施工组织设计编制辅导材料

编制施工组织设计是每一位工程技术人员所必备的技能。一份施工组织设计的质量高低取决于编制者的理论水平和所掌握的实践经验程度。

对于年轻的工程技术人员来讲，如何提高编制水平？

我认为重点是掌握施工方法，提高理论和实践知识水平，分三个方面锻炼：

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?????—特别是三大力学知识—应用、加强理论在实践中的杂志）手册、技术总结、科技、向书本学（各种施工、向别人学、请教别人

、自己亲自干、干中学、加强实践经验的积累术掌握各种专业的施工技习理论上加深新技术的学

技术的研究、加强理论学习和施工

332121 一、施工组织设计的作用

1、指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；

2、指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；

3、作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、施工安全控制、提出管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

二、何谓施工组织设计？

施工组织设计是针对拟建工程项目，在施工前针对工程设计文件的特点和工程所处环境的具体条件，按照业主的要求制定科学合理的施工方案（施工方法、施工工艺、施工技术标准、质量标准、安全作业标准、环保标准等等），经过科学计算确定所需的工期计划、施工劳力计划、施工材料计划、施工机具计划和施工临时设施计划等内容的施工战略部署的技术性文件。

三、施工组织设计的分类

（一） 根据工程施工组织设计阶段的不同，工程施工组织设计可划分为两类： 1、一类是投标前编制的施工组织设计，称为标前设计。其作用是为编制投标书和进行投标签约谈判提供依据，其要求是对招标文件实质性响应。

2、另一类是签订工程承包合同后编制的好施工组织设计，称为标后设计。其作用是指导施工准备和施工生产。其要求满足合同、招标文件以及有关的国家法律、技术规范要求。标后施工组织设计大多形式是单项（或单位）工程施工组织设计。

（二） 按施工组织设计的工程对象分类（分三类） 1、施工组织总设计——是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。当这个“建设项目”有总包单位时，

由总包单位编制；当无总包单位时，由建设单位编制。

2、单项（或单位）工程施工组织设计——是施工组织总设计的具体化，以单项（或单位）工程为对象编制，用以指导单项（或单位）工程的施工准备和施工全过程。由施工单位编制。

3、分部工程施工组织设计（也称分部工程作业计划、施工方案）——是针对单位工程中工程量大或结构复杂、施工难度大的“分部工程”为施工对象而编制的具体实施方案。如施工难度大或施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物、桥梁工程、隧道工程等等，在编制单项（或单位）工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工组织设计，用以指导各分部工程的施工。如复杂的基础工程、预应力钢筋混凝土结构、钢结构安装、大型构架吊装工程、高级装修工程、大量土石方工程等等。

四、施工组织设计的组成内容

（一）、“标前设计”的内容

1、施工方案：

2、施工进度计划：

3、主要技术组织措施：

4、施工平面布置图：

5、其他有关投标和签约谈判需要的设计。

（二）、实施性施工组织设计的内容（或说单项（或单位）工程施工组织设计的内容）

1、编制说明

2、编制依据

3、工程概况（包括对工程施工特点的分析）

4、施工准备工作

5、施工方案的选择

6、施工进度计划

7、各项资源（工、料、机）需要量及进场计划、资金供应计划

8、施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）

9、施工管理机构及劳动力组织

10、季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水、风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）

11、质量管理与质量控制的组织保证措施

12、安全施工的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）

13、文明施工和环境保护的措施

14、技术经济指标

（三）、施工组织设计要素

1、施工方案

2、进度计划

3、资源计划（工、料、机，包括成品、半成品等）

4、施工措施（技术、安全、质量、环保等）

5、技术经济指标

6、施工平面布置图

五、编制施工组织设计的基本原则和程序

（一）、基本原则

1、 必须严格执行基本建设程序（设想－选择－评估－决策－设计－施工－竣工－使用；先设计—后施工）；

2、 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。

3、 科学地安排施工顺序，要突出重点控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排；

4、 尽可能采用流水施工方法和网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，一进行有节奏、均衡、连续地施工；

5、 落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目，确保全年能连续施工；

6、 在条件允许的前提下，尽量采用先进的施工技术和设备；

7、 提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施，尤其是采用新技术、新工艺时更需注意；

8、 在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。

（二）、编制程序

1、分析设计资料，进行必要的调查研究(现场踏勘)；

2、选择施工方案；

3、编制工程进度图；

4、计算人工、材料和机具设备的需要量，并编制供应计划；

5、确定临时工程、供水、供电和供热计划；

6、工地运输组织；

7、布置施工平面图；

8、确定施工组织管理机构； 9、编制技术措施计划；

10、 编制质量、安全和文明施工措施计划； 11、 编制说明书。

六、在编制施工组织设计之前，应熟悉和收集那些资料

（熟悉情况主要是熟悉施工现场和图纸情况） 1、

工程任务文件??

