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拉赞助的技巧

----市场营销协会公关部

拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈

每个阶段有不同的工作重心及应对方法

一、策划阶段

首先,策划的目标要明确：说服对方,使之与你建立合作关系

如何说服？这是问题关键我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案

（一）对方需要什么？虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论）

（二）我方优势何在,如何发挥？这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据

（三）两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点比如说校电台具有宣传方面的优势；

各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”这当然也是说服对方的重要条件做策划书时

,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,拉赞助本质上是合作这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的

校园策划书一般有几个组成部分：前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是

写策划书时应这样思考：

我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,

衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标对于经费预算,大家要特别重视尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然力求留给对方一种印象：不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的

如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式

首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如

（1）衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的,有经验的；

（2）不迟到,向对方表明：我是守时的,我是守信的,跟我合作没错；

（3）无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候当然,这就要求我们平时就要养成良好的习惯

其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方须知：

只有事先说服自己,才有可能说服别人当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提；

若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异那么,如何观察？观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉我会揣摩：她不是喜欢这位明星,至少也喜欢这首歌,或者她与这首歌有一段“故事”事后证实我的猜想有人说,处处留心皆学问如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是：心细当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应,灵活处理

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系当然,前提是态度要诚恳能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽,特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一味夸大宣传效益广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的.

这里有两层含义：首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断经费预算,是谈判工作的重中之重如果能够作价格调整,该退让的还是要退让的,以免因小失大如果无法让步,那么要特别注意说话技巧曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我协所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了那我就谈了三层意思：

（1）我方的价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意的；

（2）合作双方要有合作诚意,如果你方价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的,但话不能这样说,否则换作是你,也会受不了的；但是意思还得表达清楚,否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话）；

（3）一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证把活动做得最好,这才是对双方都更有利的（事实上,合作细节已经谈好了我只是想很冠冕地引开话题）结果,对方经理现场拍板同意合作其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理、并有针对性地一一化解矛盾的过程最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度来考虑问题,理由很简单：只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助这是整个过程的关键.

在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了其实这是一种误解签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系如果是前者,双赢；如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”而欺诈者“捡了芝麻,丢了西瓜”举一个例子,我协曾给嘀嗒网站办砸了一件事,对方投入不少,但宣传效果不是很好按理说,对方再也不敢找我合作,但其后的讲座活动依然找我们合作,而且“资金由我们操控,物品由我们支配,”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利,主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美）,而在这整个过程中,我们是负责的,我们的表现是让他们满意的,因此并不影响下一次的合作能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的处事能力,更在于你是否有责任心如何做好落实工作,我以为最佳方式是与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施这里还涉及到积极反馈的问题.

四、反馈阶段

先回答一个问题：为什么要反馈？

首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家；

其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验,吸取教训,从而得到提高

第三,广告就是投资,投资就有风险,因主观原因,谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高）,那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般不会太难为学生的,商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生蛙”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受

此外,反馈也是有“工资”的

第一,好的服务方能招来“回头客”,

第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高；

第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,这比什么都重要更何况一旦对方信任你,欣赏你,他们将全力支持你

最后,作一点小结拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”

这其实是追求女孩子的“七字金经”,我把它稼接到交际领域也是管用的,可见不愧是“金经”胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题

心细——处处留心皆学问

脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚譬如,我之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚

备注一：如何取得公司的联系方法：

1．114查公司号码

2．通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料

3．逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商

4．通过网络得到公司的联系方式

5．通过商品得到公司的联系方式

6．通过朋友,同学,亲人得到公司联系方式

备注二：联系公司注意的小问题

1．不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权

2．当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的

3．去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式（卡片）

4．拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题并记录他的观点和看法

5．拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的.

