2018年PMP认证简介

2018年PMP?认证简介

项目管理专业人士(PMP?)认证;面向广泛的项目管理从业人士群体。我们可以从初级到团队到自身成员都可以申请该PMP?认证。通过此认证表明持证人员掌握了项目管理知识体系指南-《PMBOK?指南》的原则和术语知识，以及良好的项目管理实践的标准。提高你从事项目管理的专业水平。

在PMP?认证中，面向在评估和识别项目风险的专业领域具备知识和技能，并能够制定计划来缓解威胁或利用机会的专业人士。并制定和维护项目进度的专业领域拥有专场的专业人士，在这一新的认证中表明，项目进度管理从业人士具备项目进度管理知识、技能和经验超出一般项目管理从业认识的水平。

美国PMI?对面向知识、经验和权威来制定、执行战略性决策的专业人士，是让PMP?认证来增长你的项目集管理专业人士在群体中与众不同。你可以通过一组项目和共享的资源来管理组织目标的专业人士的资质和经验。

PMP?认证，反应了你从初级的项目管理从业人士到自身的项目和项目集经理需要具备的知识和经验。可以丰富并提高你的项目管理相关水平，使得你在项目管理中,进度、预算和范围约束下，能够领导和指导项目团队来实现交付成果，并在项目生命期内负责项目所有方面的人士，更好的做好项目的预估和进度的把控管理。

且PMP?认证针对的报考学员要求;

本科及本科学历以上，具备项目管理相关工作3年以上工作经验即可。专科及专科学历以上，具备项目管理相关工作5年以上工作经验即可。另附加35小时PDU，该PDU为培训机构出具。

而且目前市场情况调查得知，在我国，项目管理PMP?的理念和方法应用范围不断扩大，在我国，项目管理不仅得到企业广泛应用和推广，同时其他各行各业也备受关注。这些机构已经认识到PMP?

的管理理念对企业的发展及推动作用。也正是因为这些，使得PMP?在业内成为广泛应用，成绩斐然。

未来还有更多持有PMP?认证的惊人数字，而这些壮举等待大家一个个成功的项目来揭晓，更多人的人学习PMP?认证中的管理理念和思维，逐渐把项目做到全中国，乃至全世界。

2018年建筑工程项目管理试题4102

2018 年建筑工程项目管理试题 多选题 1、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C?项目管理工作流程 D.建立编码体系 E.方案设计竞赛的组织 单选题 2、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构，主要是指具有合理的( )。 A.组织结构 B.管理层次与管理强度 C?部门和岗位职责 D.专业和技术职务职称结构 单选题 3、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A.资源管理 B.项目资源管理 C人力资源管理 D.项目人力资源管理 单选题 4、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A.软件工程管理 B.软件开发工具 C?开发人员的培训

D.软件工程的环境 单选题 5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A.软件工程管理 B.软件开发工具 C?开发人员的培训 D.软件工程的环境 单选题 6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A.资源管理 B.项目资源管理 C人力资源管理 D.项目人力资源管理 单选题 7、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是__ A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的 C?项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配 D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目 单选题 8、以下类型的债券，收益率相对较高的是() 。 A.享受税收优惠待遇的债券 B.流动性高的债券 C.违约风险咼的债券 D.可延期债券

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2018年建筑工程项目管理重点题806

2018 年建筑工程项目管理重点题 单选题 1、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的() 。 A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C工程环境风险 D.技术风险 单选题 2、下列决策类型中，胆识 最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的 和更多的智慧。 A. 多目标决策 B. 风险型决策 C不确定型决策 D.非常规型决策 简答题 3、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。 施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求： (1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。 (2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于 150mm。 (3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。 施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下： (1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。 (2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。

(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。 问题水下顶管施工方案应包括的内容有哪些 单选题 4、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于() 风险事件。 A. 内部欺诈 B. 客户、产品与业务操作 C?执行、交割以及流程管理 D.业务中断和系统失败 单选题 5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括 () 。 A. 安全管理 B. 进度控制 C?质量控制 D费用控制 多选题 6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。 A. 运行规律不同 B. 管理目标不同 C管理对象不同 D. 管理内容不同 E. 管理依据不同

