我国现阶段行业及职业划分标准

一、职业的分类

根据我国的具体国情，我国所有的产业被划分为16大行业：（1）农、林、牧、渔业；（2）采掘业；（3）制造业；（4）电力、煤气和水生产供应业；（5）建筑业；（6）地质普查和勘探业、水利管理业；（7）交通运输仓储和邮电通信业；（8）批发零售贸易和餐饮业；（9）金融、保险业；（10）房地产业；（11）社会服务业；（12）卫生体育和社会福利事业；（13）教育、文化艺术和广播电影电视业；（14）科学研究和综合技术服务事业；（15）国家机关、党政机关和社会团体；（16）其他。

在上述行业分类的基础上，劳动部修订了我国的《职业分类大典》，将我国所有职业分为8个大类：（1）国家机关、党群组织工作人员、企事业单位管理人员；（2）各类专业、技术人员；（3）办事人员和有关人员；（4）商业与服务业人员；（5）农林牧渔业生产人员；（6）生产人员，运输人员和有关人员；（7）军队；（8）不便分类的其他劳动者。

美国霍普金斯大学心理学教授、著名的职业指导专家约翰.L.霍兰德（John L.Holland)将职业划分为六大基本类型。

1．实际型。主要是指熟练的手工和技术工作，通常指运用手工工具或机器进行的工作，在西方常被人称为“蓝领”职业。例如，木匠、锁匠、产业工人、运输工人（司机）等。

2．研究型。主要指科学研究和试验工作。从事这些工作的人，包括研究自然界和人类社会是怎样构成和发展变化的工作人员。科研人员（包括自然科学和社会科学）就属这类职业。

3．艺术型。指艺术创作类工作。从事这些工作的人们使用语言、音像、动作、色彩等创造艺术的工作。作家、音乐家、舞蹈演员、摄影师、书画家、雕塑家等各类文艺工作者就属于这类职业。

4．社会型。是指为人办事的工作，即教育人、医治人、帮助人、服务人的工作。例如，教师、医生、护士、服务员、家庭保姆等。

5．企业型。是指那些劝说和指派他人去做某事的工作。如国家机关及工作机构的负责人、党政干部、经理、厂长、律师、工业顾问、推销员等。

6．传统型。通常指办公室工作，即与组织机构、文件档案和活动安排等打交道的工作。例如，办公室办事员、图书管理员、统计员、银行出纳、商店收款员、邮电工作人员等。

二、2007年十大热门行业

1．销售行业

薪酬诱惑指数：10

行业壁垒指数：3

社会地位指数：8

幸福度：4

上榜理由：好的销售人才每个行业都非常抢手。营销人才约占所有招聘职业类别的10%至15%。

入行要求：能言善辩已远远不够，从业经验、拥有广泛的人脉成了销售人才的入行要求。

点评：商业经济的繁荣，使得销售行业对人才的渴求程度不断攀升。同时，销售行业的报酬水平是能者多得，入行门槛较宽泛。毕业生选择从事销售行业能够更广泛地接触社会和不同的人群，并且，销售行业的职业晋升与业绩直接挂钩，因而是相对公平的，机会也更均等一些。因此，销售行业的职位备受热捧。

2．房地产行业

薪酬诱惑指数：10

行业壁垒指数：6

社会地位指数：8

幸福度：5

上旁理由：随着奥运概念和世博概念的渐渐清晰，中国经济快速增长，房地产业也随之升温。而今年建筑及房地产业人才缺口将会达到6.4万人。

入行要求：建筑、地产专业知识+金融知识+谈判能力+提案能力+务实努力。

点评：随着房地产市场的成熟，国家相关政策完善，房地产行业进入了相对规范的发展阶段，而品牌化的发展道路和资本化运作将需求更多的人才。另房地产行业的三大热门职业年薪均逾10万元。在这种高薪的诱惑下，不得不使得他们成为人们关注的焦点。

3．金融行业

薪酬诱惑指数：9

行业壁垒指数：8

社会地位指数：8

幸福度：5

上旁理由：金融行业随着基金业、证券业、保险业、银行业的服务向多样化和专业化发展，同时外资银行不断进入，合资基金公司逐渐增加，银行和基金对人才的需求增加较快，金融行业对人才的争夺也十分激烈。

入行要求：目前金融行业刚毕业的学生并不缺乏，但是中高级职位特别是总监级别以上的职位极为缺乏。

点评：传统的金融行业魅力不减，反而有更加强劲的势头。有数据显示，金融行业经理人月薪平均7457元。随着国内金融市场及资本市场的复苏，国外优秀金融巨头的出现，对人才的需求和掠夺将会越发激烈，而薪金水平将会有上升的势头。

4．物流业

薪酬诱惑指数：9

行业壁垒指数：8

社会地位指数：7

幸福度：7

运输/物流行业经理人，月薪7269元。

上旁理由：物流涵盖了国民经济中的海陆空交通、运输、仓储、采购、供应、配送、流通加工、信息、第三方物流、连锁销售、制造业、以及与物流相关的众多行业。目前，我国用人单位对物流职业认证的品牌、培训质量、教学优势和证书的含金量都很关注。

入行要求：能够进行系统化管理，进出口贸易业务的专业操作，还要懂电子商务物流，商品配送和资金周转、成本核算等相关知识操作方法的国际性物流。

点评：前几年，当物流在中国还是个陌生名词的时候，国外的物流业已经相当发达。作为国民经济发展中具有连通作用的行业，未来发展将会“钱途”一片光明。

5．IT业

薪酬诱惑指数：8

行业壁垒指数：6

社会地位指数：7

幸福度：6

“计算机行业”经理人，月薪6367元。

上旁理由：外资公司进入中国，国内公司加紧扩大市场战果，IT行业目前成长显著，今后也将是需求极大的行业之一。

入行要求：复合型人才很热门。IT在金融、电信等领域的信息化服务带来了对既有本行业背景知识，又懂IT的复合型人才的需求。

点评：IT业复苏回暖，其对人才需求正势不可挡。IT业是一个容易制造巨富和传奇的领域，目前我们所知道的“小超人”、世界首富都是这个行业制造的神话。神话和梦想仍在人们脑海里继续，因此这个行业想要不被关注都难。

