林业系统党建现场会经验交流材料
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XX县林业系统党委下设１０个支部，１２２名党员，其中，机关单位支部２个，企业单位支部３个，事业单位支部５个。几年来，在县委以及县直党工委的的直接领导下，严格按照党建创先的工作部署和总体要求，以“三个代表”为指导，认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和县委《贯彻意见》，以创建党建工作先进单位和“五好”、“四好”党支部为目标，营造浓厚的党建氛围，全面加强机关党的建设，努力增强党的工作活力，有力地促进了党建工作水平的提高和“两个文明”建设的蓬勃发展。我们的主要做法和体会是：
一、从党委做起，努力为党建工作创造条件１、强化党委自身建设，从党委做起，从党委领导做起。切实抓好党的建设，努力增强党建活力，是新时期加强党的建设，努力实践“三个代表”的迫切需要。党委班子统一认识，真抓实干，形成“既要做就要真做”的共识，
一是进一步建立党委中心组理论学习制度、领导干部调研和个人自学制度，自觉加强领导班子政治、作风和制度建设，健全完善民主集中制和领导干部过好双重民主生活会制度及党委议事决策制度，用制度规范领导干部的工作和活动，确保每位党委成员围绕党委工作目标开展工作。
二是及时成立和不断完善林业系统创建党建工作先进单位领导小组，把系统党政领导和所属各单位党政主要领导列为领导小组成员，
并根据创建目标，创建职责分工落实到每位成员，强调在召开行政会议时要有党建工作的内容，做到业务工作与党的工作有机结合，一同研究、一同部署。
三是从加强分工管理、“一岗双责”入手，根据本系统各支部的实际情况，每位党委成员都分工挂钩１～２个支部，由主要领导分工挂钩联系最薄弱的支部。并依此类推，进一步明确了党委班子成员对抓好党建工作负有的领导责任，使全系统形成了党委、支部、党员三级同抓同创的党建工作格局。党委成员经常深入所挂钩的支部开展调查研究，与支部一起想办法、出主意，分析新情况、研究新措施，认真解决支部在开展工作中存在的困难和问题。为确实有效指导支部党建工作协调开展，党委除坚持每季度召开一次党委会研究部署党建工作外，还坚持每月召开一次党建工作通气会，党委成员互通挂钩联系支部的工作情况，交流工作经验，及时掌握支部开展党建工作的情况，找准薄弱环节，进行个别指导，使各项工作任务真正分解到人，责任到人，落实到人。２、健全党建保障机制，为党建工作解决人、财、物问题。党建工作有效开展，除了要有坚强有力的组织领导外，还要有人力、财力和物力上的有力保障。几年来，我们在认真总结以往党建创先工作经验的同时，
一是重视抓好基层支部班子的建设。通过支部换届选举等，把平时了解考察出来的党性强、作风正、热爱党务工作、有较强组织能力的党员选进支部领导班子，保证支部班子的凝聚力和战斗力。
二是着重做好党务干部的配备。采取支部推荐、党委审批，从每个支部中选派２名党员参加党委培训和县直党工委举办的党务干部培训班培训等做法，为基层支部配足配强党务干部，有效地解决了基层
支部党务工作想做不会做的问题，保证了基层支部党务工作具体有人抓、有人做、做得好。
三是突出党建经费的保障到位。根据本系统各支部的实际情况，党委把党建经费列为专项，按照实际需要，实报实支。对于一些经费比较困难的支部，党委帮助筹集经费予以解决，据统计，党委三年来筹集投入资金８万多元，先后为基层支部从改善和完善党员活动室、电教设备等活动场所设施入手，为各支部统一制作配发了应该上墙的“党建制度”、“党员学习园地”等，使全系统支部软硬件建设基本达标，并全部落实了办公场所和活动场所。最近，已筹集２万多元拟购置数码摄相机和照相机等设备，以推进党建宣传工作上新台阶。
