新产品设计和开发评审报告

新产品设计和开发评审报告

SD=具有较高潜在风险的严重缺陷

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

设计开发评审报告

职位或职称：技术支持工程师内贸主管技术支持工程师外贸总工程师生产经理工程师派工程师采购经理质量主管叶文坦日期：叶文坦日期：日期：编制：审核：批准：深圳市查维佳科技有限公司。，有限公司设计开发评审报告项目名称：产品型号nh6rc-130h2百万高清网络高速球开发，设计开发阶段项目负责人叶文坦部门功能及性能要求：基本功能及性能参数、额定电压等，见设计开发通知单了解详情。设计和开发输出评审人力资源部设计和开发输入汇总表（产品功能和性能要求、适用标准、相关法律法规）：设计和开发输出汇总：叶晓娟，技术支持部评审结论：设计和开发输出数据完整、完整，满足输入要求。符合本标准的相关设计内容。合理选择部件。符合公司的加工工艺。结构合理。用户易于维护。输出满足输入要求。样机可以试制，以备进一步验证和确认。质量部审核员：外贸部梁亚民，外贸部研发部宋岩。评价内容如下：（）表“a”通过，s表有建议或疑问，R表有异议：1。遵守合同、法规和标准（√）2。物资采购的可行性（√）3。生产加工可行性（√）4。结构合理性（√）5。产品维修性（√）6。产品可测试性（√）7。美学（√）8。环境影响（√）9。安全（√）备注：1。评审会议记录应当

保存。您可以添加其他页面。改进措施跟踪验证结果：验证人：存在问题及改进建议：采购部审核人叶泽辉，工程部研发部彭亚军，陈志浩，李明树，主板BOM 1个，整机BOM 1个，电路原理图1个，产品外观图1个，4，包装图，5，工艺流程图，6，作业指导书，1检验规范一套内贸部生产部参考标准：GBT 25724-2010，GA/t645-2006，GA/T 367-2001，GA/T 1127-2013，GA/T 1128-2013，GB/T 28181-2011，技术支持部张凡凡，孙静，叶文坦，csj-qr-032/A

XXX_项目产品立项报告.

XXX 项目立项报告 文档修改记录 目录 1. 文档介 绍 ........................................................................................................................................... ....................... 3 1.1文档目 的 ........................................................................................................................................... ..................... 3 1.2文档范 围 ........................................................................................................................................... ..................... 3 1.3参考材 料 ...........................................................................................................................................

..................... 3 1.4术语和缩写解 释 ........................................................................................................................................... ......... 3第 2章产品介 绍 ........................................................................................................................................... .................. 3 2.1产品定 义 ........................................................................................................................................... ..................... 3 2.2开发背 景 ........................................................................................................................................... ..................... 3 2.3产品主要功能和特 色 ............................................................................................................................................ 3 2.4产品范 围 ........................................................................................................................................... ..................... 3第 3章市场概述 (注:定制类项目无需写本部分内 容 . ......................................................................................... 4 3.1客户需求概 述 ........................................................................................................................................... ............. 4 3.2市场规模与发展趋 势 ............................................................................................................................................ 4第 4章产品发展目 标 ........................................................................................................................................... .......... 4第 5章产品技术方 案 ........................................................................................................................................... .......... 4 5.1产品体系结 构 ........................................................................................................................................... ............. 4 5.2产品关键技 术 ........................................................................................................................................... ............. 4 5.3产品复用分 析 ........................................................................................................................................... ............. 4第 6章 MAKE OR BUY 策

