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德阳正光石油机械制造有限公司2016年度管理评审

文件汇编

2016年5月

德阳正光石油机械制造有限公司

管理评审材料目录

一、管理评审方案

二、管理评审开会通知

三、管理评审计划

四、各部门质量管理体系汇报材料

五、管理评审会议议程

六、管理评审会议签到表

七、管理评审会议记录表

八、管理评审报告

德阳正光石油机械制造有限公司

2014-2016年管理评审方案

编制:办公室

关于进行质量管理体系管理评审的通知

公司各部门:

公司定于2016年5月18日上午9点在会议室由总经理主持,对公司质量管理体系进行管理评审。

参加人员:公司领导、各部室领导、负责质量体系的有关人员。

请各单位就以下十一个方面向会议汇报(管理评审的内容输入):

1、以往管理评审所采取措施的有效性

2、审核结果

3、可能影响质量管理体系的变更

4、法律法规和其他适用要求的变更

5、顾客满意度,包括顾客反馈

6、过程的绩效

7、风险评估的结果

8、纠正和预防措施的状况

9、供方的绩效

10、产品不合格趋势的分析、包括现场不合格的报告和分析

11、改进的建议

附:管理评审计划

德阳正光石油机械制造有限公司 2016年5月15日

管理评审计划

ZG/JL-BGS-028 序号:2016-001

编制/日期:桑希山审核/日期:蒲武汉批准/日期:周宁康

管理评审会议议程

一、总经理主持会议,说明管理评审的有关事项(9:00-9:20)

二、各部门负责人报告本部门负责的事项,在部门报告后,与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策(9:20-11:30)

三、对质量管理体系实施和保持的整体效果进行评审(13:30-14:30)

四、总经理总结评审结果(14:30-15:30)

德阳正光石油机械制造有限公司 2016年5月18日

ZG/JL-BGS-028

编号:GP-2016-1 德阳正光石油机械制造有限公司

管理评审报告

编制/日期:桑希山审核/日期:蒲武汉批准/日期:周宁康

2016年5月18日

德阳正光石油机械制造有限公司

管理评审报告

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