四是建立党委机关办事机构。为切实发挥党委组织协调和督促检查指导基层支部对党建工作的规范运作，有序开展，党委除配备一名专职副书记具体抓好党务工作的同时，还设置了党委办公室，指定专人做好党建日常业务工作。
二、立足基层，逐步建立党建创先工作机制１、建立创优争先制度。结合本系统实际，我们制定下发了《XX县林业系统关于开展创建“党建工作先进单位”活动的实施意见》，进一步完善创建规划，充实创建内容，健全创建机制，落实创建责任制，推动创建工作深入开展。今年明确提出，去年已经达到”五好“先进达标的两个机关支部今年要争取达到先进单位，３个达标的企事业支部要争取达到先进达标，５个尚未达标的支部，今年年底要全部达标的目标。针对创建工作的不同目标、不同特点，党委加强分类指导，及时发现问题，解决问题，对创建基础较为薄弱的支部，党委指定专人进行跟踪服务，帮助剖析原因，提出具体要求，限期整改。为使创建活动有效开展，把
各支部的创优争先工作列入百分竞赛，我们制作了《XX县林业系统党委创优争先活动竞赛榜》，采取以党支部为单位，以“明确职责，百分考评，以分排队，确定优劣”的办法，就工作机制、制度执行、队伍建设、调研信息、廉政建设、社会形象、党务管理、工作业绩等８个方面进行细化、量化考评，并上墙公示接受监督，做到责任制、考评制、奖惩制相结合。党委按照责任制要求，做到每季度检查评分，及时考评，及时公布，不断完善，兑现奖惩。其中，林业局党支部结合机关支部的特点，率先建立了《深化“五好”党支部活动竞赛榜》，采取以党小组为竞赛单位，实行百分竞赛。为激发党员参与意识，该支部还设置了“党员荣誉室”、“阅览室”和“党员监督台”，党员一律佩戴标有党徽标志、滤布党内职务的胸卡上岗，并在服务大厅设置“党员先锋岗”，亮明党员身份，自觉接受监督，真正做到了机关党建“走前头”，为基层支部带好头，做好表率。２、建立现场会制度。建立轮流在基层支部召开现场会制度，这是几年来我们党建工作因此能得到总结推广、扎实推进的主要经验之一。党委把系统党建工作会议在林业局机关开，改为在基层各支部中轮流召开，根据党建工作不同时期、不同工作任务的需要，结合平时在基层支部检查发现的典型和存在差距，适时在支部召开现场会，使与会支部既看得见、摸得着，又体会得到，增强了会议的针对性和实效性。几年来，我们召开现场会的形式有在典型支部开，要求支部认真总结经验，形成经验材料，在现场会上介绍，让与会支部得到启发和借鉴；有在党建工作较为薄弱存在差距的支部开，使其结合实际找差距，找准自己的薄弱环节，进一步明确工作任务和目标，迎头赶上。今年下半年将于８月份和１０月份分别在林业实业公司和大张溪林场召开现
场会，就如何抓好企业和林场事业单位党建工作认真研讨和部署。通过现场会这种形式和做法，使各支部有动力又有压力，有利于调动发挥基层组织的主动性、积极性、创造性，有力地推动了党建创优争先的深入开展。３、建立材料归档制度。我们注意处理党建工作“平时”与“评时”的关系，认真吸取以前党建“评时”搞突击的教训，注意“平时”认真抓，常抓不懈，党委制定了《XX县林业系统党支部党建工作规范要求》，对系统各支部的工作目标、基层党组织的工作程序、规章制度、阵地建设、文书档案管理、工作机制、班子建设、会议制度、党员管理、党费收缴、会议记录等方面进行了规范，指导各支部按要求做好平时的材料归档工作。党委还建立各支部的工作档案，把开展党的工作情况资料，在党委办公室设立一个专柜，按每个支部一卷进行归档管理，使各支部开展工作情况一目了然，既便于掌握情况和管理，又起到了相互促进的效果。