设计开发评审报告

职位或职称技术支持工程师内贸主管技术支持工程师外贸总工程师生产经理工程师pie工程师采购经理质量主管叶文坦日期：叶文坦日期：日期：编制：审核：批准：深圳市查维嘉科技有限公司。设计开发评审报告项目名称：产品型号nh6rc-130h2百万高清网络高速球开发，设计开发阶段项目负责人叶文坦部门功能及性能要求：基本功能及性能参数、额定电压等，详见设计开发通知单。设计和开发输出评审人事部设计和开发输入汇总表（产品功能和性能要求、适用标准、相关法律法规）：设计和开发输出汇总：叶晓娟，技术支持部评审结论：设计和开发的输出数据完整、完整，满足输入要求。产品的设计符合本标准的有关内容。组件选择合理。符合企业的加工工艺。结构合理。用户易于维护。输出满足输入要求。样机可以试制，以备进一步验证和确认。质量部审核人：外贸部梁亚民，外贸部研发司宋岩。评价内容如下：（）“a”表审核通过，s表有建议或疑问，R表有异议：1。遵守合同、法规和标准（√）2。物资采购的可行性（√）3。生产加工可行性（√）4。结构合理性（√）5。产品可维修性（√）6。产品可测试性（√）7。美学（√）8。环境影响（√）9。安全（√）备注：1。评审会议记录应予以保

存。可以添加其他页面。改进措施跟踪验证结果：验证人：存在问题及改进建议：采购部审核人叶泽辉，工程部研发部彭亚军，陈志浩，李明树，主板BOM 1份，整机BOM 1份，电路原理图1份，产品外观图1份，4，包装图，5，工艺流程图，6，作业指导书，1检验规范一套内贸部生产司参考标准：GBT 25724-2010，GA/t645-2006，GA/T 367-2001，GA/T 1127-2013，GA/T 1128-2013，GB/T 28181-2011，技术支持部张凡凡，孙静，叶文坦，csj-qr-032/A

集成电路产品项目立项申请报告

集成电路产品项目立项申请报告 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx有限责任公司 （二）公司简介 本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户 着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰 富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团 成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术 领先求发展的方针。 公司不断加强新产品的研制开发力度，通过开发新品种、优化产品结 构来增强市场竞争力，产品畅销全国各地，深受广大客户的好评；通过多 年经验积累，建立了稳定的原料供给和产品销售网络；公司不断强化和提 高企业管理水平，健全质量管理和质量保证体系，严格按照ISO9000标准 组织生产，并坚持以质量求效益的发展之路，不断强化和提高企业管理水平，实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一，坚持在结构调整 中发展总量的原则，走可持续发展的新型工业化道路。公司已拥有

ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系，以及ERP生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。 贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 （三）咨询规划机构 泓域咨询研究中心 （四）公司经济效益分析 上一年度，xxx集团实现营业收入30554.32万元，同比增长31.19%（7264.49万元）。其中，主营业业务集成电路产品生产及销售收入为26871.78万元，占营业总收入的87.95%。 上年度主要经济指标

设计开发输入评审报告

设计开发评审报告 编号：YCXK—JL—34 项目名称传感器网络管理平台课题组长李轩设计开发阶段设计输入负责人祝辰 评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称李轩管理副总经理祝辰平台研发部部门经理 姚雪平台研发部软件工程师张鹏翔平台研发部软件工程师 程全英平台研发部软件工程师冯鹏飞平台研发部软件工程师 孙伟伟平台研发部软件工程师孙晓可平台研发部软件工程师评审内容：“□”内打“√”表评审通过，“？”表有建议或疑问，“X”表不同意1合同、标准符合性□√ 2采购可行性□√ 3加工可行性□√ 4结构合理性□√5可维修性□√ 6可检验性□√ 7美观性□√ 8环境影响□√ 9安全性□√ 存在问题及改进建议： 能否做到信息安全、海量数据的分析以及实时数据的快速查询。 1、由于传感节点容易被物理操纵是传感器网络不可回避的安全问题，必须通过其它的技术方案来提高传感器网络的安全性能。 2、在今后，无线传感器网络接收的数据量将会越来越大，但是当前的使用模式对于数量庞大的数据的管理和使用能力有限。如何进一步加快其时空数据处理和管理的能力，开发出新的模式将是非常有必要的。 3、使用hadoop连接mongoDB数据库，进行任务分析。 3、建立时间索引、建立数据库分片机制、对数据库进行读写分离。 评审结论： 1、需求说明较为合理、规范； 2、需求说明较为详尽、完善； 3、需求说明能够正确反映客户的需求 4、需求说明能够正确指导软件的开发工作 对于客户提出的需求，《需求分析说明书》能够正确的反映出来，并且作为项目的奠基 对纠正、改进措施的跟踪验证结果： 在通信前进行节点与节点的身份认证;设计新的密钥协商方案，使得即使有一小部分节点被操纵后，攻击者也不能或很难从获取的节点信息推导出其它节点的密钥信息等。另外，还可以通过对传感节点软件的合法性进行认证等措施来提高节点本身的安全性能。 验证人：日期：2015-03-03 备注：

