早稻集中育秧工作实施方案

早稻集中育秧工作实施方案

为积极推进x年水稻集中育秧示范工作，提升水稻育秧技术及组织化、集约化水平，按照省农业厅、x农业局有关要求，结合我市实际，特制定本工作方案。

一、工作思路

按照“专业化管理、整建制推进”的总体要求，实行“行政推动、主体带动、补贴促动”运行机制，以种粮大户、农机大户、专业合作社、龙头企业、基层农技站、村（组）等为育秧主体，进一步整合土地、技术、劳力等生产要素，加快提升早稻育秧组织化、集约化、规模化、标准化生产水平，大力提高秧苗素质和抗灾能力，为确保完成全年粮食生产任务提供支撑。

二、工作目标

x年，计划全市早稻集中育秧秧田面积1万亩，可移栽大田面积达到17万亩。通过集中育秧集约化、标准化管理，促进育秧实用技术全面到位，规避低温影响，提高秧苗素质，为早稻高产稳产打好基础。通过集中育秧示范，进一步“压单扩双”（减少双季稻区一季稻插花种植），减少水稻直播面积，扩大机插秧面积，实现粮食稳定增产。

三、工作重点

(一)突出重点扩面积

全市水稻全程机械化示范点、高产创建示范点、标准粮田项目示范区、规模化种植农场要全部实行集中育秧。各乡镇（街办）在x年早稻集中育秧工作基础上，按照全市早稻集中育秧任务分解表将各自的示范面积尽快落实到点。

（二）抓好“龙头”扶主体

水稻集中育秧主体，重点抓住下面五个方面的培育：

1、种粮大户。全市面积在100亩以上的种粮大户全部实行集中育秧，移栽大田面积在3万亩以上，坚决杜绝种粮大户早晚稻直播，对未实行集中育秧的取消一切大户扶持和奖励政策。

2、专业合作社和种粮企业。全市重点扶持10个专业合作社和种粮企业，带动1000户以上农户尤其是水稻面积在20-50亩的农户参与集中育秧，移栽大田面积在3万亩以上。

3、培育机插秧专业户。大力推广机插秧，扶持机插秧专业户和机插秧合作社，力争早稻机插秧面积在2万亩以上。

4、乡镇农技站。全市各乡镇农技站都要参与集中育秧示范工作，使全市集中育秧逐步走向市场化、组织化和集约化，逐步建立和完善水稻集中育秧的长效机制。

总的来说，要充分调动各种集中育秧主体及广大农民的积极性，形成各级政府负责组织推动、各种育秧主体带动、财政补贴促动、农民参与联动的水稻集中育秧运行机制。下大力气扶持、发展和壮大水稻集中育秧主体，建立和完善水稻集中育秧发展的长效机制。

（三）优化技术提质量

1、选用高产优良品种，确保种子质量。在尊重农户意愿基础上，实行一片一种、一个或多个集中育秧点统一采用一个品种，解决品种多乱杂和标准化生产问题，同时避免人为混杂。集中育秧种子统一采购质量有保证的种子，签订好种子供应合同，预留种子样品并封存备查。

2、及早备足育秧物资和秧田。及早备足抛秧盘、地膜、壮秧剂、竹拱等育秧物资。同时准备好秧田。秧田选择位置适宜、土壤肥沃，排灌便利，运输方便的田块作为集中育秧基地。塑盘抛秧按照1：25，机插秧按1：80的比例备足秧田；秧田要年前翻耕，规范秧厢和厢沟宽度，提高秧田利用率。采取集中育秧方式培育机插秧的，要根据本地实际情况确定育秧模式，选用硬盘、大棚育秧模式的，按照相应要求做好营养土准备。

3、把好浸种催芽关。浸种前统一晒种，搞好种子消毒，适当增加大田用种量。集中育秧种子多，催芽风险大，一定要请有催芽经验的能手催芽，严格控制好温度和湿度，提倡用催芽机进行催芽，鼓励到种子供应骨干企业直接购买芽谷。

4、适时足量播种。根据晚稻安全齐穗期，搞好品种搭配，确定好适宜播种期。要适当增加大田用盘量，适当增加用种量，做到精量播种，施用壮秧剂，盖好地膜。

5、秧田精细管护。集中育秧秧田要统一肥水管理，播种时统一使用育秧制剂，统一肥水及盖膜揭膜管理，加强绵腐病、立枯病防治，提高成秧率和秧苗素质,培育健壮秧苗。

(四)精心管理促落实

1、抢抓任务落实。在前期宣传发动和摸底调查的基础上，赶在农户确定种植计划前，落实集中育秧用种与面积。

2、适度控制规模。布局水稻集中育秧点要以“方便群众、规避风险”为原则，一组或多组联合设立集中育秧点，每个集中育秧点秧田面积以不超过20亩为宜，规模太大不利于管理和运秧，也不利于规避生产风险。一组或多组联合设立集中育秧点，每个集中育秧点秧田面积5亩以上。