6．咨询业

薪酬诱惑指数：8

行业壁垒指数：8

社会地位指数：7

幸福度：6

上榜理由：如今经济制度放宽，许多企业和外资企业以及其他行业企业之间的竞争也不断加剧。由于经营判断的速度提升至关重要，因此能在短时间内作出判断，具有专业知识的咨询师活跃的空间正不断扩大。

入行要求：求职者须明确自己的专攻方向。咨询人员须具较高的素质、管理知识、外语水平和咨询方面的经验；但该行业工作压力大，出差频繁。

点评：咨询业行情走高，是信息时代必然趋势。这也是市场经济日趋成熟条件下，市场细分程度加深的表现。随着我国保险业和财务咨询业的迅速发展，对精算师也提出了十分迫切的需求。

7．网络游戏业

薪酬诱惑指数：9

行业壁垒指数：8

社会地位指数：5

幸福度：7

上榜理由：2006年，中国网络游戏用户总数将达到4490万，中国网络游戏的市场规模将超过80亿元，有望成为全球最大的网络游戏软件市场。

入行要求：游戏是一种集剧情故事、美术、音乐、动画、程序等技术为一体的复合艺术，一名游戏从业人员必须兼具软件行业专家和艺术专家的创造力。

点评：4490万的用户量及80亿元的规模是巨大的。盛大的一举成名，让越来越多的人开始关注这个行业的发展。尽管市场潜力大，但人才的稀缺也是十分严重的，开出月薪8000元的高价，却少有人问津——有创造力、薪酬又丰厚的工作，只有才高者得。

8．医药行业

薪酬诱惑指数：7

行业壁垒指数：8

社会地位指数：9

幸福度：8

平均年薪达到45204元

上榜理由：人口的老龄化和生活的日益富裕，将使医疗卫生成为21世纪初最赚钱的职业之一，不仅是医生和护士，营养学家、家庭护士、维生素制造商、按摩师和针灸师都将成为热门职业。

入行要求：有过在业内著名企业实习的经验，并且取得看相关资格认证。

点评：非典过后，健康成了人们最珍惜的东西。最近国家颁发的第四批新职业中，就有

两项和医药有关，保健和护理成了人们生活中的关键词。人们发现，要过健康的生活，越来越离不开他们，因此这个行业的火热不是没有原因的。

9．传媒业

薪酬诱惑指数：7

行业壁垒指数：5

社会地位指数：9

幸福度：8

平均月薪在4000—5000元，高的在1万元以上。

上榜理由：由于网络技术的飞速发展，出现大量的网站，从而促使了编辑职位的需求增加。在未来的8年内，各类编辑职务总增长量将超过26%，比其他各类职位的平均增长量还要高。

入行要求：除了对文字能力的要求以外，还要有突出的策划能力。社交能力也十分重要，打通顺畅的新闻渠道。近年来经济、法律、历史、国际政治的学生会比较受欢迎。

点评：信息，21世纪的关键词。当传统传媒高度发展的时候，网络媒体的兴起和走高，是时代发展的趋势。待遇可观，工作满意度提高，社会地位都可能让从事这个行业的人摆脱灰领的头衔而走入中产，这个行业吸引眼球便不足为奇。

10．教师

薪酬诱惑指数：7

行业壁垒指数：4

社会地位指数：8

幸福度：8

上榜理由：1984年教师收入倒数一二，如今教师个人所得税已成国家个税增长主力，平均工资已经增长了至少10倍，变为“高收入者”；其次稳定性也是该职业的一大吸引力。

入行要求：小学教师是“阳光型”人才，中学教师最好是“杂”家。

点评：早就过了臭老九的时代，在知识经济主导的今天，教师这个职业已经成为职场上的“香饽饽”。近几年，国家给教师加薪次数之频繁、幅度之高，绝不亚于公务员。

三、2007年十大热门职业

1．软件工程师

上榜原因：各类招聘网站综合调查信息显示，软件工程师的需求一直位居前三甲，软件企业年增长率超过50%；互联网也一直是人才争夺最激烈的阵地。

职业技能：软件工程师扮演的角色大致包括：一种是既懂技术又懂管理的软件高级人才，他们要负责项目进度管理统筹；另一种是系统分析及设计人员，主要职责是分解一个项目或程序，使之变成一个一个相对独立的模块交程序员开发等；还有一种就是一般的软件工程师或程序员。

薪酬水平：专科学历平均年薪为2.5—3.5万元，本科为3.5—4.5万元，硕士以上学历可达7万元左右。抽样调查表明，如果拥有硕士学历，具有2年经验，其年薪最高可达15万左右。

2．搜索引擎工程师

上榜原因：搜索市场热度不减，人才竞争依然激烈。

职业技能：精通C/C++、PHP、Javascript等，精通MySQL数据库的设计、管理和开发，熟悉Linux/UNIX开发环境；有需求分析和架构设计经验；能够独立开发搜索引擎系统，能参与或承担重要的开发项目。

薪酬水平：平均年薪约为6万元。

前景预测：仅中国搜索市场，年均增长率保持在55%以上。

3．3G工程师

上榜原因：预计明年通信行业竞争激烈，人才身价暴涨。

职业技能：必须拥有通信、电子类专业本科以上学历，熟练使用C或C++语言编程方法，熟悉移动通信原理及微波通信技术，有CDMA、GSM等手机开发经验。

薪酬水平：预计3G工程师的基本年薪会在15—20万元。

专业PASS：MCNE—UMTS系统工程师等资格认证。

4．物流总监

上榜原因：2005年底，中国物流业将全面开放，加上连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通方式迅速发展，使各大企业对物流人才需求急剧上升，仅上海一地，人才缺口就达50万。