?

??、工程合同或协议书件批施工的项目和工期函、建设单位要求分期分

书和工程项目一览表、上级批准的设计任务

321 2、

工程设计文件???

??

??、工程设计概预算书、各专业设计图

图、建设项目总平面布置

、工程项目区域平面图4321

3、

技术计算资料???

??

??标临时建筑的设计参考指、有关水、电、路以及有关计算工部署和施工方案中的、概预算定额－用于施

计划－用于编制资源需要量、有关工程的概算指标

划用于编制施工总进度计

—、各类工程工期定额4321

4、

工程自然条件资料??

?

??资料、附近地区的汛期防洪探资料

、工地地形图和地质勘冰冻等气候条件、气温、雨雪、风力和

321 5、

地区资源潜力资源???

??

??种类和生产能力情况、附近地区加工企业的供应量情况、地方材料的品种和可

梁和水运等交通条件、现有公路、铁路、桥

源供应情况、水、电、气、油等能4321

七、关于施工方案的编制？

1、关于施工方案？

关于施工方案的定义，我查了一些《施工手册》和《教科书》均没有找到直接定义。因此，用一句话、两句话也概括不清楚。

下面从几方面来分析一下施工方案的内涵。 （1）、施工方案的作用和重要性

施工方案是施工组织设计的核心内容。选择什么样的施工方案是决定整个工程全局成败的关键，它的合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果。同时，施工方案还是施工组织设计的重要依据。施工方案一经确定，则工程的进度、工料机需要量和现场布置等都将随之而定。因此对于如何正确选择施工方案必须引起高度重视。

(2)、选择和制定施工方案的基本原则

符合现场实际情况，切实可行、技术先进、能够确保工程质量和施工安全，工期能够满足合同要求，经济合理，施工费用和工料消耗最低。

（3）、施工方案的内容包括：确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、施工技术、质量、安全组织措施。其中重点叙述有关分部工程的施工工艺和施工方法。

（4）、确定施工方案的工作流程

（5）、施工方案定义

有一种叫法称：施工方案是针对施工作业过程制定施工方法、施工工艺、施工技术标准、质量标准、安全作业标准的作业指导书。

2、何为施工方法（后面再细致谈一些）？

施工方法是施工方案的核心，合理的施工方法应当是：方法可行，符合现场条件及工艺要求；符合国家有关的施工规范和质量检验评价标准的有关规定；与所选择的施工机械设备和施工组织方式相适应；经济合理。

施工方法是交代如何进行施工（采用什么施工材料、支架如何搭设、模板如何制作拼装、施工机具如何使用、施工工具具体操作）的方法。

3、如何确定施工方法

a、确定施工方法应突破四个重点

①、工程量大的，在整个工程中占重要地位的分部或分项工程项目；

②、施工技术复杂的分部工程；

③、采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；

④、不熟悉的特殊结构或工人在操作上不熟练的工序。

b、确定施工方法

在确定施工方法时，应详细而具体，不仅要拟定出操作过程和方法，还要提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业设计。

4、如何选择施工机械

①、应根据工程特点来选择适宜的主导工程的施工机械；

②、所选的机械必须满足施工需要，但要避免大机小用。

③、选择辅助机械时，要考虑其与主导机械的合理组合，互相配套，充分发挥主导机械的效率。

④、考虑通用性，尽可能选择标准机械。

⑤、应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力，当本单位的机械能力不能满足工程需要时，方可考虑租赁或配置所需新型机械或多用途机械。

5、确定施工顺序

施工顺序是指工程施工的先后次序。一般考虑因素：

①、遵循施工程序（先下部后上部，先地下后地上等）；

②、符合施工工艺的要求。

③、使之与施工方法和施工机械相协调。

④、考虑工程施工质量和施工安全的要求；

⑤、考虑当地水文、地质和气候的影响（填筑路基、冬雨季施工）。

⑥、满足施工组织的要求，使工期最短；

⑦、尽量安排流水或部分流水作业，以充分发挥劳力和机具的效率。

6、何为施工工艺？

施工工艺包括工艺原理、工艺流程、工艺操作要点。施工工艺是指达到质量标准的行为规范。

举几个例子说明这一问题：

①、比如说铁匠沾钢工艺。选择用油沾、还是用水沾，这是方案问题。沾几下、站多长时间、油温水温应该多少度，这是工艺问题（沾钢原理是铁渗碳作用、使其铁的内部分子组织重新排列，增加硬度和韧性）。

②、装配工艺。我们常说外国的飞机质量好。可是也有外国人买我国的飞机产品，组装后的质量就比中国的好。这说明什么问题呢？我们的产品加工质量有些并不差，就差在

装配工艺上。据说外国、甚至日本的汽车组装工艺非常讲究，是在负温条件下组装，它能保证产品在正温条件下使用的密封性。这个装配工艺，应该讲究负多少温度？螺栓拧紧力多大？配件的配合公差多大合适？等等。