3、实行合同管理。各乡镇（街办）要督促集中育秧主体与农户签订好育购秧合同，明确双方责任和义务，建好集中育秧台帐，同时将育秧主体和购秧农户姓名、面积、品种和联系电话等情况，进行登记造册。

4、储备适量秧苗。要充分估计集中育秧风险，按一定比例育好备用秧苗，确保秧苗供应和种植计划的落实。

5、搞好物资回收。早稻集中育秧工作完成后，及时做好秧盘、农膜等育秧物资的回收再利用，降低来年水稻集中育秧成本。

6、加强秧苗管护。防止秧苗损伤，维护好秧苗分发秩序。

四、保障措施

1、强化组织领导。把水稻集中育秧示范作为x年粮食生产发展的关键性环节，市政府成立以分管副市长任组长、有关单位负责人为成员的水稻集中育秧领导小组，负责全市集中育秧工作统筹和协调推进，把各乡镇（街办）集中育秧工作成效纳入全市粮食生产考核。

2、强化技术指导。市农业局成立由有关科研、技术推广等方面的专家为集中育秧技术专家指导组，负责制定全市水稻集中育秧技术路线和技术规程，加强技术培训与指导，层层组织开展集中育秧技术培训，重点加强对种粮(农机)大户、育秧专业户和各水稻生产专业合作组织的培训。各乡镇（街办）要安排乡镇干部、农技人员深入集中育秧示范片进行蹲点，做到“一点两人”（每个集中育秧示范点有一名行政负责人和一名技术负责人）,严把技术关口，切实规避和化解水稻集中育秧技术风险。

3、强化资金管理。集中育秧专项资金主要用于软（硬）盘、棚膜等育秧设备，种子、农药、化肥等育秧物资及秧田租赁费的补贴，采取“先育秧、后补助”方式，确保专款专用，严禁截留和挪用。

4、强化宣传引导。结合科技下乡活动，大力宣传水稻集中育秧在发展粮食生产中的重要意义，宣传其在“压单扩双”、控制直播、遏制抛荒、抵御灾害、提高秧苗素质，提升生产水平等方面的重大作用。要积极组织乡镇、村组干部和附近群众到示范点进行观摩学习，让农户充分认识和了解水稻集中育秧的好处和作用，充分发挥水稻集中育秧示范辐射带动效应，营造集中育秧良好发展氛围。

5、强化工作督查。采取逐级上报和逐级核实的方式，乡镇逐点丈量面积、县级全面检查造册、市级核查汇总省级抽查核定，建立早稻集中育秧台帐。为检查早稻集中育秧工作落实情况，4月上旬，市政府将派出督查组对全市各乡镇集中育秧工作进行专项检查，以此作为核定集中育秧面积的依据。

项目集中开工工作实施方案

项目集中开工活动实施方案 为确保全市“项目建设年”各项任务目标顺利完成，我市决定在全市开展第一季度项目“集中开工”活动，具体方案如下： 一、活动目的 通过全市开展第一季度项目“集中开工”活动，营造良好的项目建设氛围，以项目建设为着力点稳定全市经济转型和发展，拉动全市固定资产投资增长速度，为全年项目建设奠定基础。 二、任务指标 （一）全市指标 全市2015年投资五千万元以上新开工项目任务指标200个，其中投资亿元以上项目100个；第一季度全市投资五千万元以上新建项目必保开工30个，其中投资亿元以上项目15个。 （二）各县区指标 阜蒙县: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标40个，其中投资亿元以上项目15个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目6个，其中投资亿元以上项目2个。 彰武县：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标35个，其中投资亿元以上项目15个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目5个，其中投资亿元以上项目2个。 海州区： 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。 细河区： 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。 太平区： 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。 新邱区： 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个；第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。 清河门区： 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个；第一季度必保完成投资五千万

制定工作计划的实施方案

制定工作计划的方案 一、制定计划的原则 计划不是写出来的，是做出来的，计划的内容远比形式更加重要，制定计划的目的是重在执行。 1.结合实际工作情况，做出计划，并能够执行； 2.明确任务重点，分清主次，解决主要矛盾； 3.根据岗位制定计划，明确岗位的重点任务，确定责任人； 4.计划执行过程中，部门负责人及时跟进，了解重点任务的执行情 况和进度； 5.任务执行完毕，确认结果的正确性。 二、制定计划的步骤 计划是为了更有效的完成工作，将工作按照关键节点、重要性和负责人进行合理搭配的实操计划，所以必须认真分析工作内容、紧靠实际工作目标、抓住主要问题和原因、快速负责任地完成，各个环节紧扣相连。具体如下： 1.做什么？每周六下午，开计划会，会议内容：一是查看本周计划完成情况，出现的问题；二是制定下周的计划。 明确岗位分工，岗位人员各自陈述计划目标，充分讨论后，明确各岗位周工作计划。 2.为什么做？明确工作计划的原因和目的，并论证其可行性。 3.何时做？即规定工作计划中各项任务的开始和完成时间，把控