拉赞助前期准备

一、准备一份全面详细的客户名录,包括通讯方式,以前赞助历史

这一份名录应积极开发和收集,做好每月调查表,在外出实践时亦多收集名片、电话,以便可以吃“回头草”

二、了解你的客户（赞助商）

了解企业状况（有无赞助的必要,即资金实力情况）,可以通过查看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙版、简报等还可以通过一些人际关系了解

三、准备活动方案书（多份）、笔记本和笔（新客户要有名片和工作证）

行动

一、和谐与客户取得联系

①直接登门拜访；②电话；③传真；④E-mail;⑤联合使用；

二、电话约见

1）①撒网：对照名录打电话,向对方提供信息,把相关资料传真或E-mail给对方；

②跟进：对方看完资料后有无合作意向要留转弯余地,凡事留一条后路；

③确认：如有兴趣,则需要进一步了解,可约一时间见面进一步交谈

2）应注意

①电话约见如无针对性,失败率高,则有心理准备；

②约见对象没找到,一把手或时间不对,一把手忙没心情和你谈；

③应选择合适的时间打电话；

④没有了解企业需求点；

⑤说话态度不好,对方一听就不太喜欢你应注意语气和态度；

⑥对方真的无这方面需求

⑦要吊对方胃口,把活动说得有神秘感一点,不宜在电话里详谈,说不清楚

三、面谈（待续）

①守时,尊重对方；②言谈技巧；③沟通,多听,会问,详答；

四、修改计划书

为有意向企业做一份更详细得合作意向书（待续）

五、签约：

判断合作得信号,要促单,那是机会一刻,开口签单（事先准备一份,如双方看后有异议即改,改了再签）

六、实施：

守约,为赞助商着想,以诚为本,说到做到,做要做到最好,再实施过程众,一定要分工明细,责任到人,按章办事在实施过程众会遇到许多突发事情,要同赞助商及时沟通,如果利益向他们倾斜,不要把关系搞僵不追加赞助金额,不减少回报,赚得起也要赔得起

大学外联部拉赞助的一些实用技巧

拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。 每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。） （二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要养成良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应，灵活处理。 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关

活动如何拉赞助

活动如何拉赞助 (大学生环保志愿者协会文联部成员谨记) 每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题，也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题，不能只靠学校团委，因为团委要照顾的社团太多，一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持，也不能指望会员上交的会费，这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路，而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。下面是我环保志愿者协会外联部的一些职责和经验。拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。 一、策划阶段。 首先，环保志愿者协会外联部成员在出去拉赞助前一定要有一个策划，目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考： （一）对方需要什么？虽然要求各不相同，但是归根到底，有一点很明确，即对方希望通过环保志愿者协会的活动产生宣传效益，进而带来经济效益。 (复杂关系赞助活动必须向协会会长说明情况)。（二）我方环保志愿者协会优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你合作的依据。（三）两者

结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方环保志愿者协会优势与对方的契合点。比如此次环保志愿者协会活动具有宣传方面的优势。各社团也各有特点，比如计算机协会去找电脑商等数码产品店；体育爱好者协会去找体育器材专营店；大学生艺术团，因活动特殊需要，去找美容美发、时装化妆等商家；艺苑社去找文具店等等；从理论上说成功率比较高。（此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。） 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你也是替他着想的。 二、交涉阶段。 该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。

史上最强的大学拉赞助方法

从零做起寸土必争——大学拉赞助全面解析 现在的大学校园中，拉赞助是举办大中型活动十分重要的一个环节，也是很多社团中层管理者非常头痛的一步，具体情况依各个学校的类型体制和各自特点而略有不同。大一下半学期我进入学生会公关部后，在接下来的2个多月时间里参与了各个活动的赞助任务，对拉赞助特别是大中型活动有一些方法和经验教训，希望在这里和大家分享。 参与的赞助：天津大学首届十佳歌手大赛第三届天津高校社团论坛天津大学“母亲节” 青春嘉年华（新青年）仲夏夜嘉年华毕业生晚会天津大学首届校园定向运 动大赛全明星篮球赛求实团校十年改革 我把拉赞助的全过程分为六大步骤： 一.联系商家 二.修改策划 三.面谈 四.跟进 五.签约 六.后续反馈及长期合作 下面结合我半年的经验和阅读相关书籍的总结，整理如下。 一．联系商家 拉赞助的第一步就是得联系到商家，然而迈出这第一步并非易事，很大一部分人会因为联系不到商家或是见面之前就被拒绝而很快丧失了信心而退出了公关部或迅速边缘化，所以，做好第一步是十分重要的。在校会时联系商家有以下四种方法： 1.刷街，直接登门拜访、 2.通过部内积攒的信息资源中心或是身边同学提供的信息 3.拨打114 4.通过拨打商品包装上的联系方式 其中，刷街是刚刚接触赞助的同学们最喜欢也是做常用的方式，几个好朋友一起相 约某日下午沿滨江道或是鞍山西道狂刷，看到路两边有哪些看上去不错的商家然后 直接进去找负责人。这种方法之所以被广泛使用一个很重要的原因是娱乐性很强，但同时它的缺陷也十分严重。第一，效率和性价比太低。第二，偶然性太大。 所以我在公关半年没有使用过这种方法，同时也是因为我进的时候能刷的商家上半 学期都被其他人刷的差不多了，只能另想他法。 之后是使用资源中心和内部信息。每年学生会都会联系很多商家，自然会积累下一 些商家的联系方式，直接拨打这些电话理论上就能找到负责人，但实际上也有它的 不足和局限。依照我们的经验，往届传下来的电话很多已经因为负责人更换或是注 册号码更换而失效了，更重要的是，这种资源总量十分有限。若分给整个公关部的 部员联系，平均每人只能分到一两个，且难易不同，有些人手上的都是失效的，容 易引起内部纠纷削弱团队战斗力，所以这种方法也不是我喜欢采用的。 在公关这半年，我采用的基本是后两种方法：拨打114和通过产品包装联系商家。