③、再比如，为保证混凝土浇筑表面质量施工工艺问题。选择什么样的模板（钢或木）是方案问题。具体选择了某一模板之后，木模板刨光度达到什么程度？脱模剂刷到什么标准？选择水泥品种、混凝土的水灰比比例、砂石料级配、投料顺序、搅拌时间、振捣方法、振捣时间、养生方式、养生时间、养生温度、拆模时间等均为施工工艺问题。

④、预应力筋张拉工艺：千斤顶油压表标定、张拉机具编组配对，预应力筋检验，锚夹具检验试验，孔道摩阻力检验，预应力钢筋下料（切割）、编束、穿孔、张拉力与伸长值计算交底，张拉环境温度控制，张拉混凝土结构强度确定，张拉前构件验收，初张拉、分级张拉、超张拉、张拉持荷，对称张拉、同步张拉，伸长值测量与校核，千斤顶张拉进油速度，注浆封锚等等。

综上所述，方案中有工艺、工艺中有方法、方法中有工艺、工艺中有方案。很难分的那么清。方法就是交代怎么干，工艺就是保证质量必须怎么干、必须按标准干、强调标准。

七、关于施工总体部署

施工部署要明确的内容：

1、施工机构的组成和任务划分

①、明确施工项目经理部组织机构：一般由项目经理、副经理、总工程师、施工技术、材料、设备、财务、劳资等及其下属施工作业队组成。

②、明确各施工队所分配的施工项目和开竣工日期（此日期根据施工总进度计划叙述）。

2、明确项目经理部及各施工队的临时设施、暂设场地的位置安排，临时占地面积。

3、分期分批施工项目的安排

对于很大的工程项目，需要分期分批逐期安排施工时，要将工程名称、开竣工日期、施工单位和相互衔接的有关问题进行具体明确的安排。

八、施工进度计划

结合施工部署的要求，根据招标文件要求的总工期、开竣工日期以及工程总量、劳动定额、机械台班产量定额、劳动组织（作业班制（班倒制度）、劳动人力数、和施工机械数量）计算确定。

施工进度计划均采用横道图和网络计划图来表示。

时，还应计入机械作业所占的工期。按上述所的计算工期再乘以1.1（1＋10％）作为控制工期。

九、施工平面图设计

施工总平面图是对施工现场进行的平面规划和空间布置。它根据工程规模、特点和施工现场条件确定。它是施工现场布置的依据和申报临时用地、临时道路的依据。

根据施工部署计划，平面图中规划各种临时设施、施工设备、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场等范围、面积大小，以及与拟建工程的合理位置关系。

总平面图布置的原则：

①、尽量减少用地和少占农田耕地，以减少青苗赔偿和拆迁费用。

②、尽量利用永久性道路和交通设施，以减少辅助施工道路的投资费用。

③、尽量利用原有建筑物和永久建筑物，以降低临时设施的工程费用。

④、一切临时设施的布置既要利于生产有要利于生活。

关于临时道路、桥梁按需要和结构要求设计；关于临时房屋可参照有关《施工手册》给定的参考指标计算确定。

十、工程质量管理和质量控制

（一）、工程项目应达到的质量目标

1、招标文件或施工合同所要求的质量目标（包括设计文件质量标准，但不得超出国家

有关规定的最高标准）；

2、国家、省市、行业规定的有关《施工技术规范》标准和《验收规范》标准；

（二）、工程质量目标管理计划活动

1、工程项目领导班子应坚持全员、全过程呢个质量管理，保持并实现工程项目达到规

定的要求。

2、应使企业领导和上级主管部门相信工程施工正在实现并能保持所期望的质量，开展

内部质量审核和质量保证活动。

3、开展一系列有系统、有组织的活动，提供证实文件，使建设单位、政府质量监督部

门和工程监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。

（三）、质量环

1、任务承接；

2、施工准备；

3、材料采购；

4、施工生产；

5、试验与检验；

6、功能试验；

7、竣工交验；

8、回访与保修。

（四）、质量体系的建立与运行

略

（五）质量体系要素

略

（六）、质量控制

应遵循的原则：

1、坚持“质量第一，用户至上”。

2、以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。

3、以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产

品质量检查。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

（影响工程质量五大因素：人（工）、机、料、法、环）

（六）、质量控制措施

全面控制施工过程，以工序质量控制为重点。

——工序交接有检查；——质量控制有对策；——施工项目有方案；——技术措施有交底：

——图纸会审有记录；——定位测量有复侧；——配制材料有试验；——隐蔽工程有验收；——计量器具校正有复校；——设计变更有手续；——钢筋代换有批准；——质量事故处理有复查；