进度。 4.谁去做？即规定由谁去组织实施工作计划。 5.如何做？即规定工作计划的措施、流程以及相应的政策支持来对公司资源进行合理调配，并能保证完成。 6.特别的任务，根据各人计划完成情况，进行平衡。 三、计划落实措施 1、各岗位加强岗位职责认识，工作时间以完成更多工作为核心，干不了工作、不合适岗位、扰乱正常秩序的一律采取换岗和淘汰机制，下放给部门负责人关于人员调整提报的权限，这是一切工作的根本。 2、部门负责人一对一根据各岗位计划内容进行梳理，计划进度慢的、权重偏低的必须提高，自行提高的同时部门负责人给予调整，部门内部形成考核氛围，目的是要求下周计划的内容必须有突破。 3、过程抽查制度。各岗位定期对工作完成情况在部门群内进行汇报，部门负责人对完成的部分随机进行核实和个人反馈。 4、部门负责人将计划完成情况作为个人考核的重中之重，在对工作情况了解和把握工作重要性的前提下，做好人员调整和储备。

质量提升年活动实施方案

云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第十合同段 K52+651.992—K61+300 2013年质量提升年 活动实施方案 浙江八咏公路工程有限公司 普宣高速公路第十合同段项目经理部 二○一三年三月

普宣高速公路10合同段2013年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥，按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署，业主、监理的具体要求，结合普宣高速公路10合同段实际情况，现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念，认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念，坚持贯彻浙江八咏质量方针：“科技兴企重质量，管理创新塑精品。业主满意创品牌，持续改正求发展”的质量方针加大质量、安全的管理力度，提高质量、安全管理的精细程度，确保建设工程质量、使用性能和安全性能，更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 （一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 （二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，

建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。 （三）全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念，通过强化现场施工工作，使工程质量控制从随意化到规范化，从经验型向科学型转变，实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 （四）工程质量目标符合交工验收合格（普宣高速公路建设指挥部管理办法执行，合同段评分≥93分），竣工验收的质量评定为为优良工程。 三、组织机构

经济开发区重点项目集中开工仪式方案

****经济开发区重点项目集中开工仪式方案 （定稿） 一、活动时间 2011年2月26日（星期六）上午9：28开始。 二、活动地点 ****经济开发区南山五期项目现场（开发区天湖南路与芳桂北路交叉口）。 三、参加人员 1、区四套班子主要领导及政府分管领导； 2、区委办、区府办、区财政局、区建设局、区行政服务中心、区工商局、区消防大队、区供电局、区规划局、区国土局、区环保局、区安监局、区科技局、城东规划分局、城东国土分局、产业招商一局、产业招商二局、产业招商三局和项目引进单位的主要负责人； 3、****经济开发区管委会、区发改局、经贸局、招商局等单位中层以上干部； 4、项目业主单位和项目施工单位代表（由开发区管委会负责通知）； 四、活动安排 （一）实地走访13家重点项目（8:45—9:25） 市电信大楼出发→东大特种纸→神州不锈钢→中堂实业→洁豪实业→富春紫光→富龙贸易→众诚玻璃→宇辉实业→联塑阀门→众利厨具→喜成不锈钢→九邦电动→逸达电工→开工仪式现场。 请区领导，区委办、区府办、****经济开发区主要负责人于2011年2月26日上午8：30统一到市电信大楼西大门集中出发，实地走访13家重点项目。 （二）举行开工仪式（9:28—10:30）

主持：区委常委、副区长****； （一）主持人宣布集中开工仪式开始并介绍参加活动的领导和嘉宾； （二）4个项目业主分别介绍项目基本情况（逸达电工、喜成不锈钢、中堂实业、富春紫光等四家企业负责人，发言时间控制在3分钟以内）； （三）项目引进单位代表表态发言（产业招商三局刘建绪）； （四）区委副书记、区长***致辞； （五）区委书记****宣布项目开工。 五、有关事项 1、请相关单位做好人员组织工作，于2月26日9:00前自行前往项目开工现场。 2、请区新闻单位派记者参加。 3、机关事务局安排大面包车于2月26日8:20前在斗潭电信大楼西大门等候。 附件：1、主席台站位示意图； 2、13个重点项目简介； 3、项目开工线路行程示意图。 ****区人民政府办公室 二〇一一年二月二十五日

质量管理提升活动实施方

XX8质量管理提升年活动实施方案1 2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长：XX

副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。 七、活动的重点内容

建筑工地安全生产百日攻坚行动实施方案

博大财富广场 安全生产百日攻坚行动实施方案 编制人： 项目技术负责人： 审批人：

施工单位:贵州科创建集团有限公司 编制日期：2019年8月13日 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：博大财富广场二期编号：

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、指导思想 (2) 四、总体要求 (2) 五、组织机构 (2) 六、安全生产整治时间 (2) 七、整治目标 (2) 八、安全生产大整治的主要内容 (3) 九、检查和整治重点内容 (3) 十、实施措施 (4) 10.1完善安全生产工作保障体系 (4) 10.2隐患排查整改 (4) 10.3切实加强落实安全生产宣传教育工作 (5) 十一、实施步骤 (5) 11.1自查自纠阶 (5) 11.2检查整治阶段 (6) 11.3复查阶段 (6)