外联部的工作总结

外联部的工作总结 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档外联部的工作总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！各位知道工作总结的格式吗？接下来是我收集整理的外联部的工作总结，真诚邀请您一起欣赏与收藏。 外联部的工作总结x 第一个月的工作已经结束，在这一个多月的学习工作中，外联部的工作让我们继续成长，也使我们意识到了自己还需要充实。对第一个月本部门工作，我做出一下三大块总结。 一、外联部工作的开展 x、xxxx年x月，外联部工作持续开展。在本月，外联部一共召开了两次内部会议与一次上级指导会议。校学生会主席卢福林参与了会议。在会议中，着重讨论了外联未来的再分工问题与赞助问题。会议期间，交流热烈，气氛融洽。 二、配合学院工作并协助各部门的活动开展 关于对内的服务同学，我们主要是针对各部门举办的活动我

们外联部积极配合其它部门的工作，关于另外一部分对外拉取赞助，共有三笔赞助，分别是大诚投资，德克士与康师傅冰红茶。这两笔赞助协助了政法美食节，模拟联合国等活动的顺利进行。 x、就大城投资有限公司而言，目前已经与其成功合作：商家共赞助我们辩论赛现金xxxx元整、“预祝政法学院美食文化节圆满举办”字样的条幅四条。我们已帮助公司做市场问卷调查，同时作为对商家的补偿，准备在美食节活动时冠名大诚投资作为对其的宣传。 x、就德克士兰州安宁分店而言，我们已经达成共识。目前已在合作阶段，我们帮助其分发了xxxx余张学生卡，同时，我们已经与其建立了长久的合作关系。 x、康师傅冰红茶的赞助，我们已经达成初步的共识，正在合作洽谈中。 x、其他的一些活动的赞助也正在紧张有序中进行着。 三、部门成员的优势以及存在的问题 本学期部门成员在工作中的积极态度，让我感受到了外联部有了新的希望，部门成员也非常的好学，不懂就问，让我感受到了成员的热情。但是仍然存在一些问题， x、大一的成员很努力，但很多时候缺乏临场反映的能力。 x、由于我们部门是对外的部门，所以在校内与各部门间的

大学生搞活动拉赞助的技巧(详细完整版)

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 大学生搞活动拉赞助的技巧（详细完整版） 在我看来，拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。） （二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会， 1 / 12

因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为对口。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太贱，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。

外联部拉赞助工作总结

外联部拉赞助工作总结 春意盎然，万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品，并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。 在本次活动中外联部所做的工作如下： 一．工作筹划 外联部召开内部会议，对活动进行商讨与策划，确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排，以便确保活动能如期举行。 二、组员培训 新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧，并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验，提升沟通交流能力，以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。 三、确定活动地点 外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺 其一、方便外联部为赞助商做后期宣传； 其二、可信度高，有利于联系到长期的合作商。 四、拉赞助 经过不懈的努力，外联部克服了时间不足，课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品，并且获得了各商家的信任。 各商家为我们提供了商品有：宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。 五、协助工作