（七）、关于施工技术措施及特殊季节施工技术措施

根据所需专业性质以保证工程质量为目的，进行相应的措施制定。如钢筋焊接、绑扎、张拉、支架排架、模板加固等，以及路基工程的雨季施工措施、混凝土工程冬季施工措施等等。

十一、施工安全管理措施

(一)、安全施工重要性

（二）、施工安全管理目标

预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防和消灭职业病；保证施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构物的安全。

（二）安全管理的原则

1、预防为主，综合考虑

2、安全管理应贯穿施工全过程

3、全员管理、安全第一

4、管生产者必须同时管安全

（三）、安全管理措施

1、建立安全保证体系——施工项目应设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设立兼职安全员。

2、落实安全责任，实现责任管理

建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人和生产工人在施工中的安全责任。

3、强化安全教育与训练

安全教育、培训——灌输安全知识，提高安全技能和意识。

4、安全检查

通过安全检查（普遍检查、专业检查、季节性检查）——消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害。

5、作业标准化

作业标准化—规范操作者的行为，控制人的不安全行为，减少人的失误。

6、施工设计应考虑安全技术的因素，并对操作者进行交底

7、优化安全技术组织措施

机械化、自动化的技术革新，改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素，保证安全生产；机械设备应有安全装置；施工现场安全设施齐全（安全网、安全帽、安全带、安全围栏、防火器材等）。

8、建立健全各种切实可行的规章制度

①、安全生产责任制度；

②、安全生产教育制度；

③、安全检查制度；

④、安全技术措施制度；

⑤、安全交底制度；

⑥、事故分析和处理制度。

十二、文明施工和环境保护

（一）、文明施工措施

1、组织管理措施

①、建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。

②、健全管理制度。包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度。

③、健全管理资料。

④、开展竞赛。

⑤、加强教育培训工作。

⑥、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械作业程度。

2、现场管理措施

①、对施工现场生产的各要素不断地开展“整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培训”。

②、合理定位。使施工现场“秩序化、标准化、规范化”体现文明施工水平。

③、目视管理。施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、现场管理细则、岗位责任人应用板、挂板标示清楚；安全标志标示齐全。

（二）、施工现场环境保护

1、环保控制对象：施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废物、噪声、振动等对环境的污染和危害。

2、环境保护措施：

①、实现环保目标责任制；

②、加强检查和监控工作；

③、对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理；

④、要有技术措施，严格执行国家的法律、法规；

⑤、制定有效措施防止大气污染、水源污染和噪声污染。

十三、如何编写工程概况

施工组织设计中的工程概况，是对拟建工程项目的工程规模、结构特点、工程地理位置特征和施工条件等所作的一个简要的、突出重点的文字介绍，一般还需附以工程简图（如桥梁工程的桥位、桥型布置图和上下部主要结构的尺寸图等）和主要工程量一览表。不同类型的结构、不同条件下的工程项目，均有其不同的施工特点。因此还需对其特点进行分析，指出施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织物资供应和技术力量配备等方面采取有效措施。

十四、施工组织设计的准备工作计划

1、组织技术准备

①、成立项目经理部：即明确项目经、副经理、总工程师、生产技术部、材料设备供应部、财务劳资保卫以及下属施工作业队的组成和任务分工。

②、熟悉设计文件，完成图纸会审工作。

③、完善实施性施工组织设计，做好技术交底工作。

2、施工准备工作

①、清除现场障碍，平整施工场地；

②、铺设施工道路，修建排水防洪设施；

③、布设水电管网，接通水源电源（打井、按变压器等）；

④、建立测网网点，做好定位放样准备；

⑤、修建临时暂设，设置保安消防设施。

3、材料机具准备 ①、落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备；

②、组织施工机具配备和维修保养工作；

③、安排预制构件和各种加工件的生产工作。

十五、关于资源需要量计划

1、材料计划

材料需要量＝工程量×预算定额（或工程量×概算指标）

半成品、构件的需要量计划按设计文件或根据施工总体部署提出需要量计划。

2、施工设备、机具需要量计划

根据工程量、机械劳动定额、计划工期、施工总体部署、劳动组织安排机械设备数量。

3、劳力计划

根据预算定额计算所得的总工时或根据劳动定额计算所得的总工时除以总工期，得到日平均劳力计划，再根据不平衡施工期和出工率得出高峰期劳力计划和前期、收尾阶段劳动力计划。根据劳动定额劳动作业班工种组合计算出各工种计划。劳力不平衡系数一般在1.5～2（高峰期人数/平均人数），工期安排越紧，劳力计划不平衡系数越大。

