2011三级湖南省建造师施工管理考试题库

1、采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。P197

A.由于劳务分包人原因造成的返工

B.通货膨胀导致劳务价格变化

C.法律政策变化导致劳务价格变化

D.由于劳务分包人原因造成的安全事故

答案：C

2、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。P201

A.风险管理

B.合同管理

C.核实已完成工程量

D.施工管理

答案：C

3、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应( )。P191

A.由发包人承担

B.由工程师承担

C.由承包人承担

D.由发包人与承包人分担

答案：C

4、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。P204

A.技术方案

B.实际成本

C.质量要求

D.进度

答案：B

5、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。P204

A.进度管理

B.质量管理

C.成本管理

D.风险管理

答案：A

6、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。P191

A.实际施工天数

B.总日历天数

C.预计竣工日期

D.扣除节假日后的总日历天数

答案：B

7、工程变更指示的发出( )。P208

A.有书面和口头两种形式

B.只有口头形式

C.采取口头形式，但须书面确认

D.只有书面形式

答案：A

8、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。P208

A.承包商

B.规划部门

C.监理公司

D.业主

答案：D

9、下列关于总价合同说法不正确的是( )。P203

A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

答案：D

10、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。P204

A.技术方案

B.实际成本

C.质量要求

D.进度

答案：B

11、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。P191

A.第一次送交竣工验收报告的日期

B.第一次竣工验收的日期

C.第二次竣工验收的日期

D.第二次送交竣工验收报告的日期

答案：D

12、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。P207

A.施工程序

B.施工环境

C.施工标准

D.施工规范

答案：A

13、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停

施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。P191

A.8

B.24

C.32

D.48

答案：D

14、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。P204

A.总价合同

B.成本加酬金合同

C.变动单价合同

D.单价合同

答案：B

15、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。P194

A.工程竣工验收日

B.提交工程竣工验收报告

C.工程竣工验收报告经发包人认可

D.办理竣工验收备案手续

答案：C

16、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。P202

A.经监理工程师认可

B.在合同中约定

C.经双方协商一致

D.经业主同意

答案：B

17、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。P201

A.工程量

B.价格

C.设计错误

D.环境变化

答案：A

18、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。P194

A.工程竣工验收日

B.提交工程竣工验收报告

C.工程竣工验收报告经发包人认可

D.办理竣工验收备案手续

答案：C

19、合同跟踪以( )等方面为对象。P206

A.工程质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程质量、工程进度、工程成本

C.工程质量、工程数量、工程成本

D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本

答案：A

20、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。

A.发包人

B.承包人

C.责任方

D.发包人与承包人分担

答案：C

21、采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。P201

A.工程内容

B.工程范围

C.技术方案

D.结构方案

答案：B

22、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应( )。P191

A.由发包人承担

B.由工程师承担

C.由承包人承担

D.由发包人与承包人分担

答案：C

23、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。P202

A.工程质量

B.工程进度

C.工程成本

D.工程风险

答案：D

24、采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。P197

A.由于劳务分包人原因造成的返工

B.通货膨胀导致劳务价格变化

C.法律政策变化导致劳务价格变化

D.由于劳务分包人原因造成的安全事故

答案：C

25、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。P207

A.工程计划偏离了工程目标

B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标

C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标

D.工程计划偏离了施工计划

答案：B

26、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。P201

A.风险管理

B.合同管理

C.核实已完成工程量

D.施工管理

答案：C

27、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。P208

A.承包商

B.规划部门

C.监理公司

D.业主

答案：D

28、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。P202

A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理

B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C.工程结构和技术简单，风险小

D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款

答案：D

29、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。P203

A.造价工程师认可

B.合同约定

C.监理工程师认可

D.承包商要求

答案：B

30、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。P191

A.第一次送交竣工验收报告的日期

B.第一次竣工验收的日期

C.第二次竣工验收的日期

D.第二次送交竣工验收报告的日期

答案：D

31、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后( )天内给予认可或提出修改意见。P192

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：B

32、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。P204

A.进度管理

B.质量管理

C.成本管理

D.风险管理

答案：A

33、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则( )。P192

A.承包人应再次提交竣工验收报告

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.承包人承担意外责任

D.视为竣工验收报告已经被认可

答案：D

34、根据工程变更的具体情况，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由( )承担工程变更的责任。P208

A.业主

B.政府部门

C.设计单位

D.承包商

答案：A

35、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。P191

A.发包人

B.工程师

C.工程师与承包人共同

D.承包人

答案：D

36、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。P203

A.造价工程师认可

B.合同约定

C.监理工程师认可

D.承包商要求

答案：B

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

二级建造师施工管理练习题与答案

二级建造师考试:施工管理练习题与答案（一） 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 1669 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。 A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量 C. 业主决策质量 D. 监理规划质量 4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A. 施工预算 B. 工程合同价 C. 实际施工成本 D. 工程款支付 5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（）。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。 A. 一周 B. 一旬

C. 一个月 D. 一个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）。 A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。 A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是（）。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是（）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 13 当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。 A. 组织 B. 管理 C. 技术 D. 经济

