技术副总经理安全生产职责(正式)

技术副总经理安全生产职责

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1贯彻执行国家和上级有关安全生产的方

针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术

领导工作，在本企业安全生产中负技术领导责

任。

2领导制定年度和季节性生产技术方案

时，要确定指导性的安全技术方案。

4领导安全技术攻关活动，确定劳动保护

研究项目，并组织鉴定验收。

5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大技改工作应组织安全技术交底工作。

6参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

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技术副总经理岗位职责

技术部经理岗位职责 直接上级：总经理 管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。 主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理； 10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。 11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作； 17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

副总经理(技术总监)安全生产责任制

副总经理（技术总监）安全生产责任制 （一）在总经理领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。 （二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。 （三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。 （四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。 （五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。 （六）对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。

（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。 （八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。 （九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。 （十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。 （十一）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生产安全事故。 （十二）督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。 （十三）参与各类事故的调查，对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定，并提出改进措施。

生产副总经理岗位职责

（一）生产副总经理岗位职责： 1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 （二）总工程师岗位职责： 1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 （三）研发中心职责： 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度 6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 （四）生产部职责： 1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责 3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4．负责组织生产现场管理工作 5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作 7．抓好生产管理人员的专业培训工作 8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务 （五）设备技术部职责： 1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

生产副总经理岗位职责(20200523192122)

生产副总经理岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织 分配劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办 法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联 系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高 设备完好率和利用率。 六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、 策划等工作的组织与审批。 七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、 试生产及产品的申报工作。 八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管 理文件等。 九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和 处理，重大问题直接报总经理。 十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实 安全环保措施，督促整改问题。 十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

生产副总经理绩效考核指标量化表 被考核人姓名职位生产副总经理部门 考核人姓名职位总经理部门 指标 维度 ＫＰＩ指标权重绩效目标值考核得分 财务类 10％ 主营业务收入10% 考核期内主营业务收入达到万元生产成本控制10% 控制在预算之内 内部运行类年度发展目标完成率10％考核期内年度企业战略目标完成率100 % 生产计划完成率10% 生产计划完成率100 % 产品质量合格率10% 达到95％ 产品废品率5％控制在5％以内 生产设备完好率5% 考核期内达到90％ 劳动生产率10% 比上一考核周期提高5％ 生产安全事故发生率10% 重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故 控制在 5 ‰以内 客户客户满意度5％考核期内客户满意度在80％以上员工满意度5% 考核期内员工满意度在80分以上 学习发展类培训计划完成率5％考核期内培训率达到100％ 员工流动率5% 考核期内员工流动率控制在20％以内核心员工保有率5％考核期内达到80％以上 本次考核总得分 考核指标说明1、员工满意度指标获得： 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值 2、奖惩： ⑴、生产副总经理的绩效考核指标将与其年度奖金部分挂钩，根据其实际得分，计算其 应得的年度总奖金，年末一次性发给。 ⑵、根据公司年度任务完成情况，本年度生产部实现纯利润总额的20%为生产副总经理的年度奖金，于年末一次性结合年度绩效考核予以奖励。 ⑶、生产部实现的年度纯利润是指：通过外来加工而实现的利润总额。 被考核人考核人复核人 签字：日期：签字： 日期： 签字： 日期：

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全副总经理安全生产岗位责 任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) 1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作，负责矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。 2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。 3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系，定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议，督促有关单位及时排除安全隐患。 4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制，及时总结安全工作，表彰奖励安全生产先进集体和个人，对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则，坚持不安全不生产。 5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工

作。 6、定期组织开展安全隐患大排查，评估矿井各生产环节的风险，组织制定并监督落实防范措施。 7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况，负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。 8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施；负责安全教育和培训工作；定期召开安全办公会议，组织应急救援预案演练，及时分析安全生产中存在的问题。 9、协助总经理组织事故抢险和调查处理，对事故责任单位及责任者提出处理意见。 10、积极听取职工对安全工作的合理化建议，受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。 11、负责安质部门的行政管理工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

