博山电子商务创业园财务管理制度
博山电子商务创业园财务管理制度
总则
第一条为加强单位的财务工作，发挥财务在单位经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条单位财务部门的职能是：
（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（三）积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。
（四）厉行节约，合理使用资金。
（五）合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
（七）完成单位交给的其他工作。
第三条单位财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条单位各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责
第五条总会计师负责组织本单位的下列工作：
（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：
（四）承办单位领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是：
（一）按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。
（二）按照经济核算原则，定期检查，分析单位财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向管理处主任提出合理化建议，当好单位参谋。
（三）妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
（四）完成管理处主任或主管副管理处主任交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是：
（一）认真执行现金管理制度。
（二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。（三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经管理处主任签字后，方可生效。（五）积极配合银行做好对账、报账工作。
（六）配合会计做好各种账务处理。
（七）完成管理处主任或主管副管理处主任交付的其他工作。
第八条审计的主要工作职责是：
（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。
（二）监督单位财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经
济效益。
（三）详细核对单位的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
（四）审阅单位的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范单位的经济行为。
（六）针对单位财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
（七）完成管理处主任或主管副管理处主任交付的其他工作。
财务工作管理
第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制
度的规定。
第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记
账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。
第十二条财务工作人员应当会同管理处主任办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。
第十三条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报管理处主任，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。
第十四条财务工作人员对本单位实行会计监督。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予
以退回，要求更正、补充。
第十五条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向管理处主任或主管副管理处主任书面报告，并请求查明原因，作出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送管理处主任。
第十八条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
财务工作人员办理交接手续，由办公室主任、管理处主任监交。
支票管理
第十九条支票由出纳员或管理处主任指定专人保管。支票使用时须有支票领用单，经管理处主任批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
第二十条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、管理处主任审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。
第二十一条财务人员月底清账时凭支票领用单转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再作补发工资处理。
第二十二条对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定处理。
凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告管理处主任。凡与单位业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告管理处主任。
第二十三条凡1000元以上的款项进入银行账户两日内，会计或出纳人员应文字性报告管理处主任。
第二十四条单位财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大小均须管理处主任签字。管理处主任外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
现金管理
第二十五条单位可以在下列范围内使用现金：
（一）职员工资、津贴、奖金；
（二）个人劳务报酬；
（三）出差人员必须携带的差旅费；
（四）结算起点以下的零星支出；
（五）管理处主任批准的其他开支。
前款结算起点定为100元，结算规定的调整，由管理处主任确定。
第二十六条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，管理处主任批准后支付现金。
第二十七条单位固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转账结算方式，不得使用现金。
第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。
第二十九条财务人员支付现金，可以从单位库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。
因特殊情况确需坐支的，应事先报经管理处主任批准。
第三十条财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由管理处主任批准后提取。
第三十一条单位职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经会计审核；交管理处主任批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。
第三十二条符合本规定第二十五条的，凭发票、工资单、差旅费单及单位认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，管理处主任批准后由出纳支付现金。
第三十三条发票及报销单经管理处主任批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记账凭证。
第三十四条工资由财务人员依据管理处主任办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制
职员工资表，交主管副管理处主任审核，管理处主任签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行账务处理。
