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例-某房建工程监理规划

监理组织规划

工程名称：荔浦县应家冲廉租房四期建设工程监理单位：荔浦县建兴土木工程监理有限公司编制人：

审核人：

编制日期：二0一0年七月

一、监理规划编制依据 (2)

二、工程项目概况 (2)

三、监理工作依据及工作目标 (3)

（一）监理工作依据 (3)

（二）监理工作目标 (4)

四、监理工作范围和监理阶段 (4)

1、监理范围 (4)

2、监理阶段 (5)

五、监理工作内容 (5)

1、工程质量控制 (5)

2、工程进度控制 (6)

3、投资控制 (6)

4、安全施工监督 (7)

4、合同管理方面 (8)

5、信息管理 (8)

6、做好协调工作 (9)

六、监理工作程序 (9)

七、工程竣工验收 (11)

八、监理机构和监理岗位职责 (12)

1、监理组织机构 (12)

2、岗位职责 (13)

九、监理工作流程图 (16)

1、监理工作主流程 (16)

2、工程质量控制工作流程 (17)

3、施工进度控制工作流程 (18)

4、项目投资控制工作流程 (19)

十、监理工作制度 (20)

1、工地例会制度 (20)

2、会议制度 (20)

3、工程月报制度 (21)

4、监理日志 (21)

5、现场考勤制度 (21)

6、监理工作总结 (22)

十一、建筑节能监理………………………………………………………………22-26

监理组织规划

一、监理规划编制依据

1、编制说明：

我公司受荔浦县房地产管理局的委托，担任“荔浦县应家冲廉租房四期建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。

2、编制依据

（1）本工程建设监理合同。

（2）本工程施工承包合同。

（3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。

（4）国家和广西省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。

（5）经审核批准的各施工组织方案。

二、工程项目概况

1、工程名称：荔浦县应家冲廉租房四期建设工程

2、建设单位：荔浦县房地产管理局

3、勘察单位：桂林新恒岩土工程有限责任公司

4、设计单位：广西建设职业技术学院建筑勘察设计院

5、监理单位：荔浦县建兴土木工程监理有限公司

6、施工单位：广西业程建设有限责任公司

7、建设规模：4760m2

8、工程地点：荔浦县应家冲

9、建设工期：以承包合同工期为控制工期

10、项目特点：本项目为六层砖混结构，建筑高度16.8米，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。基础采用沉管灌注桩，桩长8~10米，桩径400；承重的围护墙为240厚MU烧结粘土多孔砖，用M7.5混合砂浆砌筑；地面面层铺600*600米黄色釉面砖；屋面防水层采用4.0mm高聚物改性沥青卷材防水；窗采用铝合金窗，门采用夹板门及塑钢门；外墙装修涂油性外墙涂料；建筑节能：外墙围护采用节能弄多孔砖，设聚笨颗粒保湿砂浆保温层，屋顶设憎水珍珠岩保温层，外墙采用普通铝合金框6mm热反射镀玻璃。

三、监理工作依据及工作目标

（一）监理工作依据

1、《建设工程委托监理合同书》；

2、《建设工程施工合同》及协议条款；

3、工程设计施工图及相关技术文件；

4、中华人民共和国《建筑法》；

5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范；

6、各项材料、设备的技术文件；

7、广西省现行工程量清单定额，桂林市建筑工程材料价格信息参考、材料的市场价格及有关规定；

8、建设部《强制性标准条文》；

9、《建设工程质量管理条例》；

10、《建设工程安全生产管理条例》；

11、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》；

12、《建设工程监理规范》。

（二）监理工作目标

1、工期目标：以承包合同工期为控制工期。

2、质量目标：工程质量达到合格等级标准。

四、监理工作范围和监理阶段

1、监理范围

依据签订的建设监理合同的约定，对本工程土建、水电部份进行监理。

2、监理阶段

根据监理合同，业主委托我公司对该工程施工阶段进行监理，协助业主对工程进度、质量、投资进行控制管理，协调各方工作间关系。

五、监理工作内容

1、工程质量控制

1）、审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施，对不符合规范、规程及影响工程质量和安全施工的施工工艺、方法和措施，提出修改意见。

2）、审查施工单位的重点关键部分操作人员资质。

3）、检查工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、规格、型号、和质量标准。严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质试验报告，绝不允许不合格的材料、设备用于工程上。

