施工现场进度情况汇报

施工现场进度情况汇报

一、1#楼各层工作面具备，新七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。

1.各层存在变更后需要拆除的墙（包括开窗、门、洞等）一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。

2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。

3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。

4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位（停电、材料进场）。木工40人80天；泥工30人80天；水电20人跟进。

5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。

二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完；木工20人60天完；木工20人60天；泥工40人60天完。

三、3#楼一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完；油漆工20人30天完；泥工20人40天完；

四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测

量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完；泥工20人40天完。

五、2#楼

1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。

2、内墙面软包需60人90天完成。

3、地面、地龙、地板需20人80天完成。

4、卫生间防水需20人60天完成。

5、上下管洞堵塞需20人30天完成；拆门做门需20人20天完成。

6、楼梯须20人30天完成。

7、水电同步。

8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。

六、4#楼

1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。

2、内墙面未施工，需30人60天完成。

3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。

4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。

5、上下管堵洞需10人20天完成。

6、楼梯需10人30天完成。

7、水电同步。

8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。

注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。

项目工程部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门在实践中获得指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同造价管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同造价管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点。对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付。对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保施工全过程管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性在实践中获得，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法律法律法律法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法律法律法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表。从各项税费的计提到纳税申报、上缴。从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施。保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务。保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

关于施工进度滞后因素情况报告

关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下： 一、正式开工时间滞后问题 根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。 二、报建问题 至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。 建议：尽快完善质监报建手续。 三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。

项目安全自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目安全自查报告 篇一：施工安全自检报告 **********工程 施工安全自检报告 施工单位： 日期：年月日 ***********： 根据市住建委《关于立即开展全市建设工程安全生产大检查的通知》（温住建发[20XX]100号）文件及平规建发[20XX]66号《关于立即开展全县在建建设工程施工安全检查的紧急通知》的要求，吸取龙湾区温州工业园一、二期排水整治工程发生安全事故教训，现对我项目部施工进行全面彻底的安全检查、隐患排查，情况如下： 各施工班组人员都持证上岗，建立了各项安全生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。高挡墙、高边坡、高填方施工基本规范，建筑材料、易燃易爆物品管理、特种设备和机械等物资的安

全管理基本达到要求，施工有序，电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证，施工现场符合施工安全要求。 根据文件精神，我项目部抓好和落实安全隐患大检查的工作，切实做到周密部署、精心组织、取得实效，现将年安全生产大检查工作总结如下： 一、自查自检，强化责任落实 通过自检自查，提高安全意识，我项目部把安全大检查作为当前工作的重中之重来抓。按照要求将安全检查任务责任到人，以班组为基础，找出隐患，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致，吸取以前经验教训，坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对整改重点责任到人，确保安全检查落实。 二、对所在施工区域实行全面大检查 1、抓安全隐患排查，对现场设备、输电线路、气路、消防设备、防洪设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行检查，严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。 2、检查安全生产责任制落实，以班组为单位，先找隐患，逐一排查，及时处理，整改落实。 3、落实安全生产规章制度的制定、执行，规范规章制度，加强执行力度。 4、检查安全器具及消防器材的配置、使用，确保好使好用。

施工现场安全生产自查报告1

施工现场安全生产自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 （1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。 （3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 二、现场施工安全情况

工程进展情况汇报-(2312)

榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展 情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来， 石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大 力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现 了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、 安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体 工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部 安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定 信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾 霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难， 严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （ 1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度 的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工 工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （ 2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工 就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组 织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。

建筑施工现场安全自检自查报告

建筑施工现场安全自检自查报告 根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下： 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积万m2，总投资万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、

稳定发展。具体表现在： (一)政策方面： 1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。 3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。 4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。 5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外