第三十五条差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副管理处主任复核后，送管理处主任签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。第三十六条无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部主任、管理处主任签字。会计审核有关凭证。
第三十七条出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。
会计档案管理
第三十八条凡是本单位的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。
第三十九条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记账、主管），由管理处主任指定专人归档保存，归档前应加以装订。
第四十条会计报表应分月、季、年报、按时归档，由管理处主任指定专人保管，并分类填制目录。第四十一条会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经管理处主任批准。
处罚办法
第四十二条出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍：
（一）超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的；
（二）用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；
（三）未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的；
（四）利用账户替其他单位和个人套取现金的；
（五）未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；
（六）保留账外款项或将单位款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的；（七）违反本规定条款认定应予处罚的。
第四十三条出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。
（一）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；
（二）拒绝提供或提供虚假的会计凭证、账表、文件资料的；
（三）伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的；
（四）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取单位财物的；
（五）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用单位款项的；（六）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使单位利益遭受损失的；（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。
附则
第四十四条本规定由管理处办公室负责解释。
第四十五条本规定自发布之日起生效
电商产业园运营方案
某某电商创业园 运营方案 -山东某某电子商务产业有限公司- 目录 一、园区运营目标 (1) 二、县域电商行动计划 (3) 三、某某城电商产业园存在问题及需要提升的方面 (5)
(一) 园区企业入驻存在的问题 (5) (二) 公共设施的利用率低。 (5) (三) 园区的创业氛围与电商氛围。 (6) (四) 服务的针对性与企业的相关性问题 (6) (五) 园区的赢利点问题。 (6) 四、通过园区反馈出来的某某县域电商发展存在的问题 (6) (一) 电商创业的氛围不够。 (6) (二) 专业性人才匮乏。 (7) (三) 资金问题。 (7) (四) 企业经营者老板存在电商思维不足的问题。 (7) 五、某某电商创业园规划提升 (7) (一) 某某电商创业园定位 (7) (二) 完善园区运营配套管理体系 (7) (三) 配套功能区划分优化 (8) 六、某某电商园区运营服务 (10) (一) 县域传统工业企业电商孵化服务 (10) (二) 某某智慧电商创业园建设 (12) (三) 培训服务 (12) (四) 人才服务 (13) (五) 金融服务 (13) (六) 活动推广服务 (14) (七) 资源整合 (15)
(八) 招商服务 (15) (九) 建立某某市网商协会 (16) (十) 政策服务 (16) 七、某某电商创业园运营具体实施推进 (16) 八、合作模式........................... 错误!未定义书签。 九、电商创业园效益 (18) (一) 经济效益 (18) (二) 社会效益 (18)
一、园区运营目标
二、县域电商行动计划
电商公司财务管理制度
财务管理制度 一、目的 为了加强公司的财务管理工作，规范各项目的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本规定。 二、适用范围 ****电子商务科技有限公司所有员工 三、财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、店铺和账户管理 4.1企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆密码须提交财务做备案。 4.2企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺紧密相连，承载店铺所有的收支业务；企业支付宝账户在申请企业店铺的时候，仅用于验证企业身份，在店铺经营过程中产生的收支业务，不经由企业支付宝账户办理。4.3客户店铺需绑账号和钱包账号的，因按客户要求进行绑定，严禁使用任何个人或其他公司银行账户，公司店铺需绑定的电话号码和邮箱的，都应绑定公司总经理的手机号码和邮箱，严禁使用他人手机号码和邮箱； 4.4各店铺钱包由项目经理进行管理，并在接收账号后重置登陆密码和支付密码，严禁向他人泄露钱包信息，项目经理可根据运营情况进行资金提现到绑定账户 4.5需由用钱包付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金，均需由项目经理书面申请，并报总监、总经理审批签字后方可进行。 五、费用报销管理
5.1各项目所发生的日常费用（办公费、招待费、差旅费、培训费、交通费等）以及货物运输产生的运输费用，均需取得正规合法的票据方可报销，费用发票由于个人原因未及时索取或丢失，财务不予报销。 5.2财务人员需对每张发票金额及内容的真实性、合法性、有效性进行审核，并对有关财务制度及财经纪律规范性进行审查。 5.3出纳人员付款时需检查各项单据是否完成所有审批手续，审批手续齐全后两个工作日之内支付报销款。 5.4经办人需在费用发生后6天内办理报销手续，超过时间财务不予报销。如取得发票与公司规定不符且需重新取得发票，必须在7日内到财务部备案，取得发票时间最长不得超过30天，否则财务不予报销。 六、借款管理 6.1店铺活动返现款和刷单款以及日常业务支出，由经办人员先向本部门财务借款，活动完成后到财务履行报销手续并归还剩余款项。 6.2借款人因公需要借支的临时性款项及备用金、押金，借款时需填写借款单，并在借款单中注明归还日期。 6.3对于单笔借款金额超过10000元的款项，需提前一天通知财务进行备款。 6.4.借款人应自办理事项结束后，按照相关规定，凭相关手续、发票、报销单等有效单证尽快到财务部门办理报销手续并冲销或归还借款。报销所提供发票内容必须与原借款用途一致，不一致时需在报销时书面说明原因，否则财务不予报销。 6.5借款人的借款时间最长不超过6天（从借款之日开始），特殊事项不能在6天内办理完毕的，经财务负责人批准同意后办理未清借款延期说明，方可延长借款期,但最长不超过15天,会计每月底结帐前对个人借款进行清理。 6.6.本部门所有员工离职时，财务必须清查个人借款。如有借款未清偿的，停止办理相关手续，并停发其在岗时未发放的所有工资，通知本人限期清理借款，借款清理完毕后方可发放剩余工资。 6.7.借款流程
淘宝天猫京东电商规章管理制度(最新版)
电子商务公司规章管理制度 目录 第一章：员工守则（办公室规章制度） 第二章：考勤制度 第三章：人事管理制度 第四章：公司财务管理制度 第五章：会议管理制度 第六章：管理部门物资管理条例 第七章：计算机管理规定 第八章：新员工入职管理制度 第九章：员工辞职制度 第十章：保密和安全制度
