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销售动员大会发言稿

销售动员大会发言稿
销售动员大会发言稿

销售动员大会发言稿

本文是关于教育教学的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

销售动员大会发言稿(一)

尊敬的公司领导及员工:

大家下午好!

我很荣幸代表长虹一线员工在此发言,我倍感自豪。我们遂宁地区各产品线有今天的销售成绩,这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合,更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶,

商场就是战场激烈的竞争的无处不在,我们在深入了解我们产品的同时,绝对有必要了解同行品牌的优缺点,这不但丰富了我们的日常生活知识,同时也会提高我们的销售,同时也增加我们的收入。

长虹公司的“三个满意”,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为长虹的宗旨,这不但考虑了公司的发展,还充分考虑了我们一线员工,长虹作为世界500强企业,不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列。我们难道没有信心销售我们的产品吗?

我们将来的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们又信心完成我们的奋斗目标。对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,今年的5.1还将会的到证实。新的5.1即将到来我们将保持高昂斗志做好

一线销售工作,这不仅向领导交上一份满意的答卷,同时也向我们交上答卷!

销售动员大会发言稿(二)

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这

是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

销售动员大会发言稿(三)

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把

顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

1 详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的

时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

2 和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

4 借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

5 重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同

时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好。

感谢阅读,希望能帮助您!

销售誓师大会发言稿

销售誓师大会发言稿 篇一:某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 兄弟们,首先允许我代表公司董事长黄成与全体董事会成员向来自全国各地的兄弟们,道一声,辛苦了! 在过去的2003年里,经过全体同仁的努力,我们的销售取得了120%的增长,辉煌终究要过去,挑战依然在前方,2004年空调市场风云变幻,市场竞争已经白热化,2004年对我们公司来说,毫无讳言的讲--------生死年,随着钢材价格与工业原材料的不断攀升,我们的生产成本受到的挑战越来越大,平均一台机器的生产成本上升了50---100元,上游材料供应商的价格变动终于影响到了我们销售,产品的利润空调大大缩水,每一次价格变化这对于我们公司来说,都是一次非常严峻的考验,哪怕是一角钱,乃至是一分钱,这是在考验我们的生产成本,考验我们的运作能力,更是在考验我们的销售团队,2004年,运作的成与败,直接关系到公司整体命运,当然也关系到大家的切身利益,生产环节已经影响到管理成本,因此针对2004年空调特殊的市场变化,我们公司提出了2004年发展目标: 2004年**空调发展目标 精细化运作 规模化思考

坚定不移的执行利润指标 确保完成200万套的销售目标 为了确保完成这个销售目标,我们将这个目标分解开来,将 销售工作作如下几点强调: nb(来源于新世纪范本网)sp;第一点: 努力提高运营水平,提高工作实战绩效 各地空调市场竞争情况有所差别,但是有一点是共同的,那 就是市场竞争变得越来越恶劣,因此,在这种特殊的外部环境下,各地分公司加强自身内功的修炼,包括分公司所有的员工,上至 总经理,下至促销员,殚精竭虑,不断的学习,不断的交流,不 断的提高,努力学习先进的市场运作经验,反反复复的思考自身 存在的问题,要对自身与竞争对手的有一个非常清晰的轮廓,如 果我们向克服硬件的束缚,那就是只有一个办法,就是提高自身 的内功,努力提高运营水平,提高工作实战绩效,这是2004年我 们的救市之核心; 第二点: 各地分公司内部要紧密团结,精诚协作,组建鹰之团队,全 力打造高效团结向上的销售团队,共同做好当地的市场; 各地分公司总经理必须紧密团结分公司的每一名员工,无论 来自何方,无论职位高低,既然人家来我公司,就是一种信任, 当然对我们来说,也是一种压力,要求必须讲究精诚团结,努力 提高每个人的工作能力与思想水平,跟得上公司的前进,全力打

销售动员大会领导讲话稿

销售动员大会领导讲话稿 销售动员大会领导讲话稿1尊敬的各位领导,各位同事:大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。 随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开XX年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。 然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。 目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至

8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。 现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施: 1 详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。 2 和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。 3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