建筑工地自查自纠报告剖析

萝岗中心城区（一期）保障性住房项目施工总承包（标段十）自查自纠报告 广州协安建设工程有限公司萝岗保障房项目部 2016年10月28日

自查自纠报告 秋冬季是火灾高发期，根据2016年10月23日建委陈处长在萝岗保障房指挥部召开的安全生产紧急会议要求，我项目部高度重视，于2016年10月24日上午召开会议，部署安全消防安全自查自纠工作。项目经理主持会议，安全管理人员一同参加。会议上，项目经理安排了消防安全自查自纠工作，并强调项目要严查消防安全隐患，建立消防安全应急长效机制。要求项目加强消防安全意识，遵守消防规定，建立健全消防管理制度及安全用电管理制度。结合我项目实际情况，确保宿舍、施工现场消防安全达标，远离火灾。会议结束后，项目部进行了消防安全自查自纠工作，现将自查自纠工作总结如下： 一、施工现场方面： 1、H-8栋8层消防箱无消防枪，消防栓口有水泥浆。 整改措施：马上配置消防枪，清理消防栓管头水泥浆，确保消防栓正常使用。 2、H-8栋29层无灭火器。 整改措施：立即配置灭火器。 3、H-8栋使用氧气、乙炔割连墙件时，未配备火花斗。 整改措施：使用氧割割连墙件时，随时配置灭火器、火花斗，并清理周围可燃物，淋湿安全网。 二、生活区、办公区方面： 存在的问题如下： 1、B1栋首层有2个灭火器失效。 整改措施：已更换失效的2个灭火器。 2、B3栋后面有一个消防箱没有水带和水枪。 整改措施：已在B3栋后面的消防箱配置了水枪、水带。

3、B2-102房电源线未经过限流器。 整改措施：电工已把B2-102房间电源线接入限流器。 4、B2-105房存在工人宿舍存在乱拉乱接电线现象。 整改措施：已拆除乱拉乱接的电线。 5、B3电箱漏电开关失灵。 整改措施：已更换失灵的漏电开关。 6、B3-101房间存在乱丢烟头现象。 整改措施：烟头统一放入装有水的容器内，保证宿舍干净卫生。更换有效灭火器配置了消防带、消防枪 电源线经过限流器更换了漏电开关

施工计划进展情况汇报

榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程 工程进展情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。

工地安全自查报告

施工现场安全自查报告 我单位承建的笑嘻嘻思想工程于春节节后按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况汇报如下： 1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。 2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。 3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 4、现场运行管路管线 5、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。 6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。 7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。 8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。 9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。 10、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。 11、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。 13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。 xxxxxxx公司 xxxx项目部部 2012年3月3日篇二：施工现场安全检查报告 项目施工现场安全检查报告 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1. 佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2. 因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3. 消防配置不够。 三，问题分析

施工单位自查自纠报告

施工单位自查自纠报告 施工单位自查自纠情况报告书 填表人：谢进辉检查日期：2014年01月11 日 施工单位自查自纠报告 为了认真贯彻落实住房和城乡建设部整顿和规范建筑市场秩序电视电话会议精神，落实市政府《关于全面规范本市建筑市场进一步强化建设工程质量安全管理工作的意见》和《**区整顿和规范建筑市场综合执法检查实施方案》内容。我单位立即召集相关人员进行宣贯会议精神内容，并成立工程安全质量管理领导小组。 1、成立未来科技城市政工程安全质量管理领导小组

组长：xx 副组长：xxxx 组员：xxx、xxx、xxx及各标段项目经理，总监理工程师。后附小组名单及联系方式。 工作职责：负责落实对自管项目开展自查自纠，组织联合大检查对自查自纠情况进行抽查、评比，对违法违规的举措进行全面整改，积极配合做好此次专项治理工作，以此为契机建立长效的监督检查机制。 2、明确重点检查整治内容 1、是否按照施工合同内容的环保、安全、质量等要求实施。 2、施工现场是否建立安全质量管理保证体系，环境保护管理体系和绿色施工保证措施。 3、施工组织设计内容是否包含有防止扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。 4、环保资金是否专款专用。 5、是否对管理人员及工人进行环境

