工程施工现场管理奖罚制度
长寿腾达苑工程施工现场
管理奖罚规定
1、钢筋制作前，复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料，在规范允许范围内，长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。
2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。
3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。
4、钢筋绑扎成型后未按规（规范）定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。
5、在钢筋质量检查过程中，有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。
6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次；
7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层，每次处罚200元，并责成改正。
8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正；
9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处；
10、模板未清理干净的处罚20元
11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处；
12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处；
13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元，情节严重者停工整顿。
14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板
产生爆模的处罚100元/处。
15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。
16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的，每处各项处罚50元。
17、模板拆除完，材料未清理干净，3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。
18、模板成型后轴线位移超过5㎝，标高误差±3㎝，每层墙柱垂直度偏差超过8㎜，模板平整度超过4㎜，板接缝高差大于2㎜，每处处罚50元。
19、模板下口封堵不严密造成漏浆，出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。
20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比，达到合格的作为乙方进度款支付依据，达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。
21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼，违者处罚50元/次；
22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的，定位护壁不准确，经指正后不改正的，处罚200元/桩次。
23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的，经发现制止后，拒不改正的或情节严重的，根据情况处罚200元～1000元/次。
24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次；
25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处；
26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元；
、由于打振动棒原因造成爆模，不及时修复每处处罚50元；
、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元；
27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次（柱）；
28、打振动棒出现蜂窝、孔洞、露筋的一次罚款100元/处；
29、进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌，违者罚款20元/次
30、材料未按指定地点堆放的或乱堆乱放的罚款100元～200元
31、严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班，违者罚款20元/次
32、开会迟到5分钟罚款20元，迟到10分钟罚款200元，未参加的罚款500元/次。
33、项目部每月对班组进行评比考核（质量、进度、安全）合格每月按合同支付进度款，不合格不予支付工程进度款，并赔偿相应损失，达到优良每月项目部奖励乙方500元。
34、经项目质检员，甲方、监理工程师检查后的质量问题，乙方无条件进行整改，整改不及时，不到位每次处罚乙方500元。
35、经检查发现有违章操作的处罚乙方100元/次，并整改到位。对维护电工、安全员提出的用电设备更换，乙方无条件更换。
36、3米以上高空作业必须正确配戴安全带，违者处罚100元/次。
37、严禁酒后上班，发现一次罚款20元。
38、严禁打架斗殴，违者罚责任人500元/次，班组1000元/次，严禁殴打管理人员，违者重罚必要时逐出、辞退。
39、未满18岁和年龄超过55岁的人严禁进场作业，违者罚款50元/人，并逐出工地。
40、爱护公共财物，对故意损坏、偷盗、掩埋公共财物的发现一次处罚300元。
41、严禁随意拆除安全防护设施，违者罚款50元。并要求立即恢复。
42、严禁高空向下抛抛弃物品，违者处罚200元/次。