一、编制依据 1、工程设计图纸； 2、工程施工组织设计； 3、建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011； 4、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001； 5、施工现场机械设备检查技术规程JGJ 160-2008； 6、建设工程施工现场供电安全规范GB 50194-93； 7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005； 8、建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008； 9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011； 10、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91； 11、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004； 12、关于《2012年增城市建筑工地安全生产百日大整治行动实施方案》的通知 二、工程概况 工程名称：博大财富广场 工程地址：贵州省六盘水市盘县红果两河新区。 建设单位：贵州博大房地产开发有限公司 监理单位：四川华宇工程监理咨询有限公司 施工单位：贵州科创建集团有限公司 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，结合2019年安全生产月“科学发展、安全发展”的活动主题，为扭转建筑工地安全生产形势，确保我司项目部安全生产形势的稳定。现结合我司项目部实际情况及增城市城乡建设管理局的文件要求，决定从2019年8月13日起至2019年11月23日在项目部组织开展为期100天的安全生产百日大整治行动，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据项目部实际生产情况，经项目部领导研究决定，将开展“安全生产百日大整治行动”活动。具体实施情况如下：

项目实施工作计划范文

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 项目实施工作计划范文

项目实施工作计划范文 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致，也非常全面，但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶，不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识，一个人把工作安排得再好，没有其他人发自内心的认同，除制订计划的人以外，其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程，实施过程是不能没有计划的，很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划，然后照惯例发给用户，至于实际上是否按照计划做，都不去管它，全然不沟通，工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况，甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视，项目经理费尽心机把计划写出来，然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做，不同意再去调整，直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通，但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题，长期这样沟通下去，用户会逐步变成一个计划审核者，忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话，项目经理还是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划，整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作，那个阶段做什么工作，需要用户干什么则没有描述，好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来，项目经理要敢于让他们参与项目，并且知道安排怎样的工作给他们做。 计划中没有提及用户的配合，有时候用户还会觉得很奇怪：那让 第2 页共4 页

产品质量提升季活动实施方案.

xxxxx“产品质量提升季” 活动实施方案 为贯彻落实鲁南装备公司关于开展2013年“产品质量提升季”活动意见的要求，切实提升分公司的产品质量和质量管理水平，特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以上级开展“质量月”活动一系列文件精神为指针，以提升“工程质量、工作质量、产品质量、服务质量”为目标，紧紧围绕“产品质量提升季”这一活动主题，强化生产过程控制，严格工艺流程，进一步提高我公司的技术水平、质量保证能力和产品质量效益。 二、工作目标 出厂合格率在现有的基础上提高0.5%； 顾客投诉率下降1%； 四个质量显著提升； 三、工作措施 （一）、加强“产品质量提升季”形式宣传 利用网络、广播等各种宣传阵地大力宣传“产品质量提升季”活动的意义，引导全体职工切实增强质量意识、市场意识、发展意识，营造全体职工重视质量、追求质量、干好质量的浓厚氛围，牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”的思想,增强干好质量工作的主动性和责任感。

（二）、强化生产过程控制 1进货验证 1.1 对购进物资及外委、外协加工件，仓库保管员应核对采购计划，确认物件品名、规格、数量等无误，包装无损后，置于待检区，交给安质员。 1.2安质员进行合格供方资质确认，全数/抽样验证并查证进货合格证明、材质性能报告单，，填写《进货验证记录》。 1.3验证不合格时，安质员在物料上做不合格标识，置于不合格区，按不合格控制程序进行处理。 2铸造（外包）铸件检验 2.1安全质量科安排专职化验员蹲点跟踪化验材质并做好记录。 2.2生产过程中，安质员应对操作者自检和互检进行监督，认真检查操作者的作业方法、使用设备、工艺装备、辅具等是否正确，产品质量是否合格，并将结果记录，发现的不合格品时执行不合格控制程序。3生产过程控制 3.1严格按图检验，严禁在施工图纸上乱改乱画，图纸改动必须有技术部门责任人签字方可认为有效。 3.2严格执行三检制，安质员生产全过程巡检。 3.3生产个人自检后填写《工序送验单》。 3.4批量产品填写《批量产品首件检验送验单》，必须经安质员检验合格后，方可批量生产。 3.5不合格产品安质员填写《不合格品通知单》，通知技术科、生产

集中攻坚活动实施方案

大干一百天决胜四季度 XXXXX集中攻坚活动实施方案 为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平，董事会研究决定，在集团开展集中攻坚活动，大干一百天、决胜四季度。现制定实施方案如下： 一、活动目的 通过深入开展集中攻坚活动，统一思想，集中精力，团结高效，一鼓作气，完成年度目标，完善工作规范，打牢发展基础，提高战斗能力，做大做强XXXXX。 二、活动内容 （一）完成年度目标 按照时间节点要求，紧盯年度任务目标，对照先进找差距，针对问题找办法，讲创新、讲方法、讲质量、讲效率，严格标准，务实求真，优质高效地完成年度工作目标。 （二）完善工作规范 完善工作制度，规范业务流程，提高工作标准。针对职能范围、岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的事项，不断学习、思考、研讨、建议，形成切实可行的规章制度，严格按制度管理；制定统一规范的业务流程，严格按程序办事；提高各项工作完成标准，细致严谨，精益求精，做优