为促进公司高速的发展，根据公司管理体制的需要，特制定公司及部门各项管理制度。本制度由公司统一制定，所有员工按制度严格执行，任何人必须无条件遵守 经营理念：遵循100-1等于0的原则，珍惜每一个客户，竭尽所能为客户服务 企业精神：以自信、积极、细心、负责的服务态度，全心全意为顾客服务，百分之百承担责任 管理模式：家庭化管理、军事化执行，常找自己的不足，少说他人长短，做好自己远比评论别人来得实行，我们是一家人，学会承担更要学会分担，承担属于你的责任范围内的事情，分担别人范围内的事情， 时刻谨记：对不起，都是我的错，请原谅这是我的责任！ 第一章：员工守则（办公室规章制度） 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研岗位技能，寻找更加好的处理方式和方法、不断提高服务意识，以赢得客户的满意和多次购买，为公司取得良好的经济效益 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现 （一）员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应
保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄，禁止出现不文明的话语！ （二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）（三）员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型，不能服装怪异 （四）不得在办公室里大声喧哗，在上班时间内，接电话请注意长话短说，短话不说的原则，严禁煲电话粥，一经发现电话时间超过3分钟的罚款50元，做为部门经费，如有急事（可特允许沟通）（五）办公室禁止吸烟 三、行为规范 为保持工作秩序，员工应遵守下列行为规范 （一）接听公司电话，当电话铃声响起，尽量做到“铃响三声，必有应声”、先说：您好，后报部门，再问事情，例：您好，这里是XX旗舰店，有什么可以帮您？ （二）员工须爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等）关好门窗，以免造成不必要的损失，责任落实到最后离开的那个人员身上。 （三）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的一些运营资料向其它非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
电商创业园入驻申请表
诸城电子商务创业园入驻申请表（企业版） 申请时间：年月日拟入驻企业名称 企业类型注册资本万元经营范围 法定代表人联系方式 注册地址邮箱 股东名称股份比例（%）职务其他 股权结构 公司人数拟常驻创业园人数 需要办公室面积需要仓储面积 需展示商品名称展示商品数量 办公场地特殊要求 需网络带宽Mbps 用电需求 希望创业园提供何种指导和服务：（如法律顾问、融资、经营培训等等） 本公司承诺上述提供的材料真实、可靠，愿意承担相应责任，并在入驻后遵守国家法律、接受创业园管理、遵守创业园规章制度。 公司（盖章）法人代表（签字） 备注：1、申请企业需提同时供企业工商登记证、机构代码证、税务登记证复印件并加盖公章，法人代表、股东身份证复印件，企业简介 2、展示商品需填写《诸城电子商务创业园电商产品体验区展示商品申报表》并附产品图片（要求用专业相机拍摄，不低于1800万像素）。
诸城电子商务创业园入驻申请表（个人版） 申请时间：年月日 拟入驻团队名称 拟注册企业名称 经营范围 预计投入资本自有资本 负责人联系方式 邮箱 团队人数常驻创业园人数 需要办公室面积需要仓储面积 需展示商品名称展示商品数量 办公场地特殊要求 需网络带宽：Mbps 用电需求 希望创业园提供何种指导和服务：（如法律顾问、融资、经营培训等等） 本人承诺上述提供的材料真实、可靠，愿意承担相应责任，并在入驻后遵守国家法律、接受创业园管理、遵守创业园规章制度。 负责人签字/盖章 备注：1、申请人需提供本人及团队成员身份证复印件、个人简历、电商技能简介及创业项目介绍。 2、展示商品需填写填写《诸城电子商务创业园电商产品体验区展示商品申报表》并附产品图片（要求用专业相机拍摄，不低于1800万像素）
电商部财务管理办法新
目录 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式（或利润考核指标模式） (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5)
一、总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员，以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺，原已存在的个人店铺需及时清理，未经法人授 权的个人店铺，不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案，并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连，承载店铺所有的收支业务；企业支付宝账户在申请企业店铺的时候，仅用于验证企业身份，在店铺经营过程中产生的收支业务，不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。
电商网络平台财务管理制度
电商网络平台财务管理制度 总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在湖南电商平台电子商务有限公司（以下简称电商平台）经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循, 参照有关规定，制定本办法。电商平台相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商平台所有工作人员，以及与电商平台业务相关的金道集团人员。 三、电商平台财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户、云商卡账户、微信平台账户的收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商平台财务人员组织架构 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须到财务做纸质资料备
案，并有电商平台门负责人的签字。 2.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。 3.公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密码，）严禁 向他人泄露支付宝账户信息。 4.公司支付宝所绑定的银行账户均为同一名称下的企业银行账户，严禁使用任何个人或其他公司银 行账户。 5.需由支付宝付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金,
均需由电商业务人员书面申请，并报相关领导签字后方可付款。 公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证金的款项，需由电商业 务人员书面申请，并报相关领导签字后方可转账。 电商平台以向集团借支业务备用金的方式取得流动资金，用于电商平台门日常经营活动, 并按集团规定的利率结算利息，有偿使用。借支备用金需按照集团财务相关流程进行 审批，且所借备用金不归还亦不核销，申请新的备用金时，电商平台需将上笔备用金 的用途做详细说明并上报集团财务备案。 淘宝店铺所有货物销售必须走公司流程，所有销售收入必须进入公司指定账户，严禁其他 途径销售产品或将货款打入其他账户。 6. 2.1 六、 定价、外购及出货流程管理 1.定价 1.2 1.1所有销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交部门负责人审核, 批准后交财务部备案。无变更申请及备案，财务一律按此单价对帐。 由总经理 在线产品如需打折或降价，必须由电商部书面变更价格申请，交部门负责人审核，总 经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。 2外购 需要外购商品，由电商部填写《电商部外购申请单》交部门负责人审批、总经理审批。 2.2交货完成后，电商部填写《付款申请单》附送货单及发票（收据） 交 总经理批准方可付款。 财务审对 无误后 2.3财务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。 3.出货流程 1.1电商部按销售单出货，客服部在甘来系统中开出销售单（一式四联） 名及单价，其中两联交财务，一联交物流部发货，一联留底。 ，注明客户、品 1.2每月底电商部经理组织本部门对库存盘点一次，将盘点明细交财务备查。 4.货款管理 1. I 所有销售收入必须进入公司指定账户，所有销售必须走公司流程。严禁其他途径销 售及往 来，或出货不入账擅自改变价格销售等行为，一律视为贪污处理。追究当事人 及管理者责任。 七、 电商平台资金管理 1. 2.
