社会化管理改革

加强社会消防管理创新、提升消防管理科学化水平是一项重大而紧迫的战略任务，是一次广泛而深刻的变革进程，是一个复杂而长期的系统工程。新时期、新形势、新任务下，深入推进社会消防管理创新对于解决消防工作的基础性、瓶颈性、根本性问题，推动消防事业科学发展具有重要意义。

一、更新思想观念，树立社会消防管理新理念

正确的社会管理理念是引领社会管理创新的“方向盘”。只有树立科学的理念，指导和推动社会消防管理实践，才能更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

（一）树立由“管制控制”向“为民服务”转变的理念。保障和改善民生是一切工作的出发点和落脚点，是加强和创新社会消防管理的基础工程。必须按照以人为本、执政为民的要求，贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨，变“管字当头”为“服务为先”，寓管理于服务之中，在服务中实施管理，在管理中体现服务。要把服务的重点放在消防安全上，把服务的手段放在强化功能上，把服务的标准放在群众满意上，使服务更为全面、管理更加规范。

（二）树立由“事后救火”向“超前防范”的理念。要坚持预防为主、关口前移，定期研判火灾形势，准确把握火灾规律，及早发现苗头性、倾向性、潜在性问题，增强工作的前瞻性、主动性、有效性。要始终把“消防工作最大成绩在提前消除各种隐患、不发生各类火灾”作为检验社会消防管理创新的重要标尺，把预防和遏制重特大火灾事故作为衡量消防工作的根本标准，把工作重心从治标转向治本，从事后救急转向源头治理。

（三）树立由“政府包揽”向“共同治理”的理念。要改变以往大包大揽的思路，从重政府作用、消防部门单打独斗向社会协同、公众参与式社会共同治理结构转变。更加注重发挥社会组织多元主体的作用，推动建立政府调控机制同社会协同机制互联、政府行政功能同社会自治功能互补的社会协同管理网络，更加注重引导公众依法理性有序参与消防管理，努力形成消防工作人人参与、消防安全人人共享的良好局面。

（四）树立由“行政命令”向“科学管理”的理念。提高社会消防管理的科学化水平，首要在于积极探索管理的新途径、新载体、新办法，必须将消防管理置于工作全局中去谋划和摆布，切实增强工作的整体性、系统性和协调性。必须转变过去倚重行政管理的思维方式，更多地运用法律、经济、道德、舆论等多种手段。必须坚持统筹兼顾，使消防管理能够体现严格执法的“刚性”、热情服务

的“柔性”、应对新情况新问题的“弹性”，促使管理更加主动、服务更加到位。

二、整合多元主体，构建社会消防管理新格局

消防部门是社会消防管理的重要力量，但绝不是包打天下的唯一力量。提升社会消防管理科学化水平，既要充分发挥消防部门的主推作用，更要注重统筹协调社会资源，发挥多元主体作用。

（一）落实政府主导责任。建立工作协调制度，将消防工作纳入国民经济和社会发展总体规划及平安建设体系统一部署，将公共消防设施和装备建设、社会消防力量发展、火灾隐患整改等纳入政府任期工作目标和社会管理综合治理内容。建立定期通报制度，每年要将本地区消防工作情况向上级政府作专题报告，上级政府根据情况适时进行检查督导。建立考评问责制度，逐级签订消防工作目标责任书，健全消防工作考核评价体系，对不依法履行消防工作职责的，要依法依纪追究有关人员的责任。

（二）落实部门主管责任。建立工作会商制度，健全消防工作联席会议或消防安全委员会工作制度，定期研究解决重大消防安全问题。建立执法通报制度，对消防安全不符合要求的单位，消防部门通过书面方式通报相关部门，相关部门依法做出相应处罚。建立联合执法制度，定期开展消防工作联合检查，对涉及消防安全的事项严格审批，凡不符合审批条件的一律不得核发相关许可证照。建立一岗双责制度，推动各部门将消防工作与业务工作同部署、同检查、同考核，加强分管行业系统消防安全管理。

（三）落实单位主体责任。社会单位既是社会消防管理创新的对象，更是社会消防管理创新的主人。深入开展以“组织制度规范化、标准悬挂统一化、设施器材标识化、重点部位警示化、培训演练经常化、检查巡查常态化”为核心的消防安全标准化建设，切实提高“四个能力”。督促社会单位定期开展消防安全检查评估和自动消防设施检测、维修、保养，严格落实消防控制室管理和应急程序规定，消防控制室操作人员必须持证上岗，实现消防安全“自我管理、自我负责”。

（四）落实社会自治责任。社会消防管理是全社会共同参与的管理，应充分发挥各方面力量的协同、自治、自律作用。要发挥行业组织的引导作用，规范各类消防协会、学会等，将其作为消防管理主体的补充，抓紧、抓好、抓到位；发挥中介组织的促进作用，配合和规范消防设施检测、消防安全检测等社会消防中

介组织，让其切实承担消防管理和公共服务职能；发挥志愿团体的积极作用，完善消防志愿者组织管理体系，引导消防志愿者参与消防宣传培训、查改火灾隐患等；发挥基层组织的协同作用，由居民委员会、村民委员会等组织开展消防宣传、消防巡查等，实现自我组织、自我管理、自我服务。

（五）落实全民参与责任。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线是我党的优良传统和政治优势。创新社会消防管理必须紧紧依靠广大人民群众，坚持打整体战、总体仗。要不断深化消防宣传，深入推进消防宣传“五进”活动，创新消防宣传形式，增强消防宣传实效。要加大消防培训力度，协调将消防知识纳入义务教育、党政领导干部及公务员培训、科普及普法教育和职业培训等内容。要广泛发动全民参与，健全火灾隐患举报投诉平台，设立奖励经费，最大限度地调动广大群众参与消防工作的积极性。

三、健全管理机制，建立社会消防管理新模式

加强和创新社会消防管理，重点在于建立一套行之有效的的运行机制，为从源头上、根本上、基础上提升社会消防管理科学化水平创造条件。

（一）开展“网格化”排查。以街道、乡镇为单元划分“大网格”，建立由主管领导负责的消防联席会议制度；以社区、村庄为单元划分“中网格”，设立由社区书记、主任负责的消防工作室；以单位、场所、居（村）民楼院为单元划分“小网格”，由社区（村）有关负责人牵头组建消防工作组。各消防大队、派出所、警务室明确专人，分别定点联系大、中、小三级网格，确保每个网格有人抓、有人管，真正使单位落实到人头、检查落实到人头、责任落实到人头，做到检查一家、登记一家、备案一家，实现火患排查横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。

