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战略先行,推动企业转型发展

战略先行,推动企业转型发展

摘要:随着国家铁路基建投资减少,高速铁路、客运专线建设放缓,为了走出困境,摆脱危机,确保企业不再重蹈覆辄,实现长期稳定发展,谋求成功转型迫在眉睫。然而,一年多的实践证明,众多企业转型之路并不平坦,缺乏战略高度上的整体规划,是影响转型速度和质量的重要因素,即要实现又快又好的转型发展,战略先行是一个重要前提。

关键词:企业转型,战略先行,

一、战略先行有利于企业化被动转型为主动转型

当企业突然遭遇政策调整,主业受到冲击,市场优势丧失,生产经营处于低谷和困境中时,如果企业不从战略高度做出长远的规划和安排,极易形成盲目出击、急功近利、疲于应对的被动局面,企业主要领导和经营力量成了冲锋队、消防员,经营决策可能在急于求成、短期利益、盲目冲动影响下,决策失误率上升,造成转型风险和成本大大增加,既使有幸应对了眼前的危机,接着还会出现新的危机。

同时,由于企业缺乏长远的战略规划和安排,从企业决策层传递的信息就成为企业为应对目前的危机而采取的被动的应急反映,这种信息传导会影响到企业各个管理层次都处于一种被动应对的工作态势,也使企业整体转型工作处于不利的被动应对局面。

战略先行推动企业转型的有利作用是由企业战略本身的特性决定的。这些特性中最突出的反映是战略规划自身具有的对企业整体性、长期性、基本性问题的谋划,由于这些本质特性,如果企业在转型之前,通过对内外部环境、主要竞争对手、自身优势劣势、面临的机遇挑战进行全面的分析研判及充分的论证评估,并据此制定出切合企业实际的战略方向、战略规划及实施措施,就有可能有效地减少和降低转型的风险和成本,原因在于,这些方向、规划、实施措施其重要意义在于已不仅仅涵盖了针对企业目前面临的危机的应对举措,而且着眼于企业长远的方向和策略的规划、制度和资源的安排,走出这一步,实际上企业已经从被动应对危机转化为了主动应对危机。

以铁路为主业的大型建筑施工企业,多年来过度依赖国家铁路投资市场,对相关的其它基建领域和区域以及上下游业务,重视程度不高、了解不足,缺乏有效的资源和渠道,因此,转型前更应注重做好整体谋划,以战略先行,推进企业转型发展。

二、战略先行,有利于形成企业根本的转型变革,既能治标又能治本

战略先行推动下的企业转型,是针对企业管理模式、运行模式进行的根本性