校长三年任期届满述职报告

校长三年任期届满述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

大家下午好！我于2021年经官渡区教育局校长公选，任金马中心学校校长，至今三年任期届满。任期内，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体班子成员和老师们的大力支持配合下，依法履行校长职责，将学校的发展和师生的成长统一起来，全面实施素质教育，全面提高办学效益，顺利完成任期目标。现将三年的任职情况做如下述职：

一、加强自身修养，丰富提升自己

任职期间，我认真学习政治理论和业务知识，坚定为人民教育服务的思想信念，始终把科学发展作为自己的行动准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。思想上，坚持以共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，恪尽职守，兢兢业业。学习中，把所学理论与管理实践相结合，进行探讨和钻研。管理中，严格执行班子议事规则，坚持民主集中制，健全各项制度，严格校务公开，规范财务管理，落实安全责任，不断提高学校可持续发展的软实力。坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工同心同德，齐心协力办好学校的思想。严格遵循“三重一大”制度，严格按照上级工作要求开展工作，始终将自己置于党组织、行政班子和教师的监督之下，在工作岗位上锐意进取，开拓创新。

二、抓好班子建设，提升学校管理水平

学校的持续发展，班子成员的政治站位、管理水平、团结协作很重要。我们的领导团队，大多从参加工作就在金马小学，熟悉学校，见证了学校发展、变迁历程，我们的成长也是在学校发展的基础上，通过全体教师信任层层推荐、选拔出来的，我们对学校有深厚的情怀，对学校的发展前景充满信心，这是我们领导班子具有凝聚力、战斗力的表现。作为校长，我在不断完善自身的基础上统班子、带队伍，确

立了“提升文化内涵，办品牌学校”的目标，我们的领导团队思想上能达成共识，行动上能形成合力，精神饱满，干劲十足，树立有为才有位的思想，尽心尽职完成分管工作职责。在工作中，我们坚持群众路线，关心教师，听取群众的意见和呼声，营造和谐、进取的工作氛围。经常深入第一线，指导年级组集体备课、听评课、质量分析，亲自上示范课、做课题，树立质量意识；

经常深入班级，查找班级管理存在问题，关注学困生、特殊学生，掌握学生情况；

不定期召集家长，听取家长对学校的意见和发展建议，共同做好家校协作。这一系列的深入群众工作，让我们的管理更能找准问题，解决措施更具有实效，为不断提升学校管理水平注入新思想、新理念、新方法。

完善制度建设，落实工作职责

学校的发展，质量的提升，人心的凝聚，需要有一套科学、规范、激励的管理制度。任职以来，我认真贯彻党的教育方针，团结带领全体教职工学习教育理念，掌握教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，不断补充完善了学校考勤、教学常规管理、质量奖励、师德师风等常规管理制度，规范学校办学、教师从教行为。通过教师奖励性绩效工资、年终履职考核、职务晋升、业务考核等九项涉及教师个人考核实施方案的完善修订，将教师业绩与切身利益捆绑在一起，“让学校要我做，转变为我要这样做”，更进一步激发调动了教师工作积极性。同时，学校每一次涉及教师个人的考核、晋升、评比都能平稳推进，教师心系学校发展，学校领导与教师关系融洽、和谐共处。其次，学校实行中心校集中管理，各校点、年级组、各学科中层领导蹲点把关的管理模式，细化管理职责，深入一线掌握实情，把管理渗透到师生工作学习全过程，确保事事有人管，人人有事管；