活动当天，外联部协助发海报，守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。 六、后期活动 本次活动，我们外联部的成员都付出了努力，我们见到的成果也是可喜可贺的。 大一的新干事在活动中得到了锻炼，而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。 成功的喜悦感渐消之后，我们得到更多的是经验。我们也看到了一些不足，我们会吸取教训，完善我们的工作。 通过这次活动，我们考察了外联部的新生力量，我们看到了网络协会外联部的未来。但我们不会为做出点点成绩而骄傲，而停滞不前。在接下来的日子里外联部将更加的努力工作，在服务协会的同时锻炼自己，充实自己。

外联部拉赞助优秀策划书

外联部拉赞助优秀策划书 外联部拉赞助策划书1 大学生是当今社会拥有狂热激情，年轻活力的强大团体。他们充满激情，是对例如运动会等大型活动的积极参与者；他们是带动当今中国消费的主力高潮，在消费市场上具有不可磨灭地位的消费群体；他们密切关注着广告宣传，追求新奇事物，购买各类产品。可见，大学生作为一个重要的消费群体，他的力量是不可忽视的。因此企业若鼎立支持大学的某项大型活动，必定会得到丰厚的回报，极大的提高企业的知名度。 一、活动介绍 1、活动目的：运动会是一年一度的校园盛世，为增强学生的团体意识，丰富学生的课余生活，推广体育，强健学子体魄，提高个人身体素质举办的。 2、具体地点： XX理工大学西校区/本部体育场。 3、具体时间 二、宣传方式 根据赞助商不同的赞助金额，提供不同的宣传方式。 1、广播宣传作为运动会的重点，广播的宣传作用是巨大的，它时刻向学生播报运动会各项赛事的情况，您公司的资料可以在校广播台的专栏播出，或直接播报感谢某某公司为我们今天的活动提供某某赞助，并滚动播出。（本外联部只作为商家与广播站之间的桥梁） 2、实物宣传运动员、拉拉队都是运动会人们关注的主要群体，

运动会期间可以向他们发放印有赞助商标志的帽子或衣服，从而加大宣传力度。 3、网络宣传在校园网、洪流网、校论坛等校园网站进行大力度的宣传。 4、横幅在学校最醒目的位置，如食堂前、教学楼前、宿舍区前的主要街道上挂上宣传标语，一目了然且持续时间长。（由商家自行设计具有拥有自己特色的横幅） 5、宣传单可以由商家自行设计，推出其所产品。由本外联部组织人员在不同时间，不同地点分发。尽力使我校每位学生了解到您的产品。 三、可行性分析 1、我们生命院外联部在以往的校园活动中积累了不少宣传经验，在学校中具有较为强大的宣传网，可以在最短的时间达到很好的宣传效果。并且我们有足够的人力资源为您完成宣传活动，做到真正的高效廉价宣传。 2、本学校人员较多，约有30000人。潜在市场巨大，消费能力高，为您的宣传成效很明显。 3、体育赞助是企业商家公关赞助活动形式的一种。是企业通过赞助某项赛事或活动，并围绕赞助活动展开一系列营销。各种成功的体育赞助可以证明，良好的体育赞助可以提高企业品牌的知名度和企业形象，以获得社会各界的广泛关注及好感，从而为企业创造出有利的生存和发展环境。

大学生拉赞助谈判技巧

每个社团作为独立核算的单位，在开展活动的时候总会不可避免的面临资金不足的问题，也是很多社团面临的核心问题。因为团委要照顾的社团太多，一般不可能只对某一个活动有太大力度的支持，也不能指望会员上交的会费，这毕竟数量有限。为此，解决这个问题，不能只靠学校团委，关键是要靠各社团自身找思路，而其中最快捷也最经常的就是拉赞助。下面我们详细介绍拉赞助的策划方案，供参考之用。拉赞助可分为四个阶段：策划、沟通、落实、反馈。 一、策划阶段 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。一般而言，整个说服过程必须建立在互惠互利的基础上，即在权衡双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。策划阶段必须考虑的问题如下： 1.对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益。 2.我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 3.两者结合，分析双方合作的基础，写出能提高对方收益的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别注意的是我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥??一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。 校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。 对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、沟通阶段 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题：一是衣着整洁，并尽可能稳重些，向对方暗示我是尊重你的，我是干练的，有经验的；二是不迟到，给人印象你是守时的，你是守信的，跟你合作没错；三是无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题等务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

