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公司年度工作总结

强化管理提质增效

确保全面完成目标任务

各位领导,同志们:

根据会议安排,我代表公司就2018年工作情况和2019年工作安排做简要汇报。我汇报的题目是《强化管理,提质增效,确保全面完成目标任务》。

一、2018年工作情况及主要做法

2018年,在集团公司的正确领导下,面对全球经济复苏乏力、国内经济下行压力持续加大的严峻形势和竞争日趋激烈的市场环境,公司按照集团公司2018年度工作会议部署,紧扣“深化改革、强化管理、提质增效”要求,坚持实施精细化管理,不断优化调整产品结构,攻坚克难,真抓实干,在形势和环境不利的条件下,取得了较好的成绩。全年完成铜加工产量17.4万吨,主营业务收入95.4亿元,利润1.9亿元;开发新客户24家;申请省级及集团公司科技项目7项,申请专利20项,参与行业标准修订制定3项;引进各类人才223人,组织各类培训166场次3615人次,通过初、中级职业技能鉴定156人;安全环保继续保持稳定;全年共获得中央、省和集团公司等各项荣誉表彰16项。

我们的主要做法是:

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