文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 施工现场物资管理制度

施工现场物资管理制度

施工现场物资管理制度

1 总则

为使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量、缩短工期、降低消耗,提高效益,制定本制度。

2 适用范围

凡施工所需材料,进入现场进行堆放、保管、使用,直至工程竣工、余料清退出现为止,均属本制度管理的范围。

3 管理要求

3.1 一般要求

1、材料的进场、堆放按施工总平面布置图划定的堆放区进行堆放。

2、现场设专职材料员,材料员必须通过考核,持证上岗。

3、材料员及时登记材料账目,做到日清月结。

3.2 物资验证

1、进场验证

(1)项目部编制材料物资试验计划,经项目技术负责人和监理总工程师批准后实施,材料检验由项目部材料员配合试验员完成。

(2)材料到场后,由材料员和相关专业工长对进场的材料进行检查。

(3)材料到场后核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单等符合,验证质量合格,材料员作好记录,才允许卸货;

(4)需复试的材料进场时,材料员进行数量和外观质量验收,验收合格后即可卸货,通知试验员取样送检,待复检合格后方可使用;

(5)一般情况下,项目材料员对物资应全数进行验收,验收方式按照国家标准、合同或采购前约定进行,对包装或整齐捆绑物资,材料员按照随机抽样进行抽查,抽查数量不得少于进货数量的5%;

(6)验证数量与到货单据不符,采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,材料员拒绝收货、标识并填写《不合格物资记录单》;

(7)装饰材料的验证按有害物质限量的10项强制性国家标准、《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求执行。

2、厂家验证物资

当需要在供应商处对所采购物资进行验证时,项目部技术部、材料部及相关专业工长到供应商处对所采购物资进行验证,并做好验证记录。

3、进场物资的复试

1、物资的复试的范围

(1)国家和地方政府规定的必须进行复试的物资,如钢材、防水材料、外门窗、外墙保温材料等;

(2)原始质量合格证明文件缺项、数据不清的物资;

(3)超出保质期、规格型号混存的物资。

2、试验由项目材料员通知试验员取样,材料员、材料员配合,试验员送交指定试验室试验并记录试验台帐,试验合格后才能使用;

3、商品砼进场检验,由试验员按照GB50204-2002《混凝土结构工程施工验收规范》要求取样,制作试块和塌落度试验,并作好取样和塌落度试验结果记录;

4、有见证要求时,按监理要求取样、送检和传递试验报告。

5、按照国家规范要求收集材质证明、合格证等资料。

3.3 紧急放行物资

1、因施工急需来不及验证,可对有些物资采取紧急放行措施;但对于那些不能追回或更换的物资(如商品混凝土),不允许紧急放行使用;

2、所有紧急放行的物资必须经过项目技术负责人批准,由材料员做好记录,并在放行物资上做出明确标识,保证一旦发现其不合格时,能立即追回或更换时,才准放行使用。

3.4 物资运输

1、材料供应、使用单位应对其搬运的物资要进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并正确保护产品的标识;

2、对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及甲方有特殊要求的物资,物资的供应、使用单位负责人应指派人员制订专门的搬运措施并明确搬运人员的职责,防止发生火灾、爆炸、泄露等事故;

3、现场内搬运应考虑,从材料堆场、库房到作业现场的距离、路面情况、搬运设备、工具的能力及搬运工人的水平等;

4、场外运输应考虑,路面情况,天气情况,运输时间等;

5、搬运由供应商或分包方承担时,在选择供应商或分包方时,项目部应对其搬运能力进行评价和考察,现场监督;

6、因搬运不当造成质量问题的处理:

(1)对因搬运不当造成质量问题的物资,负责搬运的单位应采取适当的隔离措施,作好标识以确保不被混用;

(2)因自行搬运不当造成质量问题时,由当事人书面报告物资采购单位采取措施,进行更换或处理;

(3)因供应商搬运不当造成质量问题,物资部要求供应商及时作退货

或更换处理;

(4)因分包方搬运不当造成质量问题,工程部应要求分包方写出书面报告,并承担经济损失,同时通知采购人员进行更换。

3.5 物资收发、贮存

1、项目部采购的物资由材料部负责保管,分包方采购的物资由分包方负责保管,材料员对已进场验收合格的物资建立台帐,记录规格、数量、进出库情况;

2、物资的接收与领取前应办理交接手续,材料员应保存验收入库、出库交接记录;

3、物资的贮存应符合以下要求:

(1)按施工现场总平面布置图堆放进场材料,保持堆放区整齐,钢筋要支垫、齐头、分层堆放,散料要成堆成丁,怕潮以及易散失、变质的物资要入棚、库贮存;

(2)贮存物资应有明显标识,做到帐、卡、物应相符;

(3)材料堆放区和库房地面硬化处理、排水畅通;

(4)易燃、易爆、有毒物品,必须特别标识并安排专人、专库分开存放保管,配备必要的器具及消防用品,并要有安全隔离措施。

3.6 物资的标识

1、加气混凝土砌块等品种单一、不易混淆的物资和有外包装标识的物资,可不作产品标识;

2、防水材料等不作产品标识,要求作已检合格标识,标识内容要注明进场时间和检验状态;

3、钢筋应作产品标识和状态标识,标识内容应注明钢筋的材质、规格、已检验合格;

4、进入库房或作业面的物资均为合格;

5、危险品、爆炸品、有毒物品标识用红色标记;

3.7 不合格物资的处置

1、评价物资是否合格时,既要考虑质量标准,也要考虑环境标准;

2、不合格物资分为可让步接收的和不可让步接收的两类,返修后可接收的、可降级使用的、可改作它用的不合格物资为可让步接收的物资,其余的均为不可让步接收的物资;

3、不合格物资处置

(1)发现不合格物资,检验人员应将不合格情况记录在不合格物资记录上,将不合格物资单独堆放或采取可靠措施使其与合格品隔离,在其堆放处设置明显的不合格标识牌,以防止处置前的误用;

(2)检验人员应组织技术人员和专业工长对不合格物资进行评审,以判定该不合格物资是可让步接收的还是不可让步接收的;

(3)对于判定为可让步接收的不合格物资,检验人员应写让步接收单,交项目技术负责人审核,建设/设计/监理批准;只有在得到建设/设计/监理同意后,才能将让步接收物资发放使用;

(4)对于判定为不可让步接收的不合格物资,检验人员应通知采购人员进行退换或作报废处理,并将处置结果记录于《不合格物资记录单》上;

(5)对于返修后或已退换的物资,检验人员应重新进行验证,如仍不合格则应重新进行处置并制定纠正措施;

(6)项目物资部负责保存不合格物资记录单。

3.8 对分包方采购物资的控制

1、在与分包方签订合同时,应明确分包方采购物资的范围、样品报批、供应商评价、采购合同签署等内容;

2、分包方采购的物资,由分包方负责验证,项目物资部对分包方验证情况进行监督;

3、分包方负责提供质量证明、检验报告、试验报告等文件,材料部予以验证并保存验证记录。

办公室卫生管理制度

一、主要内容与适用范围

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

二、定义

1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:

1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点:

1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

相关文档