2017-2018年项目管理复习含答案40

建筑工程项目管理练习题(4081) 答案见最后 多选题 1、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是() A. 指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作 B. 管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务 C. 管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品 D. 对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚；对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察 多选题 2、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括() A. 设计人员的招聘 B. 与设计工作有关的组织和协调 C. 设计合同管理 D. 设计质量控制 E. 与设计工作有关的安全管理 单选题 3、工程承包商项目管理的主要任务不包括() 。 A. 制定施工组织设计和质量保证计划 B. 按施工计划组织施工 C?及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 单选题 4、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是() 。 A. 建设工程委托监理合同中注明“本合同自x年x月x日开始实施，至x年x 月x

日完成”，此期限即指监理合同的有效期 B. 监理合同的有效期即监理人的责任期，是以约定的日历天数为标准确定的c?监理合同的有效期既监理人的责任期，不是用约定的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定 D.如果双方未在专用条款中另行约定，在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作 单选题 5、下列合同类型中，() 仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。 A. 总价合同 B. 可调单价合同 C. 固定单价合同 D. 成本加酬金合同 多选题 6、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信息技术。 A. 建设项目设计阶段的设计管理 B. 建设项目决策阶段的开发管理 C?建设项目实施阶段的项目管理 D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段 E. 建设项目建成后的维护保养 单选题 7、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是() 。 A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的规划工具

2018软考信息系统项目管理师项目整体管理知识点总结——信息系统的 规划工具 2018年上半年软考高项信息系统项目管理师的小伙伴是很多的，但是由于教材比较厚，知识点比较多，时间比较紧，所以复习和准备考试就成了头等大事，甚至有些人直接准备裸考了。这可是万万要不得的，所以今天小编就来给大家贡献一下信息系统的规划工具知识点！ 信息系统的规划工具 (1)在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。 (2)访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。 (3)在确定各部门、各层管理人员的需求，梳理流程时，可以采用会谈和正式会议的方法。 (4)为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程／组织（Proces s/Organization，P/O）矩阵的方法。例如，表1-5是一个简单的P/O 矩阵示例，其中“√”代表负责和决策，“+”代表过程主要涉及，“+”代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。 (5)为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实俸法首先列出企业资源，再列出一个资源／数据(Resource/Data，R/D)矩阵，如表1-6所示。

(6)功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO（Input-Process-Output，输入．处理，输出）图表示。 (7)CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业过程生成数据类关系填写c(Create)，使用数据类关系填写u(User)，形成CU矩阵，如表1-7所示。 好了，柚子今天就把2018年软考高项信息系统项目管理师的项目配置管理重点放到这里了，里面要掌握的内容还是有不少的，大家要记牢哦！希望对各位备战2018年软考软考高项信息系统项目管理师的考生有所帮助，也希望大家能持续关注柚子发布的资料和信息！

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及 答案 xx年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一.单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A .财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理答案：D 2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A .项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A 3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A .可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C 4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A .项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案答案：C 6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案答案: D

2020年一建《项目管理》知识点：合

2020年一建《项目管理》知识点：合同法及价格 法 2018年一建《项目管理》知识点：合同法及价格法 《合同法》中的合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 合同订立 1.合同形式 当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律法规规定采用书面形式的，或当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。 (1)书面形式。建设工程合同应当采用书面形式。 (2)口头形式。 (3)其他形式。主要包括默示形式和推定形式。 【习题】(2015年真题)关于合同形式的说法，正确的有()。 A.建设工程合同应当采用书面形式 B.电子数据交换不能直接作为书面合同 C.合同有书面和口头两种形式 D.电话不是合同的书面形式 E.书面形式限制了当事人对合同内容的协商 【答案】AD 【解析】关于选项A，建设工程合同应当采用书面形式;关于选项B，书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电

子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式;关于选项C，合同有书面形式、口头形式和其它形式;关于选项D，书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)，不包括电话;关于选项E，合同的任何形式都不限制了当事人对合同内容的协商。 2.合同内容 合同内容由当事人约定，一般包括：当事人的名称或姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者 报酬;履行的期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法。 3.合同订立程序 当事人订立合同，需要经过要约和承诺两个阶段。 (1)要约。要约是希望与他人订立合同的意思表示。 1)要约及其有效的条件。要约应当符合如下规定：①内容具体确定;②表明经受要约人承诺，要 约人即受该意思表示约束。要约必须是特定人的意思表示，必须是以缔结合同为目的，必须具备合同 的主要条款。 要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示。 不是必经过程，内容不确定，对象不特定，无需担责任 寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。商业广告的内容符合要约规定的，视为要约。 2)要约生效。要约到达受要约人时生效。 3)要约撤回和撤销。要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

