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【K12学习】新目标Unit6IlikemusicthatIcandanceto教学设计

【K12学习】新目标Unit6IlikemusicthatIcandanceto教学设计
【K12学习】新目标Unit6IlikemusicthatIcandanceto教学设计

新目标Unit 6 I lie usi that I an dane

t教学设计

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2017最新智慧校园建设项目实施方案

智慧校园项目方案 武汉天喻教育科技有限公司 2016年3月

目录 第一章、项目概述 (4) 1.1.项目背景 (4) 1.2.建设目标 (4) 第二章、总体规划 (5) 2.1.建设原则 (5) 2.2.总体架构 (6) 2.3.分阶段实施规划 (7) 第三章、基础平台建设 (8) 3.1.统一认证管理 (8) 3.2.统一基础信息库建设 (8) 3.3.统一应用接入 (9) 3.4.统一的数据标准 (9) 3.5.支持市教育资源平台应用引入 (9) 第四章、智慧门户 (10) 4.1.校园门户平台 (10) 4.2.家校帮客户端 (11) 第五章、智慧管理 (13) 5.1.办公管理 (13) 5.2.学生管理 (16) 5.3.教师人事管理 (23) 5.4.教务管理 (24) 5.5.校产管理体系 (27) 第六章、智慧教学 (28) 6.1.校本资源库 (28) 6.2.课前导学 (31) 6.3.同步备课 (32) 6.4.互动课堂 (34) 6.5.在线检测 (34) 6.6.课后作业 (36)

6.7.智慧教研 (37) 第七章、智慧生活 (42) 7.1.门禁考勤 (43) 7.2.校园消费 (44) 7.3.教室申请 (44) 7.4.平安校园 (45) 第八章、智慧环境 (45) 8.1.智慧教学硬件 (46) 8.2.智能手环 (49) 8.3.一卡通 (50) 8.4.红外测温 (59) 8.5.门禁闸机 (60) 8.6.电子班牌 (62) 8.7.学科教室 (65) 8.8.班班通 (66) 8.9.数字图书馆 (69) 8.10.创客空间 (70) 8.11.校园广播/电视台 (72) 8.12.录播教室 (74) 8.13.平安校园 (76) 第九章、项目实施计划 (78)

超完整颜色英语词汇大全

超完整颜色英语词汇大全 一.红色类 红色 red 朱红 vermeil; vermilion; ponceau 粉红 pink; soft red; rose bloom 梅红 plum;crimson;fuchsia red 玫瑰红 rose madder; rose 桃红 peach blossom; peach; carmine rose 樱桃红 cherry; cerise 桔红 reddish orange; tangerine; jacinth; 石榴红 garnet 枣红 purplish red; jujube red; date red 莲红 lotus red 浅莲红 fuchsia pink 豉豆红 bean red 辣椒红 capsicum red 高粱红 Kaoliang red 芙蓉红 hibiscus red; poppy red; poppy 胭脂红 rogue red ; carmine; cochineal; lake 鲑鱼红 salmon

玳瑁红 hawksbill turtle red 海螺红 cadmium orange 宝石红 ruby red 玛瑙红 agate red 珊瑚红 coral 金红 bronze red 铁红 iron oxide red 铁锈红 rust red 镉红 cadmium red 铬红 chrome red 砖红 brick red 土红 laterite; reddle 郎窑红 lang-kiln red 均红 Jun-kiln red 釉底红 underglaze red 威尼斯红 Venetian red 法国红 French vermilion 茜红 alizarin red; madder red 洋红 carmine; magenta 品红 pinkish red; magenta 猩红 scarlet red; scarlet; blood red 油红 oil red

2017年我国教育行业综合发展态势图文分析

2017年我国教育行业综合发展 态势图文分析 (2018.09.17) 一、既有优势不减,增长基础依旧牢固 人口基数大,总量平稳上升。据国家统计局数据,2010 年至 2014 年我国每年新增人口数与出生率逐年上升,2016 年受二胎政策刺激,出生率同比大幅提升至 12.95‰,新增人口达 1786 万,为近 6 年最高。国家实施稳健增长的人口政策,国务院颁布《国家人口发展规划(2016-2030 年)》显示,我国 2020、2030 年人口总数将达 14.2 亿与 14.5 亿人,较 2015年增加 0.45 亿和 0.75 亿;总和生育率由 2015 年 1.55 上升至 2020 年 1.80,并基本维持在1.80。(总和生育率指一个国家或地区平均每位育龄妇女的生育子女数)

人口数量变化趋势 消费结构优化升级,居民。教育投入持续增加。经济增长促进 居民消费结构持续优化,2013年我国城镇、农村居民恩格尔系数已 达到联合国粮农组织认定的 30%~39%的标准,正式迈入富裕阶层;城镇居民更是于 2015 年便跨入 30%以下的最富裕阶层。2010 年至今,城镇、农村居民恩格尔系仍在持续降低,反应出我国居民消费结构中食品支出占比不断减少,教育文化娱乐等产品日益成为主要消费项目。2016 年全国居民人均教育文化娱乐支出 1915 元,比 2012年增长41.7%,年均增长 9.1%,快于全国居民人均消费支出年均增速 1.7 个百分点,占人均消费支出的比重为 11.2%,比 2012 年上升了 0.7 个百分点。

我国居民恩格尔系数逐年降低 教育文化娱乐支出占比逐年提升 政策推动产业发展,资产证券化大幕正式开启。2016 年 11 月,《民促法》三审落槌并将于今年 9 月 1 日起正式施行,分类管理办