（二）实行“户籍化”管理。“户籍化”管理是全面落实单位消防安全主体责任、创新消防监督管理模式的有力举措。要督促所有消防安全重点全部建立消防安全“户籍化”档案，定期开展消防安全管理人履职、消防设施维护保养、消防安全自我评估“三项备案”，实行预警监督、分类管理。要用足、用好、用规范“社会单位消防安全管理系统”，建立消防部门、社会单位和维保企业的沟通平台，对所有单位进行动态监管。要将“户籍化”管理工作范围延伸到“九小场所”，将辖区所有社会单位全部纳入管控范围，做到一户一档，真正实现底数清、情况明。

（三）打造“合成化”警务。积极实践“集约、高效、合成”的现代化勤务

模式，整合警务资源、放大警务效应、促进各方联动，凝聚全警抓消防的合力。在公安机关内部，打破警种壁垒和条线之分，实施“多警联勤”、“治消合一”、“保消合一”警务模式，在派出所成立治安、消防巡逻队，在农村、社区警务室联合村（居）委成立治安、消防巡防队，组织保安人员履行防火检查职责。在消防部门内部，推行“防消联勤”警务模式，成立由消防监督干部、消防文员和中队士官组成的巡查服务队，开展防火检查、“六熟悉”和宣传工作，按责任“实名制”要求对辖区单位进行全面排查，对社会面火灾形势实施动态监控。

（四）推行“亲民化”服务。健全以民意为导向的消防警务工作机制，结合开展“大走访”活动，深化“365”消防服务建设，规范“一窗式受理”、“一站式服务”模式，为群众提供全方位、全天候的消防服务，让群众感到管理更人性、服务更贴心、办事更便利。深化执法规范化建设，以固化执法理念为核心，执法素质保障为重点，使执法制度更加健全、执法管理更加严密、执法过程更加透明。深化“廉政消防”建设，实施“承诺工程”，公开述职述廉，主动接受监督，定期开展群众满意度调查，树立廉洁、为民、务实、高效的良好形象。

（五）发展“多元化”力量。坚持“职业化、专业化、社会化”的发展方向，积极探索多元化的警力增长模式。创新推动政府专职消防员职业化建设，坚持“政府列编、财政保障、合同管理”，通过采取行政编制、事业编制、政府雇员、编外计划用工等形式，解决人员身份、提高工资待遇、强化保障措施，确保“招得来、留得住、战斗力强”，目前山东已招收政府专职消防员6696人，占全省消防兵力的1/2。在此基础上，大力发展乡镇专职消防队、企事业专职消防队和志愿消防队伍，不断扩大消防力量覆盖面，全力构建现役制与职业制相结合的山东消防力量体系。

四、坚持综合施策，探索社会消防管理新方法

创新社会消防管理方式方法是提高社会消防管理科学化水平的重要手段，要坚持把传统的做法用好、把先进的做法学好、把正确的想法干好。

（一）利用法律手段推动。完善消防法规规章，制定与《消防法》配套的地方法规体系，在去年修订《山东省消防条例》的基础上，尽快出台《山东省公共消防设施管理办法》和《火灾高危单位管理办法》，推动消防管理由控制向服务、全能向有限、随意向规范转变，明确各级各单位消防管理的法定职责。完善消防标准规范，出台了宾馆饭店、商场市场、公共娱乐、医院、仓储物流单位、学校、易燃易爆、“九小场所”等8类场所消防安全“四个能力”建设地方标准；发布

实施了《城市社区消防安全管理规范》、《电气火灾监控系统设计、施工及验收规范设计、施工及验收规范》等地方标准，为创新社会消防管理提供法制保障。

（二）利用经济手段推动。大力发展人员密集场所和易燃易爆单位火灾公众责任保险，推动建立消防与保险、信贷良性互动，将单位消防安全等级评定与公众责任险费率相挂钩，发挥保险、信贷在火灾防范和火灾风险管理方面的独特作用；将单位重大火灾隐患、消防违法行为以及其他消防安全不良记录纳入政府工业和信息化部门等的信用体系建设内容，推动建立行业、系统消防安全自律机制，通过市场化机制形成防灾防损联动机制。

（三）利用行政手段推动。行政手段是体现政府权力的一种方式，社会消防管理不可能取消行政手段，关键是限制行政手段的滥用，规范行政手段的程序，提高行政手段的效率。在火灾隐患大量滋生、消防形势日趋严峻的情况下，必须继续坚持严格执法、从严管理，大力加强建设工程和消防产品监督管理，持续开展火灾隐患排查整治，不断深化“清剿火患”战役和“打非治违”成果，依法用足用好拘留、罚款、“三停”等措施，实施更加严格的监管、更加严格的检查、更加严格的督办，采取坚决措施把火灾隐患消灭在成灾之前。

（四）利用科技手段推动。新技术、新科技对消防管理、消防设备及灭火等方面的促进作用巨大，必须善于运用、推广研发和借鉴新技术。要强化管理科学化水平，积极运用因果图法、系统图法、ABC法、PBCA工作循环、FTA故障树，计划评审技术以及消防目标管理等现代管理技术，提高社会及企业消防管理水平。要大力推广新技术，如物联网技术、远程监控技术、寻根技术在消防上的应用等等。要积极引用新产品，推广使用先进的消防设备、逃生设备、器材产品、新型材料等等。要不断组织研发新的管理技术、评估技术、数字技术等，全力推进消防科技进步和火灾防控水平的提高。

信息化实施方案3篇

信息化实施方案3篇 关于开展冲鹤小学xx—xx年信息化工作实施方案(细则) 为进一步推进我校教育信息化的工作落实，发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的重要作用，提升我校办学内涵。根据《冲鹤小学教育信息化工作三年规划》的要求和进一步贯彻落实“关于勒流街道xx—xx年上学期学校信息化工作的内容要点”的会议精神，结合我校实际，制订《冲鹤小学xx—xx年学校信息化工作实施方案细则》。具体内容如下： 一、成立教育信息化实施工作领导小组： 组长：吕宙垣 副组长：伍国兴潘兴带刘美环陈志英 总负责人：黎汉清潘红亮 成员：张朝英杨丽彩钟国健曾健波冯广云黄爱环 潘卿妹卢淑芸莫丹潘财朝潘思雅陈炳钊 黎惠恒连笑梅蔡燕萍周桂泉朱燕婷刘焕卿 胡燕颜黄秀玲祁建军叶碧娴麦丽春赖思 娟黎桂婉江健英郭庆江周倩冰吴凤燕卢群娇 赖思娟卢慧娴吴丽芬卢慧芳潘淑萍 三、具体实施细则及明确分工。 1、制订各班设施使用登记制度以及和全体教师“办公电脑使用制度和责任书”、“各班教室教学设备使用与管理责任”。（吕校长）xx年11月3日—5日； 2、开展校本培训（吕校长潘兴带黎汉清、）xx年11月8日—10日；