三、面向党员，积极发挥党员的先锋模范作用１、认真抓好党员的教育管理。培养一支思想红、作风硬、纪律严、业务精的林业党员干部队伍，这是新时期搞好林业工作的需要，也是抓好党建工作的根本。几年来，我们始终把加强党员干部队伍的政治理论学习，提高党员干部队伍的思想政治素质作为重要任务来抓，并着重从抓好“三会一课”、党员目标管理、党员培训、党员活动日等制度入手，切实抓好对党员干部队伍的教育管理。农村“三个代表”学习教育活动开展以来，我们严格按照县委的整体部署和要求，把学习教育活动与发展林业经济，增加林农收入，减轻林农负担有机结合起来；与加强队伍建设，纠正行业不正之风，提高服务质量有机结合起来；与加强精神文明建设，提高依法治林水平有机结合起来；与加强党建工作，增强
党建活力等有机结合起来，切实加强领导，精神组织实施，坚持时间服从任务，进度服从质量的要求，严格标准，深入发动，把握关键，狠抓落实，真正让广大党员干部受到教育，让林农群众得到实惠，已完成三个阶段的学习教育活动，并通过了县委组织的检查验收。２、深入开展丰富多彩的党建系列活动。洗煤滤布几年来，我们把开展活动作为切入点，注重通过开展党建系列活动，树好党的形象，增强党建工作的活力和凝聚力。如“植树节”期间组织党员开展义务植树活动，“五一”节期间组织党员开展义务劳动和文体活动。今年是建党８０周年庆典，我们除积极组织参加县委和上级林业主管部门举办的庆祝建党８０周年系列活动外，还在本系统组织开展了“XX县林业系统建党８０周年优秀论文、优秀心得体会评选活动”，并选送８篇参加了由县委党建领导小组组织的“建党８０周年优秀党建论文评选活动”，组织开展了“XX县林业系统党员入党宣誓仪式”，广大党员通过重温入党誓词，激发了履行党员义务，发挥作用的热情。还开展了为南埕镇连山村部分民房火灾户捐款捐物献爱心活动等，在群众中引起了强烈反响。除此之外，所属各支部也结合各自实际，开展了形式多样、适合自己特点的党建系列活动，森林公安分局支部“七一”期间组织党员干部深入林区宣传林业法律法规，并组织开展军训活动；大张溪林场支部组织党员到漳州市平和县“全国先进党支部”西坑村党支部参观学习；石龙溪采育场支部组织全场党员职工开展义务种竹活动；南埕林果场支部举行庆“七一”党的知识竞赛活动，等等。使党组织的活力和凝聚力得到了充分体现。３、认真履行党员的权利义务，注意激发党员的积极性。
一是改善、优化党员队伍的结构，在保证质量的前提下，重视在林业业务骨干和一线工作优秀分子中培养、发展党员，增强党员队伍的活力和素质。
二是大胆提拔和使用优秀党员，不仅发挥党员在险、难、重要岗位上的作用，而且重视安排、提拔、充实到重要部门岗位上任职，以增强党员的荣誉感和使命感，发挥骨干和先锋模范作用。
三是注重宣传党员中的好人好事和先进事迹，弘扬正气，在党员中既强调奉献精神和履行义务，又注意保障党员的权利，在评定职称、出外考察、学历培训等方面优先考虑安排表现优秀的党员，充分调动党员干部工作的积极性。四、围绕业务抓党建，抓好党建促发展为丰富党建工作内涵，切实增强党建活力，我们结合各支部的不同特点，分类指导，紧紧围绕经济业务工作，开展各具特色的党建活动。如森林公安分局支部开展了“争当人民满意森林民警、争创人民满意派出所和优秀分局”和“党建工作创五好，保护森林创一流”的“双争双创”活动；林业局支部把机关效能建设、转变机关作风有机结合到党建工作中，“围绕业务抓党建，抓好党建促服务”；戴云山自然保护区管理处支部认真学习九仙山高山奉献精神，把党建工作有机结合到“保护、管理、科研”为一体的业务工作中去，组织党员干部扎根高山，为维护我县生态环境、保护森林资源作贡献；大张溪等林场支部把“立足林区、讲究奉献、发展林场事业”作为党建和业务工作的结合点，组织党员干部职工积极投入到林场改革和发展中去；林业化工厂等企业支部充分发挥党支部政治核心作用，把切实做好职工的思想政治工作作为党建工作的重点，努力维护企业改革过程中的稳定，确保改革与生产两不误。通过这些主题鲜明的党建活动，为林业