债券项目可行性研究报告市级立项用(评审版)

债券项目 可行性研究报告 （市级立项用/评审版） 普慧投资研究中心

债券项目 可行性研究报告 （市级立项用/评审版） 项目负责人：齐宪臣注册咨询工程师 参加人员：郑西芳注册咨询工程师 胡冰月注册咨询工程师 王子奇高级经济师 杜翔宇高级工程师 项目审核人：张子宏注册咨询工程师 普慧投资研究中心

目录 债券项目可行性研究报告常见问题解答 ................ 错误!未定义书签。 1、债券项目应该在经信委还是发改委立项？ (1) 2、编制债券项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1) 一、总论 (2) （一）项目背景 (2) 1、项目名称 (2) 2、建设单位概况 (2) 3、可行性研究报告编制依据 (2) 4、项目提出的理由与过程 (3) （二）项目概况 (3) 1、拟建项目 (3) 2、建设规模与目标 (3) 3、主要建设条件 (3) 4、项目投入总资金及效益情况 (4) 5、主要技术经济指标 (4) （三）主要问题说明 (6) 1、项目资金来源问题 (6) 2、项目技术设备问题 (6) 3、项目供电供水保障问题 (6) 二、市场预测 (7) （一）债券市场分析 (7) 1、国际市场 (7) 2、国内市场 (7) （二）主要竞争企业分析（略） (8) （三）目标市场分析 (9) 1、目标市场调查 (9) 2、价格现状与预测 (10) （四）营销策略 (10)

1、销售队伍建设 (10) 2、销售网络建设 (10) 3、销售策略 (10) 三、建设规模与产品方案 (12) （一）建设规模 (12) （二）产品方案 (12) 四、场址选择 (13) （一）场址所在位置现状 (13) 1、地点与地理位置 (13) 2、场址土地权属类别及占地面积 (13) 3、土地利用现状 (14) （二）场址建设条件 (14) 1、地理环境位置 (14) 2、地形、地貌 (14) 3、气候、水文 (14) 4、交通运输条件 (14) 5、公用设施社会依托条件 (14) 6、环境保护条件 (15) 7、法律支持条件 (15) 8、征地、拆迁、移民安置条件 (15) 9、施工条件 (15) 五、技术方案、设备方案和工程方案 (16) （一）技术方案 (16) 1、生产方法 (16) 2、工艺流程 (17) （二）主要设备方案 (18) 1、设备选配原则 (18) 2、设备选型表 (19) （三）工程方案 (20) 1、土建工程设计方案 (20)

项目评审报告模板

项目评审报告 项目经理A : 项目经理B: 签发人: 金融投资担保 2008年11月07日 声明和保证 本人在此声明和保证：此评审报告按照市金融联担保投资的要求，并根据担保申请人提供的和本人收集的材料，经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位，以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。 项目经理A： 项目经理B： 2008年11月07日

评审报告简介 一、项目基本情况 公司名称：测试成立时间：2000-01-01 注册地址：中路注册资本：500.00万元 主导产品（或主营业务）： 技术创新情况：■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他 资信评分系统评分情况: 综合结论： 申请担保金额：100.00 万元申请担保期限：24月 申请贷款银行：中国建设银行分行(中国建设银行市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途： 二、基本财务数据 三、安全保证措施