3、补充建立学校ftp教学资源库，并为每位教师建立独立登录学校ftp教学资源库的帐号和密码。（潘红亮）xx年11月5日； 4、资源库收集。 各科组长要定时完成教师资源库内的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集工作，分类存放。为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源。（xx年11月5日——20日）； 语文科组：由黄爱环、江健英负责。 数学科组：由黄秀玲、郭庆江负责。 英语科组：由钟国健、潘红亮负责。 5、开展班级网页评比：xx年11月5日完成，（黎汉清、潘红亮） 6、做好本校网站的更新工作。黎汉清、潘红亮（xx年11月5日—18日） 7、开展教师博客评比工作。要求每位教师的博客数量达到5页以上，（xx年11月15日） 8、检查教师登录顺德教育oa、使用顺德教育oa收发文件的操作情况，要求每位教师每天所发送的数量要达到4条以上。 9、协助校长做好校长的博客的更新工作。xx年11月7日—15日； 10、组建各班电器管理小组，开展相关的安全知识和日常管理使用教室平台的培训工作。（黎汉清、潘红亮）xx年11月9日； 10、课件制作竞赛评比： 做好每学期一次的全校性课件制作竞赛评选工作，有关竞赛标准和要求，校务工作会议讨论，然后本校网站公布，课件竞赛时间另定。优秀的课件上送街道电教中心。xx年1月5日之前完成； 11、做好电脑室硬件维修工作。xx年11月20日前

国有企业退休人员社会化管理服务工作移交方案

国有企业退休人员社会化管理服务工作移交方案 （范本） 为加快推进国有企业剥离办社会职能，深化国有企业改 革，实现国有退休人员，根据《中共中央办公厅国务院办 公厅印发<关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见> 的通知》（厅字〔2019〕19号）、《中共XXX委办公厅XXX 人民政府办公厅XXX 国有企业退休人员社会化管理服务工 作方案》（渝委办发〔2019〕66号）文件精神，结合实际， 制定本方案： 一、工作目标 按照市委、市政府和XXXXXX集团公司的安排部署，2020年底前，完成XXXXXX公司 （以下简称XX公司）退休人员社会化管理服务移交工作，实现现有企业退休人员社 会化管理。 二、退休人员社会化管理服务工作的主要任务 一是配合社会保险经办机构，确保基本养老金按时足额 发放。 二是为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查 询服务。 三是跟踪了解企业退休人员生存状况，核查领取基本养 老金的资格。

四是定期或不定期对行动不便以及高龄企业退休人员进行走访，帮助解决困 难。 五是协助死亡的企业退休人员的亲属申领死亡待遇，及时更新维护人员信息， 并告知有关企业。 六是组织企业退休人员中的党员参加组织生活。 七是建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保 健工作。 八是组织企业退休人员开展健康有益的文体活动。 九是指导和帮助企业退休人员参加社会公益活动，开展自我管理和互助服务。 三、移交范围 （一）年月日及以前已办结退休手续的XX公司退休人员,含XX公司下属XX单位事业身份退休人员。（二）XX公司离休人员保持现有管理方式不变，不移 交。 （三）XX公司抚恤救济人员仍由原渠道管理，不移交。 （四）由XX公司发放的退休人员统筹外费用，仍由XX公司承担，不移交。 （五）XX 公司原离退处及专兼职管理人员不移交，由 XX公司自行消化解决。为便于管理，设立三年过渡期，过渡期内双方共同管理。 四、移交工作的原则（一）人员 移交方式。

社会化管理服务工作总结

社会化管理服务工作总结 在过去的一年里，根据中共中央办公厅、国务院办公厅、劳动保障部《积极推进企业退休人员社会化管理服务工作意见》指示，落实省委办公厅《关于全面推进企业退休人员社会化管理服务工作的通知》文件的精神，在开发区管委会的领导下，在市社会保险局的指导下，开发区社会保障中心认真履行社会化管理工作职责，全面完成了开发区辖区内企业离退休人员社会化管理服务工作，使企业离退休人员社会化管理工作趋向规范化、科学化、程序化，通过深入基层开展系列活动，丰富了企业离退休人员“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”的内涵。现将二〇〇七年开发区社保中心开展的工作总结如下： 一、良好的工作作风增加了企业退管服务工作的公信力 今年以来，开发区社保中心配合人事劳动局完成了辖区内菱北办事处及老峰镇劳动保障事务所和各社居委劳动保障工作站平台的建设工作，积极开展各项工作，尤其是加强社居对企业离退休人员的管理服务工作，劳动保障平台服务功能进一步完善，领导作风进一步强加，并取得了明显成效。社保中心根据开发区特点，重点从开发区离退休人员社会化管理服务的角度，结合开发区工作实际情况，推进和开展企业退休人员社会化管理服务的多项服务工作，再以之作为重要载体，承担重要的具体性事务；同时进一步规范菱北办事处及老峰镇劳动保障事务所和各社区劳动保障工作站平台标准化和规范化建设，使社区劳动保障平台劳动保障工作做到有的放矢，企业退休人员社会化管理服务录入登记、检查评估等工作有条不紊地展开。二〇〇七年全年累计提供退休人员政策咨询771人次、特困帮扶服务72人次、健康医疗服务743人次、代办代理服务261人次、对老同志重病住院慰问3人，退休人员病故7人，各社区都及时派员进行上门吊唁、慰问并帮助料理后事。 市社保局统领全市企业离退休人员社会化管理服务工作，加强对开发区企业离退休人员社会化管理服务工作的支持和领导，使全市一盘棋格局进一步拓宽，目标进一步实现，得到越来越多的群众的理解与认同，在此基础上，减少因企业破产和关闭带来的矛盾和磨擦，从而增加了领导权威，增大领导全市企业离退休人员社会化管理服务工作的效能。 二、紧紧围绕企业离退休人员社会化管理服务工作目标 为落实对离退休人员社会化管理服务的精神，拓宽推进企业离退休人员社会化管理服务的建设，从二〇〇五年开始，开发区社会保障中心对退管服务工作就开展了具体和卓有成效的工作，积极把握《全面推进企业退休人员社会化管理服务工作》这一主题，紧紧围绕企业离退休人员社会化管理服务这一目标不放松，把企业离退休人员社会化管理服务工作当成社会保障工作的重点来抓，健全了机构，实现“机构、人员、经费、场地、制度、工作”六到位；其次是整合开发区现有资源，组建了开发区企业离退休人员活动中心和与市第四人民医院联手筹建了开发区社区医疗卫生机构，搭建舒巷、盛塘、乌岭等社区企业离退休人员活动中心平台，对于搞好企业离退休人员管理服务活动、促进企业离退休人员社会化管理服务建设工作具有重要开创和指导意义。 开发区社保中心积极拓宽推进企业离退休人员社会化管理服务建设的思路，开创安庆企业离退休人员社会化管理服务工作新渠道，保障企业离退休人员的基本生活，维护一方社会稳定。