做亮。 （三）打牢发展基础 紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚，攻坚主要是攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进力度，确保重点项目按期竣工，高标准打造集团品牌；在融资上要不断创新融资模式，拓宽融资渠道，提高集团持续融资能力，为项目建设提供保障；在经营上要想方设法经营好现有项目，努力谋划好新项目，确保集团可持续健康发展。 三、活动时间及要求 活动时间为2017年10月13日至2018年1月20日，共分为四个阶段： （一）部署动员阶段（10月13日至10月30日）。召开集中攻坚活动动员会，统一思想，提高认识，按照活动要求，全面梳理工作重点，细化工作任务，强化提升措施。提高干部职工参与度，以部门为单位,召开座谈会，展开大讨论。认真学习活动内容，组织讨论活动主题，深刻领会活动意义，反复酝酿切合部门实际的攻坚策略，确保活动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账，落实攻坚责任。通过学习讨论切实使职工树立企业思想，促使干部职工积极参与、提振精神、解放思想、端正态度。 （二）决胜攻坚阶段（10月13日至12月30日）。加大各项任务推进力度，严格落实时间节点，完成年度工作目标。攻重点，

区项目集中开工仪式上的讲话

区项目集中开工仪式上的讲话 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 区项目集中开工仪式上的讲话1 各位领导、各位来宾，同志们： 一年一度的“烟花三月”国际经贸旅游节是全市大开发、大招商、大展示的欢乐节日，也为我们加快发展、扩大招商提供了一个极好的发展平台，在继 4 月18 日我区21 个项目开工后，今天，我们又在这里隆重举行第二批项目集中开工仪式。首先，我谨代表区委、区政府对XX等9 个项目的顺利开工表示热烈祝贺!向参加开工仪式的各位来宾表示诚挚欢迎！向关心、支持广陵发展的各位领导、各界朋友表示衷心感谢! 近年来，市委、市政府大力实施沿江开

发战略，园区建设浪潮迭起，招商引资高歌猛进，城市面貌日新月异，各项事业迅猛发展。伴随XX市的发展步伐，我们XX区经济社会事业也取得了长足进步，特别是近三年来，XX产业园坚持高起点规划、高效率引资、高质量服务，基础设施建设加速推进，项目承载功能不断增强，产业集聚效应逐步显现，已经成为XX率先发展的示范平台和产业集聚的核心基地。今天集中开工的9 个项目，有XX，XX，XX等注册资本超过2 亿元，其中XX、XX等项目单体规模近1000 万美元，这些项目符合我区工业发展的产业导向，对进一步促进我区工业经济再跃新台阶必将发挥重要的作用。希望今天新开工的9 个项目要加快建设速度，提高工程质量，早日竣工投产。各项目责任单位要切实发挥协调服务职能，全方位、全过程靠前服务、加强协调，推进项目顺利建设。全区各部门都要根据各自的职责，进一步创新思路、积极主动搞好服务，齐心

协力支持发展，以最快的速度、最简洁的程序、最佳的效果切实打造XX人“做得更比说得好” 的服务品牌！共同营造XX最佳投资环境品牌形象，促进XX科学发展、跨越发展、和谐发展。 最后，祝今天开工的9 个项目进展顺利，祝开工企业兴旺发达，祝各位领导、各位来宾和同志们健康快乐! 谢谢大家! 区项目集中开工仪式上的讲话2 各位嘉宾，朋友们，同志们： 今天，XX县18 个项目集体开工典礼在这里隆重举行。在全市“大项目攻坚年”中，XX实现了“首季开门红” 。这是XX 的一件大事，也是全市的一件喜事。值此，我谨代表中共XX市委、市人大、市政府、市政协表示热烈的祝贺！建设XX燃气工业区，是市委、市政府优化生产力布局，促进县域经济协调发展的

工作计划与实施步骤3篇

工作计划与实施步骤 1 一、实习目的 依据《天津体育学院新闻学专业(本科)教学计划》的原则要求，新闻学专业(本科)20XX级学生应在第七学期参加教学实习活动。通过实习，使学生进一步巩固所学的专业理论知识，了解媒体发展的前沿信息，提高学生专业理论、专业技能的运用能力和主动适应社会发展需要的文化创意策划能力，培养学生热爱祖国、热爱党、热爱人民的坚定信念和爱岗敬业、无私奉献、开拓进取的专业思想。 二、实习任务 根据新闻学专业培养目标和教学计划要求，学生在实习期间应广泛了解社会需要以及媒体发展现状、发展趋势，根据实习单位的具体情况和需要完成以下实习任务： (一)了解新闻学基本原理在新闻工作中的具体运用，明确新闻宣传的政策法规。 (二)全面了解实习单位的基本情况。 (三)完成实习单位布置的各项实习工作，努力将所学知识(新闻采访、写作、编 辑、摄影、摄像、广告文案制作、文化活动创意策划等)运用于实践，提高实际操作能力。