保护法规知识和文明施工培训及考核。 6、施工现场是否设置”五牌一图”及监督电话，是否有环保宣传标语。 7、现场材料是否分类码放、码放整齐，材料标识是否清晰准确等。 8、是否对现场施工扬尘进行管理。土方运输车辆是否苫盖严密，是否做到清扫及时等。 9、安全员是否持证上岗并满足人数要求。 10、落实项目总监理工程师负责制，配备足够及专业配套的监理人员，严格按照监理程序开展监理工作。 11、监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视、平行检验等多种形式进行及时到位的监督检查。 施工现场安全自查自纠报告 依据雁建发8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情

施工现场安全自查自纠报告

施工现场安全自查自纠报告 为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下： 一、现场施工安全情况 1、安全用电情况： 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。 2、特种设备 施工旋挖机、挖机各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，。 3、消防管理 （1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。 (2)、氧气乙炔的存放符合安全规程 (3)、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测

试均正常工作无异常。 (4)、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。 二、检查中存在的问题 1、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。 2、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安 全防护滞后，需加强管理。 3、桩孔洞防护搭设不及时。 三、采取的整改措施 为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位, 严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。 2、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。 3、搭设移动防护架，及时到位保障桩孔洞边安全防护。 总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保现场安全施工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工

施工现场自查自纠报告DOC

宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心自查自纠报告 一、安全生产责任落实情况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全的安全员为副组长，以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人，各司其职，确保了安全生产的顺利开展。 二、检查情况 1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况； 2、施工现场安全防护设施的落实情况； 3、施工现场的防火安全措施的落实情况； 4、三个单体楼的外脚手架、施工现场的临时用电、临时用水及“三宝、四口”防护等安全专项整治情况； 5、施工现场安全料是否规范齐全； 6、各工种管理人员的安全教育及特种作业人员持证上岗情况； 经这次检查宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心新建项目，检查表明项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步

规范化，施工现场“十牌二图”设置到位，基本做到封闭的施工。 值得一提的是：我项目部能牢固树立“质量第一，安全生产重于泰山”的意识，积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动，其安全生产和文明施工的管理水平不断提高增强。 三、存在问题 1、管理人员及施工人员思想教育：个别施工员的安全意识较薄弱，施工人员存在松懈麻痹思想心态； 2、安全资料：未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理专项方案、安全技术交底资料不全等； 3、文明施工：警示标牌挂设位置不当，消防器材摆设不够合理； 4、“三宝、四口”防护：施工现场有个别工人未戴安全帽，安全员巡视不及时，记录不全面； 5、施工临电：配电箱门未上锁，没有专人接线，个别配电箱内空开关不灵敏； 6、防尘：现场没有安装洗车台设备，道路清扫、洒水不及时。 四、处理意见 1、我项目部已对施工管理人员及施工员对进行了安全教育，并进行了安全知识考核，以提高安全意识； 2、安全资料：公司提出的问题已按照要求进行了整改，安全资料基本齐全； 3、文明施工：警示标牌设置齐全，按要求进行挂设，灭火用的沙子及消防器材设置合理；

施工现场安全自查报告

施工现场安全、消防自查报告 项目部11月27日上午召开了项目部会议，根据市安监总站对在建房进行暗访抽查的活动，项目经理在会议上布置及组织人员检查，检查人员有唐荣业、徐康、王健、曹永德、林富良、翟俊、王佳杰、吕电军等对2标工程进行一次全面的安全、消防自查，自查内容如下： 一、查：现场设备使用情况: 现我2标地块的所有大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查，检查中发现部分切割机无手柄开关，已要求施工单位立即整改，各类特种操作人员证件齐全，并有记录。 二、查：各类重大危险源控制情况： 本工程现危险源主要监控室A8-4、1-6#楼外脚手架拆除，A9-3、9-11#楼外脚手架拆除，拆除时都有现场安全员负责监控，拉设警戒线，并有拆除前安全交底记录。 三、查：施工现场安全： 1.安全管理：对施工队伍的安全交底，各工种的安全技术交底， 三级安全教育，特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。 2.施工用电：查了接地接零保护系统，配电箱、开关箱。现场照 明、每日巡视记录。控制闸刀、插座表示等。 四、查：现场防火布置 1、危险品仓库及氧气乙烷已经做了安全、防火警示牌。灭火 器数量基本配足。

