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最 新 修护区安全培训激励竞争机制

修护区员工安全培训激励竞争机制

实施办法

为进一步完善培训考核体系,大力营造“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的安全培训氛围,充分调动广大员工学习安全技术知识,提高技能,保安全的积极性,全面推进培训工作精细化管理,打造高素质员工队伍,杜绝各类零敲碎打事故的发生,建设本质安全型矿井,根据焦煤安字(2011)42号文《关于建立完善基层员工安全培训激励竞争机制的指导意见》精神,结合修护区实际,特制定具体实施办法如下:

一、指导思想:以科学发展观为指导,围绕集团公司“012345”安全发展模式,进一步完善基层员工安全培训激励竞争机制,坚持“培训围绕应用转”,强化员工培训工作,加大培训考核工作力度,使培训工作向实用化、多样化、实操化、持续化发展,逐步将学习变成员工的一种行为习惯,不断提高员工的综合素质,推动企业持续安全高效发展。

二、加强组织领导:为加强对培训考核工作的领导,成立修护区安全培训考核领导小组。

组长:宗贵海郑雪峰

副组长:梁津银马中怀王兴顺樊景玉

成员: 关得水李有文李言昌陈建海

逯玲喜裴春峰邵东俭陈永辉

三、班组对标管理考核办法:

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