2018年建筑工程项目管理重点题1620

2018年建筑工程项目管理重点题 单选题 1、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。 A．是在设计资料完备的情况下进行的 B．是施工方项目管理的任务 C．论证应首先分析论证目标实现的可能性 D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划 多选题 2、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()。 A．项目的规模及其复杂程度 B．工程进度紧迫程度 C．竞争对手情况 D．项目风险程度 E．项目质量要求级别 简答题 3、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法： (1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款； (2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期； (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。 [要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。

单选题 4、各参与方的项目管理中核心是()。 A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理 D．咨询方的项目管理 多选题 5、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工风险的类型包括（）。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C．工程环境风险 D．技术风险 E．投资风险 单选题 6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。 A．工程环境风险 B．技术风险 C．经济与管理风险 D．组织风险 单选题 7、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。 A．制定施工组织设计和质量保证计划 B．按施工计划组织施工

2018一建管理重点-掌握必过

2018年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。 以项目的费用目标，进度目 P38 全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 P38 一．主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投 资目标指的是项目的总投资目标 厂建可以投入生产，道路建成可以通车，办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。 投资目标，进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 （投资、进度、质量）三管（安全、合同、信息）一协调（组织和协调）安全管理是项目管理中的最重要的任务

P15 1、任命项目经理，组建项目部，编制项目计划 2、实施设计管理，采购管理，施工管理，运行管理 3、进行项目范围管理，进度管理，费用管理，风险管理，沟通和信息管理，合同管理······ P17影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。 控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济、技术措施，其中 组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。 P18 组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 ：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

2018年上半年信息系统项目管理师真题+答案

2018年上半年信息系统项目管理师 上午试卷及参考答案 1、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括（）。 A、人工智能 B、移动智能终端 C、第四代移动通信 D、先进传感器 2、智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（）能力。 A、感知 B、记忆和思维 C、学习和自适应 D、行为决策 3、某快消品连锁企业委托科技公司A开发部署电子商务平台，A公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中（）阶段的工作。 A、系统规划 B、系统分析 C、系统设计 D、系统实施 4、区块链2.0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数据传播机制、数据验证机制属于其中的（）。 A、数据层 B、网络层 C、共识层 D、激励层 5、区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。 A、数据仓库 B、中心化数据库 C、非链式数据结构 D、分布式数据存储 6、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。 A、IaaS B、CaaS C、PaaS D、SaaS 7、老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事

件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。 A、数据流风格 B、独立构件风格 C、仓库风格 D、虚拟机风格 8、办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了（）级别。 A、CMMI2 B、CMMI3 C、CMMI4 D、CMMI5 9、软件测试是发现软件错误（缺陷）的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测试，其中（）属于静态测试。 A、代码走查 B、功能测试 C、黑盒测试 D、白盒测试 10、结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（）纳入配置管理。 A、全部测试工具 B、被测试软件 C、测试支持软件 D、以上都是 11、企业应用集成技术（EAI）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于（）。 A、数据集成 B、控制集成 C、表示集成 D、业务流程集成 12、根据GB/T 11457-2006《软件工程术语》由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准，称为（）。 A、桌面检查 B、代码评审 C、代码走查 D、代码审计 13、根据GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属于可靠性质量特性。 A、安全性 B、成熟性 C、容错性 D、可恢复性

2018年一级建造师项目管理考试重点总结

2018年一级建造师《建设工程项目管理》 考试核心点全程精讲 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。 以项目的费用 P2 全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。 P3 P4 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 一．主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项 以开业的时间目标等。

P5 投资目标，进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 （投资、进度、质量）三管（安全、合同、信息）一协调（组织和协调）安全管理是项目管理中的最重要的任务 P5 P15 1、任命项目经理，组建项目部，编制项目计划 2、实施设计管理，采购管理，施工管理，运行管理 3、进行项目范围管理，进度管理，费用管理，风险管理，沟通和信息管理，合同管理······ P17 影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。