4）、核查施工过程中的主要部位和工序，做好隐蔽工程的检查验收及中间工序验收工作，参加单位工程、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收。

5）、参与组织工程质量事故的处理，凡工程施工中出现质量事故，施工单位必须报建设、监理单位，由有关方面组织对工程质量事故进行分析，研究处理意见，责成事故责任方及时写出事故处理报告，并

会同设计、建设、监理单位对质量事故处理方案提出审查意见，由施工单位负责施工。

6）、做好现场技术签证工作，对于重大技术研究决定，除提出监理意见外，应向业主报告并取得业主同意。设计修改仍由设计单位负责并出具设计变更通知书。

7）、加强对建筑和安装工程的成品保护，对外观破损及零配件残缺部分，及时要求施工单位修补更换。

8）、行使质量监督权，下达停工指令。督促施工单位按国家法律、法规要求与工程进度同步进行整理、收集技术资料和质保资料。

2、工程进度控制

1）、根据建筑工程施工合同，施工单位编制总进度计划并报建设、监理单位审批后，作为施工单位安排进度计划的依据。

2）、审核施工单位施工组织设计中，施工平面布臵图，进度计划及技术组织措施的可行性和合理性，以确保工期的实现。

3）、每月25日核查工程进度计划完成情况，并针对施工进度差异进行分析，协助施工单位调整进度计划误差，同时审核下个月施工计划。

4）、组织现场协调会，协调各方施工进度等问题。

3、投资控制

1)、经验收合格的工程，才能按施工合同约定的条款审核工程量和

工程款项支付申请表，并由总监审查后报送业主。

2)、现场监理项目部依据合同的相关条款、工程量清单，对工程完成情况、工程造价进行分析，并制定防范措施。控制工程投资。

3)、根据工程的造价、项目的功能、工程质量和工期等方面，审查工程变更的方案。随时与业主及承包单位协商变更价款。并经业主同意出具相关手续后，方能变更实施。

4)、监理项目部及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提出可靠依据。

5)及时与业主研究预防索赔事件的发生和措施，把好竣工结算关。

4、安全施工监督

1）、严格按照法律、法规、标准进行安全监督。

2）、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术措施方案，督促施工单位实施将审查意见报建设单位。

3）、认真检查施工单位的现场安全责任制、安全机构设臵、人员配备、制度建立、健全、安全防护设施、安全警示标志落实情况。

4）、审查施工单位的安全生产文明施工管理制度，督促施工单位做到安全文明施工。

5）、审查施工单位的《安全生产许可证》。

6）、检查施工机械设备的生产合格证,检测合格证和安全设施及装臵，检测不合格的严禁使用。

7）检查施工现场的施工用电（电源、线路、配电箱），达不到安全要求的，立即整改，防止漏电、触电，确保安全施工。

8）、根据季节特征，施工单位制订要做好冬、雨季施工技术措施，特别要做好防洪、排洪，防雨排水措施，以确保工程质量和施工安全。

9）、现场检查发现违规施工、违章作业必须坚决制止，安全隐患及时通知施工单位进行整改。安全情况严重的，要求施工单位停工整改并将情况报建设单位，整改达到安全要求后方能复工，以确保施工安全。

10）、项目监理部在召开的工地例会上，讲述安全施工情况及存在的问题，提出整改意见，做到预防为主。

11）、协助政府或行政主管部门进行安全文明施工检查。

4、合同管理方面

根据工程建设合同要求，协调好施工单位之间的关系，并监督履行合同的责任及义务，总监理工程师应协助业主和承包单位就工程变更、工程质量、费用、工期等方面的争议达成一致意见，维护业主的合法权益，对处理费用、工期索赔事件，监理公司要依据国家现行的法律、法规、所在地的地方法规、施工合同、施工过程中有关签证等公正的与业主和施工单位进行协商处理，及时调解合同争议。

5、信息管理

项目监理部根据工程情况，制定完善信息管理的程序和办法，通

过有效的信息管理，实现对工程投资、进度、质量的控制。项目监理部要及时收集、整理、分析与工程有关的合同、文书、工程资料、数据，对其实行动态和时效管理。

6、做好协调工作

在工程监理过程中，我们本着为业主服务的思想，协调好建设各方的工作关系，对工程进度不利的因素进行控制，对参建各方之间的工作关系进行协调。

施工中各专业之间的互相协调很重要。因此，我们将及时掌握各个专业的施工进度、工程质量，现场项目监理部随时随地与建设、设计、施工等单位取得联系，及时发现和解决施工中存在的问题，确保工程的顺利进行。