哪里有师生，哪里就有管理；

哪里有检查，哪里就有考核，让精细化管理考核得到落实。

四、抓好教师队伍建设，提升学校核心竞争力

2021年高校校长年度工作总结报告

2021年高校校长年度工作总结报告 工作总结报告是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面我为大家收集了2019年高校校长年度工作总结报告范文，仅供参考！ 2019年高校校长年度工作总结报告范文一 按照教办度工作计划，结合我校实际，在上级的正确领导下，经我校教职员工的积极努力，我们圆满完成了度全部工作，现汇报如下： 一。抓好、抓实德育工作。德育工作在学校工作中有第一位的重要意义，是学校工作的首重，是教育工作的第一要务。教育所要培养的，绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者，做人的教育意义非常重要，所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人，而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。在实际工作中，我们坚持“以德治校”的大方向，在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上，仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。即：以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要强化手段，全方位，多层次地开展立体教育。在实际工作中，坚持养成教育。通过手抄报，黑板报，广播站，升旗仪

式，少先队活动，班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。通过不懈的坚持，我校校风校纪较四年前有了彻底的改观，校园内打架骂人的不见了，乱丢纸屑杂物的不见了，同学之间都能开展一切有益的课外活动，相互帮助，相互团结，呈现出一派欣欣向荣的景象。 二。全力落实教学工作。教学工作是学校的根本工作，抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命，直接影响到学生的将来。本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的精神，我们认真的对待了此项工作。尽管工作有一定的难度，仍取得了一些成绩。 首先，学校全力抓好常规教学。学年初，学校主持制定了学校学年教学工作计划，并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。在落实中，学校抓住常规教学的各个环节要素，认真检查督促，详细记录检查情况，并作为学校教师个人考核的依据。通过检查反映，我校教师备课及时认真，足额全案，案款齐全，能切合学生实际。教师讲课认真，指导得法，学生接受的较好。作业批改及时，批改认真，作业适量。辅导认真，有记录，有成效。及时组织验收，及时矫正学习中的不足。可以讲，教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。

2020中学校长述职报告

2020中学校长述职报告 尊敬的各位领导： 大家好! 刚刚过去的—年，在镇教育办的正确领导和亲切关怀下，我校充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导，进一步改善办学条件，强化**管理，全面推进素质教育，各方面工作均取得优异成绩，得到了到上级的肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长，我倍感欣慰。现在，就我一年来的工作情况向领导汇报如下： 一、注重学习，提高自身素质 我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等，并在教育管理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学习了胡同志《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》和党的大会报告后，深受鼓舞，暗下决心一定要努力工作，恪尽职守，做一个优秀的校长，为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习，强化了我的竞争意识、责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。 二、注重队伍建设，学校管理科学高效 为了抓好教学各个环节的管理，我将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人，实行“分管即主管”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会提案制”，增强了干部教师的主人翁意识;实行领导干部周工作汇报制，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率;实行教师周工作通报制度，对存在的问题通报批评。这些措施，促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动，对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日

2020大学校长个人述职报告2篇

2020大学校长个人述职报告2篇 各位 ___、各位同志： 我担任_希望小学校长一年来，坚持党的教育方针和正确的办学方向，积极参加“保持 ___员先进性教育活动”，以推动学校 ___和发展为目标，以作风建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推进人事制度___;努力改善教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指导下，全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报如下： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质 我清楚的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断 ___生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。 为此，深入贯彻“ ___”会议精神，开展保持 ___员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学 ___之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。 作为一个教育工作管理者，通过订阅如《中小学管理》等经验 ___，学习先进的管理经验;根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。 二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作 近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校 ___上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻形势，正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情的教师聘任制，落实30%活工资奖励政策，形成正确的激励机制，具体做了以下工作： 1.制定计划目标，使全体教职工明白学校近期的具体任务，坚持___学习制度。 ___学习制度的制定、实施，安排布置学习内容、讨

20xx年中学校长年终述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 20xx年中学校长年终述 职报告正式版

20xx年中学校长年终述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 校长述职报告是反映校长一年来，在学校工作以及个人的学习、工作情况。 本人于去年11月调入*中学担任校长以来，坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于从政治上观察和处理问题。 特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来，我更是结合*的实际，结合我们*中学的实际，就如何逐步实现我镇

