）作业条件 1.在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，已经隐蔽验收。 2.已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。

3.顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程工程。 4.搭好顶棚施工操作平台架子。 5.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。 （二）材料准备 轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、自攻螺钉、拉铆钉、石膏板、纸带、石膏粉等，进场检验合格且有出厂质量证明文件。 （三）施工机具 型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。 二、质量要求 （一）暗龙骨吊顶工程 质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）的规定。 （二）明龙骨吊顶工程 质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）的规定。 三、工艺流程 --安装边龙骨--安装主龙骨--安装主龙骨吊杆--画龙骨分档线--弹顶棚标高水平线 安装次龙骨--安装石膏板--涂料--饰面清理--分项--检验批验收 四、施工工艺 1.弹顶棚水平线：根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线。 2.安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装∮8吊杆。直安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊杆选用规格符合设计要求，间距小于1200mm。 3.安装主龙骨：主龙间距为900~1200mm。主龙骨用与之配套的龙吊件与吊杆相连。 4.安装次龙骨：次龙骨间距为500mm～600mm，采用次挂件与主龙骨连接。 5.刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。 6.安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装9.5mm厚反。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距板边为200mm，板中为300mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。 7.接缝处理：在板缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝处理。 8.刮腻子俩道，打磨平整，棍涂乳胶漆俩道。 ④施工记录。 五、成品保护 1.轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮，不生锈。 2.装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路程吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过工程技术人员同意后更改、不得随意改变、挪动吊杆。 吊顶龙上禁止铺设机电管道、线路。 3.

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目录 第一章概述 第二章项目组织构架及部署 第三章项目进度管理 第四章质量管理 第五章资源管理 a)人员调配计划 b)机械配备计划 c)材料供应计划 第六章健康安全及环境管理 第七章施工现场平面布置 第八章关键工序及施工方法 a)施工工序 b)施工工艺 ?轻钢龙骨石膏板隔墙、吊顶施工工艺 ?地面800*800地砖施工工艺 ?室内乳胶漆施工工艺 ?装饰木门的安装工艺 ?硝基清漆(蜡克)亚光施工工艺 ?木饰面工 ?电气工程施工工艺 ?通风工程施工工艺 ?装饰灯具安装施工工艺 第九章成品保护 第十章维修和保养

第一章项目概述 1、工程概况 XXXX沈阳分店精装修工程位于沈阳市XX区XX路与XXX街铺位，装修面积：1634 m2。 2、工程施工的范围、内容： 该项目包括精装修、水电、空调工程及业主指定承包商、供应商的配合工作。 3、工作内容 装饰工程： 顶面：轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、烤漆龙骨矿棉板、吊顶等 墙面：轻钢龙骨石膏板隔墙；加气砼砌快隔墙 地面： 800*800、600*600玻化砖、PVC地板、实木复合地板 其他：踢脚、卷帘门、五金、灯槽、风口； 安装工程： 给排水系统：阀门、洁具、热水器； 强电：配电箱、线路、应急电路、灯具。 暖通系统：空调冷热水管、风管制作、风机盘管、主机的安装。 4、目标 工期目标：60日历天 质量目标：符合国家现行施工验收规范、规程及标准(自报为一次验收 合格) 5、施工组织设计编制依据 本组织设计是根据以下文件编制的： 1) XXXX沈阳分店装修工程招标文件； 2) 上海通用金属结构工程有限公司提供的室内设计图纸；

3) XXXX沈阳分店装修工程施工招标问题答疑； 4) 中华人民共和国及地方的施工验收规范及标准 5) 店铺物业有关安全生产、文明施工的规定； 第二章施工部署及项目组织管理 一、工程难点分析及组织措施： XXXX沈阳分店精装修工程位于XX区XX路与XXX街铺位，该商场地处繁华街区，材料运输将会受到时段限制，材料运输应为重点。 由于工期短工序多的特点，竖向分层、交差施工和动态布局管理将是该工程的重点和难点。 二、组织措施及部署: 针对该工程的难点、特点我司将通过组建优秀的项目班组，编制详细的作业计划、进度计划及制定各种管理措施，以确保项目目标的顺利实现. （一）组织管理措施（见附图一） 为了保障公司各项管理目标的实现，公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作班组组成项目经理部。该项目部有丰富施工管理经验的李大春担任项目经理，解决工地日常发生的各项问题，以确保工程的正常运行。 （二）技术措施 根据深化后的设计图纸，编制出各分项分布工程的作业指导书以充分指导工人施工 （三）计划措施 1.进度计划