如何打电话拉赞助(外联部技巧)

打电话拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。（一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动

搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，

学生会外联部纳新工作计划方案

学生会外联部纳新工作计划方案 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时， 都要制定工作计划。工作计划实际上有很多不同种类，它们不但有时 间长短之分，而且有范围大小之别。 一. 学生会宗旨： 一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切 二. 外联部简介： 学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为 主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我 风采,努力提升我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹 集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学 的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活 动的顺利实行过程中起着不可或缺的作用。 三. 外联部的职责 1、增加同学与社会的直接接触机会，同时为同学们提供社会实 践机会。积极为有“勤工俭学”意愿的同学寻找真实可靠的外出就业 机会，尽我们所能的为同学们提供分担经济压力、锻炼自身水平的机 会和场所。 2、促动学院与外界实行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。 积极为学院的各种活动拉赞助。平时密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，即时收集信息，力求学院与企业双赢，为我院美誉度的提升坚持做不懈的努力。 3、与兄弟学校、学院密切联系，把各兄弟院校的成功管理经验 和优秀活动引进我院，为其他各职能部门提供信息支持；进一步增强 与其他高校间的联系，做好桥梁纽带工作，取其精华，学习他们的经

验，借鉴其可行的方法。以便更好的宣传我院，进一步扩大我院的声誉。 4、面向全体同学引进各企事业单位先进的文化，以及政府机关 的政治管理理念。适时组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人，做一些符合学院特色的互动型讲座、请 厂商倾谈成功经验，举办学生科协阶段性成果展等，并拉动其他部门 积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。 5、每次活动做到有书面计划、书面总结。计划要得到院团委批准 后方可实施，并要严格按照计划实施，如遇不可抗力因素须临时更 改计划，也应尽快与学院联络商妥后在做定夺。活动结束后要即时收 集来自各方面的反馈意见，并从中汲取经验教训，将之列入总结之中，以方便日后存档学习。 6、保持和发扬学院优良传统，树立本学院健康、进取、创新的 良好形象。时刻牢记自己是沈师高职院的一员，爱校如爱家，积极宣 传我院的良好形象，全面提升我院的知名度与美誉度。 7、发挥本部门特色，增强与其它部门的联系共同搞好学生工作。同院团委的其他部门团结合作，积极协调其他部门工作，为建设我院 良好的学习生活环境,文化氛围共同努力。 8、增强自身建设和理论学习，提升自身水平与业务素质。以身 作则，努力学习科学文化知识，严格要求自己,增强道德修养，为学院 树立良好的形象尽自己的一份力量。 四. 纳选成员应具备的素质： 1、时间观点：外联强调高效率、高质量，所以每个外联人要有严 格的时间观点； 2、电脑基础：外联强调电子无纸化。同时因为作策划书需要，外 联人应具备一下若干电脑知识：office软件尤其是word（排版，制表，

公关部_拉赞助的技巧DOC

拉赞助的技巧 ----市场营销协会公关部 拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈 每个阶段有不同的工作重心及应对方法 一、策划阶段 首先,策划的目标要明确：说服对方,使之与你建立合作关系 如何说服？这是问题关键我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论） （二）我方优势何在,如何发挥？这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据 （三）两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点比如说校电台具有宣传方面的优势； 各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”这当然也是说服对方的重要条件做策划书时 ,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,拉赞助本质上是合作这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的 校园策划书一般有几个组成部分：前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是 写策划书时应这样思考： 我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开, 衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标对于经费预算,大家要特别重视尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然力求留给对方一种印象：不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的