区电商创业园入驻招商可行性方案
XX新建区电商创业园入驻可行性方 案
新建区电商创业园由市政府投资创建，位于密州东路（质监局东临），建筑面积2万平方米，聘请专业第三方公司为入驻电商企业和项目提供指导和服务。创业园主要分为“电商产品体验”、“电商孵化”、“智能仓储”、“综合服务”、“电商办公”、“配套生活”等功能区域，作为我市电商人才聚集区、服务聚集区、政策承接区，力争打造全国领先的电商产业生态园。为充分发挥创业园作用，以“互联网+”带动传统产业转型升级，现制定入驻方案如下： 一、入驻对象 凡从事或将从事淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、一号店、唯品会等电商以及以互联网为基础进行各种商务活动的企业和个人均可申请入驻创业园。包括但不限于：各类电商企业，电商供应链上的各类服务企业，传统企业转型电商的企业，与互联网相关的新技术、新模式创新应用企业，金融、物流、代运营、软件开发、摄影、美工等电商支撑服务企业，从事互联网创业的个体，以及其他与电商相关的企业和个体。 二、入驻条件 （一）企业入驻条件
1、拥有素质较高、结构合理的电商及相关创业团队。 2、通过创业园项目评定小组的评审论证。 3、依法在新建区注册的电商企业及其他与电商相关的企业。 4、入驻阿里巴巴新建区产业带的企业优先。 （二）个体入驻条件 1、拥有基本的电商知识，能够独立从事网络营销的；暂无相关技能，经过培训能够独立开设网店的。 2、通过创业园个人电商技能评定小组的面试评审论证。 3、电商行业组织成员优先。 （三）入驻要求 1、严格履行入驻协议，自觉遵守创业园有关规定。入驻企业和创业个体分别缴纳5000元办公设备押金（创业结束或退出时押金退回）。 2、入驻协议一年一签，创业期一般为2年，最多不超过3年，特殊情况需要继续入驻的需由创业园服务中心报园区主管部门批准、备案。 三、优惠政策 （一）公共服务 1、享受房租减免扶持。企业或个体在入驻园区期间享受三年房租减免政策，第一年免租，第二年免80%，第三年免50%，超出面
公司电商部财务管理制度
COMPANY NAME 电子商务公司财务 管理制度 公司电商部 2017/10/1 财务管理制度
目录 一、总则 二、适用范围 三、电商部财务职责 四、电商部财务人员组织架构 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 六、电商部资金管理 七、电商部费用报销管理 1.费用报销规定 2.费用报销流程 八、电商部借款管理 九、电商部账务处理方法 1.价值量考核指标模式（或利润考核指标模式） 2.从量模式和客服模式 十、电商部财务对账与结算
十一、其他说明事项十二、附件
一、总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员，以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构
五、 淘宝店铺和支付宝账户管理 1. 公司网上销售产品必须启用企业店铺，原已存在的个人店铺需及时清理，未经法人授权的个人店铺，不允许使用。 2. 企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆密码须到财务做纸质资料备案，并有电商部门负责人的签字。 3. 企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺紧密相连，承载店铺所有的收支业务；企业支付宝账户在申请企业店铺的时候，仅用于验证企业身份， 在店铺经营过程中产生的收支业务，不经由企业支付宝账户办
电子商务创业园入驻方案
诸城电子商务创业园入驻方案 诸城电子商务创业园由市政府投资创建，位于密州东路（质监局东临），建筑面积2万平方米，聘请专业第三方公司为入驻电商企业和项目提供指导和服务。创业园主要分为“电商产品体验”、“电商孵化”、“智能仓储”、“综合服务”、“电商办公”、“配套生活”等功能区域，作为我市电子商务人才聚集区、服务聚集区、政策承接区，力争打造全国领先的电商产业生态园。为充分发挥创业园作用，以“互联网+”带动传统产业转型升级，现制定入驻方案如下： 一、入驻对象 凡从事或将从事淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、一号店、唯品会等电子商务以及以互联网为基础进行各种商务活动的企业和个人均可申请入驻创业园。包括但不限于：各类电子商务企业，电子商务供应链上的各类服务企业，传统企业转型电子商务的企业，与互联网相关的新技术、新模式创新应用企业，金融、物流、代运营、软件开发、摄影、美工等电子商务支撑服务企业，从事互联网创业的个体，以及其他与电子商务相关的企业和个体。 二、入驻条件 （一）企业入驻条件 1、拥有素质较高、结构合理的电商及相关创业团队。 2、通过创业园项目评定小组的评审论证。 3、依法在诸城注册的电子商务企业及其他与电子商务相关的企业。 4、入驻阿里巴巴诸城产业带的企业优先。 （二）个体入驻条件 1、拥有基本的电子商务知识，能够独立从事网络营销的；暂无相关技能，经过培训能够独立开设网店的。
2、通过创业园个人电商技能评定小组的面试评审论证。 3、电子商务行业组织成员优先。 （三）入驻要求 1、严格履行入驻协议，自觉遵守创业园有关规定。入驻企业和创业个体分别缴纳5000元办公设备押金（创业结束或退出时押金退回）。 2、入驻协议一年一签，创业期一般为2年，最多不超过3年，特殊情况需要继续入驻的需由创业园服务中心报园区主管部门批准、备案。 三、优惠政策 （一）公共服务 1、享受房租减免扶持。企业或个体在入驻园区期间享受三年房租减免政策，第一年免租，第二年免80%，第三年免50%，超出面积和超过时限按标准收取租金；创业园仓储区设在新天地龙城广场B座电商大厦，政府引入专业的第三方仓储企业，为入驻企业提供收货、仓储、管理、发货等服务，租金为元/平方米/天（按照财政核算成本），入驻第三方仓储企业享受与园区相同的减免政策。诸城企业五十强或带有公共服务性质的平台或企业经园区主管部门批准，可适当放宽。 2、享用免费中转仓储。入驻企业和创业个体享用免费负一楼的中转仓储，所需面积由服务中心根据实际情况确定。 3、享受免费产品展示。入驻企业和创业个体在电商产品体验区享受创业期内免费的产品展示和推介服务。 4、享用免费公共设施。入驻企业和创业个体免费享用商务洽谈室、培训教室、会议室、图书室、阅览室等园区配套公共服务设施。 5、享受免费政务服务。入驻企业和创业个体享受免费高效便捷的创业政务服务。 6、享受免费培训服务。同等条件下，入驻企业和创业个体优