初级中学农村教育城市化，逐步搞好*中学的学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。 下面，我就本年度的学校工作计划以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报： 一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。 “一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支

2020大学校长个人述职报告2篇

2020大学校长个人述职报告2篇01各位领导、各位同志： 我担负_希望小学校长一年来，坚持党的教育方针和正确的办学方向，积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，以推动学校改革和发展为目标，以风格建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推动人事制度改革;努力改良教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指点下，全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报以下： 一、加强学习，更新观念，努力提高本身素质 我清楚的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高本身素质，才能适应新时期教育的需要。 为此，深入贯彻“十九大”会议精神，展开保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的情势教育和各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。 同时，重视本身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习他人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革当中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强本身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。 作为一个教育工作管理者，通过定阅如《中小学管理》等经验杂志，学习先进的管理经验;根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高本身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力弄好学校工作 近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要弄好学校工作，必须全心全意依托教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营建一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻情势，正确建立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情的教师聘任制，落实30%活工资嘉奖政策，构成正确的鼓励机制，具体做了以下工作： 1.制定计划目标，使全部教职工明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实行，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。 2.进行校务、财务公然，实行民主管理，完善各项制度和考核办法。 (1)通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。 (2)通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公然，充分发挥全部教职工的作用，民主管理学校，到达自己参与制定自觉遵照的目的，有力地推动了学校工作的展开。 (3)切实进行财务公然，除区教育局、物价局对学校财务审计外，安排校务会对学校的一切经费进行审计，每期对家上进行收费、结算公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设，落实德育工作 学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极展

中学校长学年述职报告

中学校长学年述职报告 一、自觉学习，注重思考研究，谋划学校整体发展 本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校 " 十二五" 规划实施情况，总结成绩，分析学现状，思考学校发展特色方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校"十三五"发展思路。基于学校发展基础，本人提出学校今后发展要围绕 "三优一特"发展总目标做 "做精致教育", 突出精致课改，本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计，以期形成共识，激励全校教师树立信心、不断超越。 二、自觉担当，守规矩，廉洁自律 本学年， xx 中校级领导班子人员从 7 人减少为 5 人， xx 中学仍为4人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的管理责任，既能坚持班子集体领导，注重线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地认真履行岗位职责，积极调动部门领导及全体教师的积极性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，认真组织制定每学期学校工作总计划，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹安排管理任务 ; 同时重视目标管理，及时组织行政会总结分析 2015 年度教育局对两所学校的目标考核情况，对薄弱指标进行专题研究，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏，往返于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持及时顺畅的信息沟通，督促指导各校区有效开展各项工作，参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。 领导班子成员践行"诚心待人，公心处事" 领导作风，坚持教师"五心"关爱工程，坚持教师 "五必访", 关心教工思想、工作、生活 ;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校园精神家园。， 三、重点突出工作，改进管理方式，推进学校内涵发展