控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济、技术措施，其中 组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。 P18 组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 ：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。 P22 （举一反三：某某结构的编码依据是某某结构图） 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础 P23

2018年项目管理测试题含答案76

建筑工程项目管理练习题(7657) 答案见最后 单选题 1、下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是() 。 A. 职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、 合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素 B. 劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全 C. 劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施 D. 职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念 单选题 2、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告() 要求设计单位改正。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 建设单位和设计单位 D. 工程管理单位 多选题 3、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是() 。 A. 公共文化体育设施条例 B. 城镇个人建造住宅管理办法 C?城市市容和环境卫生管理条例 D. 中外合作设计工程项目暂行规定 E. 城镇个人建造住宅管理办法 单选题 4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 5、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 因素灵活掌握 A. 风险程度及风险规避的手段 B. 项目环境影响评价 C?双方当事人的意愿偏好 D. 项目效益情况 E. 项目的规模及其复杂程度 简答题 6、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标，招标人自行办理招标事宜。 由于该工程技术复杂，招标人决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。 投标邀请书中规定： 6 月 1 日至 6 月 3 日9:00-17:00 在招标人总经济师室出售招标文件。 招标文件中规定，6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日止；投标保 证金为100 万元人民币，投标保证金有效期到8 月20 日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标的权重各占50%。 在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，招标人决定将评标方法改为 经评审的最低投标价法。 评标委员会按经评审的最低投标价法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。 招标人7月15日确定A公司中标，7月16日向A公司发出中标通知书，并于7 月18日与A公司签订了合同。 在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包人不符合要求，招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。 招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并向该两家公司退还投标保证金100 万元。

2018年建筑工程项目管理重点题1341

2018年建筑工程项目管理重点题 多选题 1、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括()几个方面。 A．运行规律不同 B．管理目标不同 C．管理对象不同 D．管理内容不同 E．管理依据不同 单选题 2、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求()。 A．计划成本越低越好 B．最大限度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本 多选题 3、工程承包商项目管理的主要任务有()。 A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入 C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正 D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作 E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 单选题 4、资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各

种类型资产上进行配里，确定用于各种类型资产的资金比例．首先做的配置是战略资产配置，主要是指在较长的投资期限内，根据各类资产的（），确定最能满足投资者风险一回报率目标的长期资产组合。 A．收益能力 B．风险特征 C．风险和收益特征 D．风险和收益特征以及投资者的投资目标引、助理理财规划师处于谨慎的考虑，主要对客户经常性收入部分的未来变化情况进行预测。 简答题 5、监理工程师对承包人施工进度有管理权力，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。 工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况 多选题 6、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在()等方面。 A．工作目标的确定性 B．职责分工的严密性 C．权责一致性 D．工作的时序性 E．组织协调性 单选题 7、在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施

2018年上半年信息系统项目管理师真题

2018上半年信息系统项目管理师上午真题 1、我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括（）。 A、人工智能 B、移动智能终端 C、第四代移动通信 D、先进传感器 2、智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（）能力。 A、感知 B、记忆和思维 C、学习和自适应 D、行为决策 3、某快消品连锁企业委托科技公司A开发部署电子商务平台，A公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中（）阶段的工作。 A、系统规划 B、系统分析 C、系统设计 D、系统实施 4、区块链2.0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数据传播机制、数据验证机制属于其中的（）。 A、数据层 B、网络层 C、共识层 D、激励层 5、区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。 A、数据仓库 B、中心化数据库 C、非链式数据结构 D、分布式数据存储 6、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。 A、IaaS B、CaaS C、PaaS D、SaaS 7、老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。 A、数据流风格 B、独立构件风格 C、仓库风格 D、虚拟机风格 8、办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了（）级别。 A、CMMI2 B、CMMI3 C、CMMI4 D、CMMI5 9、软件测试是发现软件错误（缺陷）的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测试，其中（）属于静态测试。 A、代码走查 B、功能测试 C、黑盒测试 D、白盒测试 10、结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（）纳入配置管理。 A、全部测试工具 B、被测试软件 C、测试支持软件 D、以上都是 11、企业应用集成技术（EAI）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于（）。 A、数据集成 B、控制集成 C、表示集成 D、业务流程集成 12、根据GB/T 11457-2006《软件工程术语》由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准，称为（）。 A、桌面检查 B、代码评审 C、代码走查 D、代码审计 13、根据GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属