2、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责 管理。 五、查：生活区和办公区域： 1检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发现此现象基本杜绝。2、生活区域、食堂卫生，食堂留样菜等记录均有。 在此次检查发现中施工现场临时堆放材料处没按要求增加放置消防器。民工宿舍内乱拖乱拉现象基本杜绝，但宿舍清洁还需改善。项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查，发现整改的施工单位，项目部将作出经济处罚或清场处理。 上海城建（集团）公司 顾村一号馨佳园2标工程项目部 2010年11月27日

施工现场进度情况汇报

施工现场进度情况汇报 一、1#楼各层工作面具备，新七、空调、消防、弱电、给排水、装饰等各单位施工人力不足，工作安排不到位。 1.各层存在变更后需要拆除的墙（包括开窗、门、洞等）一直未动，一层拆墙的砖渣没有及时外运处理。需20人20天完成。 2.外墙施工人员交少，工期严重滞后。需30人60天完成。 3.空调、消防、弱电、给排水等相关单位必须在装饰安装吊顶作业前，完成各项安装，完善洞口修补处理。跟进装饰进度。 4.装饰单位各类专业施工人员不足，管理、应急措施不到位（停电、材料进场）。木工40人80天；泥工30人80天；水电20人跟进。 5.新七：地下室渗、地坪、顶板防水施工、屋面保温、连廊整改等，都具备工作条件。 二、附1和附2，装饰只初步完成测量放线工作，室内和外墙都具备工作面，空调、消防、弱电、给排水、内外装修都可以进行各项安装施工。水电20人，45天完；木工20人60天完；木工20人60天；泥工40人60天完。 三、3#楼一、二层装修单位均具备工作面，但现在仅完成初步放线测量工作，少量人员开始吊顶砖孔工作。三、四层架空层刚完成砌体施工，并开始内墙粉刷施工。屋面防水及保温施工因施工需要脚手架未拆除完毕，暂时不能进行。因施工人员不足，已导致施工进度严重滞后。木工20人30天完；油漆工20人30天完；泥工20人40天完； 四、5#楼各层内装、外墙均具备工作面，装修单位已完成初步放线测

量工作，并有少量人员开始吊顶钻孔及墙面线管开凿工作。木工20人45天完；泥工20人40天完。 五、2#楼 1、吊杆大部分已安装，龙骨、扣板需35人60天完成。 2、内墙面软包需60人90天完成。 3、地面、地龙、地板需20人80天完成。 4、卫生间防水需20人60天完成。 5、上下管洞堵塞需20人30天完成；拆门做门需20人20天完成。 6、楼梯须20人30天完成。 7、水电同步。 8、保温、钢挂未动，保温20人、钢挂30人各40天完成。 六、4#楼 1、吊顶吊杆大部分已安装，龙骨扣板未装，需20人60天完成。 2、内墙面未施工，需30人60天完成。 3、地面找平、地砖未动需40人30天完成。 4、卫生间防水未动，地面及墙面各需要10人30天完成。 5、上下管堵洞需10人20天完成。 6、楼梯需10人30天完成。 7、水电同步。 8、外墙保温涂料未做，需20人30天完成。 注：所有材料提前15天进场。且现已确定的施工方案不再出现变动。