智慧校园建设实施方案

智慧校园建设方案 建设内容: 网络环境建设 1、有线网络 功能描述:校园主干网万兆,千兆到桌面。是校园多媒体教学、校园服务、校园管理、综合安防、有线电视、电子公告屏、校园宣传系统、校 园广播等各系统模块正常运转的基本保障。 效果:依托高速、可靠的网络平台是学校开展一切活动的基础及保障。 要求:(1)每间教室、功能室建筑施工方预埋网线最低标准为:软光纤或六类防屏蔽专用线到教室。有线网络接口10个(班班通(一体机)1个、讲台1个、教师行为教学分析系统2个、电子班牌1个、校园广播1个、老师教室内办公1个、班级门禁1个,无线AP接口2个),每栋教学楼楼层交换机使用硬光纤相连接(即光纤到楼层,到楼采用万兆模块),每间教室设置一个有线电视接口。(2)办公室有线网络接口3个或每一面墙一个,门房3个(分别布在除门口外所在的三面墙)、路灯竿上3个(监控、AP、预留) (3)每个网口应配备相应电源插座(监控、音箱不配),预埋相应电源管道; 2、无线网络 功能描述:作为有线网络的一个有效补充,智慧校园的基础保障,实现师生在校园内随时、随地的接入需要,满足未来发展的需求,是智慧校

园各功能模块应用的重要保障。 依据:详见附件 效果图: 预算:详见附件 (1)教室内能满足50台平板电脑同时接入 (2)校园内能随时随地无缝接入 要求:建筑施工方每层教学楼无线节点网线预埋,室外无线节点网线预埋。 3、中央控制室(中心机房) 功能描述:作为校园信息处理的核心所在,具有网络中心、数据中心、校园安防中心、一卡通中心的功能。 依据: □国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) □国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) □国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93)

2020年K12在线市场分析报告

XXXX 2020K12在线市场分析报告 市场营销中心

内容目录 公司概况:快速发展的华南K12 课培黑马 (5) 公司概况:升学+乐学两大品牌,聚焦华南K12 课外辅导 (5) 经营情况:规模增长迅速,利用率/续班率仍有提升空间 (7) 股权结构:控股股东陈启远持股38.52% (10) K12 课培行业:广东区位优势明显,龙头竞争激烈 (11) 政策方向:规范影响消化,龙头份额提升 (11) 市场规模:广东占全国11%,区位优势明显 (13) 竞争格局:双雄+五虎抢滩华南,区域龙头本地网点优势明显 (15) 竞争优势:注重服务,教研并重,激励为基 (19) 强化服务:重视课后服务,精细化服务打造品牌 (19) 教研团队:标准化体系日臻完善,教师团队稳定 (20) 激励机制:合伙人机制和校长负责制 (23) 发展规划:学习中心稳步扩张,拓展双师教学模式 (23) 加强深圳市场网点优势,扩大在大湾区的地域覆盖范围 (23) 试水新模式:双师课堂+思考乐网校 (24) 盈利预测及估值 (25) 盈利预测 (25) 估值建议 (27) 附录 (30) 图表目录 图表1:公司旗下升学+乐学两大品牌 (5) 图表2:公司课程开设分类 (5) 图表3:思考乐教育学习中心布局 (6) 图表4:思考乐教育各校区学习中心数目(单位:个) (6) 图表5:思考乐教育发展历程 (7) 图表6:公司主营业务收入及增速(左轴:亿元;右轴:%) (7) 图表7:公司归母净利润及增速(左轴:亿元;右轴:%) (7) 图表8:分业务营收占比(单位:%) (8) 图表9:分业务入读学生人次(单位:万人) (8) 图表10:常规课程和体验课程入读学生人次(单位:万人) (8) 图表11:各地学习中心利用率(单位:%) (8) 图表12:主营业务成本及薪资福利(单位:亿元) (9) 图表13:毛利润及毛利率(左轴:亿元;右轴:%) (9) 图表14:分业务毛利润及毛利率(单位:%) (9) 图表15:公司分地区主营业务收入(单位:亿元) (9) 图表16:课程单小时平均学费(单位:元/小时) (10) 图表17:思考乐教育课程均价(单位:元) (10) 图表18:体验课程转化率及续班率情况(左轴:万人;右轴:%) (10) 图表19:思考乐教育费用率及净利率(单位:%) (10) 图表20:公司股权结构 (11) 图表21:2018H2-2019H1 全国各省市发布的K12 课外规范经营相关政策 (12) 图表22:2019 年下半年发布公民同招和民办摇号政策的省市 (13)

K12教育行业分析报告

2017 K12教育行业分析报 告 2017年十一月

目录 1. 好未来公司概况 (3) 1.1 公司简介:K12课外培训龙头迈入千亿市值俱乐部 (3) 1.2业务简介:具备综合竞争实力,教育航母起航 (5) 1.2.1 小学奥数起家的K12课外辅导机构,上市后快速成长 (5) 1.2.2 好未来主营业务:K12教育培训业务剖析 (7) 1.3财务简析:营收增速惊人,规模增长与精细运营带动净利增长 (9) 2.高筑墙:学而思数学声名鹊起,高质量教学奠定市场地位 (14) 2.1 以北京奥数市场为突破口,星星之火可以燎原 (14) 2.2 全方位塑造品牌口碑,提升客户粘性 (17) 2.3后端教研塑造标准化课程与地域扩张能力 (21) 2.4竞争壁垒初显,教研开发能力塑造核心竞争力 (23) 3.缓称王:线下稳健全国性扩张,线上积极拥抱互联网 (23) 3.1 线下稳健全国性扩张,深耕一二线城市挖掘三线城市 (24) 3.1.1登录资本市场助推全国布局,由一线城市向二三线城市渗透 (24) 3.1.2低价策略助推一线城市深耕,借品牌优势抢占二三线城市 (27) 3.2“学而思网校+双师课堂”,线上线下加速融合剑指全国市场 (30) 3.2.1学而思网校:率先布局在线教育,历经多年尝试效果显著 (32) 4. 深挖渠:多赛道外延布局完善产业链,全方面构筑教育生态圈 (36) 5.财务剖析:成长性显著、财务风险低、现金流状况好 (39) 5.1利润表分析:营收增长强劲,费用端稳定 (39) 5.2资产负债表分析:资金利用率有所提高,负债健康 (41) 5.3杜邦分析:基于充足现金流与强盈利能力,利用财务杠杆撬动ROE (43) 5.4现金流分析:经营性现金流充足 (43) 5.5好未来成长性分析:成长性显著 (44) 6.以史为鉴:解码好未来千亿市值登顶之路 (45) 6.1好风凭借力:选对了K12教培这一条千亿级规模赛道 (45) 6.2十年磨一剑:构建核心竞争力,抬高行业竞争壁垒 (45) 6.3敢为天下先:敢于尝试,善于调整 (46)