43、工地上严禁带小孩和无关人员入内，违者处罚20元/人，并逐出工地。
44、工人宿舍及周边环境卫生必须整洁有序，每次检查安全文明施工不达标的宿舍处以50元/间罚款，并承担建设单位和相关部门的罚款。
45、工人宿舍内严禁烧水乌龟、电炉、电饭煲，燃放烟花，违者处罚300元/次并没收。
46、使用的电器设备，安全设施及辅材材质必须符合国家标准规定，否则造成安全事故自负。
47、因各种纠纷在施工现场拉闸限电，违者每次处罚肇事班组1000元。
48、乙方必须依据甲方的总进度计划，月进度计划及周进度，组织安排劳动力，保质保量的完成施工任务，甲方每月依据月进度计划对乙方完成的工程量进行考核，由于乙方因劳动力不足或其他原因造成工期延误，甲方有权调整或缩小乙方作业层以及承包范围内工程量，并由甲方另行安排班组完成。同时示为乙方违约，因此给甲方带来的损失全部由乙方负责，并处罚款10000元，承担合同违约责任。
49、乙方依据甲方总进度计划，月进度及周进度计划按时完成施工任务，甲方按合同支付乙方劳务费。如乙方不能按规定工期完成施工进度，其延误一天处乙方1000---2000元罚款，每月工期累计延误三天处乙方5000---10000元罚款，工程单价下浮1％进行结算或按照合同处理。
注：本规定作为各工种合同附件与主合同同具有效力。
班组长签字：发布者：腾达苑项目部2011年月日 2011年月日
生产现场管理考核奖惩制度 - 制度大全
生产现场管理考核奖惩制度-制度大全 生产现场管理考核奖惩制度之相关制度和职责，为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定:1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款20元;管理人员及班组长... 为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定: 1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款20元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。高空作业戴安全帽但未系好带者罚10元。 2、高空作业者酒后作业每人次罚款200元。高空作业者不系安全带每人次罚款50元。 3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款20元。 4、擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志,每人次罚款50元。 5、生产现场私自乱拉乱接电线者,擅自动用电器设备者,每人次罚款30元。 6、高空作业随意掉落工具或材料者,每人次罚款30元,对有意掷物者罚款50-100元,对管理不负责的班组长罚款50元,对举报人员给予50的奖励。 7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款10元,对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款50元,并负责引起火灾的损失,直至追究刑事责任。8、严禁酒后作业,发现一次罚款100元,导致事故发生的,除对事故负责外并视情节轻重每次罚款200-1000元。 9、查获随地大小便,乱倒垃圾的人员,发现一次罚款20元,对检举揭发人员奖励30元。 10、在生产现场引起打架斗殴的,不论什么原因,双方每人罚款100-500元及其以上,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者,重罚500-1000元及其以上,对结伙打群架,每次罚2000元,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 11、因私事两人打架斗殴,先动手打人者罚款100元,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚500元及其以上,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用,根据各方责任大小决定。 13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款500-2000元,情节严重触犯法律的,送交当地公安机关处理。 14、操作工操作行车时违反十不吊每次罚款50-500元。 15、生产现场的物品必须指定的地点摆放整齐,分类堆放,如有违反每项每次罚款20元。 16、保持现场清洁文明,当生产或非生产时产生垃圾必须及时清扫,,如有违反每次罚款50元。 17、在焊、割作业时,必须按有关规定采取防火措施,现场备好接火斗、灭火器材,违反者罚款50-200元。造成火灾的除负全部责任外,并罚款1000-3000元。 18、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的,发现一次罚款200元。 本制度自下发之日起执行。 防护制度防汛制度防治制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
13施工现场、生活区管理奖罚制度
施工现场、生活区奖罚制度 为加强施工现场生活区安全生产管理和文明施工。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，全面落实各项安全生产责任制，确保安全生产、质量、进度及文明施工。特制定以下奖罚制度： （一）施工区： 1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，违反规定者罚款100元/人次。 2.施工现场内严禁吸烟和随地大小便现象，发现一次罚款100元/人次；对 举报有证明者给予50元奖励；现场及各楼内出现烟盒、烟头情况，依据 所在区域楼层的各施工单位共同承担处罚，处罚金额为：烟盒50元/个、烟头10元/个. 3.施工现场严禁赤膀、穿拖鞋，违反处罚50元/人次。 4.各分包单位应将本单位所使用的材料、设备保管好，堆放整齐。发现堆 放混乱和易扬尘材料未覆盖的罚款100元/处次，材料、设备损坏的照价 赔偿。 5.施工现场脚手架及其它搭设完毕后的临边、洞口防护和脚手架拉接严禁 私自拆改，违反者罚款200元/处次；对举报有证明者给予100元奖励。 6.各垂直运输机械及中小型机械必须按照操作规程正确使用，机械手必须 经过考试培训取得上岗证书方可操作，不按操作规程及无上岗证的立即 停止操作，并处罚200元。垂直运输机械严禁乘人，对违反规定乘坐垂 直运输机械上下的，分别给予乘坐者及司机200元/次罚款；对举报有证