公司公车使用管理制度

公司车辆使用管理制度为使公司车辆管理合理化、规范化，最大限度的节约成本，最真实的反映车辆实际情况，做到有效的管理公司车辆，以确保车辆及公司员工的安全、良好的运行，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度适用本制度适用于南涧县鹏宝电子商务有限公司、大理众策物业管理服务有限公司、南涧县瑞祥商贸有限公司、南涧县头等舱主题酒店（以下简称公司）所使用的车辆。 2、公司车辆用于公司人员业务外出办事使用。 3、公车使用范围： （1）领导或职工参加县内外重要会议； （2）集中联系业务或调研业务且工作量较大； （3）其它紧急和特殊情况用车。 （4）为了节约公司成本，在县城范围内办理公事，如果不是拉送货物或者接送宾客，原则上不使用公车。（报销公交车、电瓶车的费用，一个月申报一次） 二、用车责权 1、公司车辆由综合办公室调度，主管人员管理。业务用车应向领导申请，填写用车申请表，领取钥匙，出差用车需报总经理批准。 2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及车船税支出等事项统一由主管人员负责管理。 三、驾驶人责权 1、驾驶人必须自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全

管理的规章制度，应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，做到谨慎驾驶，安全驾车。 2、公司车辆驾驶人须持有合法驾驶证件，出车时一定要检查驾驶证、行车证等有效证件是否齐全，并且要熟知交通相关法规和云南省道路及市区路况，根据目的地选择最佳的行车路线，降低车辆的费用。 3、驾驶人应爱惜公司车辆，保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)，禁止在车内吸烟，吃零食，乱扔垃圾。平时用车要注意洗车保养，检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。 4、出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得再出车时才临时去加油。 5、驾驶人发现所驾车辆有故障时应立即报告主管负责人，并提出具体的维修意见，车辆去修理厂维修前，驾驶人应提前咨询维修价格。维修时，必须要有公司人员在场，换零部件时，可自己购买，维修完毕，方可继续用车。 6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶人离开车辆时，要仔细检查是否锁好门窗，防止车辆被盗。 7、晚间驾驶人要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 8、驾驶人驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。 四、公务用车使用管理 1、员工外出办事，首先应选择公交车为主要交通工具，其他符合条件的用车，

信息化建设实施实施方案

信息化建设实施实施方案

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公司信息化建设实施方案 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企 业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨 大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库 技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设，特制定本实施方案。 一、公司信息化的实施步骤 在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准 备和设置。 1、实施信息化组织的建立 信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成： （1）.领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。 （2）.实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。（3）.业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻 到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业

务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作 规程和准则,还包括基层单位的培训工作。 二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应 商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。 1. 系统安装调试 在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。 2.系统试运行 系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任 务是: （1）、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。 （2）、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测 试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在

退休人员社会化管理工作计划

退休人员社会化管理工作计划 为全面提升社区退休人员社会化管理服务工作能力，更好地为广大退休人员服务，社区特制定2014年退休人员社会化管理工作计划： 一、加强社区社会化管理工作 根据现有特点，努力做到：组织建设完善，服务设施齐全，社区服务深入细致，退管工作广泛开展。依照“四个必访”“四项服务”要求，提高管理服务水平，努力为企业退休人员提供优质服务。2014年我社区将继续加快企业退休人员社会化管理工作。 二、认真开展养老保险待遇领取资格认证工作 把社区退休人员领取养老金资格认证工作，作为企业退休人员社会化管理服务工作的重点，切实做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。在“便民、利民、不扰民”的前提下，通过集中认证、上门认证等方式，使资格认证工作平稳实施。 三、积极开展丰富多彩的退休人员文体活动 按照“月月有活动、人人有爱好”的工作要求，组织退休人员参加各种有益于身心健康的文体活动，为他们提

供展示自我、余热生辉的舞台，丰富退休人员的晚年生活，使社区管理的退休人员真正实现“老有所乐、老有所为”。上半年组织离退休人员开展一次象棋比赛；下半年利用重阳节的机会积极组织老人开展一次登山活动。 四、为退休人员建立健康档案，做好医疗保健服务 实行卫生保健服务，是退休人员社会化管理服务工作中一项重要内容。社区居委会要与辖区医疗机构联系，为方便退休人员就医建立绿色通道。要做到开展二次以上免费体检和一次以上健康讲座。 五、开展走访慰问，把温暖送到家活动。 以“走家串户了解人，真心实意帮助人”为宗旨，社区要通过开展日常走访和节日慰问，特别是对孤寡、残疾、重病、高龄等特殊困难退休人员的走访和慰问，实现“四个必访”（重病必访，病故必访，家庭重大事件必访，重大节日必访），使广大企业退休人员进入社区管理后，更加真切地感受到社会化管理服务带来的新体验，真正做到“心有所属，情有所系”。 我们要充分认识退管工作的重要性，搞好退管工作对劳动保障工作的发展是十分必要的。认真扎实地搞好离退休