(四)在实践中提高学生观察和认识社会生活的能力，熟练地运用现代多媒体技术 从事新闻报道和体育文化传播工作，并进一步提高学生适应社会发展需要的能力。 (五)培养学生的政治敏感性和新闻敏感性，养成正确的新闻价值观。 (六)结合实习工作的经验和体会对目前国内媒体行业的发展现状进行研究，并期 能够提出合理化的建议。 三、实习生应完成的实习文件 (一)实习协议、实习单位反馈表与个人实习计划 在实习开始一周内学生必须将实习单位签字、盖公章后的实习协议书与实习单位反馈表、学生个人的实习计划书以快递形式邮回至天津体育学院体育文化传媒系办公室。 邮编：300381 收件人：徐宇浩丁中林 地址：天津体育学院体育文化传媒系办公室 (二)定期实习活动阶段报告 为了方便学生实习期间和学校的联系，以及便于学校掌握学生的实习动态，特规定学生在实习期间，每2周以电子邮件形式反馈给实习指导教师一篇阶段实习报告。 学生可将稿件发至以下指导教师邮箱地址： 徐宇浩 XXX 丁中林 XXX

2018年质量提升活动实施方案

2018年“质量提升”活动实施方案 为进一步规范重点产品生产企业行为，提升产品质量总体水平，根据国家质检总局《关于开展电线电缆等10类重点产品质量提升行动的指导意见》（国质检监函〔2012〕221号，以下简称《意见》和市局《18年全市质量监督工作要点》。结合我县实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指针，深入贯彻落实XX市委第四次党代会精神，紧紧围绕我县委、县政府打造“西部绿色菜都”的总体部署。我局忠实履行本职工作，全面加强质量服务，严格落实质量监管，继续完善质量保障，广泛开展质量宣传，全面提升质量安全水平，为推动我县经济又好又快发展做出新贡献。 二、工作目标 通过开展“质量提升”活动，努力提升服务水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升质量管理水平，防范重大质量安全事故的发生；努力提升质监部门履行职能的综合能力，创造经济发展的良好环境。同时，促进广大企业落实质量安全主体责任，促进政府加强对质量工作的领导，促进相关部门加大工作力度，促进全社会增强质量意识，努力把我市产品质量工作提高到一个新水平。 三、主要内容 （一）强化质量服务，提升服务发展水平 1、全面摸排，掌握本县15类重点产品生产企业状况。将重点企业纳入到服务工作范围。落实免费服务政策，指导和帮助企业完善检验条件，并对企业相关人员免费提供技术咨询和培训。充分发挥质监系统人才、技术、信息等优势，广泛开展教育培训，为企业提供标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理体系、技术法规等方面的服务，提高企业的质量保障能力、管理水平和整体素质。 2、深入推进“质量兴县”活动。继续推进“质量兴县”工作，推动政府加强对质量工作的领导，巩固“质量兴县”的成果，形成各级政府领导，有关部门整体联动、齐抓共管的工作局面；推动政府制订和完善各项质量奖励政策，建立政府质量奖励制度，对在“质量振兴”工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

安全生产攻坚行动方案

编号：AQ-BH-07587 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产攻坚行动方案 Action plan for tackling key problems in production safety

安全生产攻坚行动方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 根据定州市生产委员会印发的《定州市安全生产攻坚行动方案》及安监局印发的《定州市机械、轻工、建材等一般行业安全生产攻坚行动方案》等有关文件要求，为扎实开展安全生产攻坚行动，进一步做好安全生产工作，有效预防，杜绝安全责任事故，确保所有员工拥有一个安全的作业环境，全力维护员工的身体健康和生命财产安全，结合我公司工作实际，决定自即日起组织开展安全生产坚行动，现制定如下方案。 一、主要任务 认真贯彻省委、省政府和市委、市政府、市安全生产委员会关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施，对重点领域严防死守，铁腕整治，全面排查和整治各类事故隐患，严厉打击各类安全生产非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保安全生产形势持续稳

定。 二、攻坚领域 重点对消防安全、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。 三、主要目标 坚决杜绝责任事故、机械伤害事故、火灾爆炸事故为零，其它安全事故为零。通过安全生产攻坚工作活动，实现领导安全责任意识明显提高，安全管理水平明显提高，全体干部职工防范意识明显提高，安全生产常识明显提高的目标。 四、活动内容 1、工作目标 清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对机械制造行业安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实我公司的安全生产主体责任，建立建全隐患排查治理机制，坚决消