四、评审意见 A角： （签名）年月日B角： （签名）年月日 一、项目基本情况 1.1企业名称 测试 1.2企业概况 企业法人营业执照：1212 营业期限：自2000年01月01日至 2007年01月07日 注册地址：市南区中路 注册资本：500.00 万元实收资本：0 万元 其中现金到位：0万元无形资产：0万元 法定代表人：as国籍：中国 ： 贷款卡：12121 企业法人代码证：1212 企业资信等级：AA 评定单位：asw

企业性质：有限责任公司（国有独资） 技术创新情况：高新技术企业;民营科技企业; 人员素质：员工总数600人，其中：大专330人，本科200人， 硕士10 人，博士10人。 出口创汇情况：年创汇万美元；年月至月共创汇 万美元。 经营情况： 2006 年销售额：万元利润总额：万元 ; 2007 年销售额：125万元利润总额：34万元; ___年计划销售额：万元利润总额：万元; 截止 2008 年 11 月已完成销售额：万元利润总 额：万元; 经营围： 主导产品（或主业）： 分支机构： 关联企业（含长期投资项目）： 股权结构（股东简介见附录）： 1.3企业沿革（包括企业近三年主营业务、股权、注册资本等企业基 本情况的变动及变动原因简述；近三年主要业绩及大事记等） 1.4企业的发展方向、发展战略

立项评审报告

{ 项目名称} 立项评审报告 1. 评审会议的组织 提示：由评审委员会主席填写此表格。

2. 评审委员会的表决 提示：由评审委员会主席填写此表格。 3. 机构领导终审 提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。

附录A. 立项评审检查表 提示：由评委填写此表格，本表仅代表评委个人的意见。

附录B. 立项评审答辩记录 提示：记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。 四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。 五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。 六、没想到的是，一别竟是一辈子了。 七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。 十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。 十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。 十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。 十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。 十四、向来缘浅，奈何情深？ 十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你 十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩 十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。 十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。 十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？ 二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。 二十一、在下一个路口，思念某一种温度。 二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get t here, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。 二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。 二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

新产品立项报告.doc

新产品立项报告 项目名称车开发 申请时间年月开发令号 车有限公司申请单位 技术中心所属部门技术中心开发方式全新开发 项目描述 需求分析 市场调研 技术可行性分析产品描述： 本车是一款在市场现有车型基础上升级设计的三轮摩托车，力图跳出现 有车型的设计风格。该车型色彩饱满，透明光亮，质感十足。充分考虑人机工 程学的座垫、靠背，乘坐更加舒适，配合直筒消声器，减小整车噪声。车身宽大、气派，车架为框式结构，粗壮、坚固、牢靠，大有王者至尊、君临 天下的逼人霸气，工艺，在同行业中处于领先。本款车层次分明，设计合理，是一款理想中的载货的车，非常适合于城镇及农村，是一种方便、快捷、经济的交通及运输工具。 随着人们生活水平的提高，对物资生活的要求也越来越高，在许多城市“禁摩”的今天，我国市场主要是城镇和广大农村，人们需要快捷方便安全 的交通及运输工具。由于能在比较好的路况下骑行，因此，坚固、耐用舒适 美观且价格适中的车型更能适应目前广大城镇及农村市场需求。 随着人们生活水平的提高，对物资生活的要求也越来越高，在许多城市“禁摩”的今天，我车市场主要是城镇和广大农村。坚固、耐用舒适美观的 车也越来越受到广大城镇和农村居民的青睐，市场空间较大。此款车坚固、 牢靠，舒适性好，价位适用，且比同类车型价格低元左右，具有较强的市场 竞争力 以往我公司采用成熟的专业供应厂商，目前公司工艺装备完善，已成熟掌握成熟的车生产工艺，并且检测设备及手段齐全，完全有能力 经验满足市场需求。