社会化管理服务工作总结及工作计划-精品文案范文

社会化管理服务工作总结及工作计划 社会化管理服务工作总结及工作计划 一、建立健全退休人员花名册 企业退休人员彻底从企业转为社会，我们通过社保局转发下来的退休人员社会化管理服务信息卡，针对每位退休人员建立花名册，并对及时掌握退休人员的去向，关注人员，生老病死，跟踪服务。公园社区现有退休人员 434人，男性 22人，女性 412人，死亡5人，转出1人，新退8人。 二、实施微机化管理 把企业退休人员的花名册、簿、帐、关注人员名册，企业退休人员社会化管理服务基本情况信息卡，全部输入微机化管理。 三、开展社区文体娱乐健康教育活动 由于退休人员年老体弱，身体都不太好，大部分人不出家门，针对这一点，利用社区这块平台、对于能走能动的退休人员，组织部分老党员学习一些有关党的方针政策，在开展党员先进性教育学习阶段，开展大型文体活动，组织他们听健康知识讲座，丰富了他们的头脑。四、开展对退休人员充分认识社保工作 对于一些退休人员从“企业”转为“社会”这个问题，很不理解，认为自己在工作岗位上干了这么多年，怎么又推向了社会，没人管了，在这种情况下，我们耐心做思想工作，开导退休人员随着改革的需要，工资在银行开，统一归社保局管理，随着改革不断深入，改制，破产，企业越来越多，使很多退休人员失去了原来的主体，感到失落。我们倒退休人员家中做了大量的思想工作，使退休人员真正理解。 五、全面开展医疗保险工作 今年自1月1日起，全社区办理医疗保险新参保48人，续保275人。以上是社区全体工作人员在一年当中为退休人员所做的工作，离上级的要求还相差很远，今后我们要加倍努力，为退休人员服务，并以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻xx大会议精神，不断改进我们的思维方式和工作作风，改革创新，与时具进，引导和组织退休人员发挥余热，开展各项活动，并不断提高他们的生活质量，为企业退休人员营造良好的生活环境，把企业离退休人员社会化管理服务提高到

最新版公车管理制度

有限公司 公务用车管理制度（试行） ［（2011）000 号文件］ 1目的 为加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、 有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特制定本制度。 2适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 3内容 3.1用车程序 3.1.1总经理批示或有出车要求时，由用车人提出申请，按要求填写《派车单》（见附表）。 3.1.2《派车单》必须由车辆管理员审核，核查无误后报厂级领导批准；出兖州市范围用车必须报总经理批准。车辆管理员安排出车，车辆不够安排时，依据“先远后近，先急后缓，先主后次”的原则而定；紧急情况下，可以经车辆管理员同意后先出车，事后补办出车手续。 3.1.3原则上两天以上出差不安排出车，出省出差不安排出车。员工外出办事，三公里以内，应首先选择自行车、电动车、摩托车或公交车为主要交通工具（厂级以上人员用车、紧急任务用车及财务部支取大额现金用车除外）。其他符合条 件的用车，一律登记申请派车单。特殊出差需报总经理批准方可安排车辆。 3.1.4司机收到已经批准的《派车单》方能出车，严禁无单出车，否则视为公车私用，罚款200元/次。司机收到派车单后开车前填写行车起始里程表数，收车后填写收车时里程表数和收车具体时间，签字后及时交车辆管理员备案，并报告 车辆行驶情况。 3.2车辆管理 3.2.1要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。 3.2.2公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及其他费用支出等事项统一由车辆管理员负责管理。公司车辆由车辆管理员安排驾驶、保养、维修、检修、清洁等。

专职驾驶员和车辆管理员各保管一把钥匙，其他任何人员不得无故持有小车钥匙，钥匙不得外借、丢失、损坏等。如果特殊情况下由厂级及以上领导批准的非专职驾驶员开车，返程后要及时索回车辆钥匙，否则出现任何问题由钥匙保管者和非专职驾驶员共同承担责任。 3.2.3车辆的附带资料如保险单、年检资料、保修单等，除行驶证、附加费、养路费、保险卡由各使用人随车携带外，其他资料统一由车辆管理员负责保管，不得遗失。 3.2.4车辆维修时必须通过三家修理厂报价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。车辆需要维修时，由驾驶员填写车辆修理申请单，车辆管理员审核后，报总经理签字批准，到指定的符合公司要求的地点维修，维修费用由公司统一结算。 3.2.5车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，须请示车辆管理员后，方可就地维修；维修后，需持旧部件及有效票据进行费用核销，凡未按要求、私自维修的，费用自行承担；当修理费超过1000 元时，应与总经理联系请示批准。 3.2.6如由于驾驶员使用不当或车辆管理员疏于管理，而致车辆损坏或机件故障，所产生的修护费，应视依情节轻重，由公司与驾驶员或车辆管理员承担。 3.2.7驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用，违者将罚款200 元/次，若在出车过程中出现任何事故责任均由驾驶员全部承担。 3.2.8车辆平时实行指定地点停放制度。节假日和下班时间，驾驶员应自觉将车辆停放在指定位置，不得乱停乱放，以防意外损坏或被偷盗。如驾驶员不执行规定，随意停放车辆或私自出车，造成车辆损坏或车辆事故的，其直接经济损失和责任，由驾驶员自负，并视情作出其他处理。非工作时间用车必须由车辆管理员批准后方可用车，否则司机不得擅自开车，且必须在次日补办好手续，未由车辆管理员批准擅自用车的按公车私用对驾驶员罚款，用车后次日未按规定补办手续者罚款10 元/天。 3.2.9外地出差用车且夜间不能赶回公司的，停车需确保车辆安全，原则上要停在所处公司或宾馆的正规停车场内，车上不得放置贵重物品、钱财或重要文件，驾驶员休息前要确保车辆门锁和车窗关好，防盗器打开，方向盘锁必须锁牢。如因驾驶员疏乎、麻痹大意造成车辆意外损坏或被偷盗，直接经济损失和责任由驾驶员自负。 3.2.10厂级领导用车执行本管理制度，签《派车单》出车，出兖州范围用车必须由车辆管理员报总经理批准，安排专职驾驶员开车以确保安全。

上半年退休人员社会化管理服务工作总结(精)