六、监理工作程序

根据签订的建设监理合同，我公司将对该工程施工阶段进行监理。为实现合同确定的工期、质量、投资等控制目标，项目监理部按照公司的要求，进行施工组织、管理与监督。

1、施工单位提供施工组织设计（方案）。于开工前报项目监理部审查实施。

2、工程开工时，施工承包单位应将开工报告报项目监理部审批。开工报审表应附各种报建手续、施工组织设计审批表、劳动力、机械

设备进场计划、管理人员配备情况等。

3、工程施工进度计划，应报业主和项目监理部审查后实施。

4、施工测量放线记录，应向项目监理部报审，报审表应附工程放线图，并注明建筑物的位臵、坐标、标高、轴线尺寸等。

5、建筑材料报审：材料进场后，施工单位应填写建筑材料报审表，报项目监理部审查。

6、原材料检验：原材料(钢材、水、砂、石子、砖、料石等) 进场后必须现场见证取样送检测进行检测，合格后才能使用。

7、技术核定：在施工过程中，施工单位提出的技术核定，必须经建设单位、设计单位签认后实施。

8、工程变更设计：工程需要变更设计时，必须由设计单位出具变更设计通知，做为现场施工和监理的依据。

9、月付款报审：承建单位在每月25日向项目监理部申报当月工程进度款报审单，应附当月完成工程量计算式和当月完成的合格工程表，经监理审查后送业主审批。

10、承建单位在工序完成前24小时向项目监理部申报，监理工程师在承建单位工序自检，复检合格的基础上进行工序交接检查，合格后方能进行下道工序施工；隐蔽工程在隐蔽前，施工单位在自检合格后提前24小时向监理申报，并将隐蔽自检资料交监理审核，监理通过隐蔽检查合格后，方能隐蔽。

11、承建单位应及时向监理工程师报送分部分项工程、单元工程

质量的自检资料和砖、砼、砂浆强度报告，砂、石、水泥分析报告，钢材检验报告，砼、砂浆配合比应既时作试配并调整达合格后挂牌施工。

12、分部、分项工程、各单元工程、隐蔽工程完工后和隐蔽前，承包单位必须在自检合格的基础上并附上自检资料（分部、分项和各单元验收记录，隐蔽验收记录）工程质量保证资料、安全功能检验资料，报监理工程师现场检查验收或组织相关单位检查验收，检验合格签认后进入后续工程或下道工序施工。

13、承建工程全部完工后，经自检合格再向监理工程师提交验收申请，并在申请竣工验收前七天，将竣工验收技术资料交监理工程师审查，经监理机构预验认可，报业主组织正式验收。竣工验收后，向监理工程师报送完整的竣工结算资料。

七、工程竣工验收

1、工程施工完成后，根据程序、施工单位首先按照设计图纸和合同约定的内容以及质量验收标准组织有关人员进行自检、自评定，满足验收要求后，向建设单位和项目监理部提交单位工程验收报告和完整的质量资料，请业主组织相关单位进行验收，合格后，正式组织验收。

2、单位工程验收由业主组织，各方责任主体项目负责人均应参加。

3、监理项目部检查工程质量验收文件和相关记录、资料，总监理工程师应签署意见。

4、对验收时提出的整改问题，督促施工单位限期整改，合格后重新组织有关人员参加复检，形成书面报告。

5、验收后，按照资料归档要求，督促施工单位完善整理备案资料。

八、监理机构和监理岗位职责

1、监理组织机构

（1）针对本工程的结构体系、特点和要求，配备实践经验丰富、专业能力强的监理人员，组建“荔浦县应家冲廉租房建设工程项目监理部”。

（2）项目部实行总监理工程师负责制，其主要人员分工如下：总监理工程师：刘洪富（负责全面工作）

专业监理工程师：刘国福

现场监理员：梁可军

（3）现场组织系统图

2、岗位职责

（1）总监理工程师职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定分包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工作变更；

9）主持和参加工程质量事故的调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工作延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，

参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

（2）专业监理工程师职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作的具体实施；

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检查，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（3）监理员职责

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作流程图

1、监理工作主流程

2、工程质量控制工作流程

3、施工进度控制工作流程

4、项目投资控制工作流程

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

金井安置房监理大纲(红字为改正的内容)

