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选煤厂质量标准化申报材料

**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。

作好培训工作，激活竞争机制

我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会

向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。

建立健全各种规章制度，把好安全关

从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通

报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。

实现标准化管理，建设标准化选煤厂

选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。

改革创新、与时俱进走改革强厂之路

今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结

合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。本办法20**年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包

机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中改造给煤溜槽40

多个，拆除皮带4条，刮板机两台，给煤机24台，拆除后重新利用给煤机1台，刮板机2台，对动筛跳汰系统做了彻底改造，对全厂5条皮带进行提速，提高生产效率，节约资金总额上千万元。全年选煤厂共完成大项的技术改造26项，发表论文2篇，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。

在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。

质量标准化汇报材料

******煤矿质量标准化及瓦斯示范矿井建设情况汇报 ******煤矿 ******煤矿质量标准化及瓦斯示范矿井建设情况汇报材料各位领导：今天，昌吉州煤炭局和市煤炭局安全质量标准化检查团莅临我矿检查指导工作，使我们得到了聆听各级领导现场指导和学习的好机会，我们深感荣幸！在此，我代表跃进煤矿全体干部职工，向各级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作及瓦斯治理示范矿井建设工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：一、矿井基本概况 ******煤矿设计生产能力为9万吨/年，是属自治区“十五”结构调整规划矿井，2010年1月顺利通过竣工验收，现是六证齐全的合法生产矿井。矿井有四层可采煤层，分别是4—5号煤（9.22m），7号煤（2.53m），9—10号煤（10.90m），14—15号煤（10.68m），煤层总厚度33.33m，四层煤总储量1184万吨，地质储量946.59万吨（4—5号煤层

老井接近开采完未考虑），剩余三层可采储量603.11万吨，矿井设计服务年限47.85年。矿井采用混合提升斜井单水平上、下山开拓方式。有两个井筒，分别混合提升斜井和回风立井，混合提升斜井长450m，坡度为250，采用料石砌碹和锚喷支护；回风立井垂高150m，采用混疑土浇灌和锚喷支护；混合提升斜井井底车场布置在+1100水平矿井现有一个采煤工作面和一个掘进工作面。采煤作面布置7号煤层西翼，运输顺槽标高+1100水平，回风顺槽标高+1110水平；工作面煤层厚度2.1m，倾角为12°，工作面长度为45米，采用走向长壁整体悬移支架炮采一次采全高采煤方法。支架选用ZH1600/16/24ZL型整体悬移支架；端头支护采用DW—100/25型单体液压支柱加铰接顶梁。目前工作面走向长度还剩余48米。掘进工作面布置在+1098水平7号煤西回风顺槽，全长220m，现已掘56米。（1）矿井混合提升斜井选用一台JK2×1.8型绞车，电机功率 210KW。提升矿车1吨翻斗矿车，每次串车提升5辆矿车，提升人车采用XRB—15型抱轨式斜井提升人车。7号煤层轨道上山采用JTKB1.2×1.0W 型隔爆机械调速绞车，功率为75KW。工作面采用一台SGBA420/30型刮板机，工作面运输顺槽采用两台SGBA420/30型刮板机。（2）矿井通风方式中央并列式通风，通风方法为机械抽出式，矿井风井安装2台FBCZNO14/30型轴流式通风机，一台工作，一台备用，供风量750—1890m3/min,风压为800～150Pa。矿井设计总进风风量1020 m3∕min，实测矿井进风风量1072m3∕min,实测矿井回风风量 1098m3∕min；回采工作面设计风量360m3∕min,实测风量424m3∕min；井下各巷道，硐室等用风地点实测风量均大于设计风量。（3）矿井采用双回路供电，一回路引自硫磺沟变电所配出的10KV高压，另一回路由清水泉变电所配出的10KV高压至矿井地面变电所高压室，地面配备2台S9—500/10型变压器。矿井由10KV高压入井，经KS9-500/10-10/0.66型变压器以660V分别向各工作面用电设备供电。二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况自“8.6”事故后，矿上停工两个月，10月24日才启封矿井，矿井启封后我矿立即开展煤矿安全质量标准化建设工作，以创建二级煤矿安全质量标准化矿井为目标，对照安全质量标准化的标准，狠抓现场工程质量提高。在安全质量标准化主要做法： 1、认真吸取“8.6”事故教训，建立健全安全管理机构，完善管理制度，更换部分管理人员，高薪聘用矿长。成立了以矿长******为组