明者给予100元/次奖励。 7.临时用电和电器设备的使用和维修等必须由专业电工完成，凡非电工私 自拉接电缆线和电缆线乱拉接的罚款100元/处次。 8.动火作业者必须持证上岗，并在动火前必须开具动火作业证明并在动火作业地点放置灭火工具和设备（灭火器或盛满水的桶），检查周边10米范围内及所在区域孔洞下方是否有可燃和易燃易爆物品，确认安全后方可动火作业，违反规定者罚款100元/处次。 9.脚手架作业层必须满铺脚手板，并将搭接处用铅丝绑扎牢固，严禁私自拆除，高处和高空危险部位作业的必须系好安全带，违反规定罚款200元/人次。 10.机械设备的转动部位防护装置必须齐全、灵敏、有效，私自拆除和未设置的每一不合格点罚款50元/次。 11.施工现场严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律作业，违反者罚款200元/次。 12.施工用电要进行架空或地埋设置，严禁发生满地爬或被材料、金属构件挤压现象，设备接线必须符合规范要求，违反规定者罚款100元/次。13.塔吊吊运扣件和短小物件时，必须使用专用容器吊运，违反规定的罚款100元/次。 14．各种警告、提示标牌等要爱护，严禁恶意破坏，发现破坏者除按物品原价赔偿外并给予物品原价2倍的处罚。 15、上下楼要走安全通道和爬梯，严禁攀登脚手架上下和穿越脚手架，违反规定者罚款100元/次。
建筑施工企业安全生产奖惩规定
建筑施工企业安全生产奖惩规定 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的；
2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊 贡献的； 第三条奖励方式 1、凡符合奖励条件的集体和个人，给予精神鼓励和物质奖励。个人可奖一百元至一千元；集体可奖五百元
至二千元。 2、凡符合奖励条件的集体和个人，优先推荐参加上级机关开展的安全生产先进集体和先进个人的评比活动。 工程项目承包合同的规定执行。 2、被集团、市建委、市安全监察部门、市总工会评为安全生产先进个人和集体的，按评选单位的规定支付
奖金。 3、对其它符合奖励条件的个人或集体颁发的奖金， 由违章罚款专项中列支。 1、凡发生死亡事故的，处以单位罚款二万元。
2、凡发生重大机械设备事故，重大火灾和管线事故 的，处以单位罚款二万元。 3、凡发生重伤事故的，处以单位罚款二千元至一万 1、对第六条1—4款的处罚，由公司安全监督部、工程管理部按各自的职能范围开具《违章罚款通知单》一式三份。一份留底、二份交公司财务部。财务部按《违
章罚款通知单》对处罚个人或单位进行扣款，并附一份《违章罚款通知单》给被处罚个人和单位，作为扣款依 据。 罚款外，视情节轻重可给予行政处分，直至追究刑事责 任。 1、严格执行安全一票否决制。在公司先进个人和先
工程施工现场管理奖罚制度
工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理，保护施工人员安全和健康，减少各类伤害发生，保证施工生产顺利进行，依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例，结合我项目实际情况，特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下； 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例： 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育，相关人员经过安全教育后方可上岗；施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识，学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格；当月违反本规定的班组上二次以上的，业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组（相关负责人）处以500至1 000元罚款，对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间，各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员（班组）处罚相关责任人100元/人次，如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员，所在班组应当
有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释，让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定，可以处以警告处分，相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定，将学习上报至项目部备案；其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽，违规者罚款20元/人次，可每人同天按次累计处罚，同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班，违者罚款20元/次，且禁止其上班，不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班，一经发现罚款50元/次，且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚，屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业，相关违规班组负责人罚款500至1000元，并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带，违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长（或相关施工负责人员）开会迟到5分钟罚款50元，迟到10分钟罚款200元，未参加的罚款500元/次。