上半年退休人员社会化管理服务工作总结 上半年退休人员社会化管理服务工作总结 ××上半年，我市企业退休人员管理服务工作以邓小平理论为指导，增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步完善企业退休人员社会化管理服务体系，不断扩大管理服务范畴，提高管理服务水平，积极推进管理服务工作实现新的跨越。主要围绕中心年工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以提 高企业退休人员社会化管理服务率为重点，加强宣传工作，营造良好环境，积极探索适合我州企业退休人员社会化管理的有效途径，扎实工作，开拓创新，主要做了以下几方面的工作： ××一、分解指标，明确责任，努力提高企业退休人员社会化管理率 ××今年以来，市退休人员管中心对各县（市）退休人员社会化管理工作继续实行目标管理，并且加大了考核力度，根据省厅下达的考核目标，采取多种措施，把增强退管工作人员的责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识作为工作重点来抓，结合全州退休人员管理服务实际，及时分解考核指标，责任落实到人，分别从八个方面项指标对企业退休人员日常管理服务工作进行了全面的细化和量化，形成人人肩上有指标，大家齐心干工作的干事创业的良好局面。 原创：https://www.wendangku.net/doc/242339877.html, ××上半年，市中心切实把扩大管理服务范畴，提高服务水平放在工作的首位，努力提高退休人员社会化管理率。截止年月底，全市五县一市退管机构共接收××户企业的管理服务对象××××人，其中退休××××人，退养××××人，遗属供养及落实政策人员××××人。缴入退管中心的专项资金××××万元，今年共支出××万元。其中缴纳各种社会保险费××万元；发放退养生活费××万元；支付供养遗属及落实政策人员生活费××万元。有力地促进了全州企业改革改制工作的顺利进行。 ××二、加强宣传，积极探索，切实做好企业退休人员管理服务工作 ××上半年，市中心围绕退休人员政策、管理服务情况、退休人员开展活动及退管工作中先进典型等方面的内容及时采集，在各县（市）退管机构的支持配合下，市中心编印了“××××企业退休人员社会化管理服务简报”，及时把全市退管工作的开展情况向市企业退休人员社会化管理服务工作领导小组成员及相关部门通报，争取各级各部门对退休人员社会化管理的理解和支持，从而为我们工作的开展营造了良好的环境和氛围。 ××根据市委、市政府关于认真做好春节慰问工作的要求，中心高度重视，及早作出安排，春节前下发了退字号《关于认真做好企业退休人员春节慰问工作的通知》，要求各县（市）退管机构、，切实做好退休人员春节慰问工作，结合全市企业退休人员分布情况，组织不同形式的慰问活动。一是以劳动和社会保障局、企业退休人员管理中心的名义在《××日报》上发出慰问信，向全市企业退休（养）人员致以节日的问候。二是××中心经过精心组织，分

退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报(精)

退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报 退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报 市社会保险中心、各县区社会保险中心、各退管中心： 为进一步完善社会保障制度，减轻企业负担，保障退休人员的基本生活，维护社会稳定，我退管中心根据省府、市府有关文件精神，以及XX县劳动和社会保障局、XX县社会劳动保险中心的具体部署，结合本社区的实际，围绕社会化管理服务“六个到位”的工作要求，认真扎实地开展好企业退休人员社会化管理服务工作，现将开展一年来的具体工作汇报如下： 一、成立机构，落实办公场所和办公设备，配足人员和经费，设置监督台，挂牌上岗 2003年6月初，XX县劳动和社会保障局批准成立“XX县XX企业退休人员社会化管理服务中心”，依托XX县XX企业管理，配备3名工作人员，由XX县社会保险中心具体指导，统一挂牌、统一规章制度、统一工作职责，并派员参加市社会劳动保险中心组织的有关退管工作的统一业务培训。我中心现有固定的办公场所，配置电脑1台，按规范要求，设置监督台，工作人员配戴胸卡上岗。建立健全岗位职责、管理制度、工作标准和工作程序。 二、组织、开展学习、宣传等活动 1．为了使社会各企业单位、广大退休人员、社会各届人士充分认识企业退休人员社会化管理服务工作的重要性和紧迫性，我中心认真组织学习中央、省、市、县的有关精神，采取有力措施，与各乡镇老年活动中心配合，宣传企业退休人员社会化管理服务工作，积极推进企业离退休人员社会化管理服务工作。还召开退休人员座谈会，做好企业退休人员纳入社区的宣传解释工作。企业退休人员为社会化管理服务中心的成立而高兴，并纷纷献计献策，为退休人员社会化管理提出建议和想法。 2．提供社会保险咨询、查询服务 我中心组织学习社会保险业务知识，为企业退休人员提供政策咨询，帮助其解决享受社会保险待遇中遇到的各种问题；为各届人士咨询社会保险提供方便，解答包括养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险政策、法规、业务的问题，每月接待咨询达200多人次。

公车使用管理制度

公车使用管理制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

公车使用管理规定 一、车辆使用 1、本中心的车辆为工作用车，统一由中心办公室负责调度并填写派车单，通知出车。 2、各部门工作用车应提前告知中心办公室，由办公室统一协调安排。 3、禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车；不准用公车接送子女上学、娱乐和办私事等。确有特殊情况的，需经中心领导批准方可使用。 4、驾驶员要根据中心办公室的安排，凭派车单出车（车辆加油、修理要事先告之办公室）。无派车单出车的，按公车私用论处（特殊情况出车的除外，但事后要及时补办出车手续）。 二、车辆的管理 1、驾驶员平时要保持车辆良好状态，无特殊原因按时上下班，保证按时出车。无工作用车时，车辆必须停放在指定的地点。 2、驾驶员凭派车单每月向车辆主管核实里程，由车辆主管负责核算报销汽油费、高速费、过桥费等其他费用。 3、驾驶员要严格执行交通有关法规，严禁酒后驾驶，严禁带故障行车，严禁超载人员，不得擅自将车辆借给他人驾驶。 4、驾驶员要确保车辆行驶安全，提高警惕，做到无事故。 5、双休日、节假日、晚上按规定将车辆停放在指定的地点。双休日、节假日应将车钥匙统一交给车辆主管保管。 6、车辆需要维修保养的，实行定点维修保养。维修必须到定点维修部维修（除外出用车等特殊情况外），维修保养时驾驶员要向中

心办公室和车辆主管报告，经中心领导同意后维修。维修后将维修发票、维修清单（需有驾驶员签字认可）报车辆主管，由车辆主管负责维修费用报销事宜。 三、奖惩 1、公车私用经发现查实，当事人个人承担机械磨损费，燃料费、过路费、过桥费等相关费用。如发生交通事故，一切后果由当事人负责。 2、驾驶员未按规定地点停放车辆或擅自将车辆错给他人造成车辆失盗或损坏的，一切后果由驾驶员承担。 四、本管理规定自发布之日起实施