最新电子商务公司财务管理制度资料
电子商务公司财务管理制度 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式（或利润考核指标模式） (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5)
一、总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员，以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺，原已存在的个人店铺需及时清理，未经法人授 权的个人店铺，不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案，并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连，承载店铺所有的收支业务；企业支付宝账户在申请企业店铺的时候，仅用于验证企业身份，在店铺经营过程中产生的收支业务，不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。
电商网络平台财务管理制度
一、 总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在湖南电商平台电子商务有限公司（以下简称电商平台）经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本办法。电商平台相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、 适用范围 本办法适用于电商平台所有工作人员，以及与电商平台业务相关的金道集团人员。 三、 电商平台财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户、云商卡账户、微信平台账户的收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、 电商平台财务人员组织架构 五、 淘宝店铺和支付宝账户管理 1. 企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须到财务做纸质资料备 案，并有电商平台门负责人的签字。 2. 公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。 3. 公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密 码，）严禁向他人泄露支付宝账户信息。 4. 公司支付宝所绑定的银行账户均为同一名称下的企业银行账户，严禁使用任何个人或 其他公司银行账户。 5. 需由支付宝付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金， 均需由电商业务人员书面申请，并报相关领导签字后方可付款。 6. 公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证金的款项，需由电商业 务人员书面申请，并报相关领导签字后方可转账。 财务负责人 会计 出纳
“电子商务创业实践孵化园”项目申报书
“电子商务创业实践孵化园”实践活动项目申报书 一、活动申报背景 近年来，从中央到地方对鼓励大学生创业的呼声越来越高，支持力度也越来越大。温家宝总理自2009年至今在多个场合、多次谈到鼓励大学生创业问题，显示中央对此的高度重视： 2009年3月5日，十一届人大二次会议上温家宝总理在政府工作报告中指出“加快建设一批投资少、见效快的大学生创业园或创业孵化基地”。 2010年5月13日，教育部专门成立高等学校创业教育指导委员会，对高校开展创业教育进行指导、咨询。在成立大会上，教育部部长助理林蕙青强调“高等学校要更新教育教学观念，将创新创业教育面向全体大学生，纳入教学主渠道，结合专业教育，贯穿于人才培养全过程。要将加强创新创业教育作为教育教学改革重点内容，深化资料体系、教学内容和教学方法改革。要加强创新创业教育实践教学，积极开展以创新创业教育为主要内容的第二课堂活动。要着力培养、建设一支既有理论知识又有实践经验的专兼职创业教师队伍，探索建立就业创业导师制，指导高校学生的创业实践。同时，鼓励高校从学校类型、层次、特点和所处区域的实际出发，探索形成多样化的创新创业教育模式”。创业教育也被纳入国家“十二五”规划进行重点实施。 对大学生创业教育的高度重视源于金融危机后，连续几年大学生失业率居高不下。据人保部最新公布的数据，2011年应届高校毕业生就业率为90.7%，较2010年的87%上升了3个百分点。尽管如此，由于应届毕业生基数庞大，致使就业形势依然严峻。中央希望通过“创业带动就业”，一方面创造更多的就业岗位，另一方面在创业过程中提升大学生就业技能。 从目前国内高校推动与实践大学生创业的实际效果来看，最为成功的是“导师+学生合作制”的创业模式，通过产学研结合有效降低创业风险。其他诸如“学生+企业合作制”、“学生+投资商合作制”、“学生+家族合作制”等创业模式均由于合作资源的稀缺性而造成较高门槛，而合作门槛最低的“纯学生合作制”的创业模式不为多数人看好。 因此高校开展创业教育和建设先进的电子商务创业实践孵化基地在“十二五”期间的当务之急。
电商网络平台财务管理制度