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。 2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下：一、矿井概况公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。二、现在安全生产状况：矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。三、安全生产标准化工作开展情况： 1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生

选煤厂质量标准化化验室申报材料

质量标准化局化验室申报表

朔州中煤平朔能源有限公司标准化局化验室申报材料一、公司简介选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）；厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡；生产能力：11.00Mt/a；经济类型：国有；隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。二、采制化情况简介（一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，

设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。（二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。三、管理措施采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：

2017安全生产标准化汇报材料

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作，成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组，从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求，对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定，形成了完整的标准化检查、考核、达标体系，确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进，安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，对照新标准，寻找差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实，促进全面推进，保证各专业达标。 3、重在加强日常管理，贵在坚持现场落实，坚持以人为本，推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手，注重现场生产过程的每个环节、每到工序，从严从细分解指标、明确责任、规范操作，切实保证“人、机、环”的安全无误，做到“上标准岗、干标准活”，安全到岗。四、各专业部门安全生产标准化工作情况：

2010年安全质量标准化汇报材料

深入践行科学发展观推动安全质量标准化再上新台阶郑煤集团（登封）教学二矿有限公司二〇〇九年十一月十二日

深入践行科学发展观推动安全质量标准化再上新台阶郑煤集团（登封）教学二矿有限公司是由郑州煤炭工业（集团）有限责任公司与国投煤炭郑州能源开发有限公司共同组建的股份制企业。公司于2005年10月12日正式挂牌成立，现有在册职工1200余人，机构设置为7个区队，10个部室，其中生产部室4个。矿井设计生产能力45万吨/年。我矿矿区井田面积为3.53km2，东西走向897-3175m，南北宽162-2500m，开采标高＋320-±0。所采煤层为二1煤层，属于Ⅲ类不易自燃发火煤层。平均煤厚5.18m，矿井采用立井单水平下山开拓。通风方式为：中央并列式通风，属低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤尘爆炸指数为17.7％。矿井正常涌水量为20m3/h，水文地质条件简单。矿井安装KJ78N型安全监测监控系统。目前两个采煤工作面和两个煤巷掘进工作面生产，采煤工作面装备整体顶梁组合悬移液压支架，采煤工艺为走向长壁后退式，炮采放顶煤一次采全高采煤法。矿井皮带下山铺设STJ-800型胶带输送机运煤，轨道巷采用无机绳绞车辅助运输，安装四部乘人猴车为职工上下班服务。近年来，在上级有关单位的正确领导和大力支持下，教学二矿认真学习和践行科学发展观，坚持“以人为本”，紧紧围绕企业发展大局，切实将安全质量标准化工作作为企业生存发展的基础

来抓，做到了全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，认真组织做好了“三评价”（瓦斯、顶板、水害）、“一评定”（机电管理）工作和重点监控管理，狠抓现场工程质量，做到以质量保安全。下面就我矿在安全质量标准化方面所做的工作汇报如下：一、完善机制，明确目标，使安全质量标准化工作有序开展为使安全质量标准化工作能够扎实有效的开展，成立了以矿长为组长的安全质量标准化领导小组，以生产技术部为质量标准化办公室的专门管理机构。各部室（区队）明确一名科（队）长主抓标准化工作，从部室到区队形成了层层有规划、项目有标准、事事有人管、人人有专责的保障体系。健全和完善了质量标准化管理制度。每年年初结合矿井当年管理要点相继下发《安全质量标准实施方案》、《安全质量标准化达标规划》、《安全质量标准考核办法》、《安全质量准军事化培训计划》等一系列文件，制定了相关专项措施和奖罚规定，确保了我矿安全质量标准化工作的顺利开展。二、积极开展形式多样的安全教育培训活动，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定坚实的基础。安全是煤矿企业生存和发展的根基，质量标准化是煤矿安全工作的基础。在安全质量标准化工作实施过程中，我们不断强化理论与实践学习，首先对全矿各级管理人员进行了集中培训，对班组长以上干部和特殊工种集中授课；其次加强了对全矿职工准军事化脱产和不脱产的培训学习，同时利用每月安全例会、每周学

标准化建设推进工作落实与进展情况汇报材料

新建同江中俄铁路大桥工程施工Ⅰ标段标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料中国铁建大桥工程局集团有限公司同江中俄铁路大桥项目经理部二零一四年七月十五日