外联部拉赞助注意事项与技巧

外联部拉赞助注意事项与技巧 首先，拉赞助的目标很明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，同时要注意一点，双方是平等互惠的关系，即由对方提供财力，我们提供物力。 出去拉赞助之前，需要做的最基本的准备工作就是，要足够了解我们正在筹办的活动，比如规模的大小，参与的人数（人流量），在与商家的交涉中，这两点很重要！！！ 在与商家进行沟通时，我们需要注意以下几点： （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益，所以这就要求我们首先清楚我们的目的是什么，在此基础下，站在商家的角度去思考问题，即如果你是某公司负责人，你需要对方怎么做，才愿意去与对方合作。（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他人合作的依据。能足够吸引对方的就是我们能为对方做什么，我们为对方所做的是否能让对方的产品得到有力的宣传，让更多的人知道他们的产品，熟悉他们的产品，从而吸引更多的消费者对他们的产品进行消费。这时与商家在进行交涉时，就需要渲染一下我们所举办

的活动的规模，学院对活动的重视程度，还有参与活动的人的数量，以及是否会有其他学院的人慕名前来（这主要取决于学生会对此次活动的宣传程度）。 （三)我们能为对方提供什么？这里一般指的是宣传方式，我们为商家做的宣传可以是： 1．传单宣传传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单该项目可独立 2．小册子宣传如公司有自新的宣传册子可协助派发由商家自己提供 3．海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物商家自行设计也可 4．展板宣传展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报5．横幅宣传在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化 6．网站宣传在QQ空间，微信等社交网络上为商家发布商家信息 7．现场show 可以现场介绍赞助商需商家提供一些实物和资料 8．奖品宣传奖品由公司赞助 9．产品宣传公司产品可作为该活动的唯一指定用品赞助产品必须满足现场需要方可 10，工作人员用品宣传工作人员可穿上印有商家标志的服

【绝密】大学外联部拉赞助技巧

拉赞助【技巧篇】 在我看来，拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。） （二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要养成良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：

活动方案大学生搞活动拉赞助的技巧(详细完整版)

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/2313840332.html,）/其他范文/活动方案 大学生搞活动拉赞助的技巧（详细完 整版） 在我看来，拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。） （二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。

（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应

拉赞助话术-外联部

前台接： 您好，请问是XXXXX公司吗？ 打扰了，我这里是xx大学校研究生会的。是这样子的，最近我们学校要举办一年一度的校级新生才艺展示活动，学校宣传力度非常大，所以想和你们合作，帮贵公司在本校进行一个全面的宣传。请问能不能帮我转接一下公司市场部负责人或相关负责人？非常感谢！（最好能问到负责人的姓，这样容易和负责人拉近距离） 负责人接： 您好，请问是X经理吧。 打扰您了，我这里是xx大学校研究生会的。近期我校正在筹备举办一年一度的校级狮子山杯篮球赛，学校非常重视，宣传力度也非常大。所以想和贵公司谈谈合作的事，我们想通过校企合作帮贵公司在学校范围内进行一个全面的宣传，帮贵公司开拓大学生市场起到一个宣传的作用。请问贵公司意向如何。

异议处理： 一、有意向，接着问详细的情况 今年这个活动校领导非常重视，所以宣传力度也是非常的大。贵公司若是成为我们的合作伙伴，自然我们对贵公司的宣传力度也是空前的。通过电话您听的也不能了解得很详细，您看这样吧，明天上午还是下午您有空我可以抽点时间和您当面讲解，让您详细了解一下。也不会耽误您太长时间，十几分钟就够了，我相信为了开拓这么大一片的大学生市场您花个十几分钟肯定是非常有价值的。 嗯嗯，就XX时间。请问你那里的具体地址是？最近的公交站点是？ 二、我很忙，没时间 X经理，我知道您很忙，所以才打电话来跟您约个时间，不会耽误您太多时间，只要十几分钟就可以了。但这十几分钟，一定会对你们公司的品牌推广和产品销售有帮助。您看，是明天上午还是下午我们见个面如何。我知道您不是没有时间，而是想知道这个赞助有没有价值对吗？如果有价值的话，我相信您就是没时间也会挤出时间来了解的。我相信您了解之后一定会对我们的活动感兴趣的，如果我们的宣传可能会使您的潜在客户群上升十个点甚至二十个点，您还会说没时间吗?您看您是明天上午还是下午有空？

拉赞助技巧

在我看来，拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。 一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。 如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。 （一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。） （二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题的回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势；各协会也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商；健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程中得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任的，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要养成良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说