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）

施工安全生产自查自纠实施方案

施工安全生产自查自纠实施方案 日按照广东省住房和城乡建设厅关于印发的通知》（粤建质函[xx]941号）文件具体要求，立即开展本公司施工项目部安全生产大检查，现工作实施方案如下：一、成立安全检查组组长： 副组长：组员： 二、检查范围XX施工现场。 三、检查的依据、标准《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-xx）、《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-xx）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-xx）以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。 四、检查内容在全面检查的基础上，重点检查安全责任制度是否建立健全，是否落实到位等情况，以及施工现场存在的安全隐患。具体包括： 1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行情况。 2、领导施工现场值班带班执行情况。 3、“消防隐患大排查大整治活动”、“违章搭建彩钢板临时用房”等专项行动集中开展情况。 4、施工现场脚手架、起重机械、施工用电、施工机具、模板支撑、安全防护、基坑支护等自检和规范管理情况。 5、施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。 6、现场突发事故或应急救援预案是否完善，应急演练情况。 7、对重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建设及措施落实情况。 8、三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员教育培训等情况。 五、检查步骤、方法和时间安排检查工作分三个步骤进行： 1、自查整改阶段（7月9日--7月13日）通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患。 2、检查阶段（7月14日--7月18日）检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。

施工单位自查报告

淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工标 施工单位自查报告 山东水总有限公司 淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工 项目经理部 二0一八年五月

目录 一、工程概况 二、工程责任主体 三、施工情况 四、自查情况 五、自查结论

一、工程概况 本工程位于安徽省淮南市谢家集区唐山镇境内。本标段施工内容主要任务是拆除重建东小湖排涝站、九里排涝站站、九里闸、九里西连通涵、施加湖一级站涵及施加湖一级站防洪闸，涉及的主要工程内容为2座泵站、4座涵闸土建工程部分、建筑部分及金属结构制造与安装工程、机电设备采购及安装、线路工程等。 二、工程责任主体 建设单位：淮南市治淮工程建设管理局 监理单位：安徽省广淼建筑工程项目管理有限公司 设计单位：安徽省水利水电勘测设计院 勘察单位：安徽省水利水电勘测设计院 施工单位：山东水总有限公司 三、施工情况 我公司项目部成立以项目经理为主的质量安全管理领导小组，责任分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层负责。目前工程已开工了两个分部，其中施家湖一级站进水涵涵身及上下游等已完成水下部分浇筑；2、九里闸已完成涵身洞身部分浇筑，正在进行上下游部分施工。 四、自查情况 2018年5月3日接市治淮工程建设管理局要求，我公司项目部组织人员对工程进行自查，重点是检查质量与安全生产及相关资料整理归档情况；具体检查分组如下： 质检组：组长：周再超成员：李吉广 安全组：组长：王春华成员：鲍建波 资料组：组长：杨绪辉成员：孙甲富 1、施工管理：

（1）施工大事记：大事记内容齐全，体现在施工日志和施工月报里；（2）施工日志：由专人逐日记录，记录内容连续、完整、签字齐全；（3）工程质量缺陷：现场无质量缺陷部分 2、施工技术 （1）施工图纸审查：现场施工技术负责人组织有关员工对施工图纸进行学习、审查，发现问题及时整理、汇总、并报监理机构； （2）技术交底：结合本工程实际情况、施工规范、规程、施工图纸及工艺标准对施工技术人员进行技术交底和质量意识教育； （3）施工技术方案：施工组织设计及施工专项方案，根据工程特点进行针对性编制，并且在开工前已报项目监理部，并经总监理工程师签字审批后实施； 3、材料与构配件： （1）工程使用的材料进场必须有合格证及检测报告，并且及时报验，得到监理的批准，要求复试检验的材料进场后及时进行取样，并委托符合要求的检测单位进行复试并出具复试报告； （2）涉及水利工程质量的重要材料，使用前进行“水利工程专用材料、构配件监督登记表”登记； 4、施工安全： （1）施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。 （2）技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工