2016年中国K12教育市场研究报告

2016年版中国K12教育市 场研究报告 2016年9月

目录 前言 (1) 一、K12教育:大市场高增长,政策利好加速资本化 (4) 1、K12教育:万亿市场行业空间广阔,刚需性决定弱周期下增速有支撑 (4) 2、政策利好风口逐步来临,分类管理趋势日益明确 (10) 3、立足当下看政策突破难易:民办K12培训>民办K12学历制学校 (13) 4、K12教育A股资本化:2015年后驶入快车道 (14) 二、K12培训:资本化空间广,课外辅导与素质教育齐飞 (18) 1、K12培训:崛起的70S80S90S家庭带来消费升级,补课限制加速成长 (18) 2、K12培训:跨板块比较,A股资本化空间最广阔 (21) 3、民办K12培训:课外辅导与素质教育齐飞 (23) 三、K12培训之课外辅导:寻找商业与教育共赢的龙头 (24) 1、K12课外辅导:行业市场空间较大,持续较快增长 (24) 2、市场格局:分散格局下龙头初现 (25) 3、运营模式:追求商业与教育的共赢模式 (27) 4、K12课外辅导公司分析:新南洋、紫光学大、勤上光电 (40) 四、K12培训之素质教育:重视度提升,机器人培训兴起 (46) 五、K12学历制教育:关注新办国际学校成长 (61) 1、民办国际学校保持快速增长 (61) 2、行业格局相对分散,品牌优势下龙头仍可享受行业集中度提升的红利 (63)

图表目录 图1:14年,中国家庭收入教育支出占比达30%,高于日韩 (4) 图2:我国K12教育市场增长快于GDP增速 (5) 图3:公立教育的缺口日益显著 (6) 图4:民办K12教育的渗透率逐步提升 (7) 图5:2015年,学校数、招生人数和在校生人数对比,民办机构整体高于行业平均。 (8) 图6:2015年K12在线教育投资情况 (9) 图7:近几年K12教育市场融资情况 (9) 图8:民办教育的相关政策法规进展 (10) 表1:教育企业资本化的主要政策障碍 (11) 图9:民办教育分类管理改革进展 (11) 图10:中国教育相关企业上市情况 (14) 表2:A股目前K12教育培训相关公司情况 (15) 表3:K12教育企业资本化情况(主要统计已上市或新三板挂牌情况) (16) 图11:教育各板块2020展望:K12培训的增长潜力最大 (18) 图12:一二线城市选择课外辅导和素质教育的明显较高,超过60% (19) 表4:K12教育培训市场主要参与者优劣势比较 (20) 表5:近几年全国及一线核心城市对公立教育补课的规定逐步趋严 (21) 图13:上市/挂牌教育公司占比统计(2016年2月) (21) 图14:2015年教育产业投资分布:K12课辅培训领域最高 (22) 图15:纵向比较,2016年选择课辅和素质教育的比例在高基数下进一步提升 (23) 图16:K12培训市场规模持续成长 (24) 表6:代表K12课外辅导龙头基本情况 (25) 图17:K12课外辅导龙头市场份额 (26) 图18:K12课外辅导龙头2014、2015年收入情况(亿元) (26) 表7:三种主流的教学运营模式 (28) 图19:学而思的全方位布局 (30) 图20:三大K12课外辅导龙头的三种不同发展模式 (32) 表8:三种模式成长潜力对比 (32) 表9:不同教学授课模式比较 (33) 表10:各K12课外辅导培训机构教学授课方式比较 (33) 图21:部分K12课辅机构的盈利能力情况(2015年) (35)

智慧校园云平台建设方案

智慧校园云平台建设方案

目录 一、方案概述 (4) 1.1智慧校园云建设背景 (4) 1.2智慧校园云建设目标 (5) 1.3智慧校园云建设理念 (5) 1.4智慧校园云建设路线 (6) 二、智慧校园云需求分析 (8) 2.1教育教学资源的整合 (8) 2.2教育教学服务平台 (8) 2.3建设教师专业发展平台 (8) 2.4建设特色校园文化平台 (8) 2.5建设师生互动平台 (9) 2.6统一的应用集成环境 (9) 三、总体设计 (9) 3.1建设思路 (9) 3.2设计原则 (10) 3.3总体规划 (11) 3.4逻辑架构 (12) 3.5技术选型 (12) 3.6系统支撑服务 (13) 3.6.1统一身份认证 (13) 3.6.2统一校园门户 (15) 3.6.3统一数据中心 (15)

3.7应用业务系统设计 (16) 3.7.1基础平台 (16) 3.7.2教育教学 (27) 3.7.3德育管理 (60) 3.7.4校务办公 (74) 3.7.5总务后勤 (93) 3.8移动平台系统设计 (104) 3.8.1应用概述 (104) 3.8.2功能设计 (105) 3.8.3设计示例 (110) 3.8.4应用价值 (111) 四、基础支撑环境 (112) 4.1硬件支持系统设计 (112) 4.2基础硬件配置 (114) 4.2.1应用服务器 (114) 4.2.2数据库服务器 (115) 4.2.3存储 (116) 4.2.4存储网络交换机 (119) 4.3成熟软件配置 (119) 4.3.1操作系统 (119) 4.3.2数据库 (120)

