公司简介文案

画册

P1

美高房地产营销策划(大连)机构

——DALIAN CHINA——

THE VICTORY &

MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD.

中国·大连

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美高房地产营销机构——

既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。

公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。

信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。

公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。

体系：市场，规划，广告，销售，策划

MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。

PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。

SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。

CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。

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MEI GAO丨美高

况

1.3地块交通条件调查

地块周边市政网及其它公共交通现状/远景规划项目对外水、陆、空交通状况/地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状

1.4周边市政配套设施调查

购物场所/文化教育/医疗卫生/金融服务/娱乐、餐饮、运动/生活服务/游乐休憩设施/周边可能存在的对项目不利的干扰因素/历史人文区位影响

2.区域市场现状及趋势判断

2.1地方房地产市场概况及政府相关的政策法规

地方居民住宅形态及比重/地方市政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规/地方市政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规/短中期地方市政府在项目所在地及项目周边的市政规划

2.2地方市房地产市场总体供求现状

2.3地方市商品住宅市场板块的划分及差异

2.4地方市商品住宅平均价格走势及市场价值发展

2.5商品住宅客户构成及购买状态分析经济

各种档次商品住宅客户分析/商品住宅客户购买行为分析P5

3.土地swot分析

3.1项目地块优势

3.2项目地块劣势

3.3项目地块机会点

3.4项目地块的威胁及困难点

4.项目市场定位

4.1类比竞争楼盘调研

类比竞争楼盘基本资料/项目户型结构解析/项目规划设计及销售资料/综合评价

4.2项目定位

市场定位：a区域定位；b主力客户群定位；

功能定位

建筑风格定位

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Part 2——规划定位

5.项目定位

5.1均价确定的主要方法

a类比价值算数平均法

b有效需求成本加价法

c运用以上两种方法综合分析确定均价

5.2项目中具体单位的定价

a根据日照光系数（B系数）确定不同自然朝向单位的均价

b根据景观向系数（D系数）确定不同景观朝向单位的均价

c考虑到其他随机因素的存在（如果单位附近有机房干扰等），

根据具体情况随机确定

6.项目价值分析

6.1商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法类比可实现价值决定因素

a类比土地价值：地段价值差异

项目周边环境的差异；

周边市政配套便利的差异；

b项目可提升价值判断

建筑风格和立面的设计、材质；

单体户型设计；

建筑空间布局和环艺设计；

小区配套和物业管理；

形象包装和营销策划；

发展商品牌和实力；

c价值实现的经济因素

经济因素；

政策因素；

6.2项目可实现价值分析

类比楼盘分析与评价/项目价值类分析：

a价值提升和实惠要素对比分析；

b项目类比价值计算；

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7.规划设计建议（建筑、景观、户型）

1.1项目总体建筑风格及色彩计划，项目总体建筑风格的构思1.2建筑单体外立面设计提示

1.3主力户型选择

项目所在区域同类楼盘户型比较/项目业态分析及项目户型配置比例/主力户型设计提示/商业物业户型设计提示

1.4环境规划及艺术风格概念提示

周边环境调查和分析/项目总体环境规划及艺术风格构想/项目各组团环境概念设计/项目主入口环境设计概念/项目营销中心外部环境概念设计/项目会所外部环境概念设计/项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计/针对本项目的其他公共环境概念设计1.5灯光设计及背景音乐指导