项目工程管理模拟试题九及参考答案

模拟试卷九 一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分） 1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（） A 工程项目建设的一次性 B 工程建设项目活动参与主体的多样性 C 工程项目的目标性 D 工程建设项目的寿命周期性 E 工程建设项目的经济性 2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（） A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期 B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制 C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束 D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段 E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制 3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有（） A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法 D横道图法E因素分析法 4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（） A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润 5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（） A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法 6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（） A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路 B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路 C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路 D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路 E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路 7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（） A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费 D机上人员操作工资E停工一个月的利润 8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（） A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题

1、流水施工的类型 1．等节奏流水——流水节拍是一个常数 施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧ 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 [解] (1)m =8，n =2，t =4； (2)K =t =4(流水步距=流水节拍) (3) ()()36 4 1 2 8 1 )1 (= ? - + = ? - + = - + ? =k n m k n t m T 工期 (4)画出进度计划表：[一般用横道图表示] 2．异节奏流水（成倍节奏流水） 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。 [解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数： (1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5 (2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5 (3)确定各施工过程需要的作业队组数 k t b i i =， 2 5 10 = = = K t b结构 结构 1 5 5 = = = K t b基础 基础 2 5 10 = = = K t b装修 装修 1 5 5 = = = K t b室外 室外 6 1 2 2 1 '= + + + = =∑i b n 总队组数 (4) ()()45 5 1 6 4 1 '= ? - + = ? - + =K n m T 工期

3.无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。 背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程（工序） 流水节拍(d) 施工一段施工二段施工三段施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。 答：(1)无节奏流水施工的特点是： 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距：

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题

[修订]《建筑工程施工管理》模拟试题全国二级建造师职业资格考试模拟题及答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目目标动态控制的核心是( )。 A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。 该纠偏措施属于( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 3、取得建造师执业资格的人员表示其( )。 A.成为工程项目施工的项目经理 B.获得了专业技术职称 C.知识和能力符合建造师执业的要求 D.成为所在企业的管理者 4、建筑施工 企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.业主 B.政府 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人 5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期，则施工方应 优先考虑编制( )的进度计划。 A.力求资源需求均衡 B.符合工程约束条件

C.符合资源供求约束条件 D.施工企业资源投入最少、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。 6 A.监理方的利益 B.政府的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益 7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。 A.主次 B.逻辑 C.工作分解 D.指令 8、线性组织结构中，每一个工作部门有( )指令源。 A.1个 B.2个 C.3个 D.3个以上 9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前( )小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。 A.12 B.24 C.36 D.48 10、下列风险管理工作流程中正确的是( )。 A.风险分析—风险辨识—风险控制 B.风险辨识—风险控制—风险分析 C.风险辨识—风险分析—风险控制 D.风险控制—风险辨识—风险分析 11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段，实施阶段和使用阶段。 A.决策 B.设计招标 C.施工图审查 D.施工招标 12、施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的( )。 A.措施费 B.材料费 C.规费 D.企业管理费 13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号文)的规定，大型施工机械设备由一个施工地点运至

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案

2018年二级建造师《施工管理》模拟题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分) 第 1 题父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于( )。 A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理 【正确答案】： D 第 2 题以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

【正确答案】： B 第 3 题在编制施工进度计划时，如果合理地考虑( )，将有利于提高施工质量、降低施工成本。 A.施工资源的运用 B.施工工期的延长 C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排 【正确答案】： A 第 4 题在对热力管道单项工程的验收中，( )是工程质量进行检查和评定的重点之一。 A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料 【正确答案】： B

第 5 题不属于必须实施监理的工程是( )。 A.使用国债的工程 B.国家重点工程 C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目 【正确答案】： A 第 6 题债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做( )。 A.保证 B.抵押 C.留置 D.质押 【正确答案】： D 第 7 题工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是( )。

A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织 【正确答案】： B 第 8 题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。 A.EPC承包 B.联合体承包 C.D-B承包 D.CM总承包 【正确答案】： A 第 9 题按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是( )。 A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码

施工管理试题

2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意）1题，每题1分。每题的备选项中．只有一、单项选择题（共70 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标B．竣工时间目标 C．动用时间目标D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（）。 A．材料供应方的利益B．项目施工方的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构B．矩阵组织结构 C．职能组织结构D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项 费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 。）（． A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措 施中的（）。 A．组织措施B．管理措施 C．技术措施D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项 目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责

2019年二级建造师施工管理真题与答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 参考答案：D P149 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

二级建造师施工管理备考模拟试题

2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A.项目总监理工程师）。 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配）。 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控 制 D.被动控 制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（） 年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ A.投资目标）。 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目 标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（A.法律责任对应当监督检查的项目不检查或 ） 。 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任