总则一、 为促进企业规模化大发展，发挥财务在湖南电商平台电子商务有限公司（以下简称电商参照有关规定，平台）经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，制定本办法。电商平台相关工作人员须依照本办法开展工作。适用范围二、本办法适用于电商平台所有工作人员，以及与电商平台业务相关的金道集团人员。电商平台财务职责三、负责本部门的财务预算、监督各项制度的实施与执行。负责建立、健全公司相关财务制度，对账、云商卡账户、微信平台账户的收支及银行结算业务。负责本部门记账、公司支付宝账户、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。电商平台财务人员组织架构四、 财务负责人 出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理会计1.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须到财务做纸质资料备案，并有电商平台门负责人的签字。 2.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号， 公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。． 公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密3.码，）严禁向他人泄露支付宝账户信息。公司支付宝所绑定的银行账户 均为同一名称下的企业银行账户，严禁使用任何个人或4. 其他公司银行账户。维护以及缴纳各种业务保证金，5.需由支付宝付款的一切 支出，包括但不限于店铺装修、均需由电商业务人员书面申请，并报相关领导签字后方可付款。公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证 金的款项，需由电商业 6.务人员书面申请，并报相关领导签字后方可转账。定价、外购及出货流程管理六、 定价1. 所有销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交部门负责人审核，由总经理批准后交财务部备案。无变更申请及备案，财务一律按此单价对帐。在线产 品如需打折或降价，必须由电商部书面变更价格申请，交部门负责人审核，总 1.2经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。外购2 需要外购商品，由电商部填写《电商部外购申请单》交部门负责人审批、总经理审批。 交货完成后，电商部填写《付款申请单》附送货单及发票（收据）。财务审对无
电子商务创业孵化基地建设方案
电子商务创业孵化基地建设方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
为深入贯彻落实《某某人民政府办公厅关于加快电子商务发展的意见》（某某政发〔某某〕某某号）和《某某市人民政府办公室关于促进某某市农产品网络营销工作的实施方案》（某某政发〔某某〕某某号）文件精神，解决某某市名优特产的销售问题，帮助某某市大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想，某某市某某电子商务有限公司在市工信委和市商务局的指导下，依托中小企业公共服务平台办公楼，计划在某某市工业园区创建“某某地方名优特产电子商务创业孵化基地”（以下简称“基地”），具体方案如下： 一、基地建设的背景及可行性分析 （一）基地建设的背景分析 在电子商务发展的大背景下，国内地方名优特产电子商务也在加速发育。据不完全统计，截至某某年底，全国名优特产电子商务平台已达某某家，出现了顺丰优选、我买网、阿里、某某、沱沱、本来、易果、天天果园、X号店等一大批优秀的地方特产电商。但这些电商主要集中在发达地区，西部地区地方特产电子商务平台数量较少。尤其是以农业发展为主的某某市，以农产品为主的电子商务发展速度更加滞后，究其原因主要有以下三个方面的原因：一是我市当前农业生
产集约化程度不高，以农产品为主的电子商务参与主体相对规模较小，导致销售渠道不畅，经营成本过高；二是我市部分鲜活特色农产品物流运输要求比较高，操作的难度较大；三是我市农产品利润空间较小，对风险投资和商业资本的吸引力不强。 发展地方名优特产电子商务，作为提高我市农业信息化水平的一项重要内容，越来越受到政府部门的重视。某某年，中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”，商务部也把农产品电子商务发展作为重点工程，出台多项政策支持、推动农产品电子商务发展，同时，某某政府也提出了加快农业信息基础设施意见，并制定了专门的农产品电子商务发展计划，除此之外，农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及，也为农产品电子商务的发展提供了有力的保障。在发展农产品电子商务外部环境日益成熟的条件下，我市应抓住这个大好时机，充分利用现代信息技术手段，建设“品牌、生态、特色”
电商部财务管理制度
电商部财务部管理制度 总则：为规范本部门财务管理流程，严格要求收支必须在公司财务部门掌握控制，特制定以下制度。 一:产品定价及更改流程。 a 所有销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交郑总审核，由总经理批准后交财务部备案。无变更申请及备案，财务一律按此单价对帐。 B在线产品如需打折或降价，必须由电商部书面变更价格申请，交郑总审核，总经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。 二：产品管理制度 a、本厂订货 电商部填写《内销订单生产通知单（印刷）》交郑总审核，转发生产（生管）、仓库（主管）及财务（会计）一式四联。 生产完成入库后，仓库根据《通知单》填写《内销产品出货单（印刷）》（一式三联）交电商部签收。并将财务联交给财务（会计）。 b、外购 ①需要外购商品，由电商部填写《电商部外购申请单（印刷）》交郑总审批、总经理审批。再由电商部打印订单（采购部手工单格式）、交总经理签批。到货后，直接到电商部入库。供应商送货单必须有二人以上（经理）核实并签名。 ②交货完成后，电商部填写《费用报销单》附订单复印件、送货单及发票（收据）。财务审对无误后交总经理批准方可付款。