职业技能：物流管理、信息管理、经济、企管、商贸、运输等相关专业，熟悉物流管理（3PL/4PL）等企业管理理论，能够建立策略的最终性方案及整体的综合性物流解决方案。

薪酬水平：物流总监的固定年收入约为15万元，其变动薪酬大约可以达到固定薪酬的9%，年度总薪酬约20万元。

前景预测：控制存货成本可以大大降低生产企业的投入成本，因此物流管理岗位的重要

性尤为突出，高端人才紧缺。

专业PASS：美国注册物流师（CTL）认证、ILT物流职业资格认证、物流职业经理人认证、物流职业资格认证、国家物流师职业资格认证等。

5．采购经理

上榜原因：企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，使得采购人才日渐成为“香饽饽”。

职业技能：熟悉企业的整个运作流程；能及时提供和补充资源，在最适合的时间为企业提供价格最为合理的生产、销售与办公资料；拥有广泛的资源网络；具备沟通、协调能力及良好的英语水平。

薪酬水平：年薪达到30万元已经很不同，一般也有7万元左右。

前景预测：随着市场竞争的升级，采购人员逐渐从幕后走上前台。

专业PASS：加拿大PMAC认证、CIPS注册采购与供应经理认证、CIP采购经理认证、国家注册采购经理职业认证等。

6．汽车研发工程师

上榜理由：中国汽车市场容量的急剧扩大和巨额利润吸引了大量资本的介入。上海准备用10年时间，耗资500亿人民币打造上海汽车城。预计建成后，汽车贸易额将达到每年3000亿元。市场对各类汽车专业人才的需求量激增。

职业技能：“研发工程师”是一个大概念。以汽车导航/DVD系统工程师为例，需要电子专业本科学历，有3年以上导航和DVD工程开发经验。造型设计工程师要求工业设计专业，具有汽车效果图设计经验，掌握ALIAS、IDEAS、Surfacer（Imageware）等三维设计软件。

薪酬水平：一般企业的研发经理年薪在10万元左右，外资企业的研发经理年薪约20—25万元。一般研发人员的年收入大概在5—10万元。

前景预测：随着自主研发的呼声越来越高，更多的国内汽车制造厂商不惜在自主研发上投入巨资。近两年来，国内汽车设计研发人才的身价水涨船高。

专业PASS：尽管培训市场已有很多汽车类职业资格证书，但针对汽车研发类的培训还是空白。

7．连锁超市总经理/专卖店店长

上榜原因：随着去年年底零售业的进一步放开，零售行业进入了诸侯并起、群雄争天下的时代。各大零售企业纷纷增开新店,从而带来零售人才的大量需求，涉及百货、医药、家电、超市等多个领域。中层和基层管理人员是目前行业内争夺最激烈的人才。

职业技能：店长不仅要了解进货渠道，货品的分类、陈列，各种促销方式，更重要的是还要有相当的管理经验和执行、公关能力。

薪酬水平：在外资超市，月薪可达2万元；在中外合资超市，月薪1万元左右；在国内本土超市，月薪约7000元。如果业绩良好，还有高额业绩奖励。

前景预测：大卖场呈蓬勃发展态势，本土企业欲与国际巨头分庭抗礼，连锁经营、联合兼并等各种模式大行其道。

专业PASS：高级连锁经营岗位认证、职业经理人认证。

8．理财规划顾问

上榜原因：2006年底，我国将允许外资银行提供全面的银行服务，外国金融公司将大量进入。作为全国金融中心的上海，招纳高级人才势必成为今后一两年的重要战略，资深金融行业人才将拥有更大的发挥空间。

职业技能：理财规划涉及保险、投资和风险管理、税务策划、退休计划以及员工福利等诸多方面，专业性极强，从业者除具有渊博的专业知识、娴熟的投资理财技能、丰富的理财经验外，还要熟悉股票、基金、债券、外汇等金融业务。

薪酬水平：目前，我国保险业、银行业等领域的理财规划从业人员的年收入一般都在10万元人民币以上。

前景预测：随着金融机构不断推出产品创新和服务创新，个人理财成为金融机构竞争的主要策略。银行、证券公司、保险公司、投资公司等金融机构迫切需要专业的个人理财规划师。

专业PASS：注册金融策划师资格证书（CFP）、注册财务策划师（RFP）、特许财富管理师（CWM）、金融理财师职业资格证书等。

9．建筑设计师

上榜原因：今后几年，中国将进一步加大市政建设，包括2010年的世博会园区、城市轨道交通以及洋山深水港的建设；大量的开发商去外地投资开发，在外省市购置地块建楼，这些都推动了整个行业对专业人才的强烈需求。

职业技能：不仅要掌握现代建筑设计的技能，还要掌握社会、人文、美学等方面的知识，还要有工程项目策划与管理、建设工程监理等能力。

薪酬水平：月薪一般分为四个档次，11250元、6842元、5596元和2438元。建筑设计总监年薪可达30万元。

前景预测：随着世博会的临近，场馆建设、城市开发、轨道交通拓展、旧城区改造等重大建筑工程将进入全面实施阶段，上海需要大量建筑设计师。

专业PASS：注册建筑师。

10．投资分析专员

上榜原因：职业技能：至少对行业内的市场环境、前景，以及相关政策、法规有所了解。

具备良好的市场分析和调查的能力、促销方案的制定能力以及人际沟通能力。

薪酬水平：年均收入达到12万元左右。

前景预测：随着收购兼并活动屡创记录，公司债券和股票发行铺天盖地，保险资金运用渠道急速开放，对投资型人才胃口大开。由于社会上成熟人才有限，具有相关专业背景的应届毕业生便成为“抢手货”。