项目灯光设计/背景音乐指导

1.6小区未来生活方式指导

项目建筑规划组团评价/营造和引导未来生活方式

8.开发节奏建议

8.1影响项目开发节奏的基因因素

政策法规因素/地块状况因素/发展商操作水平因素/资金投放量及资金回收要求销售策略、销售政策及价格控制因素/市场供求因素/开盘上市时间要求

8.2项目开发节奏及预测

项目开发步骤/项目投入产出评估

9.楼盘价格定位及策略

9.1项目单体成本

9.2项目利润目标

9.3可类比项目市场价格

9.4价格策略

定价方法/均价/付款方式和进度/优惠条款/楼层及方位差价/总额讲价公式

9.5价格分期策略

内部认购价格/入市价格/价格升幅周期/价格升幅比例/价格技术调整/价格变化市场反映及控制/项目价格、销售额配比表

10.各销售阶段营销推广执行方案实施

11.各销售阶段广告创意设计及发布实施

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Part 3——销售推广

12.销售培训

公司情况：公司背景/公众形象/公司目标（项目推广目标和公司发展目标）/销售人员的行为准则/内部分工/工作流程/个人收入目标

物业详情：项目规模、定位、设施、买卖条件/物业周边环境、公共设施、交通条件/该区域城市发展规划，宏观及微观经济因素对物业的影响情况/竞争对手优劣势分析及对策/项目特点

项目规划设计及特点，包括景观、立面、建筑组团、容积率等

平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组合、户型优缺点、进深、面宽、层高等

项目的优劣分析

项目营销策略，包括价格、付款方式、策略定位、销售目标、

推广手段

业务基础培训课程：国家及地区相关房地产的政策法规、税费规定/房地产基础术语、建筑常识/心理学基础/银行按揭知识、涉及房地产交易费用/国家、地区的宏观经济政策、当地房地产走势/销售制度、架构和财务进度