中学校长述职报告

中学校长述职报告 中学校长述职报告 尊敬的各位领导、亲爱的老师们，大家好！ 恰如白驹过隙，弹指一挥间，我担任清水河中学校长已近六个年头了。在这二千多个日日夜夜，我沐浴上级领导的关怀与厚爱，承蒙全体教职员工的支持和理解，大家和舟共济，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，坚持贯彻落实科学发展观，全面推进素质教育，狠抓教育教学常规管理，认真开展校本研修，强化校务公开和民主建设，进一步改善办学条件，各方面工作均取得长足发展，取得了良好的社会效益。作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次了望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的欢乐，梳理工作的方方面面，现向在座的领导与同事们作一简要汇报，不妥之处，恳请各位领导和老师们批评指正。 一、教育教学管理常抓不懈，教育教学质量稳步提升。 1、全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。坚持德育为首，紧紧围绕教学中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。六年来，学校制定了办学章程，提出了”以德为先，以人为本，张扬个性，全面发展”的办学思想，确定了”培养学生学会做人，学会学习，学会生存，学会创造，为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标。明确了以”求实、创新、和谐”为校风建设目标，以”乐学、勤学、会学”为学风建设目标，以”乐于奉献，敏于学习，勤于思考，勇于实践，善于总结”为教风建设目标。紧紧围绕办人民满意教育的目标，按照依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，扎实推进素质教育，全面贯彻党的教育方针。 2、细致优化过程管理，高度重视终结性评价。2004年我刚刚接手清水河中学，学校面临许多困难，长期的”大锅饭”思想使学校人心涣散，人浮于事，缺乏凝聚力和竞争意识。为激活教育内部活力，在全面考证、借鉴外地先进经验的基础上，结合学校实际，我首先完善考核评价体系。通过深入的调查研究，在广泛征求教职工意见的基础上，我们确立了”规范教学秩序，强化过程管理，突出终结性评价”的工作思路，既而逐步出台了强有力的《教学工作月过程管理考核细则》、《德育工作月过程考核细则》、《工作量计算方案》、《教学结帐方案》，同时，拟定了《教职工考勤制度》《教研组长职责》、《备课组长职责》、《特殊贡献奖励方案》、《初三奖励方案》等，又在此基础上完善了《岗位设置方案》《教师聘任原则和方案》、《防流控辍制度》、《外转学生管理规定》、《行政人员工作考核方案》《中、高级评选方案》、《年度考核方案》、《质量考核积分及运用方案》，将质量与评优选先、评聘、晋级晋职挂钩，增强教职工的质量意识，竞争意识，危机意识和责任意识，规范了教学秩序。二是在”求实立校”管理理念的基础上我们实施了”教学管理四中心”的原则，即”学校要以教学为中心，课改要以学生为中心，教研要以课堂为中心，考核要以质量为中心”。并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实，如教学常规，教学认真情况，课堂教学情况，指导后进生情况，教研活动开展情况等。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了”六统一”：统一计划，统一评价标准，统一竞赛检测，统一安排教科研活动，统一班主任工作考核，统一教师教学工作量化。三是举行全校性的竞赛活动，促进良好学风的形成，确保教学质量持续提高。

学校校长离任述职报告

学校校长离任述职报告 自x年x月，我受上级组织委派，先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职，x年x月至x年x月，任校长、党支部书记。此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。现述职如下： 一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校 打铁还须自身硬。要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。 无规矩不成方圆。为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。

积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。群众满意，领导放心，从未发生人访、信访事件。 二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力 财政紧张是制约学校发展的重要因素。上任之初，学校财政赤字达x万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼x余万元，总负债上千万元。当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。 1、广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能。一方面，积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。另一方面，及时了解上级政府对职业教育的扶持政策，大力发展校办产业，以服装专业学生实习实习基地为依托，创办了了省级校服定点加工厂，每年可为学校创收十余万元。第三方面，依托学校资源优势，对外联合，大力举办短期培训，不断提升办学效益。积极参与“农村劳动力转移的阳光工程培训”，

2019年最新大学校长述职报告5篇

2019年最新大学校长述职报告5篇 长期以来我积极参加了一德三新的学习和教育教研教学方面的学习，那大学校长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的大学校长述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年最新大学校长述职报告(一) xx年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了1、2、3、4工程，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。 一、思想政治素质与组织领导能力 本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。 我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。科学决断能力强，依法执政并善于应对突

发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。 二、20xx年工作实绩 (1)工作中注重强化两条主线 第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。 开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，20xx 年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。 就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以出口带动进口。跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。 我校具有服务社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。 第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细