专业PASS：注册金融分析师（CFA）、注册国际投资分析师、项目数据分析师（CPDA）、证券从业资格证书、期货从业资格证书等。

四、2008年最有潜力行业及职业

2008年将迎来奥运年，这一年会有哪些行业会有较快发展呢？下面就为你介绍几个2008年具有发展潜力的行业及其相应职业，也许你的机遇就在其中哦！

1．体育产业

借08北京奥运之风体育产业商机无限

2008年是奥运年,毋庸置疑,体育产业将呈现井喷式发展,运动鞋、运动器材、运动服等相关的产业将会面对前所未有的机遇。

同时，随着奥运年带来的中国经济迅速增长，中国体育市场的社会需求也将大幅度上涨，人们购买力和购买欲望增强，体育产业将最具发展潜力，当之无愧地稳坐今年十大潜力行业之首。

紧俏职位：与体育产业相关职业

热门程度：★★★★★

2．旅游业

借奥运风生水起策划销售人才紧俏

对于中国，2008年改变的不仅是奥运会，延续8年的黄金周集中休假制度被改变，节假日分布得更合理均衡；而此前备受关注的带薪年休假制度，也被提上了议事日程。这三剂猛药，对旅游行业总体来说是长期的利好。

伴随着“十一五”期间大众旅游消费的加速增长与快速升级转型，旅游景点和旅行社纷纷看好奥运营销、传统节日营销与带薪年休假营销。旅游行业的景气也会相应带动酒店和餐饮

服务行业的营销，求新求变将是该行业2008年的主题。

紧俏职位：计调员、计调经理，旅游销售顾问、旅游销售代表、同业销售代表、旅游销售经理，旅游产品策划。

热门程度：★★★★★

3．能源业

有国家政策支持亟需各类工程师

2007年，关于两大石油巨头的各种传闻不断，一方面是营收再创新高，国家开征石油暴利税；另一方面又是两大石油巨头不断嚷嚷亏损，要求国家补贴，逼宫提价。

据了解，去年中期以来，随着油价的连续上涨，能源行业的职位需求也节节攀升。显然国际油价上涨的背后，是日益增长的能源需求。除了传统的煤炭、石油，水电、火电外，核电、风能发电也都因为有国家政策的推动，而呈现出快速发展的趋势。例如，核电企业的校园招聘，从2006年开始，其火爆程度便可谓一年胜似一年。

紧俏职位：技术工程师、维修工程师，安全/健康/环境管理、物流管理、质量管理(QA/QC)、工业工程师(IE)、制造工程师

热门程度：★★★★★

4．医药业

新医改加剧洗牌研发人员更受捧

作为去年全民讨论的一个词，新医改加速了全民医保的实施步伐。随着农村合作医疗保险以及城镇居民医保的全面铺开，保守估计，医药市场规模将扩大至少1000亿元。

有关专家预测，新医改各种政策的出台，将加剧中小企业的出局压力，提高行业集中程度。不过，随着行业市场扩大，人才的总体需求在增加，这对求职者来说仍是利好。

紧俏职位：医药研发/化学制剂研发、药品销售/推广/业务咨询、环保技术、药品生产/质量管理

热门程度：★★★★★

5．机械业

科技环保成趋势相应人才也吃香

去年上半年，全国机械（装备）制造业投资增速超过40%，较去年全行业产值增加1.7万亿元。由于国家把振兴装备制造业列为“十六大”的战略任务，今年机械行业有望保持30%以上的高增长。

据了解，机械行业是能耗大户，在国际石油价格突破100美元的背景下，节能减排的宏调压力越来越大。因此，机械行业要乘风破浪，招揽合适人才、走科技和环保之路，是眼下

的当务之急。

紧俏职位：机械设计师、机械工程师、CNC工程师、机械维修工程师

热门程度：★★★★

6．金融业

股市有望回暖业务人才仍受关注

证券投资行业在2007年经历了浴火的洗礼。一度飙升至6000多点的上证综指由于遭遇调控压力，又大泄了1000余点，此前大张旗鼓的证券基金公司招聘又陷入了静默。

不过，根据新浪财经调查，有超过60%的投资者认为2008年点位会重返6000点。而银行业也在震荡中上行，央行适度从紧的货币政策不改上市银行的利润增幅，由于两税合并带来企业所得税实际税率的下降，加之我国银行信用成本仍处于较低水平，有专家预计，上市银行的利润增幅将达40%以上。数据显示，金融类职位需求仍保持较快增长。

紧俏职位：客户经理/金融产品营销管理、风险管理/稽核/法律、融资项目管理、证券/外汇/期货经纪人、投资银行业务

热门程度：★★★★

五、2008年毕业生工资指导价（元/月）

六、资格证书考试时间表6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

大中小企业划分标准

大中小企业划分标准 一、参考文件 工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委、财政部《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔〕号） 二、适用范围 农、林、牧、渔业，采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业，建筑业，批发和零售业，交通运输、仓储和邮政业，住宿和餐饮业，信息传输、软件和信息技术服务业，房地产业，租赁和商务服务业，科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，文化、体育和娱乐业等个行业门类以及社会工作行业大类。 三、具体划分标准 计量 行业名称指标名称 大型中型小型微型 单位 农、林、牧、渔业营业收入() 万元≥≤< ≤< < 从业人员() 人≥≤< ≤< < 工业* 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 建筑业 资产总额() 万元≥≤< ≤< < 从业人员() 人≥≤< ≤< < 批发业 营业收入() 万元≥≤< ≤< <

零售业 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 交通运输业* 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 仓储业 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 邮政业 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 住宿业 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 餐饮业 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 信息传输业* 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 软件和信息技术服务业从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 房地产开发经营 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 资产总额() 万元≥≤< ≤< < 物业管理 从业人员() 人≥≤< ≤< < 营业收入() 万元≥≤< ≤< < 租赁和商务服务业从业人员() 人≥≤< ≤< <