国际学校物理课程学习方法和策略总结

国际学校物理课程学习方法和策略总结 有针对性的扩大物理科目英文词汇量 国际学校物理时全英文授课,因此学好物理要掌握四个能力:看懂物理课本——英语阅读能力;听懂物理课——英语听力能力;开口和老师交流物理题目——英语口语能力;解答物理题目——英语写作能力。英语是学好每个学科的基本砖块,因此,在学习国际学校物理课时,可以把不熟悉的物理单词记录下来,用表格列出单词: 熟悉后回到物理课本,做到能顺利阅读理解无压力为目标。这样不仅是提升英语词汇,更能帮助学生真正理解物理课程在学什么,感受和熟悉国际学校物理学科英语的逻辑思维。 物理知识点举一反三 国际学校的物理学习绝不是“死记硬背”就可以掌握的知识,如果不能掌握这个公式背后的

含义,那换一个物理题又会卡住。在学习物理的过程中,不妨问一下自己“这个题目”到底要考察哪个知识点?今天学的内容可以运用到什么地方去?从听懂、看懂到会做,这期间需要多加练习。练习不是说刷题,而是掌握核心的知识点。 理清国际学校物理课程的基本概念: 例如学习“速率”这个概念,需要记住两个意思:表示速度的大小;在匀速圆周运动中表示路程与时间的比值,在匀速直线运动中表示位移与时间的比值。 熟悉国际学校物理课程基本规律: 计算平均速度会运用到的公式:V=s/t,V=(vo+vt)/2,前者适用于任何情况,后者适用于匀变速直线运动。只有对他们都很熟悉才能灵活运用。 熟记国际学校物理课程实用推论: 在拿到知识点后,总结一些简练的口诀可以帮助加深记忆。例如“同一根绳上张力相等”,“加速度为0时速度最大”,“洛伦兹力不做功”等。 国际学校物理课程实验项目: “纸上得来终觉浅”,在信息收集、方案设计、项目实施和得出最终结果的过程中,国际学校的物理课需要学生做项目,感受整个实验环节的步骤和要点,深刻掌握其中的物理课程知识点。在这种物理课程实验过程中还能达到跨学科学习的作用——运用到学科知识,艺术设计能力,团队协作能力等。以制作投石机为例:

我国K12课外辅导培训行业研究

我国K12课外辅导培训行业研究 1、行业基本情况 K12指从小学到高中的12年,中小学生教育阶段是指从小学至高中这一年龄 阶段的基础教育。由于我国优质教育资源有限,升学竞争激烈的局面长期存在。 本公司聚焦中高考教育培训,以全封闭补习、课外培训的模式,辅以配套教学软件产品,为初、高中学生提供服务。 (1)K12课外辅导培训行业概况 1)教育行业整体状况 ①整体市场规模仍保持高速增长 随着人口结构调整、二胎政策及大范围消费升级,教育支出在中国家庭消费支出中,占比逐年加大,教育市场整体发展态势依然强劲。德勤《中国教育行业 发展报告2018》指出,中国教育产业持续受到来自政策、消费者及资本层面的 高度重视,无论从整体行业规模还是市场活跃度来看,皆处于不断扩张阶段;预计至2020年,民办教育总体规模达到 3.36万亿元,至2025年,这一数字将接近5万亿元,预计实现10.8%的年均复合增长率。此外,基于优质教育资源相对稀

缺和现行招生考试制度的要求,学生和家长仍然高度重视升学结果。作为学校教育的有效补充,K12课外培训是教育领域中需求最强劲的细分领域之一,据 Frost&Sullivan报告,预计到2020年市场规模超过6,000亿元,未来三年复合增长率预计达10.56%。 我国K12课外培训市场(亿元) 来源:Frost&Sullivan ②市场集中度较低,竞争格局依然高度分散 不同区域的教育特色、师资水平和教材的差异,使得K12校外培训市场的竞争格局高度分散,行业巨头总计占有市场份额约为6%。按营收指标看,目前K12

校外培训机构分为三大梯队,第一梯队为新东方、好未来双巨头;第二梯队为学大教育、精锐教育等全国性品牌;第三梯队为区域龙头企业,如卓越教育、高思 教育等。但整体来看,三四线城市领头羊及收入在百万元以下的小微机构占有大 部分市场份额,数量庞大、分布广泛。从竞争态势看,竞争格局趋于稳定,知名 教育品牌的校区扩张趋势减缓,大型机构通过课程和产品推广、双师课堂等模式向三四线城市覆盖。 2018年行业整体监管趋严,尚未形成规模、经营不规范的小微机构将被逐 出市场,行业将出现新一轮的大面积整合,市场集中度有望快速提升。 2010—2018年中国教育培训行业机构数量变化(单位:万家)

这是一份完整的智慧校园建设方案

壹教德智慧校园 解 决 方 案

深圳市一德文化科技有限公司 地址:深圳市宝安区兴业路2005号广兴源互联网创意园A栋625 这是一份“完整”的智慧校园建设方案 2018年6月7日,国家标准《智慧校园总体框架》发布,各大学校的智慧校园建设也犹如雨后春笋般不断涌现。那么,智慧校园是不是学校想建就能建好的呢? 当然不是,智慧校园建设并不简单,有教育政策的影响、学校方针的考量,这不是一件简单的事情,而且是一项复杂的工程。今天,小壹为大家整理了一份较为全面的智慧校园建设方案,供大家参考,方案内容如下: 智慧校园建设简介 智慧校园建设是一个以大数据为中心,将校园教学,生活和管理集为一体的智能化校园方式。通过智慧校园建设,实现更加便利和高效的校园生活、教学体验。 智慧校园的建设目标