2018年项目管理重点

劳务分包结算时间为14天，承包人结算时间是28天，专业分包结算时间也是28天； P229 (5)工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程1人；1万～5万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。 FIDIC主要用于土木工程，AIA(私营房屋）、JCT（传统房屋）合同主要用于建筑工程P350法规P304: 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府和建设主管部门备案。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：1.工程竣工验收备案表；2.工程竣工验收报告；3.法律、行政法规规定应当由规划、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件； 4.法律规定应当由公安机关消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格证明文件； 5.施工单位签署的工程质量保修书；6.法律、规章规定必须提供的其他文件；7.住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 全事故-----按规定向有关部门报告事故情况事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安监部特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门；较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部门；一般事故上报至设区的市级人民政府安监部。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的【现场施工组织系统】和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证 会计核算：主要是价值核算。具有连续性、系统性、综合性等特点，是成本分析的重要依据。 2、业务核算：范围比会计、统计核算要广。业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。 3、统计核算：是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性 沟通有两个要素：思维和表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。 目质量控制体系的建立过程：确立网络、制定制度、分析界面、编制计划。【王子接机) 合同交底一般是项目经理或者合同管理人员如果是技术交底则是：设计人员→项目技术负责人→专业技术负责人→工长→班组长→作业人员，逐级交底。 单一延误：指在某一延误事件发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起的延误称为单一延误。2）共同延误：当两个或两个以上的延误事件从【发生到终止的时间“完全相同”时】，这些事件引起的延误称为共同延误。3）交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。 P15 (3)“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理和试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康与环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。” P253 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体

2020年一级建造师《项目管理》重点

2020年一级建造师《项目管理》重点 题及答案(九)2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(九) 单项选择题 1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益。 A.设计方的利益 B.业主方的利益 C.项目的整体利益 D.供货方的利益 2.基本组织结构模式中，()是一种传统的组织结构模式。 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括()。 A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利 C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量4.项目人力资源管理考核应以()为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。 A.人力资源培训计划 B.人力资源需求计划 C.有关管理目标或约定 D.公司规模、管理能力 5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损失，则该事件发生风险的等级为()。A.2等风险B.4等风险C.3等风险D.5等风险 6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，()负责支付。

A.一般由施工总承包单位 B.只能通过施工总承包管理单位 C.只能通过施工总承包管理单位 D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接 7.对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。 A.风险转移 B.风险减轻 C.风险规避 D.风险自留 8.施工组织设计的编制原则不包括()。 A.提高施工的工业化程度 B.合理部署施工现场，实现文明施工 C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性 D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件刮调查研究 9.《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 A.建设单位技术负责人 B.监理员 C.专业监理工程师 D.总监理工程师 10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。 A.15d B.1个月 C.2个月 D.3个月 11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取()的纠偏措施进行纠偏。 A.改变施工管理和强化合同管理 B.改进施工方法和改变施工机具 C.调整投资控制的方法和手段 D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金 12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()d。

2018年建筑工程项目管理重点题

2018 年建筑工程项目管理（二级）重 点题 单选题 1、下列（）项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述 A.谁做项目管理哪方面的工作 B.如何控制建设项目的质量 C.项目的总投资 D.项目的总进度 单选题 2、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。 A.组建项目经理部 B.制定内部计酬方法 C?签订合同 D.选择分包方 单选题 3、工程项目试运行总结报告由（ ）负责编制 A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 多选题 4、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位

有（）。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 单选题 5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按《建筑工程施工合同(示范文) 》的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。 A)按合同已有价格 B)参照类似价格 C)由承包人提出价格，发包人确认后 D)由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 6、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对 人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料，回答以下问题：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目() 的全过程。 A.从决策阶段到竣工验收 B.从设计阶段到保修阶段 C.从投标阶段到竣工验收 D.从实施阶段到保修阶段 多选题 7、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由() 编制