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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计

某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

房屋建设工程施工组织设计

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第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

银行装修装饰工程施工组织设计

银行装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 编制日期：年月日 第一章编制说明-------------------- 4 1、编制说明------------------- 4 2、编制依据------------------- 4

3、施工规范、规程---------------- 4 第二章工程概况--------------------- 4 第三章质量目标--------------------- 5 第四章组织机构及施工管理---------------- 5 1、组织机构图------------------ 5 2、施工准备工作------------------ 5 3、施工现场的管理工作------------- 6 第五章施工实施计划------------------- 10 1 、施工总体部署 ------------------ 10 2 、工期------------------------ 10 3 、施工进度保证措施 --------------- 10 4 、施工进度计划表 ---------------- 11 5 、施工难点及采取措施 ------------- 11 第六章主要施工方法及工艺 -------------- 12 1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺----- 12 2、乳胶漆施工工艺---------------- 143 地面铺石材施工工艺------------- 15 4、内墙干挂墙砖施工工艺----------- 17 5、轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板吊顶施工工艺19 6、玻璃安装施工工艺-------------- 20 7、油漆工程施工工艺-------------- 21 8、电气工程施工工艺-------------- 22 第七章施工保证措施------------------- 22 1、工程质量保证体系和措施--------- 22 2、施工安全、消防保证措施--------- 24 第八章安全生产管理------------------- 25 1、安全生产管理原则-------------- 25 2、安全生产目标---------------- 25 3、安全生产主要组织措施---------------------- 25 4、安全生产措施---------------- 25 第九章文明施工措施及安全施工用电----------- 27 1、施工现场文明及环保措施---------- 27

店铺装修施工组织设计

施工组织设计 工程名称： 施工单位： 编制单位： 编制部门：工程部

施工组织设计方案 第一章编制说明，工程概况及工程特点 ................................. II 第一节编制说明.. (2) 第二节工程概况 (3) 1. 工程简介 (3) 2. 工程特点 (3) 第二章施工管理机构 (4) 1. 本工程管理架构图 (4) 第三章施工进度计划 (5) 第一节施工进度安排 (5) 第四章工程施工重点、难点分析及其解决措施 (1) 第一节施工重点、难点 (1) 第二节施工准备工作 (1) 1. 技术准备 (1) 2. 施工机具与材料的准备 (1) 3. 劳动组织准备 (2) 4. 建立健全各项管理制度 (2) 5. 现场临时设施 (2) 第三节质量保证措施 (3) 第四节质量责任制 (4) 第五节质量控制措施 (5) 第六节成品及设备部件的保护措施 (6) 第七节主要项目主要施工工艺、技术措施 (7) 第八节现场的材料供应和管理措施 (11) 第九节降低成本技术措施 (12) 第十节工地人员组织 (13) 第十一节组织开展劳动竞赛.争创文明，施工现场。安全技术措施 (13) 第十二节消防保卫措施 (14) 1. 保卫工作 (14) 2. 消防方面 (14) 第十三节现场文明施工管理措施 (15) 第五章甲供材料管理制度、承诺 (16) 第一节甲供材料的管理 (16)

第六章工程交付 (17) 第一节工程交付 (16) 第七章附（人员联系表） (17) 第一节人员联系表 (16)