目录第一章工程概况第二章监理工作依据第三章监理服务范围和内容第四章现场管理目标及实现监理目标的措施原则第五章项目监理部组织机构、人员配备及职责范围 5.1 项目监理部组织机构 5.2 项目监理部人员配备 5.3 项目人员岗位职责第六章工程质量控制 6.1 质量控制目标 6.2 质量控制方法 6.3 质量控制措施 6.4 施工阶段工程质量控制要点第七章工程投资控制 7.1 投资控制目标 7.2 投资控制方法 7.3 投资控制措施 7.4 投资控制手段第八章工程进度控制 8.1 进度控制的目标 8.2 进度控制的方法 8.3 进度控制的措施第九章工程安全管理 9.1 安全管理的目标 9.2 安全管理内容 9.3 安全管理程序、岗位职责、制度 9.4 安全管理的方法

9.5 安全管理的措施 9.6 施工现场具体安全管理措施第十章工程节能管理 10.1 节能管理目标 10.2 节能管理方法 10.3 节能管理措施 10.4 节能管理要点第十一章合同和信息管理 11.1合同管理方法、措施 11.2信息管理方法、措施第十二章文明施工及环境保护控制目标及措施第十三章协调工作的方法及措施第十四章保修阶段的监理工作第十五章本工程重点、难点及关健部位、工序监理措施第十六章合理化建议及具体措施 16．1本工程冲钻孔桩施工的建议及措施 16．2本工程墙体使用加气砼砌块建议及措施 16．3本工程玻璃幕墙施工的建议和措施 16．4本工程防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的建议和措施16．5本工程防治墙体裂缝的建议和措施 16．6本工程渗漏的防治建议和措施 16．7质量控制合理化建议及措施 16．8投资控制合理化建议及措施 16．9进度控制合理化建议及措施 16. 10 安全文明管理控制合理化建议及措施 16. 11 建筑保温节能工程的合理化建议及措施 16. 12 合同管理的合理化建议及措施第十七章监理工作制度第十八章监理工作的程序

房建项目工程监理规划(范本)

编号：

目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)

1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标：总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标：努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元）严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。

XY房建工程监理大纲

XXYY及业务用房工程监理工作大纲（送审稿）二〇XX年Q月

目录第一章工程概况及编制依据 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节编制依据 (3) 第二章监理工作范围、内容及总目标 (4) 第一节监理工作范围 (4) 第二节监理工作内容 (4) 第三节监理工作总目标 (8) 第三章监理组织机构和岗位职责 (9) 第一节监理组织机构 (9) 第二节岗位职责 (9) 第四章投资控制 (17) 第一节投资控制目标 (17) 第二节投资控制方法 (17) 第三节投资控制措施 (19) 第五章进度控制 (24) 第一节进度控制目标 (24) 第二节进度控制方法 (24) 第三节进度控制措施 (27) 第六章质量控制 (32) 第一节质量控制目标 (32) 第二节质量控制方法 (32) 第三节质量控制措施 (36) 第四节旁站监理方案 (46)

第七章合同和信息管理 (50) 第一节合同管理 (50) 第二节信息管理 (57) 第八章难点监控、组织协调和合理化建议 (60) 第一节难点监控 (60) 第二节组织协调 (115) 第三节合理化建议 (119) 第九章监理工作主要流程 (123) 第十章监理工作守则、工作制度及廉洁自律 (133) 第一节监理工作守则 (135) 第二节监理工作制度 (136) 第十一章针对本工程特点拟采取的措施 (140) 第十二章监理资料管理和归档办法 (146) 第一节监理资料管理 (146) 第二节工程文件移交和归档办法 (150) 第十三章室外工程的质量控制重点 (153) 第一节室外道路工程质量监理 (153) 第二节室外管网工程质量监理 (156) 第三节电力、电信及有线电视管道工程 (156) 第四节园林绿化工程 (157) 第五节室外消火栓与水表的安装工程 (159) 第十四章施工安全及文明施工管理 (161) 第一节施工安全监理 (161) 第二节文明施工管理 (164) 第十五章保修阶段的监理 (167)

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划工程名称：XXXX建设工程监理单位：XXXX监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二0一0年六月

目录监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划一、监理规划编制依据 1、编制说明：我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据（1）本工程建设监理合同。（2）本工程施工承包合同。（3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。（4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。（5）经审核批准的各施工组织方案。二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院