标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料同江中俄铁路大桥工程指挥部：中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部，根据指挥部7 月10 日下发的通知关于《同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排》要求，我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇报如下：一、管理制度标准化 1 项目部根据通知中所列出的 7 项基本管理制度 (1. 综合管理制度 2. 施工管理制度3. 质量管理制度 4. 砼管理制度 5. 安全环保管理制度 6. 计财管理制度 7. 物资设备管理制度 ) 为基础，组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件，现已初步制定了《管理制度手册》，并结合我项目架子队情况及承担的施工任务进行细化、补充，形成一套有效的项目标准化管理制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核起到一定的积极作用，确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段 7 月20 日前将对编制的《管理制度手册》进行细化、补充完善。责任落实人项目书记张世强。 2 架子队现已完成搭建、承租，桥涵架子队办公室（位于同抚大堤大桥）、路基架子队办公室（位于二村老派出所）、房建架子队办公室（位于联检综合楼），架子队管理人员均由我单位正式员工担任。根据项目部制定的《管理制度手册》完备各项架子队管理制度。办公地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于7 月 22 日前落实完成。

迎接质量标准化考核验收汇报材料2016

迎接省质量标准化检查验收汇报材料鹤济磨庄煤业有限公司二0一六年七月六日

尊敬的各位领导：大家好！首先我代表鹤济磨庄煤业全体干部职工，向莅临我矿检查指导工作各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就矿井概况、安全质量标准化工作开展情况向各位领导简要汇报如下。一、矿井基本情况济源鹤济磨庄煤业有限公司设计生产能力21万吨/年；保有储量192.53万吨，可采储量76.9万吨，服务年限3.6年。矿井开采煤层为二[2016]32号文件批复矿井为瓦斯矿井，绝对瓦斯涌出量1煤，根据豫煤行为0.35m3/min，相对瓦斯涌出量为0.84m3/t。水文地质类型为中等，正常涌水量134m3/h,最大涌水量268m3/h。目前矿井供电、通风、排水、提升各生产系统运转正常；安全避险“六大系统”完善可靠，能够满足矿井安全生产需要；现有一个采煤工作面（1203采煤工作面）和一个掘进工作面（1204下顺槽）。二、安全质量标准化开展情况为持续推进我矿质量标准化工作，我矿年初确定了安全质量标准化总体思路和奋斗目标，建立健全了质量标准化管理制度，制定了考核细则，严格考核验收、奖惩。为确保矿井今年各专业达到省三级质量标准化要求，矿井成立了以矿长为组长的质量标准化领导小组，严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》要求，坚持旬检和月末验收考核相结合，始终把安全质量标准化工作当做安全生产的基础工作常抓不懈，今年来我们主要做了以下工作。（一）及时贯彻上级文件精神，开展煤矿安全质量标准化新标准贯彻落实工作。 1、认真贯彻落实国家、省市及上级公司下发的质量标准化有关文件精神，及时召开标准化工作专题会议，结合矿井实际，制定具体方案及措

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，

实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思

迎接安全质量标准化检查汇报材料

迎接局安全质量标准化检查汇报材料各位领导：在凉风送爽日、硕果累累时，欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。在此，我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：在煤业公司和能化公司党政的正确领导下，在有关部室的大力支持帮助下，矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标，精心组织，三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况掘进进尺：三季度考核计划3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月预计完成1225m。预计三季度累计完成3346m，与考核计划相比超111m，与去年同期2613m相比增加了622m，同比增长23.8％。开拓进尺：三季度考核计划1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份预计完成445m，预计三季度累计完成1460m，与考核计划相比超130m，与去年同期767米相比增加了563m，同比增长73.4％。二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况自安全质量标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实省局、

集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习质量标准化文件精神，研究制定贯彻措施，为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件，编写了宣传提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标，矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打

安全质量标准化示范工地申报材料(1)

株洲中鸿时尚新天地工程安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防

后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在

选煤厂安全质量标准化自检报告

有限公司选煤分公司选煤分公司安全质量标准化自检报告二零一一年十一月二十一日

安全质量标准化自检报告根据xx发【2011】88号《关于学习贯彻公司安全会议精神进一步做好安全生产工作的通知》的文件精神，更好的推进公司安全标准化进程，选煤分公司根据《企业安全生产标准化基本规范》及《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》，对我单位安全标准化开展情况进行了系统总结，现将自检自查情况报告如下：一、必备条件根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的要求，质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件：（一）.销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。（二）.未发生死亡事故和重大机电事故。（三）.排放水达到国家环保要求。（四）.选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。自检内容：除第（一）条我公司销售商品煤质量未经国家质量检测中心或省质检站抽查合格外，均符合要求。二、具体内容根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的标准自检。（一）、技术指标： 1、完成企业考核指标