系统党的工作注入了新的活力，使党的工作更好地渗透到经济建设和各项业务工作中去，有效地促进了林业两个文明的协调发展，实现了两手抓、两手都硬、两个文明成果一起要的目标。近年来，我县森林资源快速增长，完成更新造林１１．８万亩，全县现有林地面积２５１万亩，林木蓄积量９２８万立方米，森林覆盖率７７．１％，分别比１９９６年净增１１％、３．４％和１３．２％，森林资源占泉州市的５２．４％；竹林面积从１９９６年的１８万亩发展到３５万亩；林产品加工初具规模，现有各类加工企业１２６家；全县建立自然保护区（点）１１４个，面积２０多万亩，占全县土地面积的６％；全县创办各种股份合作林场８９个，经营面积５０多万亩，其中林业部门创办的股份林场３０个，经营面积３５万亩；完成了林业国有企业改制和木材经营体制的改革；森林资源得到有效的保护，全县破获森林刑事案件１４９起，查处林政案件３４７１起，挽回经济损失５５５万元。１９９６年以来，县林业局三次被省政府授予林业工作“先进单位”，四次被省林业厅和市政府评为林业工作“先进单位”，去年还被国家林业局授予“全国森林资源林政管理先进单位”。系统党委被泉州市委组织部、宣传部评为“先进党员教育联系点”，系统纪委连续两年被省林业厅授予“全省林业系统纪检监察工作先进单位”等。据不完全统计，五年来我县林业工作受省部级表彰６次，市厅级表彰２０多次，县级表彰１０多次；林业党员干部先后受省林业厅、市委、市政府表彰２０多人次，受市林业局，县委、县政府表彰有６０多人次。几年来，我们抓党的工作取得了一定的成效，并已逐步走上经常化、规范化、制度化的轨道，为机关党建“走前头”创造了条件，之所以取得成效，我们深深体会到：
一是得益于县委的高度重视和坚强领导；
二是得益于县直党工委的直接领导和有效指导以及兄弟党委的有益借鉴；
三是得益于所属各支部的积极工作和支持配合；
四是得益于系统党委班子成员坚强核心，为党建工作创造了一个良好的环境和条件；五是得益于全系统广大党员的身体力行和党务工作者的积极工作。但也存在一些差距，从总体上看，党建工作和新形势发展还不完全适应，整体工作存在着发展不平衡、贯彻力度不够等问题；从党委自身建设上看，存在着作用发挥不明显，思想政治工作仍较薄弱，组织生活会质量不高等问题；从党建工作运作情况看，存在着党务工作者业务不熟、缺乏开拓创新的精神，主动性、积极性有待进一步提高，有的支部对党建工作认识不足，重视不够等问题。我们将以这次会议为动力，认真学习江泽民在庆祝建党８０周年大会上的讲话，按照“三个代表”重要思想的要求，努力解决存在着的差距与不足，把XX县林业系统的党建工作推上一个新的台阶。《林业系统党建现场会经验交流材料》
附送：
林业系统办公室工作培训学习体会
林业系统办公室工作培训学习体会
最近，局领导安排我参加了由省林业厅办公室组织、国家人事人才培训中心举办的《办公室接待礼仪与公文写作能力提升培训班》学习。这次培训学习的内容广泛（涉及办公室接待礼仪与公关法则、接