最新上市誓师大会发言稿

上市誓师大会发言稿 总经理、全体管理、员工: 大家好! 今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 刚首先各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点: 第一点、牢记历史,不辱使命 那么厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为公司创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。 第二点、齐心协力、精诚团结 到截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就

公司誓师大会发言稿

公司誓师大会发言稿 尊敬的公司领导,员工同志们: 大家好; 金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表. 企业文化是主线,全工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先. 抓好企业管理,双增双节是关键,全员认识摆正位,点点滴滴零起点,冷库全员齐努力,费用节支为两万. 企业创收是重点,围绕重点来实现,提高库房周转率,扩大经营升亮点.责任到人思路清,收入量化月和天,脚踏实地埋头干,创收指标要提前. 服务理念记心间,用心服务每一天,十个一点牢牢记,落实工作应在先,敞开胸怀迎宾客,来到冷库心里暖.今天立下雄心志,终要拿文明匾. 全面建设要争先,抓好四防和安全,安全一永牢记,防火防盗是关键,上岗心里有安全,下班要查火电源,冷库十人一个愿,鸡啼鸣报平安. 实现公司“达标线路”的七彩梦,让列车早日在家门口高速通过,是我们青朋友的每一个梦想,这个心愿无需华丽的外包装,只需要我们在平凡的岗位中,积极检查线路、维修线路,自发去复紧松动的零配件,自觉遵守安全规章和操作规程,自动增强整修线路的科技本领,树立“以岗为家段兴我荣”的荣辱观,即使面迎寒风凛冽,大雪纷飞,也要攥紧拳头,握住冰冷的工具,用热情击退寒冷;即便面对烈日暴晒,铁轨炙烤,风雨交加,我们这群先锋队伍也要吃苦在前、冲锋在先,充分发挥后备军和助手作用。把每次施工会战当成是一次检验,把每次生产告捷当做向高铁人学习验证的成果,把每一次设备质量的提高当之是迈向新征程的最佳献礼。 &#;&#;从《穿越梦幻的时空》中我收取一种精神、建立一种情怀、提高一种本领。欲与大家分享,愿朋友们都能收取一种自信、自立、自强不息的精神,建立一种奉献、创业、为党为团争辉的情怀,提高一种好学、创新、掌握新科技的本领,让铁马奔腾永不停息! &#;&#;同怀壮志齐建线,勤奋务实需当先。青春时光勿虚渡,高铁精神引前行。 &#;&#;醉心梦幻铁路身,苦干流汉终驰骋。莫道职场天地小,工务历练铸人生。 &#;&#;智者勤学多磨砺,增文提技身自强。人间百味君当尝,苦难铸就大篇章。 &#;&#;平凡岗位筑非凡,乘风劈浪同启航。滔滔江河汇细流,萤烛之光添辉煌。

誓师大会发言稿精选

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业绩支起了我们义顺事业不断向前发展的车轮,使义顺公司由辉煌走向更大的辉煌。在此,我要向您们深深的鞠躬,以表示我汹涌澎湃的感激之情,谢谢大家! 现在,我就义顺公司前一段的营销工作、召开本次会议的目的和今年冬季的营销工作的思路向大家作一汇报,请各位领导和各位来宾给予指导,请义顺公司的各位员工积极讨论审议,以确保我们的方案切实可行、积极有效。 天回地转,时代更替,我们已经跨入了21世纪的大门,义顺公司也已经历了九年风风雨雨的考验。目前,我们已经在激烈的市场竞争中形成了四大优势,创造了八个方面可喜可贺的喜人局面。 业已形成的四大优势是: 第一大优势:形成了较为雄厚的经营实力。义顺公司由康乐和兰州两个公司组成;现辖四个批发部,五个外销科,两个加工厂,及超市商场工作部,酒店商店配送中心,壮根灵科研开发中心等14个经营部门。现有职工108名,注册资金200万元。固定资产200万元。 义顺公司经销着数十个国内著名品牌,并已成为五粮液系列酒西北片区重点经销商,是五粮液三大重点品牌之一的五粮醇酒甘肃省总经销;已成为泸州老窖集团的优秀经销商;已成为滨河集团陇上情酒的经销大户;据统计,在去年年底,我们总经销的百年公主酒已成为兰州最畅销的三大品牌之

