PEST分析方法

PEST分析方法

PEST分析方法

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

1. P政治法律环境

政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

2. E经济环境

构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

3. S社会文化环境

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

4. T技术环境

技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。

提示：

A. PEST分析，其信息收集是长期的、艰苦的。政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么？如果没有，你能覆盖一些主要方面么？

B. 对于任何企业，PEST中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里？

C. 不要忘记，PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，会是读者的第一反应，牢记这点是很重要的。PEST模型简介

PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：

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典型的PEST分析

下表是一个典型的PEST分析。

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PEST分析的内容

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(一) 政治法律环境（Political Factors）

政治环境包括一个国家的社会制度，执政党

的性质，政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质，不同的社

会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家，在不同时

期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、

政策倾向对组织活动的态度和影响也是不

断变化的。

重要的政治法律变量：

?执政党性质

?政治体制

?经济体制

?政府的管制

?税法的改变

?各种政治行动委员会

?专利数量

?专程法的修改

?环境保护法

?产业政策

?投资政策

?国防开支水平

?政府补贴水平

?反垄断法规

?与重要大国关系

?地区关系

?对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点

?民众参与政治行为

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(二) 经济环境（Economic Factors）

经济环境主要包括宏观和微观两个方面的

内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量

及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及

其变化情况以及通过这些指标能够反映的

国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服

务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储

蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决

定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量：

?GDP及其增长率

?中国向工业经济转变

?贷款的可得性

?可支配收入水平

?居民消费(储蓄)倾向

?利率

?通货膨胀率

?规模经济

?政府预算赤字

?消费模式

?失业趋势

?劳动生产率水平

?汇率

?证券市场状况

?外国经济状况

?进出口因素

?不同地区和消费群体间的收入差别

?价格波动

?货币与财政政策

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(三) 社会文化环境（Sociocultural Factors）

社会文化环境包括一个国家或地区的居民

教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、

审美观点、价值观念等。