十五、其他有关内容：

1、什么叫项目？

项目是指在一定的约束条件下（主要是限定的资源，限定的时间）具有专门组织、具有特定目标的一次任务。

2、关于项目经理：

项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。

3、项目经理的任务：

①、确定项目组织机构并配置相应人员，组织项目经理班子。

②、制定各项规章制度，组织项目，有序地开展工作。

③、制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，保证项目目标的实现。

④及时、准确地作出项目管理决策，严格管理，保证合同的顺利执行。

⑤、调项目组织的内部及外部各方面的关系，并代表企业法定代表人在授权范围内进行有关签证。

⑥、建立完善的内部及外部信息管理系统，确保信息畅通无阻，保证工作高效率进行。

4、项目经理应具备的基本条件：

1、有一定的理论和科学技术知识（①、应有较深的专业知识；②、应具备管理知识；

③、应具有一定的经济知识；④、应具有一定的经济合同法律知识；）；

1、有较高的领导艺术和协调能力。

2、有健康的身体和丰富的实践经验。

（美国管理专家约翰.宾认为：①、有本专业的技术知识；②、工作有干劲，主动承担责任；③、具有成熟而客观的判断力；④、具有管理能力；⑤、诚信可靠，言行一致；⑥、机警、精力充沛，能吃苦耐劳，随时处理可能发生的事情）。

十六、桥梁工程有关施工方法介绍

桥梁分类?

??

?????

???

??、钢桁梁桥

、系杆拱桥）混凝土拱桥、钢管拱桥、拱桥（石拱桥、钢筋

筋混凝土梁））（钢箱梁、预应力钢、悬索桥（也称吊索桥应力钢筋混凝土梁）、斜拉桥（钢箱梁、预

混凝土）筋混凝土、预应力钢筋、多跨连续刚构桥（钢

）、预应力钢筋混凝土梁、多跨连续梁（钢箱梁筋混凝土梁）筋混凝土梁、预应力钢、简支梁（钢板梁、钢

预制顶进就位）、框构涵（就地浇筑、

87654321

（一）基 础

1、陆地明挖扩大基础，重点是围堰和施工降水

???

??

?

?水（井点法）、施工明排水、施工降板桩、沉井）、有支护（钢板桩、木

、无支护、放坡开挖

爆破开挖岩石、人开挖、机械开挖、

4321 2、陆地桩基础（人挖孔灌注桩、机械成孔灌注桩（冲击、循环、旋挖、潜孔钻）、机械打

入预制桩） 3、水中基础

????

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??

??到几百米）（水深度特别深，可深公尺）海水深美国旧金山跨海大桥（—最典型的施工桥例是—、钢浮箱以内）深度较浅，一般在、钢筋混凝土沉井（水

一内）较深，一般在、钢沉箱、钢沉井（水

米以内一内，钢板围堰在在堰（水深度较浅，筑岛、筑岛围堰、钢板桩围

2504m 103m 20210m 61 模板类：木模板、普通钢模板、定型钢模板、砌砖模 （二）下部墩台身

一次浇筑成型、整体模板（木脚手架、钢脚手架）；分节滑模施工方法；分节翻模施工法。 （三）、桥梁

1、钢箱梁（钢箱与混凝土结合梁）；

2、钢筋混凝土简支梁；

3、预应力钢筋混凝土简支梁（分先张、后张法）；

4、支架浇注多跨连续梁（钢筋混凝土梁和预应力钢筋混凝土梁）；

5、支架浇注多跨连续刚构桥（梁）（钢筋混凝土梁和预应力钢筋混凝土梁）；

6、分节预制连续顶推多跨连续梁（钢筋混凝土梁和预应力钢筋混凝土梁、钢箱梁）；

7、挂篮悬臂浇筑多跨后张预应力钢筋混凝土连续梁；

8、斜拉桥预应力连续梁（支架浇注、先导挂篮悬臂浇筑、分节预制拼装）；

9、悬索（吊索）桥梁：大多采用分节预制拼装法（预应力钢筋混凝土梁、钢箱梁）； 10、拱桥（石拱桥、钢筋混凝土拱桥、钢管拱桥、系杆拱桥）：石拱桥多采用先筑土拱后

砌石，或用土筑地模再浇筑混凝土，支架架设拱底模板再浇注混凝土，悬索拼装法，预制旋转就位法。

（四）、桥梁安装

1、先导梁（单导梁、双导梁）；

2、架桥机架设法；

3、吊车吊装法（汽车吊、履带吊）；

4、利用上导梁或下导梁式架桥机分节预制拼装梁（上海市较多，）。

5、对于斜拉桥、连续梁桥以及能够形成临时刚构结构的桥梁，水平转体就位法。

十七、施工总体部署与总体施工方案的区别

施工总体部署是指施工任务划分和任务分配；总体施工方案主要指总体施工顺序的安排。

以三岔河特大桥工程为例说明其区别。

先要了解主要工程内容。三岔河特大桥（一个标段）工程项目主要内容有；新填路基（含旧路基拆除）、新建一座特大桥（含路基内涵洞）、拆除旧桥及旧线路、新铺线路（包括转线）。