联通营销动员大会发言稿

联通营销动员大会发言稿 China unicom marketing mobilization conference speec h document 编订:JinTai College

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其次,我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我 们提供了这样一平台,我觉得这是我们的荣幸,之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台,也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么,在我看来有如下几点: 第一,我们收获的不仅仅是物质上的,更多的是精神上的收获。在这里,有的人努力过,虽未能实现自己既定目标,但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。 在这里他们收获了不一样的精神财富。第二,在这里我 们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道,我们能收获友情,甚至是爱情,联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三,这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争,这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力,明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台,它更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台,因为它我们的生活将变得丰富多彩。 最后,我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通,这里将是我们展示自己实现梦想的舞台,几天后,我们将走上战场,朝着我们的目标而奋斗,我想只要我们拿出烈日般的激

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的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声: 员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是: 以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。 第二点、齐心协力、精诚团结 截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布: 开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点,忠于职守,尽职尽责

商场誓师大会发言稿

商场誓师大会发言稿 篇一:商场三季度动员发言稿】 保持优势再创奇迹 尊敬的各位领导,各位同仁大家下午好:很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是《保持优势,再创奇迹》。 商界竞争如争霸,物竞天择浪淘沙。2009 年对于我公司而言是至关重要的一年,国际广场建设紧锣密鼓地进行,公司上下干部员工全力配合,做市调、抓服务、抢货源、争销售,尽我们一切可能的力量,共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下,我们营运一部一直以稳健的步伐行进在发展的道路上,我们的工作核心是围绕提升业绩,始终保持对金鹰的高占比优势,全力打压、全面紧逼、一着不让,继续保持优势、创造优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段,针对市场淡季、节假日少的特点,如何让经营管理高效运作显得尤为重要,对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法: 一、一着不让、抢抓货源巧妇难为无米之炊,货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点,这就要求我们在货源组织上,始终把握着四个原则:“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”,特别是进销品牌和一些要货难的品牌,绝不允许任何大类、任何品牌因为货品不足影响销售。货源组织上要做到二问:问销售、问库存,三勤:勤督促、勤检查,勤分析。同时突出一个抢字,要和金鹰抢货源,独有品牌要抢,共有品牌更要抢,要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去抢,货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注,控制占比,尤其是畅销品的库存要确保优势,有力保证销售的强势增长。另外,我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息,第一时间保证货品的上柜,使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强,为销售的增长起到了推波助澜的作用。 二、创新特色、狠抓营销 三季度我们的营销将抓住一个“新”,落实一个“活”,结合部门品牌大类的特点,以“大营销”和“细管理”为着眼点,配合公司整体活动,小节日、周末周日以跟进为主,大节日以大力度、大手笔主动出击,做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售,让消费热点持续贯穿,力争放大节日效应。坚持“有节借节、无节造节”,化妆区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销,首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场,鞋区借助新品上市做好宣导、统一策划营销方案,充分把握好营销活动推出的

公司精益管理启动誓师大会(发言稿)

保护自动化系统公司 精益生产启动誓师大会易总发言稿 2014年4月22日 各位领导、各位同事: 大家上午好! 今天大会,我们主要分享的关键词有3个:“热情”、“变革”、“精益” 工作需要热情,热情是活力的源泉,是生命价值的体现,更是员工发展自我、展现自我的催化剂,热情是个人和团队成功的基石,是工作的灵魂。但是,光有热情还不够,当前的市场环境下,企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀,竞争越来越激烈;所以,需要适时变革,去迅速适应环境的变迁;市场是多变的,我们不是供方市场而是客户市场,一切都以满足客户的需求为导向;所以,不适时变革是不行的,因为客户的需求在变,管理者必须要不断地变革管理才能保证企业生存和发展。 前面讲到了市场的变化和变革,下面来说说我们保护自动化系统公司的所面临的变革:近年来,随着保护自动化公司产品市场份额的逐步提高,短周期需求的合同数量也越来越多,不断增多的急要、插单合同对现有的生产运营体系造成了很大冲击,形成了生产效率低下、盲点多、计划无序且频繁调整的情况,