第一章编制说明，工程概况及工程特点 第一节编制说明 我们将本着：“优质、高效、安全、低耗”的方针，利用一切可以利用的资源精心组织施工，充分协调好各方面的关系，最终保质保量完成此项目。 1.本施工组织设计编制对象为广州高德置地AS店铺装修工程。 2.依据工程施工图纸，工程预算以及装修完成日期编制。 3.依据国家、广州市及行业颁布的规范、规程进行施工。 第二节工程概况 1.工程简介 装修工程项目建筑面积：平方米。楼层数为2层，建筑高度为米。 2.工程特点 装修工程项目为装修项目，为此我方在施工过程中要仔细核查图纸，落实预留孔洞预埋件，为今后装饰施工工程打下良好的基础。装修工程项目主要包括有石膏板围挡、天花新装、轻钢龙骨，隔墙，形象墙制作、墙面天花抹灰喷漆、木门及门套制作安装、玻璃订制安装、临电，强弱电线管铺设、地面找平及墙地砖铺设、钢结构楼梯制作、户内外LOGO安装、电视，道具安装等。该工程各项项目总工期短，从而为施工计划安排带来一定难度。

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日

编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

办公用房装修施工组织设计

办公用房装修施工组织设计

一、施工组织设计 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工现场平面布置 四、施工技术措施 五、工程质量保证措施 六、安全生产、文明施工措施 七、施工进度计划 八、项目经理情况 九、主要机具使用计划 十、计划进度保证措施 十一、劳动力安排使用计划 十二、维修服务措施

一、编制依据： （1）、招标文件： 人保财险基层网点装修改造营业办公用房装修工程施工招标文件。 （2）、工程施工图纸： 参照甲方提供的图纸 （3）、工程适用的主要法规： 类 别 名称 国家 中华人民共和国合同法 国家 中华人民共和国招标法 国 家 建筑法 （4）、工程适用的主要规范： 1）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（含条文说明）GB 50210-2001 2）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002 3）、建筑内部装修防火设计规范GB50222-95 4）、民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001

5）、塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-96 6）、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-97 7）、建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50104-93 8）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88 9）、建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 10）、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97 （5）施工范围及材料材质要求： 1）、严格按照施工图要求进行施工； 2）、装饰范围内各部分的装饰效果完整，包括墙面装饰物、灯具、吊顶、柱面及地面； 3）、各种装饰材料满足环保、防火、吸音、防蛀、耐用等要求； 4）、灯具及开关插座引线已接至现场配电箱柜； 5）、卫生间防水，各楼层地面垫层及找平层； 6）、墙地面贴瓷砖，顶棚是纸面石膏板、矿棉板、铝扣板吊顶； 7）、吊顶龙骨采用轻钢龙骨； 8）、招标人对须由中标人提供的主要材料，经招标人现场认质认价后方可施工。 （6）、质量体系认证： 我公司已通过长城（天津）质量保证中心质量管理体系认证证书。质量管理体系符合GB/TI9001—2000——ISO9001：2000标准，该体系适用于装饰装修工程的设计与施工。 二、工程概况： （1）、工程简介： 人保财险基层网点装修改造营业办公用房装修工程。 编项目内容

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

建设工程项目施工组织设计

建设工程项目施工 组织设计 1

20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30

目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计

第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工组织 第一节施工组织机构 第二节管理体系及框图 第三节方针目标管理 第四节施工安排及流水段的划分目 录错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错.误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错.误!未指定书签。 .错误!未指定书签。 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施，错误!未指定书 签。 第六节工程总进度计划错误!未指定书签。 第七节主要技术经济指标.错误!未指定书签。 第四章施工准备及施工总平面布置错误!未指定书 签。 第一节技术准备.错误!未指定书签。 第二节施工组织准备错.误!未指定书签。 第三节直运输机械及主要机具的选择错误!未指定书签。 第四节施工平面规划布置.错误!未指定书签。 第五节施工现场临时用电.错误!未指定书签。 第六节施工现场临时用水.错误!未指定书签。 第七节劳动力配备，错.误!未指定书 签。 第五章主要施工方案方法错误!未指定书 签。 第一节测量放线、轴线及标高控制，错误!未指定书 签。 第二节基础工程.错误!未指定书签。