大中小企业分类标准

表国家统计部门大中小型企业划分标准 行业名称指标名称计算单位大型中型小型 工业企业从业人员 数 人2000及以上300-2000以下300以下销售额万元30000及以上3000-30000以下 3000以下资产总额万元40000及以上4000-40000以下 4000以下 建筑业企业从业人员 数 人3000及以上600-3000以下600以下销售额万元30000及以上3000-30000以下 3000以下资产总额万元40000及以上4000-40000以下 4000以下 批发业企业从业人员 数 人200及以上100-200以下100以下销售额万元30000及以上3000-30000以下 3000以下 零售业企业从业人员 数 人500及以上100-500以下100以下销售额万元15000及以上1000-15000以下 1000以下 交通运输业企业从业人员 数 人3000及以上500-3000以下500以下销售额万元30000及以上3000-30000以下 3000以下 邮政业企业从业人员 数 人1000及以上400-1000以下400以下销售额万元30000及以上3000-30000以下 3000以下 住宿和餐饮业企业从业人员 数 人800及以上400-800以下400以下销售额万元15000及以上3000-15000以下 3000以下 说明：1．表中的“工业企业”包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业三个行业的企业。 2．工业企业的销售额以现行统计制度中的年产品销售收入代替；建筑业的销售额以现行统计制度中的年工程结算收入代替；批发和零售业的销售额以现行报表制度中的年销售额代替；交通运输和邮政业、住宿和餐饮业企业的销售额以现行统计制度中的年营业收入代替；资产总额以现行统计制度中的 资产合计代替。 3．大型和中型企业须同时满足所列各项条件的下限指标，否则划入下一档。 （资料来源：国家统计局） 如果与国际比较，可以看出，根据《中小企业标准暂行规定》划分企业规模类型的结果与国外中小企业的相应比例基本一致。

中小企业界定标准

我国中小企业界定标准 中小企业(Small and Medium Enterprises) ，又称中小型企业或中小企，它是与所处行 业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主 直接管理，受外界干涉较少。 中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创 新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。 不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而 动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织 形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001 年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500 人，英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助。 中国 2011 年6 月18 日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部 联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，规定各行业划型标准为：（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000 万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500 万元及以上的为中型企业，营业收入50 万元及以上的为小型企业，营业收入50 万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员1000 人以下或营业收入40000 万元以下的为中小微型企业。 其中，从业人员300 人及以上，且营业收入2000 万元及以上的为中型企业；从业人员20 人及以上，且营业收入300 万元及以上的为小型企业；从业人员20 人以下或营业收入300 万元以下的为微型企业。 （三）建筑业。营业收入80000 万元以下或资产总额80000 万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000 万元及以上，且资产总额5000 万元及以上的为中型企业；营业 收入300 万元及以上，且资产总额300 万元及以上的为小型企业；营业收入300 万元以下或资产总额300 万元以下的为微型企业。 （四）批发业。从业人员200 人以下或营业收入40000 万元以下的为中小微型企业。 其中，从业人员20 人及以上，且营业收入5000 万元及以上的为中型企业；从业人员 5 人及以上，且营业收入1000 万元及以上的为小型企业；从业人员 5 人以下或营业收入1000 万元以下的为微型企业。 （五）交通运输业。从业人员1000 人以下或营业收入30000 万元以下的为中小微型 企业。其中，从业人员300 人及以上，且营业收入3000 万元及以上的为中型企业；从业人 员20 人及以上，且营业收入200 万元及以上的为小型企业；从业人员20 人以下或营业收 入200 万元以下的为微型企业。 （六）零售业。从业人员300 人以下或营业收入20000 万元以下的为中小微型企业。 其中，从业人员50 人及以上，且营业收入500 万元及以上的为中型企业；从业人员10 人

技术人才梯队建设与人员等级划分

【引言】 随着企业的快速发展，当企业业务规模进入一定瓶颈的时候，仅仅进行营销渠道的优化与变革，而忽略技术人员等级划分与技术人才梯队建设，已经不能解决企业发展中的矛盾。此时，针对企业的问题，在改变企业组织构架的同时，增强相应的技术团队力量，进行技术人员等级划分与技术人才梯队建设就势在必行。进行技术人员等级划分与技术人才梯队建设，从技术人员引进与配备，培养与储备方面下功夫，可以使企业在战略转型中不断的突破，获得持久发展的原动力。由此可见，对技术人员进行等级划分，实施梯队建设是企业突破业绩规模增长瓶颈，实现企业发展战略“质”的飞跃的必然选择。本文是人力资源专家——华恒智信为某系统化集成企业进行技术人员等级划分的项目纪实。 【客户行业】：系统化集成企业 【问题类型】：技术人才梯队建设 【客户背景及现状问题】 M系统集成有限公司成立于2003年，是一家以通信行业为开端，并致力 于信息领域多元化发展的高新技术企业。健全的营销网络和完善的服务体系 为公司创下连续七年稳步提升、迅猛发展的骄人业绩，目前公司已是全国业 内知名度较高的企业之一。该公司经过几年来的稳步发展，目前已在北京、 上海、深圳、广州、成都、南京、杭州、西安、沈阳、武汉等地设有十多家 子公司，现有员工1500余人，营销及服务网络遍及全国。该公司的组织结构图如下所示：