常务副总经理安全生产职责

编号：SM-ZD-32664 常务副总经理安全生产职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理安全生产职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任； 2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保本部门安全管理工作； 3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况，提留一定金额的安全生产投入资金，并督促财务管理部门做好专项专用管理工作； 4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作，对没有落实安全措施的项目，在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下，有权停止拨款； 5. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容； 6. 审定相关安全操作规程，并监督实施；

分管安全生产副总经理安全工作职责

Fpg Fpg 分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家の法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况， 针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”の方针，坚持“管生产必须管安全”の原则，把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度の操作 规程细则，并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位の新工人和改换工种人员，必须进 行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门の安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识の培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员， 严格执行操作规程，并制定现场安全监护。 9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出の问题，要立即采取整 改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严 禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结 合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故）， 要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故の调查、分析和处理，坚持“四不放过” 原则，吸取教训，制定防范措施，对事故责任者，提出处理意见，并提交安委会分会讨论。

副总经理安全生产工作职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD527 副总经理安全生产工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

副总经理安全生产工作职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、在公司总经理的领导下，分管公司范围内的安全生产工作，并承担直接领导责任。 2、坚持“高标高效，诚信优质，不断改进确保客户满意；预防为主，安全第一，综合治理确保健康安全；遵章守法，科学管理，持续改进安全管理绩效；以人为本，开拓创新，追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针，认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，认真执行国家、行业有关安全生产的各项标准和规章制度。 3、负责具体组织全公司安全生产保障体系和安全生产检查体系的健全和有效运行，负责建立和健全各级领导及人员的安全生产责任制；负责组织建立和健全公司安全生产管理的规章制度，并监督检查落实情况。 4、充分发挥安全检查体系的作用，经常听取安全管理部门的工作汇报，完善安全生产检查手段，支持安全管理部门履行自己的职责和职权。 5、组织制定公司的安全生产工作目标和工作重点，并负责组织做好全公司安全生产的计划、布置、检查、总

技术部副总岗位职责

技术部副总岗位职责 【篇一：技术副总经理岗位职责】 技术部经理岗位职责 直接上级：总经理 管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实 行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施 技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。 主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任 务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术 资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、 转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现 代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产 品的规范化管理；

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版)

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0444

公司主管安全副总经理安全生产职责(最 新版) 1、协助总经理开展安全生产工作，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建等工程项目，必须做到“三同时”，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 9、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

主管安全副总经理安全生产职责

编号：SY-AQ-08491 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主管安全副总经理安全生产职 责 Safety production responsibilities of deputy general manager in charge of safety

主管安全副总经理安全生产职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准、规范及上级主 管部门的要求，统筹协调和综合管理安全工作，对安全生产负综合 管理领导责任； 2组织制定本单位安全生产规划、计划、规章制度，研究、协调、指 导和解决安全生产问题； 3组织、领导本单位安全检查，制定事故隐患整改措施；并督促实施 整改； 4认真履行关键装置、重点部位安全联系（承包）职责，定期参加基 层安全活动； 5组织、协调、指导新建、改建、扩建等项目安全、消防、职业卫生 “三同时”工作； 6负责组织安排安全技术措施项目的实施；组织对重大事故隐患和重 大危险源的安全技术改造，消除重大事故隐患，确保重大危险源处

于可控状态； 7按照事故“四不放过”的原则，组织人身伤害、火灾爆炸等事故的调查处理； 8协助行政主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案，并定期进行演练； 9组织制定安全生产奖惩方案； 10审批特级动火作业证；负责公司安全生产标准化实施及运行工作； 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

质量技术副总经理安全生产职责

编号：SY-AQ-03219 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 质量技术副总经理安全生产职 责 Safety production responsibilities of deputy general manager of quality and technology

质量技术副总经理安全生产职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1.协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内涉及劳动保护安全工作负直接领导责任； 2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保本部门安全管理工作；3.组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容； 4.指导技术、质量部门一起共同编制相关安全操作规程和管理制度，并审定、监督实施； 5．督促设备动力部和人事行政部做好特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作； 6．做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动； 7．参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作；

8．有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见； 9.主持新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作； 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

生产副总岗位说明书

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划，技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

分管生产副总经理安全生产责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A78206 分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、协助总经理做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。 2、组织安全管理人员学习安全生产法律、法规、标准及有关文件，贯彻执行本公司的安全生产管理制度。 3、参加重大工程专项安全方案的编制、审核工作。 4、协助总经理（安全负责人）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责贯彻落实，主持召开生产