关于重点项目集中开工仪式的实施方案

合阳县重点项目集中开工仪式实施方案 按照市委、市政府统一安排，经县委、县政府研究，决定在2月10日举行全县重点项目集中开工仪式，为了确保此项活动取得实效，现就我县此项活动的实施方案安排如下： 一、组织机构 成立重点项目集中开工仪式领导小组，组长由县委副书记樊涓娟担任，副组长由县委常委、组织部部长崔希文，县委常委、县委办主任王建元，县政府副县长、公安局局长高中仓，县政府副县长王满堂、黄家安，经济发展局王建锋担任，成员单位有县委办、政府办、经济发展局、洽管委、住建局、经合局、公安局、广电局、新闻中心、电力局、信访局、接待中心、城关镇、县委督查室、政府督查室、考核办。 领导小组下设4个工作小组： （一）会务组 组长：王建元 副组长：王江平王建锋雷安民范小勇王延锋 聂发祥王鹏杨成 成员单位：县委办政府办经济发展局 接待中心广电局新闻中心 工作职责：负责活动通知的起草和印发工作；负责制定开工仪式实施方案；负责起草并打印领导讲话以及开工令等

会议材料；负责会议的宣传报道工作；负责市直部门领导的接待工作。 （二）现场组 组长：王满堂 副组长：王建锋王德超成军洲王琴芳 杨春胜 成员单位：洽管委住建局经合局电力局 主要职责：负责集中开工仪式会场的布置；负责整个活动的组织协调和具体实施工作。 （三）督办组 组长：崔希文 副组长：崔守斌马武升寇小军王新阳 成员单位：考核办县委督查室政府督查室项目办主要职责：负责督促和检查所有会场和其他工作的落实情况。 （四）安全保卫组 组长：高中仓 副组长：白亚峰秦卫红何治魁李永红成员单位：公安局信访局交警大队城关镇主要负责活动期间的安全值勤、交通疏导和信访稳定等工作。 二、日程安排

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案： 计划： 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容： （1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要； （2 ）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。 （3 ）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。方案： 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，

集团安全生产攻坚行动实施方案

某集团安全生产攻坚行动实施方案根据全省、全市、能源集团统一部署和3月31日全省、全市安全生产电视会议精神，集团公司决定自即日起至7月上旬，在全公司组织开展安全生产百日攻坚行动，现制定如下实施方案。 一、主要任务 认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导，以稳健务实为总基调，以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线，深入开展“安全责任落实年”活动，持续推进责任目标落实，进一步加大安全生产工作力度，强化重点专业、领域安全管理和现场安全管控，全面排查治理事故隐患和隐蔽性致灾因素，坚决遏制各类事故发生，确保二季度安全生产形势持续稳定健康发展。 二、攻坚领域

集团公司所有生产经营单位。重点对安全隐患多、灾害威胁严重及 安全基础管理薄弱的矿井和存在高温高压、易燃易爆和有毒有害的 非煤企业实施攻坚。 三、重点工作 （一）认真组织开展全面标准化智慧矿山建设季活动 各单位成立主要负责人任组长的活动领导小组，按照集团公司《全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见》（肥矿集团字〔2014〕35号）要求，遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提升原则，明确建设标准和时间节点，研究、制定具体实施方案，报集团公司安监局备案、审查。各单位要将活动开展作为“一 把手”工程，认真谋划，精心组织，深化细化“十项工作”，健全 层级督查机制，严格全面业绩考核，完善诚信履职档案，提高工作 完成质量，确保二季度目标任务落实、落地。 （二）持续强化重点专业区域安全管理

1.顶板管理方面：曹庄、白庄矿高度重视风氧化带和煤柱回收顶板管理；梁宝寺矿及二号井高度重视孤岛工作面防冲管理和深部矿压管理；杨营矿要重点研究火成岩侵蚀规律、构造多变及煤层赋存不稳定造成的顶板管理复杂性问题；陈蛮庄矿要做好大倾角、软煤层的顶板管理。同时，各矿要加强采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老空区、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实，加强掘进工作面过断层、淋水区、煤层异常区、巷道开门、贯通预透、穿层等重点环节的顶板管理。 2.冲击地压防治方面：鲁西南各矿要高度重视冲击地压防治，严格落实各项防冲措施。工作面周围300m范围严禁安排其它采掘活动；对留底煤巷道，特别是梁宝寺二号井35000胶带和回风集中巷沿顶板布置，要严格落实断底注水措施，卸压孔卸压后及时扩孔。梁宝寺矿3416工作面赋存异常区，要进行全采和放顶煤工艺分析论证，并由集团公司统一研究确定。陈蛮庄矿3102工作面开采过程中要密切观测矿压及煤炮变化，及时采取针对性卸压措施。 3.大倾角工作面开采方面：陈蛮庄矿要严格《大倾角工作面安全管理特别规定》落实，加强3206大倾角工作面开采安全管理，严格工作面和输送机道内防矸、割煤护帮、支架防倒防滑、采煤机防下滑、

2020年项目集中开工奠基仪式致辞

项目集中开工奠基仪式致辞 本页是最新发布的《项目集中开工奠基仪式致辞》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。集中奠基仪式致辞 尊敬的，领导、各位来宾，同志们、朋友们： 在这春风和煦、生机勃发的美好时节，在这里隆重举行******区xx年第二批项目集中开工奠基仪式。首先，我代表******区五大班子和全区干部群众，向参加集中开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向关 心、支持我区项目建设的社会各界朋友表示衷心的感谢，对******公司年产******等***个项目的开工建设表示热烈的祝贺！