目前，M系统集成有限公司已经成功进入5亿俱乐部，但是5亿的销售规模成为公司一个很难跨越的砍，M公司借助于改变营销渠道的制约突破业绩发展的天花板的逻辑是很朴素的，华恒智信专家团队也为其提出了建立客户分级信息化平台的解决方案，M系统化集成有限公司采纳了我们的意见，并期望我们在客户分级信息化平台搭建后，进一步完善其技术团队组织建设与分工。于是，华恒智信专家团队对该公司的技术人员构成、技术梯队建设及组织分工模式进行了梳理，对该公司的技术团队有了初步的了解。 1.技术团队没有实现合理的组织分工为了适应公司规模化发展对技术人才的需求，公司扩建了技术团队，但是技术团队成员的管理仍然非常混乱，还没有建立起有效的组织分工模式。大量的技术支持人员成为了前线业务人员的“救火队员”，随时等待前线业务人员的呼救。但是，技术人员的能力层次不齐，专长也各不相同，这种临时的组织分工，有时会让并不擅长的技术人员“赶鸭子上架”，最终难以圆满地完成对业务人员的技术支持。没有合理组织分工的技术支持团队，将无法有效地发挥其技术支持的作用。 2.技术团队“梯队化”建设迫在眉睫许多进入该公司的技术人员是刚刚毕业的学生，经过一段时间的工作与成长后，技术和阅历已经相对成熟，但是该企业没有对技术人员的能力和经验进行等级划分，对所有的技术人员一视同仁的管理方式，让许多技术人员认为“混混就行，反正也没有任何的职称评定与职位差别”，也让许多有能力与经验的技术人员感受不到晋升与职业发展的希望而纷纷离开。造成这种现象的根本原因在于——技术团队没有能力等级的划分，没有形成技术人才的梯队序列，最终导致该公司也没有构建有效激励员工进步的职位晋升通道。技术人员工作积极性不高，核心技术人才严重流失也成为一种必然。【华恒智信解决方案】 客户分级信息平台的搭建，有利于企业开发现有技术人员的潜力去应对不断增长的业务

中小企业行业划分标准

中小企业划型标准规定 一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。 二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。 三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。 四、各行业划型标准为： （一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50

万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。 （三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。 （四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。 （五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人

中小企业界定标准-徐亮

评论文章中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用 一、中小企业的概念和界定标准近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。无论是发达国家还是发展中国家，都存在大、中、小三种企业类型的划分，但在确定大中小的标准上，应当使用一个相对性原则，即企业所处的地域、行业和时间的不同，划分的标准就不同。美国和英国在定义小企业时，既有定性标准又有定量标准；有些国家则直接采用定量标准来定义小企业，如日本、德国、意大利等；我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。同时该法还规定，我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。针对标准的出台，《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》，不但包括了工业，而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业)，因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位，更加准确的界定了我国中小企业的范围。工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。 建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件：职工人数500人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件：职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件：职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 住宿和餐饮业，中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。二、中小企业的作用小型企业由于其自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人民多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业结构，增加财政收入等方面发挥着不可替代的促进作用，除此之外，还要特别强调以下几点：1．中小企业特别是民营中小企业是市场力量演发的催化剂。在中国渐进式改革的过程中，市场力量的成长不是一步到位的，首先依靠的就是民营中小企业，因为民营中小企业符合比较优势，具有自生能力，起到了一种类似“鲶鱼效应”的作用，使得整个中国经济朝着社会主义市场经济的方向演进。

管理(职员)岗位等级对应表

公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准 - 1 -

公路交通事业单位管理（职员）岗位等级对应表 公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表 - 2 -

公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表 - 3 -

附件5： 重庆市事业单位特设岗位审核表 填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日 填表说明：1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核； 2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式； 3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量； 4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位； 5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称； 6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级； 7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间； 8、本表一式四份，核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份； 9、本表用A4纸打印，上报时附电子版。 4

附件6： 重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表 填表单位：（盖章）填表人：电话：填表日期：年月日 2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构； 3、现有人员数是指事业单位现有在册（在编、在岗、在聘）的正式工作人员数量； 4、本表填报一式三份，核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份； 5、本表用A4纸打印，上报时附电子版。 - 5 -

附件7： 重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表 单位名称（盖章）：填表人：电话：填报日期：年月日 - 6 -

中小企业定义及划分标准

中小企业的定义 中小企业是一个相对的概念，它指的是与本行业大企业相比生产规模较小的企业。对中小企业的概念很难通过简单的文字表述清楚，通常用数量指标和质的指标来界定。一般来说，数量指标是利用企业的资本金额、销售额、雇用人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准；质的指标主要是指从遵循经营学的角度，能反映企业经营本质特征的指标。例如，企业是否具有独立性以及所有权和经营权是否一体等。按照许多国家对中小企业质的规定，大企业的分支机构即使在数量指标的衡量下达到了中小企业的标准，从质的方面仍不属于中小企业的范畴。 中小企业划分标准 2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号），制定本规定。二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。四、各行业划型标准为：（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。（三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。（四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。（五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。（六）交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。（七）仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的

员工薪酬管理制度及岗位等级划分-定稿

员工薪酬管理制度体系 1.目的 为了健全工资管理体系，规范员工薪酬管理制度,促进公司和员工间的共同发展，给所有员工提供一个公平、公正的晋升机制,特制定本制度。 2.适用范围 适用于XXXX有限公司全体员工。 3.内容 3.1 新雇佣的员工、在职员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所任职岗位或所担任的职务，确定其薪级。新进员工试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 3.2因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它重大原因时，公司可对工资做临时调整。 4.员工岗位/职位等级说明 4.1 公司员工岗位分为办公室（含行政人事部）、业务部、门市部、储运部等四大部门，部门下设司机、员工（店员）、职员、组长（店长）、主管、经理等专业类别岗位，每个岗位再分别设定四个级别。 4.2公司员工职位级别是按照公司日常运作的工作性质进行设

定，并依据员工对岗位工作内容的熟练与掌握程度进行分级，通过岗位熟练程度、日常工作绩效、综合表现等进行相应的考核晋升、降职与升级岗位调整(考核标准和规范后续推出)。 4.3招聘人员原则上一律按照各岗位所对应的薪酬等级进行试用期的工资标准设定，拥有特殊技能与工作能力人员经报请公司董事长同意后，可按相应岗位薪酬标准直接设定到位。 4.4 职位等级及相应工资标准参见附件《XX公司岗位等级工资标准》。 5.薪酬结构 5.1本规定提及的薪酬体系=基础薪资+司龄工资+岗位补助+业绩提成+餐费补助+交通补助。 5.2基础薪资=基本工资+社保工资+级别工资 +全勤奖+职务津贴。 5.3员工的薪酬标准是参照怀化市同类型职位薪资水平标准制定的。 5.4 新入职业务员实行保底XXXX元/月；新入职司机实习期间实行保底XXXXX元/月。 6.释义 6.1基本工资：按照XXX政府2015年规定颁发的鹤城区最低生活保障工资标准XXXX元的基础执行。 6.2 社保工资：公司发放给员工自己购买社会基本养老保险，应由公司所缴纳部分的费用，含养老、失业、工伤、生育+医保。