自检内容：2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，扣4分； 2、产品各项指标达到合同规定自检内容：此项符合要求； 3、数量效率：按分选密度±0.1含量和工艺流程考核自检内容：此项指标，数据无法得出； 4、洗精煤或洗选产品水分：按合同规定自检内容：此项符合要求； 5、煤泥水处理：按《选煤厂洗水闭路循环标准》要求考核自检内容：我厂煤泥水处理达到一级标准； 6、矸石带煤：重介选＜5%，自检内容：我厂矸石带煤在0.5%以下，此项符合最高要求；（二）、经济指标： 7、全员效率：炼焦煤：矿井型，12t/工；自检内容：我公司全员效率为15.5 t/工，此项符合要求； 8、吨原煤电耗炼焦煤：矿井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t 自检内容：我公司吨原煤电耗5kwh/t，此项符合要求； 9、油耗(kg/t)：普通浮选，1.5；直接浮选，1.6 自检内容：此项符合要求； 10、介耗(kg/t)：混煤，2.0 自检内容：我公司介耗为1.1kg/t，此项符合最高要求； 11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T 自检内容：此项符合要求；

【工作总结范文】标准化班组汇报材料

标准化班组汇报材料一、班组建设工作机构： 1、领导小组成员：组长：（由公司生产副总经理担任）副组长：（由公司工会主席担任）组员：（由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任） 2、办公室成员：工会生产干事、女工干事、工程技术部技术干事、公司办秘书、安质部安质干事、人力资源部调配干事、党委办宣传干事。 3、具体分工： ①工会：参与班组建设规划的制定，负责班组文体活动的指导工作，负责班组劳动保护工作，组织策划班组开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济技术创新活动。负责班组建设评先、表彰、奖励工作。 ②人力资源部：负责班组劳动素质、劳动纪律管理指导与考核。实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。负责对班组的目标值实施量化考核。班组培训工作。 ③公司办：负责协调、组织、策划班组建设工作会议，参与班组建设工作考核的整改督办工作，负责班组建设的规划与总结工作。

④党委办：组织和指导班组开展宣传、推广先进典型工作，负责班组开展“创争”活动的指导和考核，负责班组“青年文明号”的具体实施工作。 ⑤工程技术部负责班组设备设施、工属具管理、材料管理、能源管理的指导与考核工作。 ⑥安质部负责班组作业质量管理、安全管理和环保管理的指导与考核工作。二、三大体系如何在班组贯彻执行？三大体系（质量、环境和职业健康安全管理体系）最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程，职责权限，运行准则，资源配置的过程控制要求，全面改善企业各项活动和运行过程遵循pdca循环的持续改进机制。说白了，贯彻执行三大体系标准的最终目的就是规范企业的日常工作，使工作的过程规范化、标准化、科学化。对于班组建设工作而言，体系工作主要的内容是通过规范班组的组织建设、思想建设和业务建设来达到提高班组工作效率，从而使得班组真正发挥好企业的“细胞”作用。第一、加强班组质量管理，提升企业核心竞争力。加强班组质量管理是确保质量体系标准在班组中推行的有效途径，是企业开展全面质量管理的重要内容，质量的好坏直接影响企业的经济效益。 1、开展思想教育活动，树立质量第一观念。质量问题往往是技术能力和管理水平的反映，而技术和管理上出现的问题，有一部分是思想因素造成的。因此，要教育班组长把“质量第一”的思想教育贯穿于工作始终，要善于抓住典型事例，结合布置任务，通过班组经济核算，开展质量攻关等各项工作，进行实事求是的科学的分析和引导，以启发班员的责任感。

质量实用标准化工作总结材料

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。（一）统一思想，提高认识企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为

规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。（二）强化管理、建立机制成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了

选煤厂安全质量标准化管理考核办法

行业资料：________ 选煤厂安全质量标准化管理考核办法单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共10 页

选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。二、考核办法（一）安全管理 1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣10分；发生轻伤事故二人次，扣20分，以此累计计算。 2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣25分；发生重伤事故二人次，扣50分，以此累计计算。 3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。 4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。（二）实施办法 1.按月进行考核。每月3日、13日、23日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。 2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。 3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。 4.本管理办法自xx年8月1日开始执行。第 2 页共 10 页