今年以来，我们按照市委、市政府的部署，坚持把项目作为推动科学发展、加快经济发展方式转变、实现富民强区中心任务的重要抓手，大力实施“***”投资计划，着力抓好***个总投资***亿元的重点建设项目，其中***个工业项目，***个三产、社会事业等项目，着力打造*********，建设*********，构建和谐新***。今天集中开工的总投资***亿元的***个项目中，既有科技含量高、产业层次高、市场前景好的工业项目，也有完善功能、提升城区品位的三产项目，还有改善民生、利民惠民的社会事业项目。这些项目的实施，必将为推动工业集聚区建设、壮大经济规模、提升群众生产生活水平、促进经济社会持续较快发展增添新的活力。 我们要继续秉持“*********”的理念，敞大胸襟，抓大招商，上大项目，支持大企业，争取大发展，认真落实区级领导分包重点企业和项目工作责任制，实行每季度“一观摩、一开工、一通报”三个一推进机制，及时解决项目建设中出现的问题，周到细致地提供全方位服务。()区有关部门和项目所在的办事处、村要千方百计为项目建设提供优越的条件和各方面的便利，确保项目建设顺利进行。通过各方共同的努力，推动项目尽快建成投产，使其成为

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划 一、2011年度工作回顾： 2010年5月19日从公司正式开业，到现在的，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2012年既定经济管理目标。总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。 （1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 （2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 （3）、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 （4）、产品的开发，现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势： （1）、竞争对手的成长：在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度，这个将是公司在未来几年的强劲对手。 （2）、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道，打破销售瓶颈，努力为学员提供优质的教学平台，抓住市场扩大的契机壮

脱贫攻坚专项行动实施方案与脱贫攻坚任务实施方案汇编

脱贫攻坚专项行动实施方案与脱贫攻坚任务实施方案 汇编 脱贫攻坚专项行动实施方案 一、指导思想 按照县委、县政府统一部署安排，深入开展脱贫攻坚突出问题集中排查，严格按照“坚持攻坚目标，确保责任落实；坚持精准方略，确保脱贫质量；坚持问题导向，确保整改到位”的原则，一户一户“拿尺子量”，一人一人“拿条件卡”，摸清贫困人口数量、贫困原因、贫困程度等，全面查摆脱贫攻坚中存在的问题，深入分析原因，扎实整改到位，确保打赢脱贫攻坚大会战。 二、督导内容 1、扶贫对象识别不准。没有严格按照贫困对象识别标准和程序识别，操作不规范，名单未公示，优亲厚友搞照顾；“四类人员”(财政供养人员、有小汽车户、有商品房或商铺户、个体工商户或经商办企业户)清理不彻底；优亲厚友致使不符合条件对象成为贫困户，少数真正贫困的对象未纳入；数据信息录入不准确、不完善，动态调整不及时，不到位。 2、扶贫对象退出不规范。没有严格按照“一公示一公告”要求，组织召开村民代表会议进行评议；贫困户住危房被脱贫；贫困户符合退出条件（人均纯收入稳定超过现行省定扶贫标准，且吃穿不愁，义务教育、基本医疗、住房和饮水安全有保障）而没有在全国扶贫开发信息系统中标注“脱贫”。

3、帮扶措施不实。驻村帮扶后方单位帮扶力度不够，第一书记、驻村帮扶工作队帮扶措施不精准，方法单一，力度不大，成效不显著。 4、资金项目监管不严。有的扶贫项目不实、扶贫资金虚报冒领、挤占挪用；资金拨付不及时，存在滞留闲置等情况；资金使用管理机制不完善，公告公示制度执行不到位。 5、工作落实不力。没有按照规定的时间节点推进项目，完成任务；特别是一些产业项目戴着扶贫帽，用扶贫政策，却没有将贫困户、贫困人口作为参与的主体，扶贫政策、项目没有更多更好地惠及贫困对象，而是被一些能人大户主享或是独占。 三、工作步骤 本次攻坚专项行动计划利用3个月的时间，做到识贫精准、扶贫精准、脱贫精准，有效解决脱贫攻坚中的突出问题。 （一）第一阶段基础再夯实（8月24日—9月30日）。 分片区召开座谈会。5名县级领导分片区召开乡镇街区党（工）委书记、副书记、扶贫办主任座谈会，剖析存在问题，逐村逐户制定帮扶措施，拉出时间表、路线图。 集中走访调研。县级领导干部分别带队，到所选定的扶贫工作重点村逐户进行调研，摸清实质问题，并召开座谈会对摸出的“五通十有”、贫困户帮扶措施等情况拉出问题清单，形成调研报告。 拉网式排查。抽调充实扶贫一线的36名后备干部、扶贫办工作人员10名、22个乡镇分管乡镇长、扶贫办主任、从事扶贫的主任科员、业务骨干88人，23个督导组成员69人，组成22个排查小组，利用15天时间，对所有未脱贫贫困户进行拉网式排查，被排查村的“第一

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 （一）、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 （二）、目标和原则： 目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。 原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化