通过建设智慧校园,提高学校教育的信息化水平,并探索图和促进基于大数据模式下的教育管理与教育教学现实形式,逐步解决校园教学的全向交互、校园环境的全面感知、校园管理的高效协同、校园生活的个性便捷,最终实现建成完整统一、技术先进、覆盖全面、应用深入、高效稳定、安全可靠的智慧校园。 智慧校园怎么建设 智慧校园的建设应该通过管理科学化决策,促进学生个性化成长和教师专业化发展,从而形成智慧的教育生态圈。智慧校园的建设应当注重以服务为核心,以人文本,搭建学校的数据平台,实现数据的互联互通,有效地分析数据,利用数据分析结果做好校园管理工作。 智慧校园的三大核心特征之一:为广大师生提供一个全面的智能感知环境和综合信息服务平台,提供基于角色的个性化定制服务。因此,在智慧校园的建设中,一定要注重这一块的内容建设。 智慧校园建设包括哪些内容 智慧校园建设总体包含两部分内容,一是软件系统,二是智能硬件设备;其中智能硬件设备含括范围最大,一间教室就有很多智能设备:智慧班牌、电子白板、学习平板等等,再有便是校园中的,诸如数字图书馆、智能门禁、校园安防等。 而软件系统,则是这些智能硬件的承载平台,在通过物联网、互联网将之统一管理,让其集中统一在一个系统上,方便学校更好的管理校园。 智慧校园的建设标准 按照实际情况来说,智慧校园建设并没有一个真正的标准,不同的省份也有不同的教育

5分钟快速“识别”层出不穷的国际化学校.doc

5分钟快速“识别”层出不穷的国际化学校202X年我国出国人员总数接近55万人,而且在2015年度,本科生人数首次超越了研究生。出国浪潮下,家庭的规划意识越来越强,不少家庭提前放弃了中高考之路,选择了国际双语教育,这样的学校也层出不穷,光上海据说就达到了200家+。 这么多的学校该如何辨别?究竟好不好? 202X年我国人员总数为54.45万人,较2012年增长14.49万人,增幅为36.26%。 这之中,去往美国的留学生最多,根据《202X门户开放报告》显示,在美中国留学生总数接近33万人。 这之中,本科生增幅最快。2015/16学年,中国本科生数量是135629人,比上一年度增长8.9%;研究生数量达到123250人,比上一年度增长2.4%。 与此对应的则是国际化教育热度的持续发酵,从小着眼于出国的国际化学校兴起。202X 年中国国际学校招收学生人数达到24.46 万人,年增速达11.3%。根据《202X-2020年中国国际教育行业投资前景预测报告》显示,202X年国际学校数量暴增到737所,更预计2020年国际学校学生规模将达到31.54万人。 这些层出不穷的学校让人挑花了眼。简单来说,国际化学校(International School)(含国际班)是实行国外教学模式,拥有相当比例的外籍学生,提供K12教育或者大学以下教育的学校。广义上,国际化学校具体分为以下三类: 外籍子女国际学校: 仅外籍学生提供母语教育的学校,不招收中国籍学生,如上海美国学校、上海德威英国国际学校。

公办学校国际部(班): 国内公办学校引入国际课程的国际教育项目,如交大附中国际部;也有些仅招收外籍学生,如上海中学国际部。 民办国际学校: 招收中外籍学生,引入国际课程并采用英文教学或双语教学的民办学校,如上海协和双语学校。 其中,第二、三类学校将是我们之后讨论的重点。 1. 8一8 特色 课程设置 国际学校的课程设置一般可以分为“国际课程”、“本国课程”、“组合型课程”以及“中文课程”。 国际课程以“英语”为教学语言,采用国外教学模式,其中的四大国际课程为: A-Level课程-英国学生的大学入学考试课程。A-Level证书是申请英国大学的敲门砖。 AP课程-美国大学先修课程,是优秀学生进入世界一流大学的首选课程之一。高中生选修AP课程并通过考试后可以获得一定的大学学分。 IB课程-国际文凭组织为高中生设计的为期两年的课程,广泛吸收了许多发达国家主流课程体系的优点。 BC课程-加拿大BC省高中课程,采用BC省的高中教学大纲,为三年制。 除了以上较火热的国际课程外,还有PGA课程、IGCSE课程等。 一般的国际学校班级人数都会控制在15-25人左右,师生比在1:8-1:6之间,以能更好地帮助到每一位学生。 学费

2018最新智慧校园建设项目实施方案

智慧校园项目方案武汉天喻教育科技有限公司

目录 第一章、项目概述 (4) 1.1.项目背景 (4) 1.2.建设目标 (4) 第二章、总体规划 (5) 2.1.建设原则 (5) 2.2.总体架构 (6) 2.3.分阶段实施规划 (7) 第三章、基础平台建设 (8) 3.1.统一认证管理 (8) 3.2.统一基础信息库建设 (8) 3.3.统一应用接入 (9) 3.4.统一的数据标准 (9) 3.5.支持市教育资源平台应用引入 (9) 第四章、智慧门户 (10) 4.1.校园门户平台 (10) 4.2.家校帮客户端 (11) 第五章、智慧管理 (13) 5.1.办公管理 (13) 5.2.学生管理 (16) 5.3.教师人事管理 (23) 5.4.教务管理 (24) 5.5.校产管理体系 (27) 第六章、智慧教学 (28) 6.1.校本资源库 (28) 6.2.课前导学 (31) 6.3.同步备课 (32) 6.4.互动课堂 (34) 6.5.在线检测 (34) 6.6.课后作业 (36) 6.7.智慧教研 (37)