待礼仪禁忌与礼仪失误弥补、公文处理与公文办理流程、电子政务与办公自动化、公文写作要领、办公室工作规则与管理方法等等），培训师资阵容强大，既有专家学者，也有专业领导（如特邀了外交部礼宾司原参赞、外交学院兼职教授马保奉和国务院秘书局文件处处长许亚春等），参培单位来自全国各行各业，既有党政部门文秘人员，也有大型国有企业、上市公司的高管，足见各地对办公室工作的重视。通过这次难得的培训学习，使我开阔了视野，增长了见识；审视过去自己在办公室工作中的得与失，又使自己领悟不少，对如何加强办公室工作，提高管理效能有了新的认识。办公室是一个地区、一个部门的参谋部和枢纽，具有特殊地位。办公室工作的全部是围绕中心，服务大局，协调各方。因此，办公室工作人员应当是“出主意的高参，出杰作的好手，出人才的先锋”。奉献是办公室工作人员的真诚自愿，是一种纯洁高尚的精神境界；执行力是办公室工作人员工作的标杆和典范……新的历史条件赋予办公室工作新的内涵，每一个办公室工作人员必须为此而加倍努力。
一、树立新理念管理是一项有目的活动，有着其客观的规律和原则。办公室管理规律就是在一定条件下重复出现的，起主导和支配作用的内在的、本质的关系。办公室管理原则必须反映和遵循这种规律关系，才能使办公室工作充分发挥参谋助手、协调、窗口的作用，使管理过程各个阶段、各个环节以及运转周期畅通无阻，顺利衔接和过渡；能够区别不同条件、对象、空间、时间、场合，采取最恰当的方法和手段，把握尺度，收到效果；能够统筹各项工作，形成有机联系的整体，并使组织机构和各项规章制度趋于合理化，发挥最大的效
能；能够充分有效地利用有限的人、财、物，实现少投入，多产出，提高办公效能。
（一）服务理念办公室工作的实质即“服务”，为领导服务，为同级和上级机关及基层服务，为群众服务。“三服务”是办公室一切工作的出发点和归宿。增强服务意识，必须克服两种错误的观念：第一，低人一等的观念。认为办公室工作是伺候人、得罪人的差事，是“恶水缸”、“出气筒”、出力不讨好，表现为不思进取，得过且过，遇到困难绕道走，碰到麻烦踢皮球。第二，高人一等的观念。因岗位特殊和接近领导多一些，而凌驾于其他部门和同志之上，指手划脚，盛气凌人，官气十足，使人感到“门难进、脸难看、话难听、事难办”。市场经济条件下，机关办公室工作要适应新形势，必须从传统的思想观念和工作习惯中解放出来，实现“四个转变”：第一，从侧重办事办文为主转变为既办事办文又出谋献策。为领导决策出主意、想办法，发挥智囊作用，要全面参与单位的各项工作，深入基层调研，掌握事关全局和核心的工作动态。第二，从收发传递信息为主转变为综合处理信息。不能只满足于上令下传，下情上知，还要在信息收集、处理、传递、反馈等方面积极工作。第三，从凭老经验办事转变为科学管理。要不断改进办公室工作方式、方法和办公手段，对实践经验加以总结、概括并上升到理论高度，再指导管理工作；要掌握和运用现代办公机具和技术，提高办公效率。第四，从被动服务转变为主动服务。办公室工作具有被动性，但在实际工作中应力争主动，既做好常规工作，又要灵活妥善地处理社会性、例外工作。
（二）整体理念办公室本身是一个系统，同时又处在更大的系统中。办公室内外两个部份管理要求不同。对内部而言，管理相对封闭，各管理过程、环节之间要首尾相接，形成回路，使每个部门在保证服务方向和全面利益的前提下充分发挥作用，实现办公目标。但对外部而言，办公管理必须开放。比如，市林业局机关内部管理的各项规章制度、工作计划，并非开会宣布或写在纸上、贴在墙上就完事大吉，还需贯彻执行，还要有监督检查和定期总结，如没有这个回路，管理就成了“大敞口”。而林业上的管理的规章制度（如收费政策）就必须面向社会、面向公众，使政务公开、透明。树立整体观念，要求办公室工作人员区别好内外两个不同管理体系，在不同层次的位置上，形成管理层级，有工作目标（包括个人目标、部门目标、总目标各层目标）。