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较大的优势，随着时代的发展，许多新技术和制造方法层出不穷，此 突破点次新产品开发研制，我们运用 CAD/CAE/CAM软件及快速成型等新技术，从而大大缩短了新产品的研发周期，确保了新产品的上市 时间和新产品开发的成功率。 外观设计美观、大方、结构坚固，油箱容积大，加速性好，油创新点 功能与结构的描述耗低。 采用。 整车整备质量 300kg；最大载重质量 350kg； 外形尺寸 3335× 1255× 1330mm；方向轮转角≤ 45°； 制动距离≤ 7.5m； 起步加速≤ 32s；超越加速≤ 30s； 由于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机，燃油燃烧充分，排污低。其 20 项强检项目均能符合国家法规要求，尤其是排污、油耗指标均低于国内同类产品。根据用户需求前、后制动采 用鼓式，其制动效果良好。车厢由框架和栏板组成有三面开启和 单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计，外观具有简洁、 美观。车架进行了加强，使其更加坚固、牢靠，舒适性更好，适 合于广大城镇及农村交通及运输使用。 开发成本：市场考察费 8000 元；技术研发费 21.6 万元； 经成本模具费用及其它费用 10 万元；委外试验 5 万元； 济 分析模具费用在 10 万元以下的由配套厂家支付，超过10 万元的由我分 析（预算）公司与配套厂共同支付； 合计： 37.4 万元

新产品立项报告

新产品立项报告

新产品立项报告

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较 大的优势，随着时代的发展，许多新技术和制造方法层出不穷， 此次新产品开发 研制，我们运用CAD/CAE/CAM 软件及快速成型等 新技术，从而大大缩短了 新产品的研发周期，确保了新产品的上 市时间和新产品开发的成功率。 外观设汁美观、大方、结构坚固，油箱容积大，加速性好, 油耗低。 采用。 整车整备质量300kg ；最大载重质量350kg ： 外形尺寸3335X1255X 1330mm ；方向轮转角W45° ； 制动距离W7. 5m ； 起步加速W32S ；超越加速W30S ； 山于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机，燃油燃烧 充分，排 污低。其20项强检项U 均能符合国家法规要求，尤其 是排污、油耗指标均 低于国内同类产品。根据用户需求询、后制 动采用鼓式，其制动效果&好。车厢山框架和栏板组成有三面开 启和单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计，外观具有简 洁、美观。车架进行了加强，使其更加坚固、牢靠，舒适性更 好，适合于广大城镇及农村交通及运输使用。 开发成本：市场考察费8000元；技术研发费21. 6万元； 模具费用及其它费用10万元；委外试验5万元； 模具费用在10万元以下的由配套厂家支付，超过10万元的山我 公司与配套厂共同支付； 合计：37. 4万元 突破点 创新点 功能 与结 构的 描述 成本 分析 （

可实现按年产20万辆讣算，年税后利润为3937. 52万元。 年月初，山技术中心对市场及技术进行调研; 年月进行配套选购、技术改进、试制新产品样车; 年月设计定型评审; 年月新产品定型鉴定。 以下由销售部填写 进度讣划 年月小批量试产; 市场分析(国内部分 ) 对需求 分析的 评语及 建议 以上分析比较适合当前和今后广大城镇和农村市场的需求。 对经济 分析的 评语及 建议 价格比较适中，符合目前广大城镇及农村结合大部分有一 定收入的人群消费要求，建议不减质量，努力降低成本。 4300元左右 建议 价格 经济 效益 分析