C 财务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。 三：出货流程 a 、电商部按销售出货，并填写《电商部销售单（印刷）》（一式二联），注明客户、品名及单价较经理审核后发货。每月底交财务（会计）对账。 b 、每月底电商部经理组织本部门对库存盘点一次，将盘点明细交财务备查。 四：货款管理 所有销售收入必须进入公司指定账户，所有销售必须走公司流程。严禁其他途径销售及往来，或出货不入账擅自改变价格销售等行为，一律视为贪污处理。追究当事人及管理者责任。 五：费用报销 1.所有开支及申购必须得到业务总监同意及批准。超过2000元以 上单项支出必须报请总经理同意。 2.费用报销由电子商务部经理一人填报完成。填写《费用报销单》 附发票（或收据）及收货单等交业务总监审批后转财务审核，财务交总经理签批后方可报销。 办公室管理制度 一：考勤 上午8:00-12：00 下午14:00-18：00 每日由经理做好考勤登记，本人签到，月底交行政部。
电商网络平台财务管理制度
总则一、为促进企业规模化大发展，发挥财务在湖南电商平台电子商务有限公司（以下简称电商参照有关规定，经营管理和提高经济效益中的作用，平台）使本部门的财务活动做到有章可循，制定本办法。电商平台相关工作人员须依照本办法开展工作。二、适用范围本办法适用于电商平台所有工作人员，以及与电商平台业务相关的金道集团人员。电商平台财务职责三、负责本部门的财务预算、健全公司相关财务制度，负责建立、监督各项制度的实施与执行。对账、公司支付宝账户、云商卡账户、微信平台账户的收支及银行结算业务。负责本部门记账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。电商平台财务人员组织架构四、 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须到财务做纸质资料备案，并有电商平台门负责人的签字。 2.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司，由新的接任人接收管理。 3.公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密码，）严禁向他人泄露支付宝账户信息。 4.公司支付宝所绑定的银行账户均为同一名称下的企业银行账户，严禁使用任何个人或其他公司银行账户。 维护以及缴纳各种业务保证金，包括但不限于店铺装修、需由支付宝付款的一切支出，5. 均需由电商业务人员书面申请，并报相关领导签字后方可付款。公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证金的款项，需由电商业6. 务人员书面申请，并报相关领导签字后方可转账。六、定价、外购及出货流程管理 1.定价所有销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交部门负责人审核，由总经理批1.1 准后交财务部备案。无变更申请及备案，财务一律按此单价对帐。在线产品如需打折或降价，必须由电商部书面变更价格申请，交部门负责人审核，总 1.2 经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。外购2 2.1需要外购商品，由电商部填写《电商部外购申请单》交部门负责人审批、总经理审批。。财务审对无误后交2.2交货完成后，电商部填写《付款申请单》附送货单及发票（收据） 总经理批准方可付款。财务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。2.3 出货流程3. ，注明客户、品名电商部按销售单出货，客服部在甘来系统中开出销售单（一式四联）1.1 及单价，其中两联交财务，一联交物流部发货，一联留底。1.2 每月底电商部
电商网络平台财务管理制度
一、总则 为促进企业规模化大发展，发挥财务在湖南电商平台电子商务有限公司（以下简称电商平台）经营管理和提高经济效益中的作用，使本部门的财务活动做到有章可循，参照有关规定，制定本办法。电商平台相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商平台所有工作人员，以及与电商平台业务相关的金道集团人员。 三、电商平台财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户、云商卡账户、微信平台账户的收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商平台财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号须到财务做纸质资料备 案，并有电商平台门负责人的签字。 2.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用同一专用手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮 箱需报集团监察部门做备案登记，员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账 号密码交回公司，由新的接任人接收管理。 3.公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，（并在接收账号后重置登陆密码和支付密 码，）严禁向他人泄露支付宝账户信息。 4.公司支付宝所绑定的银行账户均为同一名称下的企业银行账户，严禁使用任何个人或 其他公司银行账户。 5.需由支付宝付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金，