信息化建设实施方案

2017年度信息化建设实施方案 为了全面推进我校教育教学管理及信息化建设工作，进一步提升广大师生的信息素养和驾驭信息技术的能力，提高学校教育信息化的应用水平和技能，展示学校信息化办学特色, 在全体教职员工的共同努力下，争取我校信息化工作在2018年中有新的发展，新的跨越。结我校实际特制定本实施方案： 一、指导思想 学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合，尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是，就目前而言，课堂教学，或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式，学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道，因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用，同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。 二、建设目标 1、加大硬件投入。2017年完善校园网、班班通，2018年更新添置师生计算机。 2、加强软件建设。使学校网站形式较为丰富，具有自身特色的资源库。也能成为我校师生交流的新平台。完成本学年数字校园复验，做好信息化校园试点申请工作。

3、加强应用，服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用，加快信息技术与学科教学的整合，开展网络环境下学生自主学习的实践研究，提高学生的数字化技能。 4、加强校园网建设。 （1）宣传了解。 让教师了解校园网的功能及其对教育教学、课件制作与传输、资源利用等方面的作用，让教师受其“诱惑”，享其“便捷”。 （2）加强管理。 制订校园网管理制度，坚持为教学服务的原则，做到定期维护、不断完善。（如软件的升级等），确保校园网畅通。 （3）实践应用。 以云平台使用和多媒体教室使用为抓手，使信息化工作再上一新台阶。 5、对全体教师进行全员化培训。 在原有基础上，加大培训力度，强化信息技术培训，形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。 三、建设任务 1、进一步改善校园信息化环境，重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件，提高学校网络安全和管理效率，改善内网运行速度。在部分建筑物、办公室构建无线网接入设备，逐步提升校园信息化环境。

社会化管理服务工作总结及工作计划

社会化管理服务工作总结及工作计划 根据哈尔滨市劳动局和社会保障局精神，我社区在区社保局、街工委办事处的正确指导下，为进一步推进企业退休人员社会化管理服务工作，加强规范化管理，提高服务水平，构建和谐社会，维护社会秩序，创造和发展稳定环境。在此期间，我们社区加大力度，全面开展工作，为企业退休人员社会化管理服务，以圆满顺利的完成了全年的工作计划。 一、建立健全退休人员花名册 企业退休人员彻底从企业转为社会，我们通过社保局转发下来的退休人员社会化管理服务信息卡，针对每位退休人员建立花名册，并对及时掌握退休人员的去向，关注人员，生老病死，跟踪服务。公园社区现有退休人员 434人，男性 22人，女性 412人，死亡5人，转出1人，新退8人。 二、实施微机化管理 把企业退休人员的花名册、簿、帐、关注人员名册，企业退休人员社会化管理服务基本情况信息卡，全部输入微机化管理。 三、开展社区文体娱乐健康教育活动 由于退休人员年老体弱，身体都不太好，大部分人不出家门，针对这一点，利用社区这块平台、对于能走能动的退休人员，组织部分老党员学习一些有关党的方针政策，在开展党员先进性教育学习阶段，开展大型文体活动，组织他们听健康知识讲座，丰富了他们的头脑。 四、开展对退休人员充分认识社保工作 对于一些退休人员从“企业”转为“社会”这个问题，很不理解，认为自己在工

作岗位上干了这么多年，怎么又推向了社会，没人管了，在这种情况下，我们耐心做思想工作，开导退休人员随着改革的需要，工资在银行开，统一归社保局管理，随着改革不断深入，改制，破产，企业越来越多，使很多退休人员失去了原来的主体，感到失落。我们倒退休人员家中做了大量的思想工作，使退休人员真正理解。 五、全面开展医疗保险工作 今年自1月1日起，全社区办理医疗保险新参保48人，续保275人。以上是社区全体工作人员在一年当中为退休人员所做的工作，离上级的要求还相差很远，今后我们要加倍努力，为退休人员服务，并以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻xx大会议精神，不断改进我们的思维方式和工作作风，改革创新，与时具进，引导和组织退休人员发挥余热，开展各项活动，并不断提高他们的生活质量，为企业退休人员营造良好的生活环境，把企业离退休人员社会化管理服务提高到一个新的水平。 根据哈尔滨市劳动局和社会保障局精神，我社区，在区社保局，街工委的正确指导下，进一步推进企业承包退休人员社会化管理服务工作、加强规范化管理、实施以下方案： 一、建立健全退休人员花名册 二、微机化管理。做好退休人员调查问卷，并做到真实，完整。并逐入微机化管理。 三、进行社会化保险状况调查。 四、开展社区文休娱乐健康教育活动。 五、严格做好社会化管理服务的各项规章制度。一对一的做好退休人员的扶贪解

2020年上半年退休人员社会化管理服务工作总结

2020年上半年退休人员社会化管理服务工作总结 上半年，我市企业退休人员管理服务工作以 ___理论为指导，增强贯彻“ ___”重要思想的自觉性和坚定性，进一步完善企业退休人员社会化管理服务体系，不断扩大管理服务范畴，提高管理服务水平，积极推进管理服务工作实现新的跨越。主要围绕中心20xx年工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以提高企业退休人员社会化管理服务率为重点，加强 ___，营造良好环境，积极探索适合我州企业退休人员社会化管理的有效途径，扎实工作，开拓创新，主要做了以下几方面的工作： 一、分解指标，明确责任，努力提高企业退休人员社会化管理率 今年以来，市退休人员管中心对各县（市）退休人员社会化管理工作继续实行目标管理，并且加大了考核力度，根据省厅下达的考核目标，采取多种措施，把增强退管工作人员的责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识作为工作重点来抓，结合全州退休人员管理本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园服务实际，及时分解考核指标，责任落实到人，分别从八个方面25项指标对企业退休人员日常管理服务工作进行了全面的细化和量化，形成人人肩上有指标，大家齐心干工作的干事创业的良好局面。

