物业工程部作业指导书样本.doc
嘉实物业工程作业指导书
目录
一、一、工程部架构组成
二、工程部物资配备
三、工程部主要工作职能
四、工程部管理制度
五、工程部岗位职责
六、工程部工作程序
一、工程部架构
1、架构图
2、岗位设置/人员配备
3、作息时间及班次运转安排
日班：09：00—17：30 值班：17：30—次日09：00 翻班：做五休二，依此类推。
4、工程人员任职条件
二、工程物资配备
三、工程部主要工作职能
1、制定所辖范围内各设备的安全操作规程及设备、设施维修、保养计划，并保证这些计划按预定的规范、要求按时/按质完成。
2、负责整个小区的日常维修、保养工作。
3、定期巡检小区内公共区域设备的运行情况，及时完成各种工作报表的记录与
整理工作。
4、负责小区内公共区域的水、电能耗统计工作，及时提出节能措施，争取最大
限度的减少公司的开支。
5、安排并跟进物业及设备安装的交接、验收工作，并建立完整的档案。
6、协助洽谈、评估、监督工程外判项目，并组织跟进质量验收。
7、配合其他部门做好日常的管理工作。
8、完成上级下达的其它工作指令。
四、工程部管理制度
（一）、上门维修文明守则
1、维修人员上门服务时，应着装整洁，举止言谈文明礼貌。
2、维修人员根据维修工作单的内容，按照业主预约的时间，准时到达。
3、维修人员到达业主家门时，要有间隙地按门铃，若三分钟后，无人应答时，可轻叩房门，若再过三分钟后，仍无人应答时，可用纸留言说明情况，塞入业主门缝内，回工程部后须告知值班长，以便及时和业主再联系。
4、维修人员上门时，须向业主出示服务胸卡，核对维修工作单的内容，得到业主同意后，在门口脱鞋换上自带鞋套，然后入室服务。
5、维修人员维修服务时，要多为业主着想，工具要轻拿轻放(使用维修工作布)，维修要保质保量，不留施工尾巴。
6、维修人员维修服务结束后，要及时清理维修场地，并将维修工作单交之业主签字，若业主提出额外的维修项目，可在力所能及的情况下，尽量满足业主的要求，然后补办维修工作单。
（二）、设备设施巡检规定
为保证小区的公共设备设施的正常运行，能早期发现设备设施的隐患和劣化程度，以便采取有效措施，及时加以消除，以延长其使用寿命，必须对设备设施进行定期定点巡视检查。
1、楼顶水箱
1.1变频增压泵
1.1.1变频增压泵运转声音是否正常，每隔半年利用清洗水箱间隙，进入水箱对变频增压泵及支架进行检查。
1.1.2变频增压泵控制箱：检查电压、电流、压力是否正常。
1.2水箱及附件
检查水箱管道及阀门是否渗水，每季度开关阀门一次，保证其灵活性。
2、屋顶泛光照明和航空障碍灯
2.1屋顶泛光照明
2.1.1检查泛光照明灯罩、灯泡是否完好，如有损坏，及时更换。
2.1.2检查泛光照明控制箱。
2.2航空障碍灯
2.2.1检查航空障碍灯罩、灯泡是否完好，如有损坏，及时更换。
2.2.2检查航空障碍灯控制箱。
3、消防楼梯照明和楼层电梯厅照明
3.1检查消防楼梯照明和楼层电梯厅照明灯罩、灯泡是否完好，如有损坏，及时更换。
3.2检查楼梯景观照明BA控制箱。
4、水笼井内给水减压阀
检查给水减压阀压力是否正常。
5、底层大厅
5.1底层大厅照明
检查底层大厅照明灯罩、灯泡是否完好，如有损坏，及时更换。
5.2底层大厅门禁、门机系统
5.2.1门禁系统：
测试供电电压；紧固接线桩头螺丝；清除浮尘。
5.2.2门机系统
测试供电电压（门机电锁）；清洁电锁；检查门机是否有漏电现象；检查导向论、止动轮、吊轮；紧固机械部分，清洁导轨，导向槽内加注润滑脂。
5.3底层大厅安防系统
5.3.1摄像机
供电电压测试，亮度、聚焦角度调整；Qg头检查，镜头位置调整；清洁罩壳，传动部位加仪表油；检查摄像机支架牢固程度；定期与监控中心联动操作试验。5.3.2可视对讲系统
测试系统前端、末端及系统供电电压；紧固桩头螺丝；清除浮尘。
6、配电间
6.1每天检查配电柜电压、电流是否正常。
6.2每月对配电柜作外部保洁，并结合电试周期，进行柜内清洁、检查、紧固电气桩头等保养工作。
7、风机房
7.1每天检查风机运行是否正常，不应有过大的嘈声和震动。