销售技巧：

销售过程的洽谈技巧

如何以问题套答案，询问客户需求、经济状况、期望等，掌握买家心理

恰当使用电话的方法

展销会场气氛把握技巧

客户心理分析

销售员接待客户技巧

推销技巧、语言技巧、身体语言技巧

签订买卖合同的程序：

售楼部签约程序

办理按揭及计算/入住程序及费用/合同说明/其他法律文件/所需填写的各类表格展销会签订售楼合同的技巧与方法

订金的灵活处理/客户跟踪维系

13.形象包装

VI创意设计

项目标志/标准色彩

应用设计部分：

13.1办公用品系统

名片/信封/信纸/工作卡/请柬/便笺纸/公文纸/传真纸首页/文件袋/资料袋/手提袋/纸杯/销售人员服装建议/售楼车包装设计13.2施工现场设计

工地广告牌/工地围挡设计/导视牌/立柱挂旗条幅/招示布/停车场标牌/彩虹门、空飘气球等

13.3售楼处形象设计

销售中心形象背景板/销售中心接待台/区位标示牌/功能指示牌13.4样板间包装

样板间导示牌/户型标牌/展示空间功能牌

13.5外卖场包装

看楼专车/看房动线设计（如指示牌、灯箱等）

13.6展板展示类

展板/户外大型广告牌/X展架/其他展板展示牌

13.7销售工具类

宣传单页/楼书/折页/DM/海报/户型图（或单页）

13.8广告类

报纸广告/杂志广告/电视广告/广播广告/软文

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14.广告推广

推广主题/推广主线/推广目标/推广阶段划分/调整与控制策略/根据销售总量对广告成本及支出的分析/市场大环境对广告投入与销售关系的影响

同行业竞争对广告投入、销售影响/工程进度对广告投入、销售的影响/推广各阶段分配比例/卖点的主题设计与节奏控制：

竞争楼盘广告分析

市场难度的突破

市场机会点的把握

各期宣传主题推广度的控制

阶段性媒体推广计划制定：

媒体推广策略制定/媒体推广目标/媒体选择/媒体广告创意、设计、

制作、发布（如报纸、电视、电台、杂志、DM、户外、网络等）/软性新闻的填写/媒体费用预算/外地媒体推广建议

广告跟踪：

修整广告主题/意向客户分析/宣传力度分析/各广告投入与销售产出分析/广告投入调查/修整广告计划

15.公关活动（PR）

项目奠基活动策划、执行

工程开工活动策划、执行

售楼处开放活动策划、执行

开盘典礼策划、执行

房展会活动策划、执行

节假日公关活动策划、执行

促销活动（SP）策划、执行

主题性公关活动策划、执行

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Part 4——服务项目

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Current Services目前服务项目

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【共赢】

市场 MARKET,策划 PLAN,广告 ADVERTIS,销售 SALES,活动ACTIVITY

Real Estate Ads

Art Direction Motion Graphics And Screening

地产服务/领导者

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【共谋伟业】

联系方式

地址：辽宁省大连市甘井子区山东路（南）39号怡宁路1号310室

联系人：翟总

电话：0411

企业邮箱：

创业计划书企业简介

创业计划书企业简介 要如何写创业计划书创业计划书中的企业介绍是什么以下是小编分享的创业计划书企业简介，欢迎大家阅读企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4) 价格趋向如何 (5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6) 是什么因素决定着它的发展 (7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型 的回报率有多少 拓展： 创业项目计划书范文 摘要

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/ 学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/ 服务描述（产品/ 服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措

大学生创业计划书范本

学校： 院系：书院级系指导老师： 策划人： 邮箱：

一、计划摘要 1.公司介绍： ○1项目名称： ○2项目场地： ○3法律形式：个体工商户 2.管理者及其组织： 休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）1名；服务员3名；采购员（兼保管员）1名； 调酒师1名，厨师一名。 3.主要产品和业务范围： 主要产品:○1各式茶饮；○2各式咖啡；○3水果冰沙；○4珍珠奶茶；○5果汁；○6茶点；○7小吃；○8冰淇淋 业务范围：主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，零食等，并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。 业务特色：本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题 PARTY，主题活动，学生峰会等。 4.市场概貌： 本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所，周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多，但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。 5.营销策略： 注重在各大校园的宣传力度，坚持高档的环境，一流的服务，中低档的消费原则。 6.销售计划： 实现每月利润率在30%—50%。 7.财务计划： ○1启动资本：10万人民币 ○2后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整 ○3资本来源：银行贷款 二、公司介绍 1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。 2.公司理念： ?为学生提供饮食及思绪飞扬的空间 ?为师生提供学术交流的空间 ?为朋友提供聚会聊天的空间 ?为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间 3.经营战略： 我们坚持“一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。 4.战略目标： 本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

公司简介文案

公司简介文案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。 体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建 议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

创业团队介绍

1.3 企业文化 公司的企业文化主要体现在两个方面: 对内：公司秉承以人为本的原则，给员工营造一个舒适，自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工，只有无能平庸的管理者，因此，我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式，尊重员工，并鼓励员工创新，参与企业管理，使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的，并配置各种用于科研和技术创新的设施，全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆，松而不懈”。 对外：呼吁社会关注公益事业，并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会，为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品，向患者表达我们的爱心，间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮，我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策，并以保护环境为己任。 1.4 团队介绍 用思维构筑梦想，用行动点亮希望，我们团队是聪明诚智，雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才，她能获知识于凡品，结精髓于实际，是其聪也；化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才，他能观网络于大体，察信息于秋毫，是其明也；管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者，是该项目人事负责人，她能结纯朴于本色，交友人于四方，是其诚也；经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计，专业知识过硬，曾利用假期时间在企业进行实习，具有一定的实践经验，做事认真负责，他能呈数据于跃然，现事物于透彻，是其智也；化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人，他细心、随和，用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术，是其雄才也；化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任，是该项目主要负责人，他言有形，物有格，心有真知灼见，工作一丝不苟，责任不移，宠辱不惊，是其伟略也。不管何时，我们都在贡献着汗水，贡献着智慧，我们团队聪明诚智，雄才伟略，微尘也能凝聚成浩然之力。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，一个团队，一双翼，我们比谁都飞得更高；一个团队，一张帆，我们比谁都航得更远。

公司简介文案

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形

成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。 体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