施工现场情况汇报

施工现场情况汇报 尊敬的建设方： 一、自工程从4月份开工到现在，工程进展情况是： 1、1#房正进行土方开挖； 2、2#房未开工； 3、3#房基础已开挖； 4、4#~6#房砖胎膜砌筑完成，防水已施工； 5、7#~8#房地下车库顶板、墙板正在模板制作； 6、9#~11#房地下车库顶板进行钢筋绑扎阶段； 7、12#~14#房一层排架搭设、模板制作，周边回填土； 8、15#~16#房未开工； 9、17#~20#房基础已开挖、砖胎膜砌筑粉刷施工中； 10、21#~23#地下室底板钢筋在绑扎中，有待砼浇筑。 进度情况就这样 二、质量管理问题非常突出 1.主要反映在管理人员缺乏掌控，整个工程的运转能力，不了解自己编制的施组中的内容及相关的施工规范要求，不把建设方及监理的意见贯彻下去，不采纳，认以为无所为没问题，对下面各工种缺乏协调沟通方式，导致工程质量出现相当多的问题； 2.管桩填芯不规范，桩芯里泥巴不清理，填芯钢筋就下去，焊接不牢； 3.钢筋绑扎不按设计图纸要求施工，主梁跟立柱接点漏洞百出，立柱偏位，最严重的是把梁钢筋及墙板钢筋割断不进行处理，严重违反工程“强制性条文”的规定。 4.对混凝土浇筑更不如人意，浇筑的顶板浇一次，裂缝一次，更谈不上养护多少时间； 5.放样测量每道工序没控制好，造成基础梁、墙板、立柱偏位情况； 6.回填土不按施工规范及施组内容实施，有烂土，杂土回填的情况出现，不进行分层压实等，严重造成今后的沉降情况出现；

7.各个班组各做自己的工作不知道前道工序是否已做好或验收，后道工序就上去，造成施工被动局面，出现这种情况管理人员到哪里去了，工作怎么安排的呢？ 三、安全文明施工方面 1.施工现场材料到处一地，钢筋不按规格进行堆放，方木、模板、钢管、建筑材料等，道路两旁都有，不管好用和不好用的，没组织人员进行清理或出场； 2.现场道路应有专人进行整理，晴天一层灰，雨天一层浆； 3.现场不戴安全帽的人员经常有所发生，甚至公司人员到现场也有不戴安全帽情况发生，怎么去教育工人戴好安全帽； 4.土方出土经常发生大门口处及公路上有泥浆和泥块散落，不及时清除，影响市容环境及企业的声誉； 5.塔吊安装使用，已使用2个月左右，到今天才基本手续到位，还剩一台还没看到手续，严重违反大型机械操作使用规定。一旦出现事故，责任由谁来承担。 总之：感到施工单位做任何事，都要到碰着自身的时候去做，没有足够的准备工作去落实实施，没有强有力施工现场管理人员到位，头脑中装的只是进度，忽视安全质量的施工，应该具备抓好安全质量的前提下，抓进度，这才是一个管理人员具备的管理条件。不能有野蛮指挥施工的情况出现。 上海国际医学园区“产、学、研”三期监理项目部 2013.7.11 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考， 感谢您的支持）

建筑安全生产自查报告

建筑安全生产自查报告 建筑施工在生产的过程中最重要的是安全问题，做好安全自查 必不可少。下面是为大家收集的关于建筑安全生产的自查报告，欢迎大家的阅读。 工程自xx年12月12日开工以来，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况如下： 1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改; 2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。 3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。 4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/ 黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工 现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 5、现场运行管路管线 6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。 7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。

8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗， 作业过程中均系好安全带。 9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。 10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。 11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。 12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。 13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。 根据某某办[xx]??号文件和政府建管部门的相关指示精神，项目部?月/?日下午召开了项目部安全会议，现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场安全生产危险性较大的 分部分项工程进行一次全面的安全自查，自查内容如下： 一、现场设备使用情况： 我方现在的大型机械设备有2台QTZ63塔吊及其他中小型设备进行检查，建筑起重机械(塔吊)的备案、安装告知和检测合格报告、使用登记手续齐全，均符合起重设备管理相关要求，主要设备操作人员均持有特种操作证。 二、脚手架工程情况