新产品开发立项可行性报告

对于一个企业来说，老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品，那叫做凭感觉做决策，其不科学性是很显然的，产品开发失败的比率肯定会相对较高，这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面，如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等，但其最终目的是减小企业的投资风险，提高决策的成功率。 那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢？一是对环境的变化做出假设，包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资金、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估。 下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考： 一、引言 1、编写目的：说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景：说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义：对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料：文档引用的素材的来源及遵循的标准。 二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析：企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析：企业外部同类产品的优缺点分析。 三、对新产品的说明 1、新产品开发意义：说明新产品的宏观定位及各方面的指标，以及开发新产品的意义。 2、需求分析：新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响：新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性：说明新产品还存在哪些不足之处，以便后续改进。 四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势：说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析：比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额：竞争对手所占的份额，分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析：包括消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性：从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”。 2、时间分析：按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ 3、人力资源分析：开发需要的人员能及时到位吗？ 4、开发环境分析：开发需要的软件硬件能及时到位吗？ 六、成本和收益分析 1、成本分析：包括开发所需的基本建设投资（如购买必要的开发设备）、其他一次性支出（如委托开发的费用）以及非一次性支出（如调研费、差旅费）。 2、收益分析：包括一次性收益（如直接利润）、非一次性收益（如降低维护成本）以及不可定量的收益（如新产品对企业发展的影响）。 七、产品开发计划

项目策划立项程序

1目的 本程序规定了公司产品研发项目的立项活动，明确项目负责人的相关职责与权限，为项目的策划、实施做预备，为项目的实施开展提供依据。 2适用范围 程序适用于公司项目的立项活动。 3定义、术语及讲明 3.1项目类不 依照顾客的不同，项目实施分为： ?顾客为潜在用户的研发项目； ?顾客为明确用户的应用集成项目，其中又包括： a)集成项目：代理软、硬件产品的安装、集成和 维护服务，不涉及应用开发，要紧是支持服务 提供过程； b)应用开发项目：采纳适当开发工具，对最终交 付系统进行编码开发并实现目标要求和功能的 项目实施过程。

c)集成开发项目：以上两种项目形态的综合，即包括应 用软件的开发又包括最终软、硬件系统集成一体的项 目实施过程。 4职责 ?技术总监确定项目负责人； ?项目负责人负责项目实施。 5工作流程 5.1研发项目立项程序 5.1.1立项申请 依照市场调研的用户需求、技术进展动向或合同要求，并结合有关的政策、法令、法规和标准的要求，有确立新产品研发的意向时，或原有产品因功能改进或其它缘故（不包括为修正原版中遗留的错误）而需要开发一个新的版本时，由产品部提出立项请求。 5.1.2编制《立项报告》 产品部经理任命最初的核心小组，了解客户需求和期望，确认项目的限制条件及推断，评测资源的需求情况，确定产品构思，

完成项目的《可行性研究报告》及《项目立项报告》。 《可行性研究报告》的编写按照《可行性研究报告编写指南》的规定执行。 《项目立项报告》的内容应包括： 1）项目启动的背景； 2）项目的目的（合同意向或内部领导的要求）； 3）项目的范围（项目所涉及的要紧活动）； 4）项目的可行性（如，人力、技术资源的可利用性）； 5）项目存在风险与操纵； 6）项目的重要里程碑和要紧提交产品； 7）项目的规模（可能所需的工作量和资源种类）； 8）项目启动的预算（项目启动所需的资源）； 9）项目市场前景及效益的简要分析。 5.1.3立项评审 5.1.3.1评审内容 质量治理部组织进行评审，立项报告交总经理办公会议审批。立项评审时，评审的要紧内容有： ?技术条款进行评审，确认立项报告已对产品的功能和性能做 3 / 7

公司项目立项申请报告

公司项目立项申请报告 公司名称：*********公司 时间：

一、引言 1.1背景 1.1.1主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容： A、项目名称： B、项目的主要承担部门： 1.1.2项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景，说明项目的来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 1.2定义 列出为正确理解本计划书所用的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界吏用的通用述语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。 二、项目概述 2.1项目目标 项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······” 2.2项目实施方案 2.2.1项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开展，或基于某种平台，或采取合作的方式如股权合作等。 2.2.2需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。 2.3可交付成果（项目/产品内容） 2.3.1须提交内部的文档列出需要提交给项目监管及验收部门的各种文档的名称、内容要点，如项目进度报告、项目预算执行情况报告等等。 2.3.2项目/产品成果 A.描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件、制度、成型的样品以及相

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告 文档编号: 密级:内部使用 日期:20XX-月-日 编写: fun 审核: 领导 批准: CEO 公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目录 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织机构及人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