房监理大纲技术标

目录第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304

【建筑监理大纲】拆迁安置房工程监理大纲

投标文件项目编号：工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）

目录一、健全监理组织机构的具体措施 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2监理工作范围及内容 (4) 1.3监理的指导思想和工作目标 (7) 1.4监理工作依据 (9) 1.5监理组织机构 (10) 1.6监理人员岗位职责 (11) 1.7监理工作制度 (20) 二、对业主、设计及施工合理化建议 (23) 三、确保工程质量控制措施 (28) 第一节工程质量控制措施 (28) 第二节建筑节能工程监理措施 (54) 第三节本工程主要专业的质量控制措施 (56) 四、确保工程安全、文明施工控制措施 (93) 4.1安全、文明施工控制目标 (93) 4.2、本工程安全控制目标分解 (93) 4.3安全控制措施 (94) 4.4建设工程安全监理的工作程序及要点 (96) 第五章确保工程进度控制措施 (105) 5.1进度控制目标 (105) 5.2进度控制措施 (106) 5.3本工程进度控制要点 (111) 5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施 (113) 六、确保工程投资控制措施 (116) 6.1投资控制目标 (116) 6.2本工程项目投资控制重点分析 (117) 6.3投资控制措施 (117) 6.4针对本工程的投资控制重点的措施 (126) 6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策 (133) 七、合同、信息及文件管理控制措施 (136) 7.1合同管理 (136) 7.2信息管理 (142) 八、资料整理归档的具体措施 (144) 九、现场组织与协调方法措施 (145) 9.1组织协调管理监理控制目标 (145) 9.2组织协调管理监理工作程序 (146) 9.3组织协调工作的内容 (147) 9.4组织协调的原则 (151) 9.5组织协调的方法 (152) 9.6组织协调措施 (152) 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施 (153)

房建工程监理规划范本

第一章工程概况 GD220205□□□ （工程名称）监理规划（房建工程监理规划范本编制指南）（注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减）编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标：控制在内。 (9) （2）进度控制目标：控制在天内。 (9) （3）质量控制目标：按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新） (9) 2、监理工作依据——合同文件（没有分包单位的可删除《分包单位施工合同》） (11) 3、监理工作依据——技术标准（结合工程实际情况删除无关或增加有关技术标准文件，对作废的技术标准、规程及规范及时更新） (11) 13五. 14 14 15 16 17 21 21 22 47 48 (48) (48) (48) 工程试验及监理巡视、抽查48 (48) (48) (48) 分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单 (48) (48) 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停令。要求整改。 (48) 分部工程完成 (48) (48) 监理工程师签署同意验收意见 (48) 现场检查 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53)

教学楼及附属工程监理大纲

监理大纲（新建教学楼及附属） 1、监理程序及制度......................................................................................................... 2、工期控制..................................................................................................................... 3、质量控制..................................................................................................................... 4、投资控制..................................................................................................................... 5、安全文明控制............................................................................................................. 6、关键工序控制............................................................................................................. 7、检测手段..................................................................................................................... 8、合理化建议................................................................................................................. 9、信息档案管理措施..................................................................................................... 10、合同管理措施...........................................................................................................

房屋建筑工程监理大纲

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点（包括装修部位）七、电器分项工程监理要点：八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）

十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理文明、安全管理二、项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章项目监理工作制度一、二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；

工程监理大纲.doc

目录第一章概述第一节工程概况一、监理服务范围二、监理工作目标三、监理工作指导思想四、监理工作内容第三节项目监理机构及其职责一、监理机构框架二、监理机构人员配备三、监理人员岗位职责第二章工程质量控制目标及措施第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、质量控制原则、依据二、工程质量影响因素三、工程质量控制流程四、准备工作质量控制措施五、工序施工质量控制措施六、旁站监理工作措施七、质量问题和质量事故处理八、工程质量验收控制措施九、保修阶段的质量控制措施第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施一、桩基工程质量控制措施二、基坑开挖及支护质量控制措施三、钢筋混凝土结构质量控制措施四、加气砼砌块墙体质量控制措施五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施七、消防及给排水安装工程质量控制措施八、建筑电气工程质量控制措施九、电梯安装工程质量控制要点第三章工程投资控制目标及措施第一节工程投资控制目标第二节工程投资控制措施一、投资控制组织措施二、投资控制技术措施三、投资控制经济措施四、投资控制合同与信息措施第三节投资控制主要工作一、工程计量控制二、工程进度款支付及结算控制三、工程变更价款的确定四、索赔控制五、投资偏差分析第四章工程进度控制目标及措施第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、进度控制组织措施二、进度控制技术措施三、进度控制经济措施四、进度控制合同措施五、进度控制信息管理措施第三节进度控制主要工作一、工程延期控制二、物资供应进度控制第五章工程安全管理目标及措施第一节安全管理目标