最终结果是大部分合同不能按需求交付,对市场造成了不好的影响。保护自动化公司目前的主要产品有常规变电站、智能变电站及新能源电站的监控与保护,产品的多种类及持续不断的更新换代,形成了设备涵盖的物料种类繁多、型号切换频繁的特点,加上产品的系统集成及区域需求的多样化,从而对规模化、批量化的生产造成了影响和制约,出现了交货拖期、产品质量不稳定、有订单做不出来、生产系统效率相对低等不良现象;当然,这些问题不是某个人或某一环节导致的,归根结底是客户需求、市场在转变而我们没有适应而已,暂时改变不了市场,唯一能做的就是变革自己去适应市场,如果我们不进行改革,这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。 所以,变革不仅是必要的,而且是紧迫的!世界上任何企业都需要变革管理。企业之间的竞争是创造能力的较量,没有创新就没有进步,要创新就必须要有变革!变革是为了做得更好,不是否定过去,是在继承过去经验的基础上做出改进;是一种持续改进的思想;更重要的是通过变革,使企业对变化万千的市场迅速做出反应,以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势;当然,变革之前必须要做的首要工作,就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气,只有先下定改

商场活动发言稿

商场活动发言稿

商场活动发言稿 【篇一:商场开业庆典仪式上的发言稿】 在商场开业庆典会议上的发言稿 各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:上午好! 今天是xx商业广场开业的大喜日子。此值喜庆之际,我代表xx公司xx先生,向百忙之中前来参加开业庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!向为筹备商场开业付出辛勤劳动的xxxx广场的全体员工,表示最亲切的问候!向负责招商与运营的海南xx商业管理公司的精英团队,表示最诚挚的感谢!向以肯德基、必胜客、屈臣氏、百丽、金六福、金叶珠宝等一大批著名商家入驻xx广场,表示最崇高的敬意! 作为xx市老城商业区黄金地段的xx商业广场,既是xx集团投资的商业新项目,也是xx商业管理公司招商运营的又一力作。该项目建筑面积3万平米,本着致力于打造xx中心城区特色商业新典范的目标,业态布局规划有:时尚鞋包、潮流服饰、特色美食、手机数码、休闲娱乐以及互动文化书城等业态。项目全面成熟运营后,不仅能为xx市民提供新的购物乐园,也能为社会增加就业,拉动xx地方经济,还能促进老城区商业圈的繁荣与发展。 我们相信,在xx商业管理公司的携手互动互助下,xx商业广场一定会成为xx中心城市商圈的一颗耀眼明星,也会成为海南商业界招商运营成功的又一个新典范。 最后,我衷心的祝愿:各位来宾,身体健康,万事如意!祝愿:入住商户开业大吉,生意兴隆!祝愿:顾客朋友开心购物,快乐消费! 谢谢大家! 【篇二:商场店庆发言稿】

篇一:商场开业庆典仪式上的发言稿 在商场开业庆典会议上的发言稿 各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:上午好! 今天是xx商业广场开业的大喜日子。此值喜庆之际,我代表xx公司xx先生,向百忙之中前来参加开业庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!向为筹备商场开业付出辛勤劳动的xxxx广场的全体员工,表示最亲切的问候!向负责招商与运营的海南xx商业管理公司的精英团队,表示最诚挚的感谢!向以肯德基、必胜客、屈臣氏、百丽、金六福、金叶珠宝等一大批著名商家入驻xx广场,表示最崇高的敬意! 作为xx市老城商业区黄金地段的xx商业广场,既是xx集团投资的商业新项目,也是xx商业管理公司招商运营的又一力作。该项目建筑面积3万平米,本着致力于打造xx中心城区特色商业新典范的目标,业态布局规划有:时尚鞋包、潮流服饰、特色美食、手机数码、休闲娱乐以及互动文化书城等业态。项目全面成熟运营后,不仅能为xx市民提供新的购物乐园,也能为社会增加就业,拉动xx地方经济,还能促进老城区商业圈的繁荣与发展。 我们相信,在xx商业管理公司的携手互动互助下,xx商业广场一定会成为xx中心城市商圈的一颗耀眼明星,也会成为海南商业界招商运营成功的又一个新典范。 最后,我衷心的祝愿:各位来宾,身体健康,万事如意!祝愿:入住商户开业大吉,生意兴隆!祝愿:顾客朋友开心购物,快乐消费! 谢谢大家!篇二:店庆开场发言稿 尊敬各位来宾、朋友们 大家下午好!