初中校长述职报告篇

初中校长述职报告4篇 初中校长述职报告4篇 局党委开展基层校长每年向局党委述职工作以来，我作为基层校长共述职四次，每一次述职，我都用心总结一年来的工作得失，可以说，述职对我个人的成长和学校的发展都产生了巨大的促进作用。有年轻校长询问如何做好述职，我就把四次述职的内容整理了一下，一方面便于共同交流，另一方面也便于我阶段反思。 初中校长述职报告1 阳城初中校长袁朝阳 各位领导上午好！ 一、我的工作思路 阳城初中从97年至05年办学水平较高，一直处于全市乡镇区的前列，受多种因素制约从05年之后开始下滑，分析原因：主要是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上访，写匿名信时有发生，凝不住心，聚不住气，形不成合力。针对以上制约学校发展的因素，确定了学校发展的基本思路为：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定，求发展；以发展，带稳定。

二、队伍建设 总的来说，学校工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。 2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把教师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。2007年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：八三班张风琴，九三班王雪萍居第一第二名，那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。九一班毛海云第三，那登封市文明班集体就是她班的。2007年12月底年度考核，学校7个优秀等次，就按照学校的教师量化考核结果前7名，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周有结果，月月有考核，方案是大家订的，大家都清楚明白，结果自然心平，气顺。 三、学校的各块工作 1、教学工作

大学校长述职述廉报告

大学校长述职述廉报告 按照上级领导指示要求，我代表xxx中学领导班子对20xx年的履职情况进行述职汇报： 一、主要工作 (一)抓维修改造，学校面貌新改观 “三个率先”的治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件。维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省前列，赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观，都赞叹我校硬件条件改善大，四县的学校领导更是羡慕不已。区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严，教师的工作热情空前高涨。政府的投入既是动力、更是鞭策，我们没有理由不苦练内功，教育好这些农村的孩子们。 (二)抓校本研修，课程改革结新果 一年来，我校有88人参加过区级以上培训，派教师外出参观学习32人次。为了放大考察学习的效能，我校建立外出学习报告会制度，实现考察学习效益的最大化。 一是走出学校，借鉴经验搞改革2010年初，先后派出两批教师16人前往杜郎口中学学习先进的课改经验，迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改，并取得了显著的成果：学生平均分提高28分之多，优秀率和及格率提高20个百分点。为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。2010年4月17日，区教育局教学现场会在我校召开。大庆电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果。 二是校内交流，开设论坛强素质我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动。有43对教师结成师徒对子，师徒共同设计教学环节及内容，在课堂上展示师徒风采，在研讨中提升教师素质。张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座，与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长，取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成

2010年大学校长的述职报告

2010年大学校长的述职报告 恍惚之间，一年又过去。回顾过去一年，作为学校校长，既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次（其中新招本专科学员157人）；固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡；没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位取得的成绩，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。 做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要详细通报情况；六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、党内生活制度，根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，一定让教师明确学校提倡什么，反对什么；以个别谈心教育的形式处理具体的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生活上有什么差错，必先个别交流，求得个人的认同。 其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系，但应该目

2021年度中学校长个人述职报告范文

2021年度中学校长个人述职报告范文 述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。下面述职报告的小编分享《XX年度中学校长个人述职报告范文》供大家参考! XX年是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，学校党委组织认真学习党的十八大精神，作为学校校长，紧紧围绕学校教育教学发展目标，全面贯彻党的教育方针、政策，认真执行上级教育部门的政策、法规，结合本校的办学宗旨和特色，领导全体职工全面完成学校的教育教学任务，得到了上级部门的肯定与表扬。现将本年度个人工作情况述职报告如下： 一、提高思想政治素质。 一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间认真学习党十八大精神，并用其统领工作全局;结合县局内强素质、外树形象师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务知识的学习。看名校特色，学管理经验。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、提升自身工作能力。 1.深入学习、贯彻、落实党的十八大精神，组织学习调研活动。组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师结合个人的学习、思想和工作实

中学校长个人述职报告文档4篇

中学校长个人述职报告文档4篇Personal report document of middle school principal 编订：JinTai College