第三节主体工程.错误!未指定书签。 第六章屋面工程错误!未指定书 签。 第七章装饰装修工程错误!未指定书 签。 第一节天棚抹灰.错误!未指定书签。 第二节内墙面抹灰，错.误!未指定书 签。 第三节楼地面工程，错.误!未指定书 签。 第四节内墙面涂料及瓷砖.错误!未指定书签。 第五节外墙饰面.错误!未指定书签。 第六节门窗及油漆、玻璃.错误!未指定书签。 第八章重点部位施工方法及技术措施错误!未指定书 签。 第一节桩基础错误!未指定书签。 第二节三间一台的施工错误!未指定书签。 第三节屋面工程.错误!未指定书签。 第四节现浇混凝土，错.误!未指定书 签。 第九章土建与安装的施工配合错误!未指定书 签。 第十章成品保护措施错误!未指定书 签。 章质量保证措施错误!未指定书 签。 第十二章保证工期的措施错误!未指定书 签。 第十三章保证安全、文明施工的措施错误!未指定书 签。 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理错误!未指定书 签。 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议错误!未指定书签。

装修施工组织设计

装修施工组织设计 案例二、 某装修工程施工组织设计 施工组织设计 本施工组织设计之编制依据如下: 1. 发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001) 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4.《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95) 5.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 6.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 7.《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91) 8.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001) 9. 本公司《GB/T19001-1994-ISO9001:1994标准》质量保证手册 第一章工程概况及施工范围 第一节工程概况 ******** 第二节施工范围和项目 本次装修施工项目包括: (1) 墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 (2) 木门连小五金 (3) 铁器工程 地台、墙身及顶棚之装修 (4)

(5) 油漆及其它在图纸所示之项目 第二章项目管理体系和组织架构 第一节本项目管理目标 1. 质量管理目标:确保合格工程标准，力争深圳市优质样板工程。 2. 工期管理目标:施工总工期100日历天。 3. 安全管理目标:重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0‰。 第二节项目管理体系概述 1. 项目管理体系概述: (1) 我公司是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。 (2) 项目经理授权制度:在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担*********中心大楼的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除;同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。 (3) 公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。 2. 项目管理实施主要方面:

建筑工程项目施工组织设计文件

5.2 钻孔灌注桩施工方案 本工程桩基处理设计采纳φ800mm钻孔灌注桩，桩顶标高为底板底标高，桩底标高－42.800m，有效桩长35m，砼标号C30，桩底端进入⑤2层。钻孔灌注桩内插钢格构柱兼为支撑立柱桩使用。打算投入20台GPS-20型钻机，拟采纳泥浆护壁正循环钻进成孔，导管灌注水下混凝土的方法施工。先施工第Ⅱ、Ⅲ施工段，然后紧随地下连续墙施工从基坑南、北两端向基坑中间推进。 5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程

图5.2.1 钻孔灌注桩施工工艺流程框图 5.2.2施工前钻孔触探 因拟建场地表层杂填土较厚，不仅夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂物，且原上钢三厂厂区部分基础均未拆除洁净。 在钻孔灌注桩前，先行在桩位处，采纳工程钻机进行深度在7.0m 左右的钻孔触探，探明地下障碍物情况，以确定障碍物部位。关于旧的基础，采取开挖凿除旧基础，关于表层夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂填土，采取挖掘清除表层杂物，然后用优质粘土回填夯实。先回填至护筒底部，护筒定位后再对称回填至地面； 5.2.3钻孔灌注桩施工方法

5.2.3.1桩位测放 施工前，依照桩位布置图和测量操纵网测放灌注桩桩位，桩位偏差不大于10mm，且标桩埋设牢固有醒目标志。 5.2.3.2护筒埋设 护筒采纳钢护筒，Ф800mm灌注桩护筒内径为810mm，采纳人工挖坑法埋设，护筒埋设应位置正确、稳定，护筒与坑壁之间用粘土填实，护筒中心与桩位中心线偏差不大于30mm，表层土质情况较好的部位护筒埋深 1.0～1.5m，对表层杂填土较厚部位采纳加长护筒，护筒埋深约2.0～3.0m。 5.2.3.3泥浆护壁 泥浆的作用在于维护槽壁的稳定，携出孔内的悬浮物钻渣。灌注桩施工所用泥浆要求粘度适当、比重合理、稳定性好、过滤失水量小，泥皮形成时刻短且薄而又有韧性。 本工程灌注桩钻孔深度约47.0m，钻孔作业要穿越杂填土、饱和粘性土、粉性土层，进入⑦层砂（粉）土层，③层灰色淤泥质粉质粘

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)