装配式工程监理规划模板模板

装配式工程监理规划模板

***************地块 ( ************) 住宅项目监理规划 ( 房屋建筑工程) 监理单位( 章) : 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

制 (66) 十二、安全生产管理的监理工作 (70) 十三、建筑节能监理方案 (74) 十四、合同与信息管理 (80) 十五、组织协调 (84) 十六、监理设施 (87) 十七、监理服务考核办法 (88)

第一章工程概况 1、项目名称: *************项目工程 2、建设单位: 上海*************有限公司 3、设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 PC工程深化设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 4、施工单位: ******有限公司( 总包单位) PC构件加工单位: 上海*******有限公司 5、建设地点: 上海市******* 6、总建筑面积: 总建筑面积约128299.68 m2, 其中地上建筑面积92399.68m2, 地下建筑面积35900 m2( 含有人防) , ±0.000相当于吴淞高程5.550。 7、栋数、层数: 本住宅工程是由8栋小高层17层、 14栋4层连体叠墅及商业用房组成, 其中部分楼栋精装修, 总高度12.4— 49.95米, 8、 PC工程内容: 其中1#、 8#、 9#、 3#、 4-1#、 5#、 6-1#、 6- 3#、 6-4#楼为住宅装配式, 装配内容: 外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板, 构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接( 属构造连接) , 外墙水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、 75mm防水胶带贴面。 9、结构类型: 框架、剪力墙结构 10、计划工程总投资: 14384.7722万元 11、计划开工工期: 5月10日

[安徽]住宅工程监理规划编写范本16335

XXX住宅工程监理规划总监理工程师：技术负责人： xx工程技术有限公司 xx工程咨询有限公司年月日

目录 1.工程概况 2.监理工作范围 3.监理工作内容 4.项目监理依据 5.监理工作目标项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责） 7.监理工作程序 8.监理工作制度 9.监理设施 10.监理工作方法及措施 11.工程特点、难点、重点分析及质量控制要点 12.住宅质量通病防治 13.安全监理方案 14.旁站监理方案 15.建筑节能监理方案 16.平行检验监理方案 17.见证取样监理方案 18.分户验收方案 19.监理实施细则编制要求

1.工程概况：一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、结构形式、节能、工期等。翻课本找一找，再告诉大家。［根据交流板书：统计表统计条形统计 2.监理工作范围：一般应与监理合同相一致。 3.监理工作内容：一般应与监理合同相一致，并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。（接“商不变的规律”板书：— 4.监理依据 4.1《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。 4.2《建设工程监理规范》（GB50319－2000）、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。 4.3工程监理合同、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。 4.4本项目施工图纸、变更等设计文件； 4.5项目业主的其它正当要求及其它相关文件。 4.6建设项目现行有关安全监理方面的法律、法规、安全技术标准。 4.7xx工程咨询有限公司发布的《质量手册》、《安全监理操作手册》。 5．监理工作目标：（要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致）。文试卷，计算机买家可能会成为你 ?质量目标：工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求; ?进度目标：根据批准的总进度计划安排，严格执行，与参建各方共同努力，争取按合同工期提

某房建工程监理大纲

某房建工程监理大纲一、工程概况及监理投标依据第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理

3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

二、实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据（一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。（二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等（三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋

拆迁安置房工程监理大纲

投标文件项目编号：(G)JYS201405017001 工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）

房建工程监理规划范本

监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)

（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)

房屋建筑工程监理规划范本

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月

某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要容和职责 (9)

八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据

例-某房建工程监理规划

房屋建筑工程监理大纲范本

金井安置房监理大纲(红字为改正的内容)

房建项目工程监理规划(范本)

最新剪力墙结构住宅工程监理规划(范本)

XY房建工程监理大纲

房建工程监理规划范本[2]

最新版住宅小区建设工程监理规划

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