2014施工现场管理奖惩办法(试行)
施工现场安全管理奖惩办法（试行） 第一条为了促进公司施工现场安全管理，提高全员对现场管理工作的积极性和主动性，减少各类安全事故，特制定本办法。 第二条对项目部年度、月度安全生产绩效考核结果的奖罚： 1.项目部全年未发生死亡和重伤事故(10万元以上事故)，轻伤率控制在 10‰以内，全年安全考核评价优良，经公司安委会评议通过，对项目部按施工建筑物面积每平米奖励1.50元（全部工程按月考核评价，年底汇总，当年完成基础部分按10%计算，完成主体部分按50%计算，完成装饰及室外配套工程按40%计算，完成全部工程按100%计算）； 2.项目部全年安全生产绩效考核评价合格，不奖不罚； 3.项目部全年安全生产绩效考核评价不合格，按安全生产目标管理考核奖惩办法进行罚款； 4.项目部月度安全生产考核第一名，且评价优良，项目部集体奖按项目正式管理人员岗位进行奖励：奖金暂按年度奖金的10%发放，年底补齐（非正式岗位不参与奖罚）。集体奖分配时由项目经理结合个人安全管理工作量大小、责任大小、当月安全管理考核绩效进行分配，个人职责考核优良给全奖，考核合格给80%奖，考核不合格不给奖。 5.项目部月度安全生产考核末一名，且评价不合格（无重大事故）按第4条数额的70%对项目部管理人员进行处罚； 6.项目部月度安全生产考核评价合格不奖不罚。
7.项目部发生人员死亡、重伤事故、机械、火灾事故（处理费用在50万元及以上），且项目部有部分责任，处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人2000元，其他岗位每人300元（非正式岗位不参与奖罚）。 8.项目部发生50万元至10万元之间的人身伤害事故，机械、火灾事故，且项目部有部分责任，每起事故处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人1000元，其他岗位每人150元（非正式岗位不参与奖罚）。 9.项目部发生10万元以下至2万元之间的人身伤害事故，且项目部有部分责任，每起事故对项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人500元，对其他人不处罚。 10.项目部全年轻伤事故（10万元以下事故）率超过10‰，处罚项目部5000元； 11.项目部在某个月未进行安全检查考核，当月按不合格统计绩效。 第三条对公司现场管理交叉检查结果的奖罚： 1.现场管理交叉检查评为第一名的项目奖励2000元； 2.现场管理交叉检查评为末一名的项目处罚1000元。 第四条对项目部的其它奖罚： 1.项目部因创建标化工地、创建施工示范工地等成绩被上级部门颁发的奖金，30%奖励项目部、事业部、质安部有功人员； 2.上级管理单位直接对项目部进行的奖励与处罚由项目部承担；
施工现场管理制度及奖罚办法
宏达?梦想家园住宅小区 施工现场（材料及施工）管理制度及奖罚办法 宏达?梦想家园住宅小区工程部
二零一一年四月
施工现场管理制度及奖罚办法为了使施工现 场作业环境整洁，确保文明施工能够落实，现就施工现场管理制定如下制度： 一、木工 1、木工材料加工及堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。 2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。检查中除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过 5 件时予以处罚。模板内有杂物同样予以处罚。跑浆、拼缝不严，予以处罚。 3、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木、竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后 5 小时。检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时、不按时，予以处罚。 4、模板拆除后砼表面质量缺陷应及时通知工程师，经工程师同意后及时处理，未及时处理或处理后观感差的予以处罚。 二、钢筋工 1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆 放整齐。下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按制定地点堆放，现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净现场卫生要每天打扫。
建筑施工安全奖罚制度
中铁十七局驻地三指挥部施工现场安全生产奖罚条例为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。 17、氧气乙炔瓶施工不规范，安全距离不满足要求的，罚款500元。 18、吊装作业无人指挥，每人次罚款200元。 19、酒后作业，每人次罚款200元。 20、挖断电缆，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 21、损伤电缆险性事故，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 22、封锁点外擅自施工，超范围施工，该施工班组，罚款2000元，个人罚款200元。 23、驻站联络员、防护员擅自离岗，在岗不认真履行职责的，罚款500元。 24、驾驶室内存放易燃、易爆物品的，一次罚款200元。
施工现场材料管理奖罚制度【最新版】