中小企业划型标准-工信部联企业〔2011〕300号

关于印发中小企业划型标准规定的通知 工信部联企业〔2011〕300号 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构及有关单位：为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号），工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》。经国务院同意，现印发给你们，请遵照执行。 工业和信息化部国家统计局 国家发展和改革委员会财政部 二○一一年六月十八日 中小企业划型标准规定 一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。 二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。 三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务

服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。 四、各行业划型标准为： （一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。 （三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。 （四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。 （五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

大中小企业划分标准小企业的标准

大中小企业划分标准-小企业的标准 我国中小企业界定标准 我国中小企业界定标准 工业企业 资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于2000 人的企业为中小企业。其中，同时满足资产总额大于等于4000 万元、年销售额大于等于3000 万元和职工人数超过300 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。 批发业与零售业 批发业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于200 人的企业为中小企业。其中，同时满足年销售额大于等于3000 万元和职工人数等于或超

过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。在零售业中，年销售额在小于亿元，或者职工人数少于500 人的企业为中小企业。其中，同时满足年销售额超过1000 万元和职工人数超过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。 建筑业 在建筑业中，资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数少于3000 人的企业为中小企业。其中，同时满足资产总额超过4000 万元、年销售额超过3000 万元和职工人数超过600 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。 交通运输业与邮政业 在交通运输业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于3000 人的企业为中小企业。其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过500 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。在邮政业中，年销售额

小于3 亿元，或者职工人数低于1000 人的企业为中小企业。其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。 住宿与餐饮业 在住宿和餐饮业中，年销售额小于亿元，或者职工人数少于800 人的企业为中小企业。其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。中小企业划型标准一览表《中小企业划型标准规定》 企业类型行业农、林、牧、渔业工业建筑业批发业零售业交通运输业仓储业邮政业住宿业餐饮业信息传输业软件和信息技术服务业房地产开发经营物业管理租赁和商务服务业其他未列明行业中小微型企业 营收业入20000万以的元下从人业员1000人下营收以或业入40000万以的元下

中小企业行业划分标准

中小企业行业划分标准

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中小企业划型标准规定 一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。 二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。 三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。 四、各行业划型标准为： （一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------

为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。 （三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。 （四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。 （五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------

中国中小企业标准分类中小企业的划分标准

中国中小企业标准分类中小企业的划分标准２０１１年６月１８日，工业和化部、国家 __、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《 __中小企业划型标准规定 __》，规定各行业划型标准为： （一）农、林、牧、渔业。营业收入２００００万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入５００万元及以上的为中型企业，营业收入５０万元及以上的为小型企业，营业收入５０万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员１０００人以下或营业收入４００００万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员３００人及以上，且营业收入２０００万元及以上的为中型企业；从业人员２０人及以上，且营业收入３００万元及以上的为小型企业；从业人员２０人以下或营业收入３００万元以下的为微型企业。 （三）建筑业。营业收入８００００万元以下或资产总额８００００万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入６０００万元及以上，且资产总额５０００万元及以上的为中型企业；营业收入３００万元及以上，且资产总额３００万元及以上的为小型企业；营业收入３００万元以下或资产总额３００万元以下的为微型企业。

（四）批发业。从业人员２００人以下或营业收入４００００万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员２０人及以上，且营业收入５０００万元及以上的为中型企业；从业人员５人及以上，且营业收入１０００万元及以上的为小型企业；从业人员５人以下或营业收入１０００万元以下的为微型企业。 （五）零售业。从业人员３００人以下或营业收入２００００万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员５０人及以上，且营业收入５００万元及以上的为中型企业；从业人员１０人及以上，且营业收入１００万元及以上的为小型企业；从业人员１０人以下或营业收入１００万元以下的为微型企业。 （六）交通运输业。从业人员１０００人以下或营业收入３００００万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员３００人及以上，且营业收入３０００万元及以上的为中型企业；从业人员２０人及以上，且营业收入２００万元及以上的为小型企业；从业人员２０人以下或营业收入２００万元以下的为微型企业。 （七）仓储业。从业人员２００人以下或营业收入３００００万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员１００人及以上，且营业收入１０００万元及以上的为中型企业；从业人员２０人及以上，

工作水平分级规范及管理办法

工作水平分级规范及管理办法

说明 (3) 评定流程 (5) 评审委员会组成 (5) 工作水平等级评定办法 (7) 员工分级标准（纲要） (9) 工作水平分级标准（模板） (12) 范例：售前工程师分级标准 (15)

说明 《工作水平分级标准》是用于区分同一岗位员工在业务知识、技术能力、质量成效和工作态度等方面在现时阶段所处水平的衡量标准。员工的工作水平等级以各岗位《工作水平分级标准》为评判标准，以员工在工作中的表现记录和上级经理的评价为依据，以评审委员会的评审结果为最终决定。 《工作水平分级标准》主要用于： ?绩效考核 根据岗位和工作水平制定绩效目标和衡量标准。 ?薪资体系 不同岗位、不同工作水平等级对应不同的薪资标准。 ?员工职业生涯发展

为每位员工提供未来职业发展通道。 ?项目管理中的人力资源规划和内部成本核算 结合项目的难度、时间等因素确定人力资源需求，依据《工作水平分级标准》制订人力资源需求规划； 根据员工工作水平等级对应的内部转移价格进行项目预算与核算。 ?新员工招聘 制订招聘需求前规划部门人员结构，各工作水平等级在部门内部所占的合理比例，明确招聘何种专业何种工作水平等级的员工； 招聘面试时以该标准为依据测评候选人，初步确定候选人所处的工作水平等级，并依据相应薪资标准进行薪资谈判。