中学校长个人述职报告文档4篇 小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：中学校长个人述职报告文档 2、篇章2：中学校长述职述廉报告文档 3、篇章3：中学校长述职述廉报告文档 4、篇章4：中学校长述职述廉报告文档 篇章1:中学校长个人述职报告文档 个人述职报告 我叫王文辉，男，汉族，1955年3月12日出生；大专学历，****党员；家住大安区子午街道办大庄村。XX年12月13

日，本人被调入大安区xxx中学工作，任校长职务。现就近两年的工作情况汇报 一、坚持学习，提高自身的政治素质，强化一把手统领全局的工作能力。 两年以来，我认真学习了一定数量的法律法规，特别是学习了、、、《求是》等报纸刊物，经常收看央视的“新闻联播”“焦点访谈”“今日说法”等栏目，对于其中一些和教育联系密切的问题通过笔记加以整理，进行探讨和研究。通过学习，使我认识到，校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我。一是更新教育和管理观念。要以当前的国际形势和“三个代表”的要求作为我们思考一切问题的出发点。要认识到教育是国家未来竞争力的基础，教育竞争力的落脚点是毕业生的质量，核心是创新精神和应用知识的能力。解决学校竞争力的问题要靠校长和全体教职工的智慧。二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。要有主体意识和自信心，要有开放的思维方式和合作精神，要有创新的观念和求实精神，要有效益观念，要有法制机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识，要有承担风险的意志力。三是要有适应社会主义市场经济环境下的学校管理能力，校长要有政治家的头脑、教育家的理念和经营者的策略。四是学校管理体制要有相应的变化，把国有办学资源

大学副校长年度个人述职报告文档2篇(1)

大学副校长年度个人述职报告文档2篇 Annual personal report of vice president of University

大学副校长年度个人述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学副校长年度个人述职报告文档 2、篇章2：小学副校长述职报告文档 篇章1:大学副校长年度个人述职报告文档 今年以来，按照校领导班子总体部署，带领北校区工作人员在思想上、政治上与党中央保持高度一致，抓好北校区教学工作、教育指导处工作和第三党支部工作，加强党员干部党性修养;牢固树立以人为本、执政为民理念;增强贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性;促进各项北校区工作科学有序发展。在工作中坚决贯彻省委老干部局及学校领导班子的决议决定，

齐心协力，笃学进取,优质高效地做好每一项工作，圆满地完 成了各项工作任务。现将一年来的思想、工作等汇报如下：一、加强政治学习和自身建设 20xx年，我始终把认真认真贯彻落实以人为本、执政为 民理念，坚持群众路线，加强政治学习和自身建设作为首要政治任务，在抓好自身政治和业务学习，努力提高理论水平和工作能力，尽职尽责做好各项工作的同时，始终把密切联系群众、维护团 结和谐局面，在工作中坚决贯彻上级和校领导班子的决 议决定，精诚团结，协调好各方面关系，注重工作方法和领导方法,注重北校区工作人员的政治学习、思想教育和业务培养，调动北校区干部职工的积极性，互相配合、齐心协力做好各项工作，完满完成了各项工作任务。 （一）抓好党支部工作和职工政治学习，重在提高工作 人员整体素质。 把党支部工作和职工政治学习有机结合，抓学习不走形式，针对问题、注重实效，根据北校区环境、条件及人员和工作情况，把政治学习的落脚点放在提高素质、维护团结、推动

大学校长任期述职报告

大学校长任期述职报告 恍惚之间，一年又过去。回顾过去一年，作为学校校长，既有工 作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的 困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去 的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的 良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次(其中 新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上，全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系 统取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试 先进单位”。想我个人，仅仅做了我份内应做的事情，单位取得的成绩，主要是上级的准确领导、大家鼎力相助的结果，在这里，我感谢 各位班子成员一年来给我的大力支持和关心，感谢全体教职员工对我 工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审议。 做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治 教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立 内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要 详细通报情况;六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、 党内生活制度，依据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不 走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫 助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受， 去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集 体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我 是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生 活情况做评价，一定让教师明确学校提倡什么，反对什么;以个别谈心