施工总体部署：

（一）施工队伍安排及任务分工

1、新建桥梁工程：一分公司、三分公司、构件公司、铺架公司

2、路基工程（含路基拆除）：机械化分公司

3、旧桥拆除：爆破公司

4、旧线拆除：一分公司、三分公司

（二）、施工任务细分工

1、一分公司承担0＃台～20＃墩全部下部工程及附属工程，以及起点至0＃台间的新建小桥涵工作。

2、三分公司承担21＃墩～52＃台墩全部下部工程及附属工程，以及52＃台至终点间的新建小桥涵工作、架梁配合铺轨工作、全部桥面工程（人行道、护轮轨、标志）、全部转线工作及整道达标交验工作、线路标志。

3、构件公司全部52孔预制梁工作，并负责运送至工地附近车站（具体车站待定）

4、铺架公司负责全部架梁工作及机械铺轨工作。

5、机械化分公司全部路基填筑工作。

6、爆破公司承担旧桥拆除及废渣运送排弃工作。

总体施工方案：

（一）施工方案

1、桥涵工程

①、桩基础全部采用正反循环钻机施工，水中桥墩基础施工采用填土筑岛围堰、钢板桩护桩。

②、桥梁全部采用自家预制厂预制、机械架桥机架设就位。

③、混凝土工程采用集中，工地设立拌合站一座。

2、路基工程：路基填筑全部采用机械填筑。

3、轨道工程：区间采用机械铺轨，转线头部分采用人工铺轨。

（二）、施工顺序安排

总体架梁施工顺序从0＃台为起点，向52＃台方向进行；铺轨施工顺序为从河西侧向河东侧进行。

1、小桥涵

件；河东侧小桥涵的施工应满足总体工期的要求。

2、特大桥

根据架梁顺序及总工期要求，优先安排施工0＃台～28＃墩（河西侧河岸上）以及河水中桥墩。对于河水中8个桥墩，为满足流水及防洪要求，在枯水季节（2002年今冬明春）分两期施工，优先安排河西侧29～32＃墩施工。

预制梁亦应配合架梁顺序，优先从第1孔→第52孔方向预制。

3、路基工程

优先安排河西侧路基填筑，给铺轨工作创造条件。河东侧路基填筑亦应满足总体工期安排的需要。

4、轨道工程

同路基工程要求。

十八、施工方案编制的细节要求

在“主要工程项目的施工方案、施工方法”一章内容的编排上，小题目要求编排简练、前后次序有条理，施工方案、方法要求简明扼要、挑重点写。

比如前后编排次序：

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???????????附属工程路面处理基层处理边坡防护详细方案）路堑开挖（重点方案和）施（也可利用永久设计路堑外边坡临时截水设地表清理路堑填土路基（同上）附属工程

防护工程面层填筑基层填筑底层填筑取土（石料开采）基底处理填石路基路堤路基工程 桥涵工程：

、特大桥（大体同上）

）、大中桥梁（大体同上附属工程桥面铺装桥面系工程、架梁）便桥、便岔）、架桥机架梁（倒装场、便线（

输）注浆、封锚、吊装、运混凝土、养生、张拉、

、模板、钢筋、预制梁（外购）（台座上部工程板、混凝土）盖梁（支架、钢筋、模、模板、混凝土）墩台身（脚手架、钢筋钢筋、模板、混凝土）基础（钻孔桩、挖基、下部工程、一般小桥涵工程321?????

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施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编制的步骤方法

施工组织设计编制的步骤方法 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制要点 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。 2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。 3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。 4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。 6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时，首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用，选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 ６、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

施工组织设计方案实际案例

目录第一章: 编制说明 第二章：工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章：施工部署 第五章：主要分部分项工程施工方法 第六章：确保工程质量的保证措施 第七章：确保安全生产的保证措施 第八章：确保工期的保证措施 第九章：文明施工与环境保护保证措施第十章：特殊季节施工技术措施 第十一章：施工计量管理及成本控制措施第十二章：成品保护措施 第十三章：有关图表

第一章：编制说明 1.1、编制目的： 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件：本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸承接该工程，我们将遵照我单位技术管理程序，完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作，发挥我单位的管理优势，建立完善的项目组织机构，落实严格的责任制，按质量体系文件组织施工生产，实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据： 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章：工程概况及工程特点 2.1、工程概况

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制： 审核：

批准： 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1．《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2．《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4．《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6．《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7．《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺： （1）工程质量目标：合格。 （2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 （3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 （4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后 想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。 2.3 为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公 司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工 程顺利进行。

第一章 施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解： 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： （1）工程概况 （2）施工部署及施工方案 （3）施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 （4）施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 （5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。 （2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计编制说明