评定流程 员工个人提出 年中、年底绩效评估员工根据工作分级 标准撰写自我鉴定 确定评审委员会委员 评审委员收集员工 相关工作表现材料 召开评审会议 讨论员工工作表现 确定员工各项指标等级 填写评审结果 全体委员签字 经理与员工面谈通知评审 结果 评审委员会组成 职责： 以会议形式公开、公正、公平评审工程师工作水平等级组成： ?员工的直接上级 ?所在部门的部门经理

中小企业概念,特点,划分,现状,管理

中小企业的概念—— 中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业的经营特点 （一） 小”、灵”、快” 与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权 高度集中，但凡是小 企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润的动力完 全体现在经营者的积极性上。由于经营者对 千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与 经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本， 又有利于企业快速作出决策。 中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡献轻易被识别，因而便于 对员工进行有效 的激励， 不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效 率的情况。可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和 灵活性，因而能对不断 变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且 有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济 不景气的情况下不得不压缩生产规模的 时候，中小企业却在不断调整经营方向和产品结构，从中获得新的发 展。 （二） 小而专”和 小而精” 中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以 分散风险，也无法在 某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人 力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的 细小市场，专注于某一细小产品的经营上 来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚 跟，进而获得更大的 发展。从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场 来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企 业在激烈竞争中获得生 存与发展的最有效途径之一。此外，随着社会生产的专业化、 协作化发展，越来越多的企业摆脱了 大而 全”、小而全”的组织形式。中小企业通过 专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系， 不仅在客观上有力地支持和促进了大 企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。 （三） 小批量、多样化 一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势， 但大批量的单一品种 只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求， 现某些小批量的个性化需求时，大企业往 往难以满足。因此，面对当今时代人们越来 越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化 转向小批量、多样化。虽然 中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点，但从整体上 看，由 于量大、点多、且行业和地域分布面广， 它们又具有贴近市场、 靠近顾客和机制灵活、 反应快捷的经营优势，因此，利于适应多姿多态、千变万化的消费需求；非凡是在零 售商业领域，居民日常 零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵 活的服务方式得到满足。 （四） 中小企业是成长最快的科技创新力量 现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响， 一方面是向着大 型化、集中化的方向发展； 另一方面又向着小型化、 分散化方向发展。 产品的小型化、 分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。非凡是在新技术革命条件下，许多中 小企业的创始人往往是 大企业和研究所的科技人员、或者大学教授，他们经常集治理 者、所有者和发明者于一身，对新的技术发明 创造可以立即付诸实践。正因为如此， 20世纪70年代以来，新技术型的中小企业像雨后春笋般出现，它们 在微型电脑、信 息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功，有许多中小企业 其次, 当出

机构设置与职位等级规管理办法

机构设置与职务等级规范管理办法 1.0目的 1.1明确公司组织架构和管理层级，清晰部门工作范围和隶属关系。 1.2明晰公司岗位和职级的设置，清晰员工的成长方向。 1.3明晰岗位上下级关系和工作流程，保证信息的快速、准确的传递。 2.0公司组织机构层级和职务设置 (1)根据企业发展需求灵活应对现存情况。 (2)体现部门组织管理的协同性和集中性。 (3)体现岗位间的分工和合作及管理路径。 (4)避免构架过分细化（机构臃肿、人员编制浪费并且工作效率低下）和过于扁平化（缺乏管理层次、部门管理人员需要处理大量繁杂事物，管理者的创造性价值体现较弱） (5)平衡岗位管理幅宽、避免管理幅度宽窄不一而导致的工作强度不一。 2.1公司机构分五个层级：职员层、科（组）层、部门层、中心（事业部）层、公司层。 2.2管理职务设置和管理级别 2.3专业职务设置和技术级别

2.5管理行政级别和管理岗位对应参照表 3.0部门组织规模与岗位设置标准 根据公司现有组织规模及各部门人员配置将公司部门划分为3类： (1)小规模组织（员工配置人数：20名以内） (2)中等规模组织（员工配置人数：21名~50名） (3)大规模组织（员工配置人数：51名~） 销售终端管理部门，可根据业务发展划分部门下属区域组织，下属区域组织岗位设置参照上述标准。 3.1根据部门规模设定岗位配置标准： 小规模组织 (1)部门负责人为正职的（原则上：经理级），不再下设同一级别副职岗位。 (2)根据管理需求、业务分工及员工梯队建设需求可划分下一级别管理岗位。

(3)管理路径为单一路径的，同一工作组内不设置双重管理岗位。即：不能同时设置主任/副主任岗位。 (4)管理2个以上工作组的，可设置业务（专业）线管理正（副）职岗位。 中等规模组织 (1)根据管理需求、业务分工及梯队建设需求，部门负责人为正职的，可下设同一级别副职岗位。但，岗位管理分工要求清晰明确、避免交叉管理及管理空白。 (2)管理路径为单一路径的，同一工作组内不设置双重管理岗位。即：不能同时设置同一级别的正副2个岗位。 (3)管理2个以上工作组的，可设置业务（专业）线管理正（副）职岗位。 大规模组织 (1)根据管理需求、业务分工及梯队建设需求，部门负责人为正职的，可下设2个同一级别副职岗位。但，岗位管理分工要求清晰明确、避免交叉管理及管理空白。 (2)管理路径为单一路径的，同一工作组内不设置双重管理岗位。即：不能同时设置同一级别的正副2个岗位。 (3)管理2个以上工作组的，可设置业务（专业）线管理正（副）职岗位。 4.0组织机构的设置或调整 4.1组织机构设置包含的内容：（1）部门组织机构及部门工作大纲，（2）岗位名称及岗位职责、岗位要 求等（体现岗位说明书），（3）岗位人员配置 4.2组织机构设置或调整的申请内容 （1）调整的原因，（2）调整前后的工作概要，（3）调整前后的组织机构图，（4）调整前后的岗位人员配 置 4.3组织机构设置或调整的审批程序 4.4岗位说明书的编写及审批程序