销售动员大会发言稿

销售动员大会发言稿 本文是关于教育教学的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 销售动员大会发言稿(一) 尊敬的公司领导及员工: 大家下午好! 我很荣幸代表长虹一线员工在此发言,我倍感自豪。我们遂宁地区各产品线有今天的销售成绩,这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合,更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶, 商场就是战场激烈的竞争的无处不在,我们在深入了解我们产品的同时,绝对有必要了解同行品牌的优缺点,这不但丰富了我们的日常生活知识,同时也会提高我们的销售,同时也增加我们的收入。 长虹公司的“三个满意”,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为长虹的宗旨,这不但考虑了公司的发展,还充分考虑了我们一线员工,长虹作为世界500强企业,不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列。我们难道没有信心销售我们的产品吗? 我们将来的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们又信心完成我们的奋斗目标。对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,今年的5.1还将会的到证实。新的5.1即将到来我们将保持高昂斗志做好

一线销售工作,这不仅向领导交上一份满意的答卷,同时也向我们交上答卷! 销售动员大会发言稿(二) 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成: 1)销售构成: 目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

誓师大会发言稿10篇

誓师大会发言稿(一): 各位领导各位同事: 大家上午好!我是休闲部的赵双,这天很高兴能站在那里代表员工发言。 众所周知,xx年是奥运年,在这个特殊的大气候下,我们洗浴行业受到了很大的影响,酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力,个性是在员工这方面,这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核,不仅仅提高了我们的业务技能和知识水平,而且取得了不错的成效。内部选拔,任人唯贤给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高,在同行业中处于领先水平。 领导为我们所做的这些无不为我们员工着想,视员工为家人,我们没有理由不为企业奉献自我的一份力量。随着奥运会的结束,单双号的解除,我们的客流量将恢复正常,甚至更高。我们作为家的一份子更就应以高度的职责心应对自我的工作,服务好我们的客人,努力学习,积累经验,提高自我,为了企业的明天,为了我们自我的未来,加油! 最后祝东方威尼斯的明天会更好。多谢! 誓师大会发言稿(二): 学校誓师大会发言稿 各位领导、老师,亲爱的同学们:大家好! 你们想进入天堂吗?请参加高考!想了解地狱的滋味吗?请参加高考!高考锻炼一个人的品质,高考让我们学会生存,高考为我们带给了目前最公平的舞台,高考让我们的命运从此改变。在高三,我们将经过地火般的淬炼,进入梦想中的天堂! 光阴似箭,日月如梭,转眼间你们的高三已过去了三分之一多。我们的成人仪式、高三启动仪式仿佛就在昨日,而这天,我们又聚集一堂来隆重举行我们激动人心的200天誓师大会。首先,请允许我代表高三全体老师向进入高三以来孜孜以求、奋力拼搏的全体学子