施工方案设计 目录 一、编制说明及编制依据 (2) 二、工程概况与工程特点 (2) 三、工程管理目标 (3) 四、施工部署 (5) 五、工程定位测量放线方案 (9) 六、土方工程专项方案 (15) 七、模板工程方案 (21) 八、钢筋工程方案 (28) 九、混凝土工程方案 (35) 施工组织设计编制说明 编制原则 本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的文件。我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。 1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方案、技术组织措施。 2、合理安排施工进度，特别是对安装工程的网络节点，土建总包进度计划的具体形象部位和时间，各专业设备安装交付时间做出具体部署。 3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。 针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验，以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，从而编制成本工程的施工组织设计。 编制依据 1、国家、省、市的有关建设工程法规与文件； 2、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准； 3、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 7、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 8、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 11、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 13、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-93） 14、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） 工程概况与工程特点 工程总概况： 本工程为三层框架结构，建筑面积188.16㎡，总长12.8m，总宽度14.7m，占地面积151㎡。由惠州市建筑股份有限公司设计，建造。 结构设计特点： 本工程按六度抗震设防，抗震等级为框架四级，耐火等级为一级，结构构件主筋保护层厚度为：基础40mm，板20mm，框架30mm。 除构造柱混凝土等级为C20外，其余构件混凝土等级均为C25，框架梁柱纵向钢筋锚固长度40d，搭接长度48d，非框架梁底部纵筋锚固长度25d。搭接长度30d。 砌体用Mu10烧结砖，M5混合砂浆砌砖 建设地点特点： 区位条件：该建筑位于茂名市区茂石化竹园内，经现场踏勘得知，本工程的“三通一平”工作已经完成，具备开工条件。 施工条件：承建本工程为本市一家国家一级企业。技术装备完善，施工机具可根据需要选用，施工用劳动力可以通过民工解决，技术人员公司能提供。 自然条件：本工程位于市区，地计算由人工填土，亚粘土组成，地基表层为人工填土，持力层为亚粘土。拟建筑物附近有完善的给排水管网，并在拟建工程处设有接口取土，卸土都在施工现场场地以外，运距5km。夏季月平均气温32度，冬季月平均气温17度，雨季为3-6月，月平均降雨量200-400mm，主导风向为南风，最大风力为6级。 技术经济文件：施工现场场地周围有纵横道路，场地能满足施工要求，拟建房屋四周可以大赦临时设施满足施工的要求施工材料，构件，机械可以直接运到现场，工程采用包工包料的方式承包，建筑材料可以在本市采购，承建笨工程建筑公司有预制厂，能承担本工程所需的预制构件生产。 施工日期：从2012年4月1日至2012年8月31日。共计6个月。 工程目标管理实施细则 一、安全管理 加强现场安全文明施工管理，督促检查施工操作人员严格按照施工单位报审的《安全施工组织设计》实施，建立、健全施工安全保证体系的组织机构。工程部积极配合协助监理对加强安全文明施工的管理，定时定向进行各项安全检查，排除安全隐患，杜绝安全事故发生。各施工单位应以市级安全文明施工的标准创

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工

施工组织设计编制

施工组织设计编制大纲目录

中建四局施工组织设计编制大纲目录 第一章编制依据 第二章工程概况(要求分别图文并荗说明) 第一节主要总体概况 第二节周边环境 第三节主要特点 第三章施工部署 第一节工程目标 第二节项目管理机构 第三节各阶段组织安排及施工流程图 第四节对各阶段资源投入 第五节各阶段主要施工方法 第四章工程重点\难点分析及对策 第一节工程重点分析 第二节工程难点分析 第三节拟定的对策措施 第五章专项施工方案(齐全、有针对性) 第六章施工进度计划及保证措施 第一节工程工期目标及关键工期控制节点 第二节各阶段施工进度计划网络图及横道图第三节各阶段施工进度计划保证措施 第七章临水、临电设计计算

第一节施工用电及用水设计原则 第二节用水.用电平面布置图 第三节用水.用电系统图 第四节用水设备统计表及专业验算 第五节用电设备统计表及专业验算 第八章劳动力计划及保证措施 第一节劳动力资源选择原则 第二节劳动力投入分析计算 第三节各阶段劳动力计划表 第四节劳动力使用管理措施 第五节节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施第九章机械设备投入计划及保证措施 第一节大型机械设备选择 第二节大型机械性能参数表及使用工况示意图第三节各专业工程机械设备投入计划 第四节各专业工程机械使用管理措施 第十章周转材料计划及保证措施 第一节周转材料选择原则 第二节周转材料供应商选择 第三节各阶段周转材料投入计划 第四节周转材料使用管理措施 第十一章检验试验计划

第一节各阶段结构检验及材料试验执行标准 第二节各阶段结构检验计划 第三节各阶段材料试验计划 第四节检验试验设备投入计划 第十二章平面布置合理、分阶段布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场场地分配使用表 第三节各阶段施工现场平面布置图 第四节各阶段施工现场水电布置图 第五节场地使用管理措施 第十三章质量管理计划 第一节质量管理目标及量化分解 第二节质量管理组织机构及岗位职责 第三节各阶段技术保障和资源保障措施 第四节各阶段质量通病防治一览表 第五节质量过程检查制度及验收制度 第六节质量事故处理管理 第十四章安全、文明施工保证措施计划 第一节项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标第二节项目安全管理组织机构及职责分工 第三节各阶段安全措施费投入 第四节安全生产管理制度和教育培训制度