第一章项目概述 一、项目概述 主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景 主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破

第二章市场现状及前景分析 一、市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证 二、市场前景分析 根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性 从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

第三章项目内容及目标一、产品定位 详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等 二、遵循标准 项目产品开发所遵循的现有业界技术标准 三、预期技术指标 详细列出项目产品预期形成的技术指标。 软件产品列出功能点和demo 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标

新产品开发的立项报告书

新产品开发的立项报告书 行业内，新产品的开发通常都是由企业内部的人建议的，包括营销经理、市场经理、企业负责人等。新产品开发的过程如下： 1.新产品立项报告书的制作 2. 新产品开发的目标制订 3. 市场研究和分析（针对产品类别、生产技术、宏观环境、利润状况等深层次的SWOT分析） 4. 制订开发战略（包括价格、渠道、促销、媒体组合、人员、区域等） 5. 费用与销售预算 6. 营销方案实施 7. 新产品（品牌）的维护 对于前面二点，我们这里不作过多的讨论，主要就其他的五点进行深入细致的探讨，说到市场调研和分析，我们不得不说的是宝洁公司，宝洁公司对市场研究的投入每年上亿美元，它在定性研究、定量研究、抽样调查、访问等分析工具和技术上，通常都超过专业的市场研究公司，创造了独特的座谈会技术、深访、抽样等技术。在中国，正是宝洁早期进入之后，由于重视市场研究对公司的作用而大力宣传和实施，才促进了我国90年代的市场研究业的萌芽。调研行业的专家都有一个同意的说法：中国市场研究公司最初就是得益于宝洁，是宝洁公司的需求养活了当时的专业调研公司，也把市场研究的理念、技术传授给了这些专业公司，当然这样说似乎有些夸张。就现在，中国宝洁每年的市场研究费用也是过亿的。有效的市场调研可以让营销效率得到更好的提升、准确反击竞争对手、让新开发的产品快速赢利、减少新产品开发的风险与失败。下面我们就来探讨在新产品开发过程中的第三个问题——市场研究和分析的方法，从个人的角度来看成功：“方法与技巧似乎比知识更重要”；而从企业

的角度来看成功：“思路则意味着出路”，市场分析主要可以通过几个方式来得到：二手资料和原始资料。主要的方法有：深度访问、座谈会、问卷调查、向行业协会购买、分公司内部调研、与专业调研公司合作等等。 一、收集二手资料 二手资料是指已经被整理好的对我们调研有帮助的资料。二手资料的获得相对原始资料来说，可以达到速度更快、成本更低、过程操作简单的好处，所以这是大部分调研公司或是企业调研最经常用的方法。主要途径有：《环球文仪》《文体用品与科技》《OPI》等行业杂志期刊、《中国文化用品网》《国际文仪》《慧聪商情办公频道》《阿里巴巴轻工业频道》等网站、中国文体用品等各地的行业协会和政府机关、行业专家、中国海关统计年鉴、各地工业指数等等。 在收集二手资料的时候要注意的几个问题：二手资料的来源？二手资料的内容是否可靠？二手资料是个人还是单位收集的？当时该收集人士（单位）的目的是什么？该人士（单位）是通过什么方式收集的？收集的时间是什么时候？这些问题都将影响到我们的数据是否正确和具有实用性。 二、定性研究 定性研究可以弥补二手资料众多的缺点，可以就实际问题提出调研，可以更加生动、真实、准确和详细进行调研，可以根据某些方法得到人民主观的想法，可以发现二手资料的真实性等等这些好处。主要的方法有小组座谈会、深度访谈、投影技法、故事研究法等等 三、抽样调查 通过二手资料和定性研究以后，很多问题已经基本能够确认了，接下来就是进行实际的调查研究了，抽样的技术主要有简单的随机抽样、聚类抽样、系统抽样、分层抽样、判断抽样、配额抽样等等。在抽样调查中碰到最重要的一个问题就是样本量的大小应该如何确认？是越