表达最完美、最衷心的祝愿!在此,我作为教师代表,代表全体高三老师向同学们郑重承诺:我们将刻苦钻研,潜心备课,努力完善教学方法,打造高效课堂;随时关注高考动态,采集高考最新信息,搜集备考资料;任何时光耐心对待同学们的任何提问。高三全体教师将精诚团结,通力合作,听从学校统一部署,各学科步调和谐有序。对于每一位学生,高三全体教师都是你们值得信赖的参谋;对于每一个班级,班主任和科任教师都将齐抓共管;对于整个年级,将是上下一盘棋,我们共建一个用心拼搏的大家庭。同学们请你们相信我们,相信我们时刻站在你们的身边,给你们前行的勇气和力量,陪你们共赏六月那靓丽的彩虹! 但是教学是一个只有经过师生互动、共同努力才能获得双赢的工作,所以也在此对同学们提出几点期望:第一,明确目标,学有所成。同学们,你们心中都有了明确的目标了吗?有就大声地告诉你自我:我有我的梦想,我有我的大学,我有我的未来,我拼搏,所以我会成功!在你们还能够改变你的高考、你的命运的时候,没有任何理由不努力。同学们,不管能不能上清华北大,只要为自我的目标而奋斗就是成功的、伟大的!第二立足基础,完善细节。高考注重基本功考查,百分之七十五的基础题。高三这一年,就是系统全面地捡起原先遗忘知识的一年,即使你以前学得不是很好,你也有机会再迎头赶上。同时注意,细节决定成败,古今多少事,因为忽略细节而毁于旦夕间。第三讲求学法,提高效率。发挥主观能动性,科学有效地听好每一节课;认真对待作业与考试,绝不放过每一道错题;把握遗忘规律,适时做好复习工作;抓差补缺,合理利用时光。第四,持续心态,调整状态。要能克服浮躁,学会坚强。《灌篮高手》中教练曾说过这样一句话:一个人心都死了,那么比赛就提前结束了。所以要学会静的艺术,充分认识与挖掘自我的潜力,持续自我的节奏,使自我不断积累、不断提高。 同学们,高考没什么可怕的,明天的太阳照旧会冉冉升起,告诉自我:豁出去了!连豁出去的勇气都有了,就没什么好害怕和犹豫的了。我很欣赏一句名言失望怕我,我还怕什么?!不管此刻你是名列前茅,还是暂居人后,都还有二百个日夜啊,期望在这二百个日子里,大家都能抓紧学习的每一分钟,为自我的目标而努力拼搏。只要明年6月9号没结束,一切就不成定局,一切就都有期望,此刻决定未来,只要你想,只要你有决心、有方法、有毅力,你就能够在高考中杀出重围,考你想考的大学,上你想上的专业,做你想做的事,成你想成为的人,你的生命从此将不再平凡! 十二年的学习就应使你们积累了足够的信心和实力。勇气是年轻人最美丽的装饰,战胜自我的粗心、自满和懦弱,胆大心细,决不放下能获得任何一分的努力。成功不在一时,只要你始终把拼搏作为一种习惯,矢志不移,坚持不懈,终有一天你会饱尝收获的甜蜜。高考是知识、潜力、速度、心理、体能、规范的竞争,是实力、智力、毅力的检验,是精、严、细、实的比拼。经历过高考的人,十八岁的阅历会变得丰富;经历过高考的人,十八岁的色彩会变得绚烂;经历过高考的人,未来人生路上的风浪会变得渺小;经历过高考的人,整个人生都会因此而变得更富内涵。 高三的学子们,你们要坚信:山高高但是脚心,山硬硬但是决心。是雄鹰,就要翱翔蓝天;是骏马,就要驰骋草原。人生能有几回搏?一万年太久,只争朝夕。拿出你们天生

商场动员大会发言稿

商场动员大会发言稿

商场动员大会发言稿 【篇一:商场三季度动员发言稿】 保持优势再创奇迹 尊敬的各位领导,各位同仁大家下午好: 很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是《保持优势,再创奇迹》。 商界竞争如争霸,物竞天择浪淘沙。2009年对于我公司而言是至关重要的一年,国际广场建设紧锣密鼓地进行,公司上下干部员工全力配合,做市调、抓服务、抢货源、争销售,尽我们一切可能的力量,共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下,我们营运一部一直以稳健的步伐行进在发展的道路上,我们的工作核心是围绕提升业绩,始终保持对金鹰的高占比优势,全力打压、全面紧逼、一着不让,继续保持优势、创造优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段,针对市场淡季、节假日少的特点,如何让经营管理高效运作显得尤为重要,对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法: 一、一着不让、抢抓货源 巧妇难为无米之炊,货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点,这就要求我们在货源组织上,始终把握着四个原则:“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”,特别是进销品牌和一些要货难的品牌,绝不允许任何大类、任何品牌因为货品不足影响销售。货源组织上要做到二问:问销售、问库存,三勤:勤督促、勤检查,勤分析。同时突出一个抢字,要和金鹰抢货源,独有品牌要抢,共有品牌更要抢,要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去抢,货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注,控制占比,尤其是畅销品的库存要确保优