施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。
4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的， 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点， 单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施
工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥100元的罚款。 3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次￥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品
施工现场管理奖惩制度
管理运行制度—施工现场管理(奖惩)规定现场管理(奖惩)规定，并从公布之日起执行: 一、国家法律法规、行业管理条例、地方管理规定规程摘要 ㈠《安全生产法》为切实保证工程进度、质量、安全生产文明施工、材料控制管理目标实现，确保施工人员生命安全和文明施工,创出优质工程和良好社会信誉，特制定施工第五条：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 第六条：生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。 第十三条：国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。 第二十一条：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 第二十三条：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业资格证书，方可上岗作业。 第四十九条：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第五十条：从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理能力。 第九十条：生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的依照刑法有关规定追究刑事责任。 ㈡《建设工程安全生产管理条例》
第二十四条：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。总承包单位依法将建设工程分包给其它单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位队对工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位安全生产管理，分包单位不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。 第三十三条：作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。 第三十七条：作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员不得上岗作业。施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。 第六十六条:违反本条例的规定，施工单位的主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令施工单位停业整顿；造成重大安全事故、重大伤亡事故或者其它严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。作业人员不服从管理、违反规章制度和操作规程，冒险作业造成重大伤亡事故或者其它严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有前款违法行为，尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款，或者按照管理权限给于撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。 ㈢《刑法》 第一百三十四条：工厂、矿山、林场、建筑企业或者其它企业、事业单位的职工，由于不服从管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其它严重后果的，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。 ㈣《北京建设工程安全生产事故责任认定若干规定》
建筑工程施工安全奖惩制度
安全奖惩制度 第一章总则 第一条为保证“安全第一，预防为主”的方针贯彻执行，保障职工的安全和健康，杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全工作中做到奖罚分明。根据公司及上级有关文件精神，结合项目实际情况制订本制度。 第二条安全奖惩制度是依据“以责论处”的原则进行的，对履行安全生产责任并在安全生产中取得成效的先进部门和个人予以表彰和奖励，成绩特别显著的予以重奖；对工作中因严重失职、违章违纪行为造成事故和损失的部门和个人给予处罚，触犯刑律的，由司法机关追究刑事责任。 第三条实行奖惩制度主要是把安全生产的思想同行政、经济手段结合起来，直接与职工的经济利益挂钩，贯彻以教育为主，惩教结合的原则，促使各级领导和广大职工积极主动的搞好安全生产工作。 第四条奖励是以生产经营部门所辖的项目部进行季度安全生产考评结果和实际安全生产状况，以及安全生产个人的先进事迹材料为依据；处罚是以发生伤亡、交通机械、火灾等经济损失事故的调查处理结论为依据，评比结果将由公司安全委员会审议批准。 第五条公司财务部建立健全安全生产教育基金专项资金台账，做到专款专用，其资金来源： 1、从项目部年度生产总值中提取万分之一的资金作为安全教育基金的启动资金，用于安全教育和奖励。 