均需由电商业务人员书面申请，并报相关领导签字后方可付款。 6.公司对公账户与支付宝之间的转账业务，涉及到缴纳业务保证金的款项，需由电商业 务人员书面申请，并报相关领导签字后方可转账。 六、定价、外购及出货流程管理 1.定价 1.1所有销售产品预售价格再上线前有电商部制定价格表交部门负责人审核，由总经理批 准后交财务部备案。无变更申请及备案，财务一律按此单价对帐。 1.2在线产品如需打折或降价，必须由电商部书面变更价格申请，交部门负责人审核，总 经理同意后交财务备案。由批准后开始执行。 2外购 2.1需要外购商品，由电商部填写《电商部外购申请单》交部门负责人审批、总经理审批。 2.2交货完成后，电商部填写《付款申请单》附送货单及发票（收据）。财务审对无误后交 总经理批准方可付款。 2.3 财务建立内部销售产品入库账目以备月底盘存。 3. 出货流程 1.1电商部按销售单出货，客服部在甘来系统中开出销售单（一式四联），注明客户、品名 及单价，其中两联交财务，一联交物流部发货，一联留底。 1.2 每月底电商部经理组织本部门对库存盘点一次，将盘点明细交财务备查。 4. 货款管理 1.所有销售收入必须进入公司指定账户，所有销售必须走公司流程。严禁其他途径销 售及往来，或出货不入账擅自改变价格销售等行为，一律视为贪污处理。追究当事人及管理者责任。 七、电商平台资金管理 1.电商平台以向集团借支业务备用金的方式取得流动资金，用于电商平台门日常经营活 动，并按集团规定的利率结算利息，有偿使用。借支备用金需按照集团财务相关流程 进行审批，且所借备用金不归还亦不核销，申请新的备用金时，电商平台需将上笔备用金的用途做详细说明并上报集团财务备案。 2.淘宝店铺所有货物销售必须走公司流程，所有销售收入必须进入公司指定账户，严禁 其他途径销售产品或将货款打入其他账户。
电子商务部财务管理制度
1 目的 为促进公司经营业务的规模化发展、推动公司资源的优化组合，发挥财务在电商经营管理和提高经济效益中的作用。依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法规度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 2 范围 本办法适用于电商部所有工作人员，以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 3 职责 3.1负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行； 3.2负责公司支付宝及其他店铺账户收支及银行结算业务，保证公司资金安全； 3.3负责财务系统记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作； 3.4负责公司纳税及税收筹划工作，按月申报相关税务报表，及时缴纳各项税费； 3.5协助上级制定年度经营指标、对年度经营情况与当年经营指标进行对比分析； 3.6负责公司各项财务支出的审核、账务核对。 4 内容程序 4.1资产管理制度 4.1.1资金管理 4.1.1.1现金：实行日清日结，定期盘点制度。每月盘存现金余额，做到账实、账账相不得白 条抵库和挪用现金； 4.1.1.2银行存款：每月及时核对，并编制银行存款余额调节表，确保账面余额与银行对账单 日账与总账相符； 4.1.1.3银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加 盖银行账户印签。 4.1.2淘宝店铺和支付宝、京东钱包等其他账户管理 4.1.2.1企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、支付宝账号、支付宝登 码、绑定邮箱及邮箱登陆密码须到财务做纸质资料备案，并有电商经理的签字,如有更 新需及时报备。
4.1.2.2公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号，一律使用店铺负责人手机号，公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱，一律使用店铺负责人企业邮箱。手机号码和邮箱 需做统一备案登记，员工离职和办理工作交接需立即变更店铺登录密码、手机号及企 业邮箱。 4.1.2.3.公司支付宝账户由财务指定专人进行管理，并在接收账号后重置登陆密码和支付密码， 严禁向他人泄露支付宝账户信息。 4.1.2.4公司支付宝所绑定的银行账户均为同一名称下的企业银行账户，使用集团内其他公司名 义开具店铺及支付宝账户需经审批，未经审批严禁使用任何个人或其他公司银行账户。 4.1.2.5公司店铺支付宝需关闭对外付款功能，除支付宝自动扣点外，不允许由支付宝直接支付。 4.1.2.6严禁公司员工盗取并泄露管易及其他第三方软件中客户资料或其他商业信息，发现一次 处罚4000元并开除，情节严重者追究法律责任。 4.1.2存货管理 4.1.2.1坚持先进先出，定期盘点的原则（每月1日上午）；电商自有仓库每月需进行盘点、其 他线上平台运营仓库依据商品库存量及流动量每半年或一年盘点一次。 4.1.2.2仓库盈亏处理：原则上无特殊原因的，仓库出现盘亏，将由仓库保管员及仓库负责人， 按公司相关赔偿价格，全额进行赔偿；仓库盘盈，将由财务按相关会计处理方式，进行 仓库产品盘盈处理。每月出具盘点报表，经电商经理、电商总经理及财务总监审批后， 做盘点单调整仓库库存，未经批准不得私自处理调整库存。 4.1.2.3仓库残损品管理：每月出具盘点报告的同时，出具仓库残损品报告，并提出处理意见， 经公司总经理、财务总监审批后，进行处理，仓库不得私自处理残损品。 4.1.2.4仓库进销存退各项操作规范详见《电商仓库进销存流程》、《电商仓库退货处理流程及残 次品处理流程》、《电商供应链进销存操作流程及规范》。 4.1.3固定资产管理 4.1.3.1 固定资产确定标准：一般设备采购价值在2000元以上并且使用年限在1年以上的有 形资产纳入固定资产核算范围。 4.1.3.2 采购、报废固定资产：由使用部门提出申请，经电商经理、财务主管审核、公司总经 理审批方能采购或报废； 4.1.3.3 固定资产台账登记及盘点：由行政部详细登记固定资产的采购时间、金额、使用者等 信息；每半年度由行政部及财务部共同对固定资产进行盘点；固定资产发生盘盈或盘