上半年，市中心切实把扩大管理服务范畴，提高服务水平放在工作的首位，努力提高退休人员社会化管理率。截止20xx年6月底，全市五县一市退管机构共接收***户企业的管理服务对象*****人，其中退休*****人，退养****人，遗属供养及落实政策人员****人。缴入退管中心的专项资金****万元，今年共支出***万元。其中缴纳各种社会保险费***万元；发放退养生活费***万元；支付供养遗属及落实政策人员生活费***万元。有力地促进了全州企业改革改制工作的顺利进行。 二、加强宣传，积极探索，切实做好企业退休人员管理服务工作 上半年，市中心围绕退休人员政策、管理服务情况、退休人员开展活动及退管工作中先进典型等方面的内容及时采集，在各县（市）退管机构的支持配合下，市中心编印了“****企业退休人员社会化管理服务简报”，及时把全市退管工作的开展情况向市企业退休人员社会化管理服务工作领导小组成员及相关部门通报，争取各级各部门对退休人员社会化管理的理解和支持，从而为我们工作的开展营造了良好的环境和氛围。 根据市委、市政府关于认真做好春节慰问工作的要求，中心高度重视，及早作出安排，春节前下发了*退字[20xx]2号《关于认真做好企业退休人员春节慰问工作 ___》，要求各县（市）退管机构、，

公车管理制度

公车管理制度 一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。 二、日常管理 1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2. 办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。 3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。 4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。 5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 三、安全管理 1. 公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。 5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。 四、维修管理 1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。 2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票

信息化建设方案

阿里烟草局（公司）信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。 三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

退休人员社会化管理服务工作技能测试题

退休人员社会化管理服务工作技能测试题 A 卷（答案） 一、填空题（ 50 分，每空 2 分） 1．日常文体娱乐活动的组织形式主要有劳动保障协理员通过指导退休人员 （ 自我管理 ）和（ 互助服务组织 ）来开展的。 2．从理论上讲，全科医疗健康档案在内容上分为 （个人健康档案 ）、（ 家庭 健康档案 ）和（ 社区健康档案 ）。 3．最低生活保障标准具有（ 科学性 ）、（ 统一性 ）和（ 权威性 ） 的特性。 4．在退休人员社会化管理服务工作中， 特殊群体主要分为六大类：（ 高龄 ）、 （ 孤寡 ）、（ 重病 ）、（ 特困 ）、（ 新中国成立前参加工作 ）、（ 劳模 ）。 5．以干部身份办理退休手续的是（ 离休 ）。 6．退休人员死亡，其（ 家属 ）可申领丧葬补助和遗属津贴。 7．劳模主要有（ 国家劳模 ）、（ 省劳模 ）、（ 市劳模 ）。 8．（ 最低生活保障标准 ）是城市居民最低生活保障制度中最基本的内容。 9．孤寡是指男性年龄满（ 60 ）周岁、女性年龄满（ 55 ）周岁，且（ 无 儿无女 ）的退休人员。 10．从健康档案的建立方式来看， 主要分为两种：一种是（ 传统纸质健康档案 ）， 另外一种是（ 网络数字化健康档案 ）。 二、单项选择（ 10分，每题 2 分） 1．作为国家授予劳动者的最高荣誉—— “劳动模范”，在国家级别上评选劳模最 早是从（ B ）年开始的。 .1950 C 2．对于每一个公民来说， （ C ）是他们应享受的法律保护的基本权利。 A. 国家救助 B. 国家资金 C. 社会救助 D. 社会资金 3．（ C ）根据实际情况，建立和使用的形式不一。 A. 医疗健康档案 B. 个人健康档案 C. 家庭健康档案 D. 社区健康档案 4．一般来讲，高龄是指对年龄在（ B ）岁以上的退休人员。 .70 C 3?目前，许多城市以（CE 最低生活保障线作为判定城市居民是否贫困的标准。 A. 市级工资平均线 B. 省级工资平均线 C. 最低工资标准线 D. 社会救济标准线 E. 失业救济标准线 4．以下哪些为社区卫生服务机构提供的公共卫生服务（ ABCDE ） A. 健康教育 B. 卫生信息管理 C. 妇女、儿童、老年保健 D. 残疾康复指导和康复训练 E. 精神卫生服务 5．退休人员日常文体娱乐活动的主要内容为（ ABCDE ） A. 定期组织退休人员阅读 B. 定期组织退休人员开展健身活动 5．参加基本养老保险的退休人员，有关丧葬待遇由（ A. 社会保险基金 B. 生前所在单位 C. 财政 三、 多项选择（ 15分，每题 3 分） 1．社区健康档案的 主要内容包括 A. 社区基本资料 D. 社区健康状况 2．以下哪些疾病为A. 肿瘤 B. B. E. 核心疾病” 瘫痪 C. ABCD ） 社区卫生资源 社区环境状况 的包含范围（ 急性心肌梗死 A D. C. BCE D. 癫痫 ）支付。 社会管理服务经费 社区卫生服务状况 ） E. 重大器官移植

公车使用管理制度2018

公车使用管理制度 第一章总则 1、为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆； 3、公司行政人资部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。 第二章车辆的使用 1、公司各部门因公需要用车的，应提前一天向行政人资部提出派车申请，行政人资部根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，不按规定流程进行用车登记的，行政人资部责人有权拒绝派车；每次出车前及将车辆归位后都必须根据公司的要求把车辆的起始及终止公里数，填写于每辆车的指定登记簿里，为每月底行政人事部的分析报告提供数据。 2、车辆借出如出现加油、违章、超速、违停、现场处罚、交通事故，应在车辆借出登记簿备注栏注明，特殊情况应告知行政人资部，并提交相关资料至行政人资部存档，车辆出车期间需临时改变计划应在同一申请下另起行标注途径地及相关事项。 3、所有车辆的钥匙连同各类车证，都保管在一个设于行政人资部办公室里的带锁的钥匙柜里。钥匙柜的钥匙仅为行政秘书及部门经理备用。每次因工作需要用车都必须由上述人派出车匙，并作相应的登记。同样，车匙入库亦需履行相同程序。 第三章车辆的停放 1、公司所有车辆钥匙由行政人资部统一保存、管理，公务车辆在交车时，应将钥匙行政人资部；用车申请经批准后，若次日执行事项紧急并早于公司人员上班时间的，可提前一天领取钥匙。 2、未出车时，车辆应停放于公司办公楼停车场，并将车门车窗锁妥；任意放置车辆导致违反交通规则或车辆损毁、失窃的，由当事人赔偿损失，并予以处分。 3、无论任何时间段，出车返回后，必须将车辆停放在公司指定公司办公楼停车场，未经行政