7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ A.施工单位搭设的临时设施费 B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费 D. 已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费， 工程的直接工程费计算的间接费费率为则, 万兀。 元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项 利润率为则，则该分项工程的不含税造价为 （） A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括（ A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施工费用的实际发生额 C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 A. 预测、分析，B.比较，C.纠偏，D. 检查 E. 分析， F. 检查， G. 预测， H.比较， I. 纠偏 J. 比较， K. 分析， L. 预测， M.纠偏， N. 检查 O. 比较， P. 预测， Q. 分析， R.检查， S. 纠偏 10.施工成本控制的实施步骤为（ ） 11.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ A. 会计核算主要是成本核算 B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 ）。 12.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际 工程量减少超过10%寸可调整单价，单价调整为 15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成 的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（ A.1.76万元 ） 。 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元

施工管理模拟试题

二级建造师房屋建筑工程管理模拟试题 一、单项选择题 1.三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形？（） A.压缩 B.弯曲 C.拉伸 D.剪切 2.如图所示梁的弯矩图和剪力图，下列说法哪一个正确？（） A.弯矩图正确， B.剪力图不 C.正确弯矩图 D.弯矩图不 E.正确， F.剪力图正确 G.弯矩图和剪力图都正确剪力图 H.弯矩图和前力图都不I.正确 3.适筋梁的受力全过程明显地可分为三个工作阶段，其中，第（）工作阶段是正截面 承载力计算的依据。 A.第I工作阶段 B.第n工作阶段 C.第川工作阶段 D.以上都不是 4.相对而言，砌体结构的（）强度最高。 A.抗拉 B.抗压 C.抗扭 D.抗弯 5.（）适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的黏性土、粉土、湿陷性黄土及填土地基等的深层加固。 A.强夯法 B.重锤夯实法 C.挤密桩法 D.碎石桩法 6.在梁、板、柱等结构的接缝和施工处产生烂根的原因之一是（） A.混凝土强度偏低 B.养护时间不足 C.配筋不足 D.接缝处模板拼缝不严，漏浆 7?钢结构安装时，螺栓的紧固次序应〈〉进行。 A.从两边开始，对称向中间 B.从中间开始，对称向两边 C.从一端开始，向写一端 D.从中间开始，向四周 8.当屋面坡度为2%寸，沥青防水卷材宜（）铺贴。 A.垂直于屋脊 B.平行于屋脊 C.与屋脊呈45度角 D.下层平行于屋脊，上层垂直于屋脊 9.生石灰的主要化学成分是（）。 A.CaC03 B.MgC03 C.CaO D.Ca （OH 2 10.影响混凝土抗渗性的关键因素是（）。 A.混凝土的密实度 B.水泥品种 C.骨料级配 D.养护条件

二级建造师建设工程施工管理复习题集第4660篇

2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习 一、单选题 1.建设工程项目的实施除了需要人力资源和物质资源外，还有一项重要资源是( )资源。 A、成本 B、质量 C、信息 D、合同 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第7章>第1节>施工信息管理的任务 【答案】：C 【解析】： 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 2.在下列建设工程定额中，分项最细、定额子目最多的是( )。 A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算指标 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第2章>第2节>建设工程定额的分类 【答案】：A 【解析】： 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。 3.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是( )。 A、分项工程是检验批验收的基础 B、两者有着截然不同的性质 C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已 D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的 点击展开答案与解析>>> 【知识点】：第4章>第3节>施工质量验收 【答案】：C 【解析】： 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。 4.《建筑工程施工合同示范文本》规定( )。 A、索赔意向通知仅表明索赔意向,但不涉及索赔金额 B、索赔意向通知不仅表明索赔意向,并需注明索赔金额 C、延续索赔通知的递交的合理时间间隔规定为14天

建设工程项目管理模拟试题二

《建设工程项目管理》模拟试题二 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织B．人C．方法D．工具 2、业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本目标 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量 B．节能环保 C．有利于投资控制 D．有利于工程建设安全 4、组织结构图中，矩形框连接的表达方式是（）。 A．直线 B．波折线 C．单向箭线 D．双向箭线 5、业主方项目管理的管理任务重，（）是管理中最重要的任务。A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制 6、（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 7、工作流程组织中，属于管理流程组织的是（）。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程

D．钢结构深化设计工作流程 8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有（）。 A.业主方和施工方 B.设计方和施工方 C.施工方和供货方 D.设计方和项目总承包方 9、建设工程项目总承包方式核心是（）。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 10、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．经济 D．技术 11、项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其（）。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 12、项目（）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 A.合同管理 B.范围管理 C.现场管理 D.风险管理 13、在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于（）风险。 A.经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是（）。A．对资源进行动态管理 B．主持项目经理部工作 C．制定内部计酬办法 D．参与组建项目经理部

2012二级建造师考试施工管理模拟试题

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案1 单项选择题（共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 背景资料 东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 根据案例背景，回答1～3题。 1．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。 A．立项时间目标 B．投产时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标 答案：C 2．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。 A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益 C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 答案：C 3．东安市第三建筑公司的项目管理目标是（）。 A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化

背景资料 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 根据案例背景，回答4～6题。 4．该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 答案：B 5．横向工作部门可以是（）。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 答案：C 6．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 答案：D

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 275006B6C歬37770938A鎊367928FB8辸266926844桄262456685暅2222756D3囓243755F37強 B.决策 C.执行 D.检查

【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 T275856BC1毁FQ292867266牦3294380AF肯253526308挈 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；