7.2每天检查控制柜的电压、电流是否正常。
7.3定期检查风机的传动皮带，如有松，及时收紧或更换新皮带。
7.4定期检查更换风机轴承的润滑脂。
8、诱导风机
每天检查诱导风机运行是否正常，不应有过大的嘈声和震动。
9、地下层水泵房
9.1水泵机组
9.1.1水泵机组运行是否正常，不应有异声和过大的震动，不应有渗水现象。9.1.2出水压力是否正常。
9.1.3检查电控箱电压、电流是否正常，电动机不应有异声和过高的温升。
9.1.4检查润滑油油位，如低于正常油位，及时添加。
9.2阀门、止回阀
检查密封胶垫是否渗水，如有渗水，及时更换密封胶垫。
9.3管道
9.3.1检查管道及联接处是否有渗水现象，检查管道支架是否牢固。
9.3.2定期做好管道支架除锈、油漆工作。
10、地下层污水潜水泵
10.1污水潜水泵运行是否正常。
10.2定期检测污水潜水泵绝缘电阻，（>0.25MΩ）,如不合格,应查明原因,及
时处理。
（三）、设备台帐管理
1、设备档案的建立
1.1管理处工程部在接管物业后将管辖范围内的设备建立台帐
1.2管理处工程部应在接管物业后将管辖范围内的所有设备进行设备标识及设备编号。
1.3按物业管理处规定对每台设备分别进行编号，并编制设备台帐、填写设备台卡。
1.4设备重大故障，重要部位维修，中、大修，更换零配件应填写设备台卡中的维修记录。
1.5每台设备的明显处设置设备标识，标识按物业管理处规定制作。
1.6设备管理要求设备台帐、设备台卡、设备标识的内容相一致。
2、设备编号分类
2.1电气设备：变压器、高低压配电柜（箱）、计量柜（箱）、控制柜（箱）、双电源切换柜（箱）等。
2.2给排水设备：生活泵、水箱、水过滤器、排污泵、热水炉、热水循环泵等。
2.3消防设备：消火拴泵、喷淋泵、增压泵、恒压泵、湿式报警器、正压送风机、消防排烟机、火灾报警柜（箱）、消防联动控制柜（箱）、消防监控设备等。
2.4暖通设备：燃气锅炉、新风机组、空调机、循环泵、分体空调机、电热地采暖、暖风机等。
2.5电梯设备
2.6工程设备：闭路电视监控系统、周界防范报警系统、楼宇访客可视系统，家庭安防报警系统门禁管理系统，电子巡更系统，车库管理系统，背景音响系统等设备
（四）、生活水箱管理规定
1、所有水池的进水浮球阀检查清洗，调换易损件。
2、所有水箱浮球拆卸检查、清洗、调换易损件。
3、水箱门锁全部加油，重新用塑料包扎，保证锁开启后灵活，清洗完毕将箱门锁好，并交专人保管。
4、清洗水池、水箱时，必须穿用规定的工作服与工作鞋。
5、水池、水箱用漂白精进行消毒。
6、经消毒后的水池、水箱必须进行三次清水冲洗，使减少消毒液气味。
7、生活水箱清洗后应立即盖上盖板上锁。
8、生活水箱每年清洗两次，根据安排提前通知业主，并做好记录。
五、工程部岗位职责
（一）、工程主管职责
直接向物业经理负责。
1、负责整个小区设备系统运行管理、维修保养，改善及更新工程计划。
2、制订和实施小区内的重大设备的保养，检修改造计划，并定期检查各专业提
出的各类工作计划的实际完成情况。
3、全面负责工程部日常维修，跟踪控制所有水、电等能源消耗，并严格控制内
部的维修费用，保证小区取得最大限度的节能、节支。
4、制定并实施验房和二次装修的计划方案，并建立完整的档案。
5、协调及正确指导客户装修施工、监督管理所有图纸记录，各系统专业备件、
配件详细资料。
6、及时组织人力处理重大事故或设备故障，妥善安排防范措施，杜绝设备事故
的发生。
7、查核承包商的单据及报价，并监管承包商工作，向物业经理提供工程技术数
据及建议。
8、根据季节变化抓好防火、防风、防雨工作，确保小区内安全。
9、分析工程项目报价单，并现场检查施工质量与施工进度，对完工的项目组织
工程部人员进行评估验收。
10、负责协调工程部与小区内部各部门及外界配套部门的关系，以获得良好
的外部环境。
11、协助物业经理拟定年度工程预算及工程审核。
12、协助及指导下属员工定期进行职位及岗前工作、技术培训。
13、全面制定并实施工程部各项制度，并跟踪检查。
14、直接考核下属员工对其工作做出指导和评估。
（二）、电梯管理职责
直接向工程主管负责