中学校长的述职报告

【最新】中学校长的述职报告 - 一.思想政治方面. 我努力学习,不断加强自身修养,逐步提高自身思想素质和政治理论水平,为进一步提高自己的工作水平夯实坚实的理论之基.一年来,自己始终把〝三个代表〞重要思想作为自己行动的准则,工作中时刻提醒自己.要堂堂正正做人,扎扎实实工作.无论在个人修养和道德品质上,还是在群众路线和__作风上,均得到广大教职员工的认可和赞誉. 二.组织领导能力方面. 我首先确立了调查研究,发展创新的总体思路,努力营造一种良好的工作氛围,创造一种干事创业的工作环境.针对学校存在的其他情况,我多次召开了负责人会议,研究制定了一系列教育教学治理制度.这些制度的重新建制,突现了一个事实求是的原则,一切从人本主义出发的思想.在学校管理问题上,科学决策.依法办事.开拓创新;在教育教学中,发现人才.培养干部.知人善任;在突发事件的处理上,我校建立了应急预案制度,能够短时间内组织动员.处置突发事件,保证了学校的稳定. 三.在工作作风方面.

在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已.在工作治理和决策上更加注重合理性.科学性.发展性.在学校事务治理中,我坚持__集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开制度,推行以人为本的治理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进. 四.工作成绩方面. 1.积极推动新课改,努力倡导教育革新,用新观念.新理念去加强师资队伍建设,塑造了一支作风正.业务精.敬业精神强的教职工队伍.同时我带头推动新课程改革,在成立新课改领导小组,深入到教师的课堂教学中去,探讨.熟悉.交流新课改实施过程. 2.加强了领导班子建设._年我校进一步完善了领导岗位的责任制.在班子组织建设上,我强调每个班子成员要加强学习,提高自身思想素质和治理能力.在过去的一年中我积极参加学校的各类公开课.同时,支持选派学校有经验的骨干教师外出参加观摩.学习活动. 3.加强了教育教学治理,提高了教育质量.在学校治理中,推行了目标责任治理制.层层明确任务.责任,层层抓落实.使我校近几年的教学成绩有了相当大的进步.这是有目共睹的. 4.努力改善办学条件.为加快教育发展步伐,改善办学条件._年,我校积极筹措资

大学学院院长述职报告

《大学学院院长述职报告.doc》 述 职 报 告 党委委员、副院长 王晓鸣 （2009年12月20日） 对我院来讲，2008年下半年～2009年是一个不平凡的阶段，这个阶段压力大、任务重。在上级领导支持下，在院党委的领导下，全院教职工同心同德，把压力变为动力，把任务当作责任，艰苦奋斗，勇于创新，取得了较好的成绩。回顾08年下半年及09年的工作，我围绕一个中心，突出一个重点，狠抓三项建设（即以学院发展为中心，以创建示范校为重点，抓师资队伍建设、课程改革建设、实验实训条件建设），圆满地完成了任务，实现了预期目标。以下从几个方面向汇报。 一、努力学习，更新观念，提高思想政治水平 （一）注重学习党的路线、方针、政策及政治理论 08年下半年，我院作为第一批学习实践科学发展观的单位，在院党委的领导下，我认真学习了有关科学发展观的学习材料，听取了领导及专家的辅导报告，结合我院发展的实际与