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方 针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确 保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。 4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。

5．坚持项目管理的科学化、现代化。通过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发 挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日起，在招 标文件规定的日历天完成施工任务。 2.质量目标： 严格按甲方要求及施工规范进行施工，确保工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到85%以上。按优质工程组织生产，确保工程质 量合格。

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

(完整版)施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写，力求真实，具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。 五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则

一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序，要做到布局合理、突出重点，全面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用租赁民房的办法，减少各种临时工程，尽量利用场地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 五、组织管理 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用

施工组织设计编制综合说明-通用版

施工组织设计编制综合说明 1.1 本项目施工组织设计编制任务 本次施工组织设计是根据“xx中央生活区”三期高层裙楼、瑞景广场、403会所及商业街幕墙施工的具体要求及现有条件，为了保质、保期、安全、高效的完成本工程，所做的对施工过程的整体安排。 考虑到各种因素，该工程总工期为120天，具体工期以现场要求为主。所有这些客观因素都要求工程单位对施工方案进行精心设计，并组织高素质的施工队伍和配备优良的施工设备进行精心施工。 1.2 编制依据 1、本公司ISO9001质量体系认证标准文件。 2、本公司技术力量及有关工程施工经验。 3、现场具体情况。 4、国家、地方现行相关的规范及标准。 1.3 本项目工程施工工艺规范及技术标准 1、GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》 2、JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规范》 3、GB14907-2002《钢结构防火涂料》 4、GB50011-2001《建筑抗震设计规范》 5、JG3035-1996《建筑幕墙》 6、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》 7、JGJ/139-2001《玻璃幕墙工程质量检验》

8、CECS127：2001《点支式玻璃幕墙工程技术规程》 9、JGJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》 10、JGJ139-2001《吊挂式玻璃幕墙支承装置》 11、GBJ116-87《建筑设计防火规范》 12、JC204-92《天然花岗石荒料》 13、JC205-92《天然花岗石建筑板材》 14、JC830-1998《干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件》 15、JC3035-1996《建筑幕墙》 16、GJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》 17、GBJ17-88《钢结构设计规范》 18、GB/T15225-94《建筑幕墙物理性能分级》 19、JGJ99-98《高层民用建筑钢结构技术规范》 20、GB50009-2001《建筑结构荷载规范》 21、GB700《碳素结构钢》 22、GB1597《低合金高强度结构钢》 23、GB/T14683-93《硅酮建筑密封膏》 24、GB3280-1992《不锈钢冷轧钢板》 25、GB/T15226《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 26、GB/T15227《建筑幕墙风压变形性能检测方法》 27、GB/T15228《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》 28、建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第

(完整版)《施工组织设计》编制依据--范本

×××（建设单位）×××建筑工程 施工组织设计 一、编制依据 1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》； 2、本工程经图审机构审查通过的各专业施工图： 建施、结施、水施、电施、暖通等； 3、施工现场勘察调查得来的资料和信息： 工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件；工程有关资源的供应情况。 4、国家及地方政府现行的有关建筑法律、法规、条文： 《中华人民共和国建筑法》（修订，2011.04.22） 《中华人民共和国安全生产法》（修订，自2014年12月01日起执行） 《建设工程质量管理条例》（国务院令【2000】279号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令【2003】393号） 《工伤保险条例》（国务院令【2010】第586号） 《建筑工程施工许可管理办法》（修订，建设部【2014】18号令） 《工程建设标准强制条文-房屋建筑部分》（2013版） 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号） 住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建市【2014】130号） 《关于建立湖南省建筑工程安全防护、文明施工措施费使用监督管理制度的通知》（湘建建【2010】211号） 《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》（湘建建【2015】57号） 5、国家、行业现行有关施工质量验收规范、强制性标准、操作技术规程及安全生产、文明施工的标准： （1）管理类 《建设工程项目管理办法》GB/T 50326—2006

《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006 《施工企业安全生产管理规范》GB/T 50656—2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77—2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905—2014 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640—2010 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185—2009 《建设工程施工现场安全资料管理规程》CECS 266—2009 （2）技术质量类 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 《工程测量规范》GB 50026—2007 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB 50201—2012 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002 《建筑边坡工程技术规范》GB 50330—2013 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程监测技术规范》GB 50497—2009 《建筑桩基技术规范》JGJ 94—2008 《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106—2014 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204—2015 《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107—2010 《大体积混凝土施工规范》GB 50496—2009 《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10—2011 《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107—2010 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85—2010 《现浇混凝土空心楼盖结构技术规程》CECS 175—2004