2、在施工过程中违章违纪罚款所得金额全部纳入安全教育基金，用于安全教育和奖励。 第六条项目部的奖金额一般控制在1000-2000元之间，个人的奖金额控制在200-500元之间。 第七条本制度适用于各生产经营单位所辖项目部。 第二章奖励 第八条在“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”活动中取得优胜的单位或个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。 第九条在“安全生产周”、“安全生产月”、“安全生产百日无事故”和“安全卫士杯”等活动中取得优胜的单位发给奖金1000元，个人发给奖金200元。 第十条凡在国家、省、市组织和安全检查中，被评为优秀单位或达90分以上的（凭证明）并经项目确认，可进行表彰和奖励。 第十一条凡在上级或当地安全部门组织安全检查中，综合评分达80分以上的给予通报表扬的，公司安全委员会发给奖金1000元。 第十二条一年内，每月都按规定时间上报报表或反馈整改通知的部门奖500~1000元。 第十三条发现重大事故隐患，及时报告和采取一定措施避免重大伤亡事故发生的有
项目部现场管理人员奖罚制度
项目部管理人员奖罚制度为加强工程施工现场管理,确保工程按期、保质顺利的完成,特制定如下施工管理制度: 一、处罚制度 (一)管理方面:项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度,认真负责,必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中,建设、监理单位提出的整改要求必须立即执行,否则每拖延一天罚款100—400元。 需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议,要求参会人员必须按时参加,严禁代替、缺席、迟到,出现如上情况者,罚款100元。 凡违反甲方和监理现场管理规定者,应视其对工程质量和施工进度的影响程度,对管理人员处以100—700元/次的罚款。 (二)组织方面:项目部每天下午6点用餐时召开工地碰头例会,项目部管理人员、项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。通知召开的各种会议和例会,管理人员均应按时参加,会议指定人或管理人员不到会或不按时到会,罚款30元/次·人。 现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要,各方都必须严格执行。如未执行或未能很好完成的,应写出书面情况报告,供下次会议重新研审。如无故不执行或拖延不办,每项罚款50—100元/次·项。如果由此造成工程质量问题或影响工程正常进行,则加罚100—500元/次·项。 (三)进度方面:根据甲方要求工期,管理人员必须制定详细的总进度计划、月度计划、周计划。按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。编制的各项施工计划,经甲方及监理工程师审定后,必须严格组织实施,保证按计划完成。如实
施中途遇特殊情况 ,必须写出书面报告,经各方认可后,方可调整计划。否则,计划中有一项未按计划完成,罚款50—20XX；如果提前完成奖励50-20XX/人次。 (四)质量控制方面: 1、管理人员必须严格执行报验制度:各种材料进场、各工序施工必须提前8小时上报甲方、监理；坚决执行程序验收制度:每一检验批完成后,在自检合格后上报监理、甲方验收,验收通过后方可进行下道工序施工,严禁私自隐蔽,违反本规定罚款100—500元/次·项。 2、管理人员必须严格把关施工质量:在施工过程中必须严格按照图纸、国家规范、行业标准、地方统一做法施工,严格执行自检标准,对发现的施工质量缺陷问题必须上报项目部负责人,严禁私自处理。否则违反本规定罚款100—300元/次·项。 3、施工技术、安全资料必须齐全真实及时,施工资料要与现场施工进度同步,由现场施工主管上报项目经理,再上报监理单位检查。由于资料不齐全,造成工期延误或有关行政主管部门处罚处理,责任由管理人员自行承担。违反本规定罚款50—150元/次·项。 (五)成本控制方面:对施工过程中增加费用的工程签证要及时上报监理、甲方共同确认,做到实事求是。 1、管理人员必须熟悉图纸,对图纸中出现问题必须及时向甲方、监理设及计院提出,避免由此产生不必要损失。 2、施工过程中,提倡、鼓励施工管理人员提出合理化建议,降低业主成本,如有较大经济效益的将给予奖励。 (六)安全文明施工: 1、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带或安全绳,临时用电、
施工现场奖惩制度
施工现场管理奖惩制度 1、进入施工现场不遵守各项安全制度者（如：不戴安全帽， 高空作业不佩戴安全带，穿拖鞋进入施工现场。）处以管理人员100工人50元的罚款。 2、打架斗殴者，视情节轻重处以200-500无罚款。 3、在施工现场，打闹嬉戏，吵架者，处以100元罚款。 4、在施工现场随意大便者，处以100元罚款。 5、对施工现场的材料、工具等进行破坏、、盗窃者视情节恶 劣程度，处以500-2000元罚款。 6、对成品、半成品不加以保护或恶意破坏者，处以100-1000 元罚款。 7、工地的钢管、模板、卡具等施工材料，乱扔、乱拆，不按 要求地点堆放、回收的处以100元以上的罚款。 8、在施工过程中，从高处自下抛掷施工材料、垃圾等，视情 节轻重处以100-500元罚款。 9、在施工现场用电，非专业电工不得私自乱接、乱挂、违者 视情节轻重处以50-200元罚款。 10、对施工现场所设的控制桩、龙门桩及其他标记进行破怀 者，处以300元的罚款。 11、在施工现场随意更改配合比，不遵守计量者，处以100元 罚款。