第七章、智慧生活 (42) 7.1.门禁考勤 (43) 7.2.校园消费 (44) 7.3.教室申请 (44) 7.4.平安校园 (45) 第八章、智慧环境 (45) 8.1.智慧教学硬件 (46) 8.2.智能手环 (49) 8.3.一卡通 (50) 8.4.红外测温 (59) 8.5.门禁闸机 (60) 8.6.电子班牌 (62) 8.7.学科教室 (65) 8.8.班班通 (66) 8.9.数字图书馆 (69) 8.10.创客空间 (70) 8.11.校园广播/电视台 (72) 8.12.录播教室 (74) 8.13.平安校园 (76) 第九章、项目实施计划 (78)

2021年K12课外培训行业新东方教育科技集团分析报告

2021年K12课外培训行业新东方教育科技集团分析报告 2021年1月

目录 一、课外培训行业:从龙套到主角 (4) 1、课外培训行业的发展历程 (4) (1)中高考制度为K12课外培训行业创造巨大需求 (5) (2)监管促进行业整合 (7) (3)“公民同招”带来新机遇 (10) 2、创新商业模式加强行业渗透率 (11) 3、中高考制度确保未来增长 (15) 二、新东方:不断扩张的教培服务行业龙头 (17) 1、K12课外辅导已成为新东方核心业务 (19) 2、优能和泡泡少儿:蓬勃发展的K12教培品牌 (21) 3、留学备考培训业务龙头地位稳固 (28) 4、东方优播:集团未来现金牛 (30) 5、其他业务条线均有望保持领先地位 (36) 三、集团有望迎来可持续且强劲的业绩增长 (37)

新东方教育科技集团,在收入、学习中心数量和培训人次来看,是中国最大的私立教育集团之一。集团由俞敏洪先生于1993年创办,并于2006年9月7日在纽交所首次公开发行。于2020年11月11日,新东方完成在港交所的二次上市。集团旗下拥有诸多教育品牌,包括新东方、优能、泡泡少儿、新东方在线等。截至2020财年,新东方实现收入35.8亿美元,同比增长15.6%,经常性净利润4.16亿美元,同比增长37.8%,经常性净利润率达到11.6%。 行业整合者。由于YQ期间学生的流失以及房租等费用负担,许多中小型课外教培机构不得不关门停业,从而减少了教培行业的供给。而与行业中小机构相反,新东方在YQ期间将学生转移至线上并积极扩大产能。因此该公司将迅速吸收中小型机构倒闭后所释放的生源,从而加快市场整合进程。预计新东方K12业务的培训人次将从2020财年的974万人次增至2023财年的约2,352万人次,三年复合增长率 34.15%。 利润率扩张。新东方积极投入科技研发,并开发了OMO线上线下融合教学体系,VPS进步可视教学系统和QAD教学能力和质量评测体系等,改善了学生学习体验的同时也进一步提升学习中心的运营效率。随着OMO模式的投入使用,新东方有望通过更加有效地分配教学资源,比如将一些教学活动(如课堂测验等)转移线上,以节省授课老师的教学时间并提高学习中心的利用率,从而突破K12课外辅导业务的学习中心容量限制。因此,预测新东方有望在维持现有开支的基础上再度提升收入,从而将集团的Non-GAAP经营利润率由2020财

中国K12课外辅导行业现状及走向

中国K12课外辅导行业现状及走向 K12,全称kindergarten through 12 grade。主要被美国、加拿大等北美国家采用,是指从幼儿园(Kindergarten,通常5-6岁)到十二年级(grade12,通常17-18岁),这两个年级是美国、澳大利亚、英国、加拿大等免费教育头尾的两个年级,此外也可用作对基础教育阶段的通称。 在中国被一定范围内误读为小学6年、初中3年和高中3年孩子(Kid)共计12年教育总的基础阶段,也是主要的考试辅导领域。 搜狐教育研究院出品,转载请注明出处!未经允许严禁改编、改写! ?行业概况:课辅市场规模超6500亿 ?模式差异:不同类型班组VIP差异何在 ?学生差异:主要机构用户群体阶段分析 ?规模范围:分支广泛收入贡献集中 ?运营效率:VIP模式下坪效最高 ?线上教育:让“左手”照顾“右手” 一、行业概况 课外辅导市场一直以来被认为是有着巨大市场规模的领域,但具体规模数据一致没有官方披露。2005年国家统计局公布数据显示:校外培训市场规模约为3000亿人民币,且至今没有进一步披露。 中国青少年研究中心家庭教育研究所曾经在2011年5~6月对北京、哈尔滨、石家庄、银川、成都、西安、南京、广州8个城市4960个家庭的义务教育阶段家庭进行

调查,调查显示:在义务教育阶段,我国城市家庭教育支出平均占家庭养育子女费用总额的76.1%,占家庭经济总收入的30.1%。自上世纪90年代以来,家庭的教育支出以平均每年29.3%的速度增长,明显快于家庭收入的增长,也快于国内生产总值的增长。 2013年国民经济发展报告显示,全国城镇居民人均总收入29547元;全年农村居民人均纯收入8896元;大陆总人口136072万人,其中城镇常住人口73111万人。考虑到子女教育支出受年龄段影响,搜狐教育研究院基于城镇居民总收入的10%推导为家庭经济收入(21602亿),那么其30.1%即中国课外辅导市场规模也已达到惊人的:6500亿人民币! (一)课外辅导领域特点 1、总量大 教育部统计数据显示,截至2012年末普通高中在校生3311万人;普通初中在校生6333万人;普通小学在校生1.14亿人。换言之,K12市场潜在学员量超过2.1亿人次。 另外,由于我国教育资源极度不平衡,中高考等选拔性考试和择校、分班需求下课辅基本属于刚性需求。由于孩子成长的不可逆性带来试错成本极高,家庭对于教育价格并不敏感。

