德阳正光石油机械制造有限公司2016年度管理评审
文件汇编
2016年5月
德阳正光石油机械制造有限公司
管理评审材料目录
一、管理评审方案
二、管理评审开会通知
三、管理评审计划
四、各部门质量管理体系汇报材料
五、管理评审会议议程
六、管理评审会议签到表
七、管理评审会议记录表
八、管理评审报告
德阳正光石油机械制造有限公司
2014-2016年管理评审方案
编制:办公室
关于进行质量管理体系管理评审的通知
公司各部门:
公司定于2016年5月18日上午9点在会议室由总经理主持,对公司质量管理体系进行管理评审。
参加人员:公司领导、各部室领导、负责质量体系的有关人员。
请各单位就以下十一个方面向会议汇报(管理评审的内容输入):
1、以往管理评审所采取措施的有效性
2、审核结果
3、可能影响质量管理体系的变更
4、法律法规和其他适用要求的变更
5、顾客满意度,包括顾客反馈
6、过程的绩效
7、风险评估的结果
8、纠正和预防措施的状况
9、供方的绩效
10、产品不合格趋势的分析、包括现场不合格的报告和分析
11、改进的建议
附:管理评审计划
德阳正光石油机械制造有限公司 2016年5月15日
管理评审计划
ZG/JL-BGS-028 序号:2016-001
编制/日期:桑希山审核/日期:蒲武汉批准/日期:周宁康
管理评审会议议程
一、总经理主持会议,说明管理评审的有关事项(9:00-9:20)
二、各部门负责人报告本部门负责的事项,在部门报告后,与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策(9:20-11:30)
三、对质量管理体系实施和保持的整体效果进行评审(13:30-14:30)
四、总经理总结评审结果(14:30-15:30)
德阳正光石油机械制造有限公司 2016年5月18日
ZG/JL-BGS-028
编号:GP-2016-1 德阳正光石油机械制造有限公司
管理评审报告
编制/日期:桑希山审核/日期:蒲武汉批准/日期:周宁康
2016年5月18日
德阳正光石油机械制造有限公司
管理评审报告