学院教职工进行了。在现阶段，我们就是要遵循党的教育方针，借建设国家示范院校培育的有利时机，加大教育教学改革力度，以专业改革与建设践行高职教育科学发展，努力成为改革的示范、发展的示范、管理的示范。进行了党的十七届四中全会有关内容的学习，提高了新时期如何做好高职院校师生思想政治工作的认识，更加注重进行教职工的师德意识、责任意识、质量教育。 （二）注重先进的教育思想、教育理念和职教理论的学习，指导示范校建设 我积极参加了教育部组织的北京、上海等地的教育理论与改革的学习。组织教师尤其是示范建设项目组的教师到国家师资培训中心及第一、第二示范院校学习。组织多种系列学习资料，如领导讲话、讲座、职教专家的专著（如姜大源、马树超等）。通过学习，提升了教育思想转变了观念，推进了我院示范培育专业人才培育模式的改革，即从传统的教育模式向校企合作、工学结合的模式转型通过学习，确实提高了对高职教育的认识，对我院示范院校的建设具体的指导意见。 二、恪尽职守，认真履行岗位职责 （一）建立激励机制，促进师资队伍建设 制定专业带头人、骨干教师建设管理办法，促进了我院师资队伍建设，为教师发展搭建了平台。制定了“双师”结构教

大学校长年度述职报告

大学校长述职报告 尊敬的各位领导，老师、同志们： 我协助校长分管后勤工作，主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团，负责联系化工与环境学院。 一年来，我带领后勤系统干部和职工以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，以创建“学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤”为目标，坚持以人为本，从严管理，克服困难，迎难而上，在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫，圆满完成了2008年的各项工作，为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想政治、工作实绩和勤政廉政等方面的具体情况作以汇报，敬请大家批评指正。 一、强化思想政治素质，提高科学发展能力 2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是实现学校“十一五”规划目标承上启下的关键一年，形势紧、头绪多、任务重，这就需要我们后勤系统，要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，要进一步把力量凝聚到校党委、校行政的部署上来，要进一步把实际行动统一到为学校各项事业发展建设的精心服务上来，把后勤各项工作做好、做实、做细，为学校发展提供可靠的后勤保障。 要全面做好后勤工作，坚持为教学、科研服务，为师生员工服务，就必须根据实际需要，进一步转变思想观念，加强学习，提高认识水平和理论素养。我始终认为，作为后勤工作的主要领导，自身素质关系着学校后勤工作的全局，关系着后勤管理的成败，关系着后勤服务的水平。一年来，我坚持把理论学习放在首位，结合党委中心组理论

学习，坚持自学和交流相结合，重点针对科学发展观、党的十七大精神、经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习，通读了《领导干部系列读本》、《高校领导实务》、《高校后勤管理》等，撰写了多篇读书笔记和体会，受益匪浅。通过学习，进一步提高了自身的思想政治素质和业务能力，提高了分析、研究和解决复杂问题的能力，提高了科学决策、科学实施和开拓创新的能力。 二、工作思路和实绩 2008年后勤工作的总体思路是：以科学发展观为统领，在提升后勤队伍建设、实施数字化管理上取得新突破，在构建节约型校园、加强后勤管理上取得新进展，在服务教学科研、服务师生员工上取得新成效，变“消费型”后勤为“生产型”后勤，建设坚实高效的后勤保障体系，使后勤成为学校发展的强有力支撑。 （一）强化改革，招贤纳才，加强后勤队伍建设 后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和人力成本大幅增加的压力，为继续推进“人才强后”战略，积极组织后勤系统贯彻实施《劳动合同法》，深化人事分配制度改革，摸索和总结人事代理制度的经验，规范编制外用工管理，探索人力资源管理的新机制和体制。做好定编定员定酬工作和科级轮岗交流工作，精简机构设置和岗位职数，实施减员增效、优胜劣汰、公平竞争，鼓励一人多岗，满负荷工作，避免人浮于事现象，提高职工的积极性和主动性。2008年减员200多人，加强了资源管理，节约了人力成本。 加大人才引进的力度，在引进管理人才的同时，注重技术工人的引进。2008年共人事代理，其中引进本科生10多人、大专生10人，其中技术人才6人。加强岗位培训，提高劳动者素质，共培训员工600