学校智慧校园建设方案

学校智慧校园建设方案 为进一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推动教育现代化,根据《“智慧校园”创建工作方案》得通知精神,结合我校教育信息化发展规划,特制定我校“智慧校园”创建工作如下实施方案、 一、指导思想 未来几年,以国家、省、市、县近年来有关教育改革发展、教育信息化等得规划纲要及相关要求为指导,以“统筹规划,分步实施;整体推进,突出重点;优化应用,资源共享;立足高端,跨越发展”为原则,实施以自主学习、个性化学习为主要特征得智慧教学与基于互联网、大数据、云计算得智慧管理,高标准推进学校信息化建设,通过打造数字化校园、智慧校园,创设良好得信息化氛围,引领教师发展、促进学生成长,提高学校教育教学质量,提升学校得信息化管理水平,实现学校数字化得跨越式发展,为全面推进素质教育,逐步实现学校教育得现代化奠定坚实得基础。 二、组织领导 组长:*** 副组长:***??*** 成员:*** ?***?*** 三、学校概况 我校信息化建设起步较早,校园网始创建于1992年,校园网络全覆盖于2013年实施、学校在校园数字化方面投入按照《“校校通”工程建设指南》高标准严要求进行装备、十多年来,学校得信息化建设一直稳步发展,在学校科学发展中得推动作用越来越明显。具体表现在:学校目前拥有多媒体教室**间、

计算机教室**间,全自动录播教室**间、数字化实验室**间,学术报告厅**个,并建有广播中心、监控中心、网络中心、校园电视台以及科技航模课程基地;教师人手一台笔记本电脑;校园网使用100M电信光纤接入因特网,并高速连入市县城域网,实现办公楼、教学楼、实验楼、图书馆等场所无线网络全覆盖。从软件环境来瞧,我校现已建成学校网站、人事管理、资产管理、校本资源库、电子备课、影像资源库、网上报修、心理辅导、家校联系、电子图书等平台、从教职工信息素养来瞧,教师基本能熟练应用多媒体开展教学活动,绝大部分教师能制作质量较高得多媒体课件。管理人员能熟练使用办公应用软件。 四、存在不足 目前我校信息化建设得问题主要就是:系统性得整体规划有待提升,信息技术专业人员短缺,基础设施装备不先进、不全面、严重老化不能满足发展需求,信息化管理水平亟待提高,在校务管理、学生自主管理等方面,对师生全面素质能力与发展水平方面考核得平台需进一步完善。 五、目标任务 (一)总体目标 通过几年得跨越式建设与发展,建成高水平数字校园基础设施公共平台,实现高速、安全得校园网有线无线全面覆盖校园、信息化终端遍布校园,立足师生员工信息化应用得实际需求,以信息技术对学校得教学、科研、管理与服务等各项工作进行现代化改造,构建资源数字化、应用集成化、传播智能化得信息环境,建设可共享得优质校本资源库,实现教学教研、管理服务得高度数字化、智能化,全面提升师生得信息素养与应用水平,最终建

2018年北京K12培训行业深度研究报告

2018年北京K12培训行业深度研究报告

内容目录 1. 写在前面:聚焦北京,名校攻略 (5) 2. 特长生通道:才有所长,必有回响 (6) 2.1. 艺术生:浇灌艺培,点亮艺术 (6) 2.2. 体育生:运动加持,即刻出发 (8) 2.3. 科技生:政策导向,愈渐火热 (11) 3. 花式通道:升学不止于此,仍有多条出路 (14) 3.1. 国际学校:不再是“下下策”,成为出国跳板 (14) 3.2. 民办学校:实力不容小觑,或将成为选项 (18) 3.3. 1+3计划:别类培养模式,免中考捷径 (19) 3.4. 特色实验班:择优录取,谨慎抉择 (21) 4. 隐形捷径:技能满分,扶摇直上 (23) 5. 决战沙场:盘点k12培训机构,成就圆梦时刻 (25) 5.1. 艺术培训高地 (25) 5.2. 体育培训赛道 (27) 5.3. 素质教育领域 (28) 5.4. 学历教育板块 (28) 图表目录 图1:我国教育全阶段 (5) 图2:北京市特长生招生要求 (6) 图3:科技特长生分类 (12) 图4:出国留学人数逐年增加 (15) 图5:留学人群占比 (15) 图6:北京特色实验班 (22) 图7:北京81所优质高中具体分布 (23) 表1:各地区艺考中考方案 (7) 表2:2018年北京市艺术特色学校特长生招生计划(66所) (7) 表3:北京市中招体育传统项目学校特长生招生计划(94所) (9) 表4:清华附中&北京六十六中学现状 (11) 表5:关于STEM相关政策 (12) 表6:2018年北京市中招科技示范学校特长生招生计划(53所) (13) 表7:海淀区2017年小升初科技特长招生简章 (14) 表8:北京市具备招生资格的国际学校 (15) 表9:北京国际学校重要课程 (16) 表10:北京市部分民办初中2017年中考成绩(未完全统计) (18) 表11:北京民办学校概况 (18) 表12:2018年北京市1+3市级统筹类学校计划 (20) 表13:2018年北京市1+3区级普通类学校计划 (21) 表14:北京市各高中实验班设臵 (22) 表15:北京市示范性高中重点隐形奖项(除特长生通道) (24) 表16:艺术教育培训各市场相关公司 (26) 表17:体育教育培训各市场相关公司 (27)