选煤厂安全风险报告朔中公司刘家口选煤厂属中心型动力煤选煤厂，成立于xx年，入洗能力达11.00Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。刘家口选煤厂在行政上隶属中煤东坡煤业有限公司，按照现代企业制度，在生产管理上实行厂长负责制，现有员工36人，劳务工119人。生产模式为专业承包公司运营的模式，定岗300人。选煤厂目前洗选工艺为：80-13mm重介浅槽主再洗、13～1.5mm两产品重介旋流器主再选、1.5～0.15mm粗煤泥螺旋分选、-0.15mm煤泥浓缩压滤回收的联合工艺流程。根据xx年生产经营计划，通过对生产作业场所存在的安全风险进行梳理、辨识，公司主要存在的安全风险分析如下：一、暴雨、洪水、雷电、地震等自然灾害可能造成的安全风险及主要控制措施 1、强降水可能造成淹溺事故（1）淹溺部位：201原煤皮带走廊、751地下皮带走廊、工业企业电气化铁路。（2）风险等级：低级风险。（3）主要控制措施：各皮带走廊都安装了扫地泵；溜煤眼被煤层覆盖；选煤厂备足防洪砂袋；电气化铁路两侧及护坡上都有疏水渠疏水且车站安排巡道工定期巡查，巡视工保持疏水渠贯通有效。第 3 页共 10 页

规范化建设汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除规范化建设汇报材料篇一：标准化建设汇报材料(初稿) 和静县第八小学标准化建设汇报材料我谨代表和静县第八小学全体师生欢迎各位专家及领导莅临我校检查指导工作。为全面贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准通知》精神，大力实施自治区义务教育学校标准化建设，推进义务教育学校均衡发展，根据县委县人民政府相关规定，为确保我校标准化建设各项工作落到实处，顺利通过自治州人民政府的评估验收，现就我校标准化建设情况汇报如下：一、基本情况我校是一所民汉合校的寄宿制小学，现有教学班级12个，在校学生294人，全校在岗教师35人（其中汉9人，回7人，维19人），专任教师学历达标率为100%。学校占地面积45423平方米，生均建筑面积已达标，绿化面积为2894平方米，生均面积为10.26平方米。学校在规划布局和设置

方面符合办学选址符合要求，不存在地质地形隐患，校容校貌整体状况良好。二、加大投资力度，改善办学条件 1、20XX年6月30日地震后，学校积极争取灾后重建项目，抓住有利时机进行全面改扩建工作。20XX年新建2544.77平方米综合楼一栋，综合楼内按办学标准设有音乐器材室、音乐室、美术器材室、美术室、计算机准备室、计算机室、心理咨询室、科学准备室、科学室、图书室、阅览室等功能室，设施设备齐全均已达标。另有班班通教室12间及300 平米的室内体育活动室一间，教师办公室18间，教学辅助用房现正在使用的有26间，还有52间在今年九月投入使用；2544.47平方米的学生公寓楼一栋。男女浴室，开水房配备齐全，可容纳400余学生住宿，彻底改善了住宿生住宿环境，解决了家长的后顾之忧。另外，学校购置了30套办公桌椅，48台学生用机，200套单人学生桌椅和31套笔记本电脑等等。 2、修建128平米水冲式厕所一座，围铁栅栏450米，新建校警务室和自动伸缩大门，锅炉房，硬化面积7500平米等设施，极大地改善了办学条件。学校运动场地面积7120多平米，200米环形跑道一个，足球场一个，篮球场两个，乒乓球案子8个，体育器材配备齐全，布局合理。配图书9000余册，人均用书31.25本。通过校舍建设和仪器配备建设，