调度会议，同时布置安全生产的有关事项。 5、主持编制、审查年度安全生产技术措施计划，并组织实施。 6、组织有关部门定期开展专业性安全检查，季节性安全检查，安全操作检查；对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。 7、参加制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，推广安全生产先进经验。 8、发生重大伤亡事故后，应迅速查看现场，及时准确的向上级报告，同时参加事故调查工作及事故的处理工作。 9、组织新职工上岗前的三级（公司、项目部、

分管安全生产副总经理安全工作职责

分管安全生产副总经理安全工作职责 撰写人：___________ 部门：___________

分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度的操作规程细则，并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位的新工人和改换工种人员，必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门的安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员，严格执行操作规程，并制定现场安全监护。 第 2 页共 2 页

9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出的问题，要立即采取整改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。 11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”原则，吸取教训，制定防范措施，对事故责任者，提出处理意见，并提交安委会分会讨论。 第 2 页共 2 页

生产副总岗位职责及工作内容

生产副总的岗位职责及工作内容 (一)、岗位职责： 1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。 6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部与外部的关系。 8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。 13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。 14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。 16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。 17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 18、有权裁决重大质量问题。 (二)、工作内容： 1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。 2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、

副总经理安全生产责任制示范文本

副总经理安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

副总经理安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负 责： (1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、 评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制 度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安 全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施； (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大 事故隐患的整改； (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安 全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作； (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告； (7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全、生产技术副总经理安全职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全、生产技术副总经理安全职责正式版

安全、生产技术副总经理安全职责正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业安全生产、技术环保工作负主要责任。 2组织制定、修订和审批安全生产技术环保管理制度，生产操作规程、安全技术规程，并组织实施。 3协助总经理召开安全生产委员会（或安全专题会议）、生产安全技术会，听取各单位的有关安全生产环保工作汇报，分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议，及时解决安全生产技术环保中存在的问题。

4组织开展安全教育，抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核，以及全员安全培训。 5坚持“五同时”原则，监督检查生产、安全、设备安全生产大检查，落实整改，负责审批特级动火、特殊登高作业证，组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。 6审批劳保用品计划，按国家规定配备劳保防护用品。 7负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理，负责审核和落实防范措施。 8组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。 9严格贯彻执行新、改、扩、大修工程

生产副总岗位职责及工作内容

生产副总岗位职责及工 作内容 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

生产副总的岗位职责及工作内容 (一)、岗位职责： (二)1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 (三)2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 (四)3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 (五)4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 (六)5、对因生产组织不力、影响销售负责。 (七)6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 (八)7、协调处理公司内部与外部的关系。 (九)8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 (十)9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 (十一)10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 (十二)11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 (十三)12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。 (十四)13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。 (十五)14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 (十六)15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。 (十七)16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。 (十八)17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 (十九)18、有权裁决重大质量问题。 (二十)(二)、工作内容： (二十一)1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、

副总经理安全生产职责

副总经理安全生产职责 1、副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总 经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。 2、副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的 工作；对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。 3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。 4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。 5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。 6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。 7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。 8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。 9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。 10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查（按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过)）处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。 11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】 最新范本,供参考！

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书 一、目的 为搞好公司的目标成本管理生产过程，安全工作，环保运行，设备动力，能源管理工作。 二、范围 适用于本公司生产副总经理的日常生产安全成本事务管理活动。 三、职责 1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和决定。 2、协助总经理分管公司的目标成本管理和生产部（安全、生产、设备、能源、电器、环保及生产包装车间）工作，对协调平衡生产、安全保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。 3、根据公司方针目标，负责年、季、月生产计划，并贯彻实施。 4、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 5、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 6、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 7、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 10、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 11、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 12、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 13、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。组持安全事故的调查处理，并向总经理汇报。 14、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 四、权限 1、有权处理职责内工作。 2、有权检查监督下属员工工作，并向总经理汇报。 3、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化建议。 4、有权直接处罚危害生产安全和产品质量的行为和员工。 5、受总经理委托的其他权限。