势,有力保证销售的强势增长。另外,我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息,第一时间保证货品的上柜,使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强,为销售的增长起到了推波助澜的作用。 二、创新特色、狠抓营销 三季度我们的营销将抓住一个“新”,落实一个“活”,结合部门品牌大类的特点,以“大营销”和“细管理”为着眼点,配合公司整体活动,小节日、周末周日以跟进为主,大节日以大力度、大手笔主动出击,做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售,让消费热点持续贯穿,力争放大节日效应。坚持“有节借 节、无节造节”,化妆区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销,首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场,鞋区借助新品上市做好宣导、统一策划营销方案,充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能,尽全力将销售做到最好。对于每周的营销活动要坚持市场信息调查,捕捉市场热点,将调研信息及时整理、做好市场竞争的应对,合理安排供应商和品牌、部门之间的互动,使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。 三、强化服务、紧抓细节 在现场管理工作中,我们要继续推进精细化管理,要坚持以实管理、以严管理、以精管理,以科学的管理来做好部门各项基础工作。对于主管要求树立八种意识:面对成绩要具有归零意识,面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识,面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识,面对员工和供应商要具有刚柔意识。牢记八个一点的工作作风,即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点;对待员工和供应商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。对于员工要加强竞争意识、危机意识的教育,全面调动员工的积极性和主动性,服务工作中不断推进五比五看的深入开展,强化区域的特色服务,营造亮点,利用各种有效方式、方法做好员工培

销售誓师大会发言稿

销售誓师大会发言稿 尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们: 大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的2010年静静地过去了,充满挑战和希望的2011年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 2011年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。 在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报: 一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作: 我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《2011年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。 2011年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。 2011年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,

公司誓师大会发言稿3篇

公司誓师大会发言稿3篇 誓师,是指出征前统帅向战士宣布作战意义,表示决心的意思, 也泛指在群众集会庄严地表示决心。下面是小编准备的公司誓师大会 发言稿,欢迎阅读。 公司誓师大会发言稿篇1 尊敬的董事长、各位领导和同事,大家好! 非常荣幸能有这个感言,首先祝大家新年快乐,万事如意! 舒总邀请我作为优获奖感言,我感谢舒总。因为时间有限,今天 主要说说3个方面心得: 1、自我反思 可能作为一名员工我是优秀的,但作为一名股东,一名CEO,我是失败的,我的使命与职责是带领贝付及员工实现可持续的盈利和发展,但现在贝付没有了,我们苦心经营的公司已改名换姓了,通过这种股 份转让的方式获的股权收益是杀鸡取卵,实属无奈。尽管如此,我们 张秉新董事长仍然予以丰厚的奖励回馈,我感恩。 2、经验之谈 可能大家都很好奇,马铃,你是怎么做到的,在短短几年时间里,怎么就从一个基层员工做到CEO的,是不是潜规则了?我说这些人是 不是傻啊,一个老板把一个注册资金1亿,市值6亿的公司给一个没 有能力的人管?“好吧,那你运气怎么那么好?”下面我就重点讲讲 我运气为什么这么好。 在加入贝付之前,我有2段创业和就业失败的经历。我一样很努力,但结果不尽人意,所以深知创业的艰辛,且行且珍惜~接下来重点分享在贝付这5年来的一些心得体会。首先是选择比 努力更重要,要不怕吃亏,因为不是得到就是学到,要学会抓住机会。 初入贝付时,我仅仅是一名总裁办的专员,负责项目申报和软件 产品认证之类的行政工作,因经常与产品技术人员打交道,当时第三 方支付是新行业,产品经理非常缺,只有从支付宝、快钱这些老牌的 支付公司里挖人,薪资高还不接地气,只管好自己的一亩三分地,我 要他们配合给的项目申报资料和产品文档迟迟给不出。这时,如果是

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