智慧校园建设实施方案

xxxxx腾讯智慧校园建设 工作实施方案 为进一步推进学校腾讯智慧校园建设工作,进一步加快教育信息化、现代化发展步伐,促进信息技术与学校管理、教育教学、家校联系的深度融合,根据濮阳市教体局通知要求,经办公会研究决定,特制定《xxxxx腾讯智慧校园建设工作实施方案》。 一、指导思想 以党的十九大和系列全会精神为指导,深入贯彻全国第二次教育信息化电视电话会议和全省教育信息化推进会议精神,按照省教体局进一步推进学校腾讯智慧校园建设工作意见,以建设为基础、应用为支柱,以促进学校管理、服务教师、服务学生及学生家长为核心,以建设数字化、网络化、智慧化校园环境为目标,促进优质管理、优质教育教学资源共享、家校联系,全面提升学校教育信息化、现代化水平。 二、目标任务 提升“腾讯智慧校园平台”的建设、管理、应用水平,加快建设涵盖学校的智慧校园公共服务体系,全面完成全县公立学校“腾讯智慧校园平台”建设,基本建成以移动终端、智慧教学、智慧教育等为主要标志的“互联网+”和智能化信息智慧校园环境,基本实现基于互联网、大数据、云计算的智慧管理。 三、工作举措 1、加强领导,构建全覆盖管理网络。 (1)将智慧校园创建工作列为学校重点工作,在2018年的工作基础上进一步完善组织机构,健全以校长为组长,以校主任和腾讯智慧校园管理员为副组长,学校其它教师为组员,成立腾讯智慧校园建设工作领导小组。 智慧校园成员工作具体分工:组长负责根据学校规划,组织拟订智慧校园建设的整体规划,副组长负责整合校内资源,协调各方关系,推进数字智慧校园硬件建设,根据计划制定具体操作细则。组员:统筹组织、协调与落实智慧校园建设各项具体工作。 (2)完善覆盖腾讯智慧校园所有管理层面和应用层面的层级管理网络。

2018年中国国际学校数量及市场格局分析,留学低龄化实际上带动国际学校需求的提升「图」

2018年中国国际学校数量及市场格局分析,留学低龄化实际上带动国际学校需求的提升「图」 一、国际学校发展现状 中国最早的国际学校是专为外交人员子女开设的,主要是从国籍上界定了学校的性质。随着时代的发展,国际学校的概念已经突破了狭窄的国籍范畴,人口在全球范围内的流动越来越频繁,跨国企业员工子女也同样面临着一样的教育需求,为跨国公司外派高管子女设立的国际学校开始兴起。随着改革开放以及对西方教育制度的认可,越来越多国内高收入甚至中产阶级家庭希望将子女送入国际学校接受更加国际化的教育。 从2010年开始,中国国内的国际学校市场进入飞速发展的时期,2010年到2018年中国国际学校数量从384所增加到了821所,其中2018年新增国际学校数量达87所,同比2017年增加了14所。 2010-2018年中国大陆地区国际学校总数量 资料来源:公开资料整理 2010-2018年中国大陆地区新增国家学校数量

资料来源:公开资料整理 更多内容相关报告:华经产业研究院发布的《2019-2025年中国国际学校行业市场前景预测及投资战略研究报告》 就读国际学校的升学选择大概率是出国,2018年度我国出国留学人员总数为66.21万人,同比增长8.8%,其中,国家公派3.02万人,单位公派3.56万人,自费留学59.63万人。目前,出国留学的主力已从研究生阶段转移至本科阶段,低龄化趋势明显。本科在国内就读、研究生出国留学的学生需要参加高考,一般不会在K12阶段就读国际学校;而对于本科出国留学的学生来说,在K12阶段就读国际学校是培养语言能力、申请更优的海外学校、提前适应生活的最好选择。留学低龄化实际上带动国际学校需求的提升。 2010-2018年中国出国留学生人数

学校智慧校园建设方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 学校智慧校园建设方案 为进一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推动教育现代化,根据《“智慧校园”创建工作方案》的通知精神,结合我校教育信息化发展规划,特制定我校“智慧校园”创建工作如下实施方案。 一、指导思想 未来几年,以国家、省、市、县近年来有关教育改革发展、教育信息化等的规划纲要及相关要求为指导,以“统筹规划,分步实施;整体推进,突出重点;优化应用,资源共享;立足高端,跨越发展”为原则,实施以自主学习、个性化学习为主要特征的智慧教学和基于互联网、大数据、云计算的智慧管理,高标准推进学校信息化建设,通过打造数字化校园、智慧校园,创设良好的信息化氛围,引领教师发展、促进学生成长,提高学校教育教学质量,提升学校的信息化管理水平,实现学校数字化的跨越式发展,为全面推进素质教育,逐步实现学校教育的现代化奠定坚实的基础。 二、组织领导 组长:*** 副组长:*** *** 成员:*** *** *** 三、学校概况 我校信息化建设起步较早,校园网始创建于1992年,校园网络全覆盖于2013年实施。学校在校园数字化方面投入按照

《“校校通”工程建设指南》高标准严要求进行装备。十多年来,学校的信息化建设一直稳步发展,在学校科学发展中的推动作用越来越明显。具体表现在:学校目前拥有多媒体教室**间、计算机教室**间,全自动录播教室**间、数字化实验室**间,学术报告厅**个,并建有广播中心、监控中心、网络中心、校园电视台以及科技航模课程基地;教师人手一台笔记本电脑;校园网使用100M电信光纤接入因特网,并高速连入市县城域网,实现办公楼、教学楼、实验楼、图书馆等场所无线网络全覆盖。从软件环境来看,我校现已建成学校网站、人事管理、资产管理、校本资源库、电子备课、影像资源库、网上报修、心理辅导、家校联系、电子图书等平台。从教职工信息素养来看,教师基本能熟练应用多媒体开展教学活动,绝大部分教师能制作质量较高的多媒体课件。管理人员能熟练使用办公应用软件。 四、存在不足 目前我校信息化建设的问题主要是:系统性的整体规划有待提升,信息技术专业人员短缺,基础设施装备不先进、不全面、严重老化不能满足发展需求,信息化管理水平亟待提高,在校务管理、学生自主管理等方面,对师生全面素质能力和发展水平方面考核的平台需进一步完善。 五、目标任务 (一)总体目标 通过几年的跨越式建设与发展,建成高水平数字校园基础设施公共平台,实现高速、安全的校园网有线无线全面覆盖校园、信息化终端遍布校园,立足师生员工信息化应用的实际需求,以信息技术对学校的教学、科研、管理和服务等各项工作

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