材料范文之标准化建设汇报材料

标准化建设汇报材料【篇一：标准化建设汇报材料(初稿)】和静县第八小学标准化建设汇报材料我谨代表和静县第八小学全体师生欢迎各位专家及领导莅临我校检查指导工作。为全面贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准通知》精神，大力实施自治区义务教育学校标准化建设，推进义务教育学校均衡发展，根据县委县人民政府相关规定，为确保我校标准化建设各项工作落到实处，顺利通过自治州人民政府的评估验收，现就我校标准化建设情况汇报如下：一、基本情况我校是一所民汉合校的寄宿制小学，现有教学班级12个，在校学生294人，全校在岗教师35人（其中汉9人，回7人，维19人），专任教师学历达标率为100%。学校占地面积45423平方米，生均建筑面积已达标，绿化面积为2894平方米，生均面积为10.26平方米。学校在规划布局和设置方面符合办学选址符合要求，不存在地质地形隐患，校容校貌整体状况良好。二、加大投资力度，改善办学条件 1、2012年6月30 日地震后，学校积极争取灾后重建项目，抓住有利时机进行全面改扩建工作。2013年新建2544.77平方米综合楼一栋，综合楼内按办学标准设有音乐器材室、音乐室、美术器材室、美术室、计算机准备室、计算机室、心理咨询室、科学准备室、科学室、图书室、阅览室等功能室，设施设备齐全均已达标。另有班班通教室12间及300平米的室内体育活动室一间，教师办公室18间，教学辅助用房现正在使用的有26间，还有52间在今年九月投入使用；2544.47平方米的学生公寓楼一栋。男女浴室，开水房配备齐全，可容纳400余学生住宿，彻底改善了住宿生住宿环境，解决了家长的后顾之忧。另外，学校购置了30套办公桌椅，48台学生用机，200套单人学生桌椅和31套笔记本电脑等等。 2、修建128平米水冲式厕所一座，围铁栅栏450米，新建校警务室和自动伸缩大门，锅炉房，硬化面积7500平米等设施，极大地改善了办学条件。学校运动场地面积7120多平米，200米环形跑道一个，足球场一个，篮球场两个，乒乓球案子8个，体育器材配备齐

标准化汇报材料

阿克托海乡中心小学义务阶段标准化建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：你们好！首先我代表阿克托海乡中心小学全体教职工对各位领导来我校检查指导义务教育标准化建设工作表示热烈的欢迎，同时对各位领导长期以来给我校标准化建设工作的关心和支持表示衷心的感谢！阿克托海乡中心小学历来高度重视教育教学，认真贯彻党的教育方针，按照上级具体安排，狠抓全校标准化建设，优化教学环境，不断加强教学管理，提高教学质量，取得了一定成绩。现将我校教育教学工作简要汇报如下：一、基本情况阿克托海乡中心小学位于乌什县的东部，始建于1976年，占地总面积为40614平方米，建筑面积4783平方米。学校现有教学班13个（1年级-6年级），其中9个模式二教学班，4个模式一教学班。在校学生数为603名.学校共有教职工29人，其中专任教师20人，本科学历6人，大专学历23人，学历达标率100%。取得中级职称教师5人，初级职称教师24人。教职工中党员12人，团员11人。各设备室及教学仪器配备基本齐全，是一所教学条件良好的学校。学校本着“紧密团结、落实工作、严格管理、自强自立、维护稳定、敬业爱生，开拓创新”的办学宗旨，全面实施素质教育，强化学校教育管理工作，争创学校教育特色。近年来，我校曾被评为为“县级德肓达标学校”、“绿化美化工作先进集体”、“五好学校党支部”，“学校管理优秀集体”，“五好学校党支部”，“教育教学工作优秀”等荣誉。受到领导、社会、和家长的一致

好评。二、组织领导 1、学校领导重视中心小学成立标准化建设工作领导小组，领导班子成员切实起好模范带头作用，落实责任，深入一线，学校校长亲自标准化建设工作，检查中看到大多数教师比较重视标准化建设，各组人员在各自工作岗位上做了大量的工作。 2、领导小组为了保障加强义务教育，学校成立了学校标准化建设领导小组：组长：麦热木泥沙?亚森副组长：阿依古丽?加马力组员：努尔古丽、伊丽姆努尔、迪丽努尔、阿丽米热、阿卜杜热合曼、帕提古丽、吾买尔江三、队伍建设我校领导班子配备齐全，管理机构设置合理。学校领导班子由校长、党支部书记2人组成，都具有专科以上学历，专业结构合理，班子成员年富力强，工作以身作则，要求教师做到的，领导首先做到，经常深入办公室和课堂，听取教师的呼声和孩子们的要求，积极为师生服务，把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力，有较高的政治、业务素质，有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。我校现有专任教师20人，学历达标率100%，专科以上学历的教师占100%。教师的专业技术结构合理。并确立了教师培养目标：热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习，不仅写在本上，还要领会精神实质，付诸于行动。做到理论入脑，行为入心。定期开展师德先进个人的评选活动及班主

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