（三）群众理念相信和依靠群众（职工），才能促进办公室管理民主化，从而有可能实现管理的合理化、工业滤布科学化。从一个单位的领导开始，到办公室内部，应将该单位、各部门的工作任务、工作方法、措施、时间、数量和质量要求清楚地告诉群众（职工），以激发全体人员的参与意识；在制定工作计划或规章制度时，既要遵从上级要求，也应充分征求群众（职工）意见，吸纳好的建议；在政治、业务、经济、生活等方面实行民主管理，防止产生官僚主义和腐败现象。
（四）务实理念办公室工作必须在“实、细、真、活”上狠下功夫。“实”是指办事必须具体，无论是服务对象（领导、机关、基层、群众）、管理要素（人、财、物、时间、空间、信息）、工作内容（文书、接待、信访、档案），还是劳动方式（脑、体）、时效性
（白天、黑夜、上班、节假日）都具体实在，需要默默无闻、循环往复，有时还要忍受误解，顾全大局，忌夸夸其谈，做表面文章；“细”就是要求大到参与决策，小到倒水关灯，他人想不到的细节，领导没有交待的任务，办公室人员都必须努力去做好，做到严谨、细致、认真，忌片面、粗心、疏漏大意；“真”就是讲求实事求是，按照工作的客观规律办事，吃透领导意图，根据事物的实际情况，妥善处理，忌闭门造车，感情用事；“活”则要求必须学会学习，学会调查研究，既要听从领导指挥，又不盲目服从，曲意逢迎，工作要留有弹性和余地。总之，要少讲废话，多干实事，不求出人头地，大事不糊涂，小事亦谨慎，抑或勿因事小而不为，更勿因事大而妄为，处理好主辅关系，勿成领导仆从。
（五）效能理念办公室管理的效率是效能的核心，而管理的效益则通过社会性评价来体现。党政机关办公室作为后勤服务机构，管理效率多以时率来体现；而管理效益具有强烈的政治性和社会性，如是否坚持了为人民服务的根本宗旨，滤布是否实行了民主监督和管理，是否正确处理了局部利益与组织的社会的全面利益、眼前利益和长远利益的关系。因此，提高办公效率，就要在办公时率上下功夫，在各个层次、各个项目、各个环节，无论是文秘、调研、文稿、收发，还是具体事务工作，都要限时办结，抢时办理；在提高办公效益上，就是要对所有参与办公室工作人员，衡量其“三服务”根本宗旨执行得如何。办公效率和效益的统一才是效能。提高办公效能，一方面应改革办公室机构，提高人员素质，探索机构设置新路子，强化辅助决策、协调、督察功能，减少后勤服务等事务性工作，逐步实行政务与事务分开；另一方面要优化管理程序，减少工作环节，探索现代办公
规律。如减少办公项目，少发文、少开会，提倡现在就办，降低重复劳动和无效劳动。同时，要强化勤俭节约，开源节流，防止跑冒滴漏，降低运行成本。
二、造就高素质办公室人员应在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能的锻炼诸方面达到应有的状态，才能使其行为在办公室工作中起着长期而持续的作用。市委袁本朴书记在《寄语全市党政系统办公室同志》中对办公室同志的素养作了十分精确的概括，即：“加强学习，做与时俱进的楷模；胸怀全局，做敏于思考的楷模；政治坚定，做执行纪律的楷模；勤奋敬业，做甘于奉献的楷模”。
（一）必须造就和培养高尚的职业道德首先，忠于职守，把党的利益和工作需要放在第一位，是对党政机关办公室人员职业道德的起码要求。其次，必须具备埋头苦干、默默奉献，甘当无名英雄的精神。第三，要严守机密，这是办公室人员必备的观念。第四，作风求实、细致。丁是丁，卯是卯，既不迎合领导口味虚夸乱讲，也不找借口来敷衍群众。
（二）必须丰富和搭建合理的知识结构基础知识、专业知识、相关知识和边缘知识三位一体的知识结构以及这些知识的广度、深度、比例、融合状况，是得心应手地开展现代职业活动的趋势。办公室人员尤其是办公室领导、秘书应当努力学习，不断扩充自己的知识领域，始终站在合理知识结构的制高点。同时，要由技能型、静态型、单一型的人才转变为谋略型、动态型、多功能型人才，不断积累和掌握为领导出谋划策，为群众排忧解难，投身社会活动的本领，既成“通才”又是“杂家”。