12、对施工现场的材料故意造成浪费的施工人员，视情节轻重 处以100-1000元罚款。 13、对施工现场机械由专人操作，他人不得任意操作，违者处 以50-100元罚款。 14、机械操作过程中，操作员保证及时上油保养，有故障及时 通知维修，决不使机械带病运转，违者造成损失有当事人全额赔偿。 15、在施工现场造成工地水电浪费的，处以当事人的20元罚 款。杜绝长明灯现象，做到白天必须息灯，否则发生罚款后果自负。 16、胶合板私自以大小不合理利用的，每块按照周转10倍罚 款。方木以代短、整根切割大头揳的每根罚款200元 17、对不合格的工程未在施工员要求的期限内整改的，处以 500元罚款。 18、严禁带酒上岗，违者罚款50元。 19、所有现场施工人员如违反规定而造成公司、项目部或重大 事故或巨大经济损失的承担经济损失和法律责任。 交底人；李相云 接受人；钢筋；木工；混凝土； 泥瓦工；架子工；水电；
建筑企业安全生产奖惩制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑企业安全生产奖惩制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7218-55 建筑企业安全生产奖惩制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，
其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。 四、环境
施工现场管理奖罚规定
株洲九八房地产开发有限公司九八·缔景城项目二期工程 施工现场管理的奖罚规定 编写人： 审核人： 株洲市新凯工程建设监理有限责任公司 二0一五年十月
施工现场管理的奖罚规定 为维护工程各责任主体的利益，规范承包人的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，遵照工程承包合同的有关条款，特制订以下施工管理奖罚规定。 以下施工管理奖罚规定适合本项目建设单位、项目监理部、施工总包单位和建设单位指定分包商。 第九项，适合总包单位和指定分包单位内部管理，建设单位和项目监理部在以下的奖罚规定中缺项时参照执行。 建设、监理施工三方组成项目现场管理组（检查组）对违规施工、违规作业、违反现场管理制度问题进行先取证后再作处罚；项目监理部负责检查实施；建设单位作为检查督促单位，监督制度不折不扣地执行。 一、目的、办法 1.目的：作为施工现场管理的一种约束性手段，监督施工单位 按设计、规范、合同、建设及监理单位要求完成合约内容，保证工程施工优质高效的开展。 2.在本工程项目施工的所有单位，违反本“制度”规定的行为， 建设及监理单位均有权按照本奖惩规定的相应条款进行奖励或罚款，奖励或罚款均由建设和监理单位共同认定。
3.各分包单位必须服从总承包单位管理，对分包方违反总承包 安全、文明施工规定，总承包提出事故隐患或其他问题，分包单位不能在规定时间内完成，总承包有权对分包方进行惩罚，但对指定分包的惩罚必须征求建设单位、监理意见。 4.违反本奖罚规定，建设和监理单位将以《处罚通知单》的形 式通知责任单位，罚金从施工单位当期工程进度款中扣除(专户存储，用于奖励)。 二、施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、 脚手工具、加工场地、办公室、生活用房、厕所等布置，须严格按照监理批准的最新现场总平面布置图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按监理限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款500—1000元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款500元，罚款金额累加。 2、建筑垃圾、废旧材料不按照现场总平面布置位置堆放，不 按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款金额累加。 三、材料进场 1.所有材料设备进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料
建筑施工企业安全生产奖惩规定详细版
文件编号：GD/FS-7205 （管理制度范本系列） 建筑施工企业安全生产奖 惩规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑施工企业安全生产奖惩规定详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济效益和市场竞争能力的提高，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市劳动保护监察条例》等法律法规，制订本规定。 第二条安全生产奖励的对象和范围 凡在公司所属各施工现场、仓库、车间、生产基地、生活基地进行生产和管理活动的个人和集体，在
安全生产工作中作出成绩，符合下列条件之一者，即可给予奖励。 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的； 2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊贡献的； 3、在安全设施和安全技术措施方面有创新、革新、重大改进以及提出合理化建议，并经过实践验证或有关部门审定认可的； 4、在防止和避免重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾和管线事故发生的有功人员； 5、在各类安全事故抢救过程中的立功人员。
施工员现场管理制度及奖惩办法
施工员现场管理理制度及奖惩办法 一、施工前准备阶段 1.参与图纸自审与会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中，并向相关单位发出会审。 2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。 3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。 4.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场，完成“三通一平”，申请签发开工报告，准备开工。 二、施工阶段 1．进行定位测量放线时，放线完毕后应报监理组织复检，确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求，在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。 1.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购，进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 2.提材料计划，向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。 3.技术交底。施工员根据分项工程的施工方案，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。 4．由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长，在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。 5.脚手架工程。脚手架没按施工方案搭设；立杆基础不平、不实，未硬化；无扫地杆；架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固；立杆、大横杆、小横杆间距及剪刀撑不符合规定要求；脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；脚手架外侧设置安全网未全封闭等。发现上述问题应责令其及时整改，未按要求整改，每发现一处罚50元。 6.土方开挖。开挖前应定位放线精确，按要求放坡；按方案的要求分层分段开挖，为控制好开挖深度，应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度；若开挖深度过大，还应作围栏，开挖时施工员应做好现场监督工作。 7.土方回填。在隐蔽验收合格后，基础砼强度达到规定要求，方可进行回填；回填前应将基坑清理干净，提前做好水平标志，控制好回填土的标高，填完夯实后依水平线铲平，开挖时施工员应做好现场监督工作。 8.钢筋加工与安装。柱、墙箍筋不平，垫块不到位，预留洞口加筋未按设计要求加到位应及时整改，保证工程隐蔽前验收检查合格；钢筋配料不正确，尺寸偏差超值以及不按设计及规范要求搭接，乱用钢筋造成浪费的，视损失程度每吨钢筋5000元处罚。 9.模板制作与安装与折除。因支模不安方案施工引起模板支架变形，梁、板底高低不平，墙、柱模不成一条线，墙、柱、梁、板截面尺寸偏大或偏小，应及时整改，杜绝涨模现象发生；模板工程对于原材料的加工及安装不符合要求造成的原材料的加工损耗超过计划用料的，视超额程度作每平方米20元处罚；若有发生漏浆严重或者必须返工凿砼，返工费用由劳务公司承担。 10.混凝土浇筑。浇筑混凝土前严禁乱踩上层加力筋，浇筑混凝土时应用脚手板搭桥，
(完整版)工地奖惩管理制度
工地奖惩管理条例 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，达到既定安全目标，项目部特制定以下管理制度，望项目部管理人员、各施工班组及工程相关人员共同遵守、切实执行。 一、安全管理条例 1、施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽等）罚100元/人/次，安全帽未按要求系扣帽带，罚款50元。 2、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业罚500元/人/次。 3、未按相应操作规程进行作业罚100元/人/次。 4、电工对临电系统未及时进行维护工作罚100元/次。 5、特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》罚100元/人/次，并将相关人员清理出现场。 6、酒后进入施工现场罚200元/人/次。 7、施工现场高空抛掷物料等200元/次。 8、生活区擅自使用大功率电器、不按规定乱拉接线的对相关劳务承包人按200元/次进行罚款。 二、文明施工条例 1、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。员工每人500元，对劳务承包人按每20000元/次进行罚款，管理人员不加以制止的给予1000元处罚。 2、严禁赌博，发现赌博罚500元/人/次，屡教不改者累次加倍；举报者奖300元每次。 3、对禁止烟火的保管室（如木工库房）发现有烟头的，按每个烟头100元进行罚款。 4、作业区内大小便的罚300元/人/次。 5、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以5000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。 6、不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌罚500元/次。 7、当日施工垃圾未清除的罚500元/次。 8、由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给公司造成不良影响的每次罚10000元。
工地安全奖惩制度
工地安全奖惩制度 为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工 班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得 特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50 元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者 和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关 处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶 劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。