（三）必须努力提高办事能力
一是提高理解和领会能力。上级交办事项，要正确、全面地领会意图；其他办事者交办事项，要在交往、摆谈中摸清其想法。
二是增强分析能力。要应对纷至沓来，千头万绪的各项工作，就必须把各种事情合理归类，加以梳理，分清主次缓急、难易远近，并驾轻就熟地分别办好。
三是应变能力。办事的方案、计划，往往与现实不符，需要修正或推倒重来；条条框框行不通的，在不违反原则的前提下要变通处理；社会性、意外事件发生后，需要立即拿出对策，甚至可以允许“先斩后奏”……
四是交际能力。上下左右枢纽部门的沟通、相处，需要办公室人员善于交际，才能使人容易接近和信赖，办事成功率才高。五是表达能力。能说会写是办公室人员的看家本领。古人云“言之无文，行而不远”。历代伟人可以言传道，以言兴邦，“鼓天下之动者，存乎于辞”，“善说者，悦也”。具备与自己相符的口才，是向领导汇报，跟部属沟通，走群众路线，直至和大众交流，展示才华，树公众形象之必需。善写是办公室人员必须具备且孜孜以求的努力方向。邓小平同志说过：
“拿笔杆是实行领导的主要方法”。重视文章的写作，能妙手著文章，几乎是检验一个合格办公室文秘人员最重要的标准，而且可以成就“经国之大事，不朽之盛事”。六是操作能力。现代办公需多种技能，是综合性职业种类，要求办公室人员掌握各种专业化的事务工作技能，适应对现代办公设备的操作运用。
三、塑造管理新风格办公室主任是办公室的实际管理者，办公室的管理状态，很大程度上取决于自身的工作职责和风格。办公室主任的职责是参与决策、处理事务、协调关系和工作把关。在这些管理的过程中，办公室主任的管理作风直接影响到办公室人员的精神面貌和工作效率，甚至关系到整个工作目标的完成质量。而办公室主任的管理作风与自身品质、个性以及办公环境有很大关系，办公室主任不同，管理风格差异大，它与管理工作中的许多具体问题一样，既没有一个现成的最佳模式，也就无法提供一个最合适的风格选择，而只能是在各类管理风格中去留优去劣。专制式管理者的作风表现为保持自己的绝对权力和影响，在紧急情况和危机发生时，能果断决策，这种风格是有效的；同时，在同不求上进，安于循规蹈矩的办公室人员打交道时，这种风格也行得通。但是，这种风格局限于单向联系的管理系统，容易造成工作严重失误和浪费。官僚式管理者墨守成规，固守狭隘，形式死板，决不越雷池一步，处理问题公正无私，对手下工作人员、组织政策和办事规程始终如一。这种风格者则缺乏灵活，容易使人不知所措，进而不满和失望。外交式管理者在处理问题或满足特殊要求的场合显得技艺高超，乐于“说服”而不“命令”，下属自由发挥度大，容易博得合作和热情，但其圆滑老练的作法易使他人感到其伪善和怯懦的一面。参与式管理者具有民主作风，容易采纳下属建议，激励下属工作热情，提高工作效率，但需耗费许多时间，有的管理者也借此逃避责任。同时，滥用参与式的作用，最终可能会导致局面失控情况发生。放任式管理者懂得最大限度的授权，以此来调动别人的积极性，使时间、资源得到恰当的利用，从中受益。但这种撒手不管面临着很大的风险，如他人不胜任授予的职责，则管理者后患无
穷。作为现代办公室的管理，办公室主任无疑是举足轻重的人物。可是，办公室主任角色应是什么标准，什么风格的管理最适合，这一切其实要归结为领导者自己需要什么。鉴于此，本次培训学习心得虽多，体会却全无；心得至此，已属累牍，就此罢拙。《林业系统办公室工作培训学习体会》