公司简介模板

“461创新创业工作室”简介 一．461创新创业工作室成立背景 我院是武汉体育学院率先做出创新创业（团队建设）尝试的院系，从2011年开始经过三年多的摸索在全院上下基本形成了创新创业的新风气，取得了良好的校内外影响。510media工作室、挑刺体坛、健康跟我来、新人专属、同心圆创业团队、何卓伦电视节目制作团队等等都在不同时期有所发展，有的团队在学院领导的支持下与社会良性互动取得了积极的社会影响，有了成了注册的实体公司带动了一批人就业，这些平台和团队都为我们学院人才培养，学生能力拓展奠定了坚实的基础，特别是以高立老师指导的510media工作室从2003年开始就为学院培养了大批专业人才。 二．461创新创业工作室的相关说明 1.工作室名称：461创新创业工作室。因武汉体育学院落户地址为武汉市洪山区珞瑜路461号故取该名。 2.工作室与学院的关系：该工作室隶属于武汉体育学院新闻传播学院，是新闻传播学院院级学生创新培养的实验平台、创业培养的培育平台，接受学院的领导和指导。 3.工作室定位：院级学生创新培养的实验平台、创业的培育平台。 4.工作室人员标准：人品好，有思想，肯吃苦，懂分享， 5.工作室培训：

（1）技能培训。全部成员接受工作室提供的各类免费培训，含校内和校外的专业技能培训。 （2）业务培训。全部成员每月一次创业主题沙龙，邀请企业代表和业界精英进行交流培训，节假日外派成员赴企业交流访问学习。 6.工作室预期目标： 一.第1年完成15人的团队培训磨合，瞄准校内外各专业赛事取得一定成绩,逐步引导学生接触市场； 第2年争取在专业赛事中取得等级成绩，培育3—5家实体公司，给学院贡献1.5—2万元学生创业基金； 第3年全部公司上线争取带动就业40人，为学院贡献2— 2.5万元学生创业基金； 二.一年内把“461创新创业工作室”打造成院级创新创业对外展示平台，二年打造成为校级学生创新创业对外展示平台；工作室人员构成：指导教师为1人，学生成员14人。 三．目前的困难和需要学院提供的支持帮助 1.提供一间固定办公室，场地不限，最好能容纳15人同时工作，开会等。 2.配备基本的办公设施，桌椅板凳等。 3.接通网络设施

2020年创业计划书的企业概况怎样写

创业计划书的企业概况怎样写 创业计划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业 计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。 企业名称：日用百货店 创业者姓名：李 拟开店日期： 一、企业概况 服务类企业，主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食 品及日用百货的批发和零售。 二、企业地址 胡家坝镇新风街西口。这里人流量大，是小学生以及他们家长 的必经之路，消费群体集中。 本人在这里有两间门面房，任由自己装修，无后顾之忧。 三、创业者的个人情况 本人待人真诚友善，人缘好。口齿伶俐，善于和陌生人沟通。 前几年在北京江苏等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。 四、市场评估 目标顾客描述：胡家坝小学周边的师生、镇村民众。市场容量 的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。2、

本街区现已开发，店铺增多，到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势： 1起步早，有经验。 2.经营时间长，有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 竞争对手的主要劣势： 1.不卫生 2.副食品种少 3.价格比较贵 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.价格实惠 2.品种多 3.店面有特色 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.起步晚，经验不足 2.没有老顾客 五、市场营销计划 1、商品与主要特征 商品主要特征 酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观 面包、饼干等品种多,可以随意搭配 2、占领市场构想

第一年为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。第二年优化服务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。第三年为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。 六、所需费用 装修10000元 柜台10000元 首批铺货40000元 流动资金20000元 共计80000元 一、企业概况 企业名称：一点吃四方餐厅。该餐厅收集全中国东南西北，北京、成都、乌鲁木齐、台北四大城市的各个名小吃为主菜，以地道口味为特色，让顾客品尝到不一样的新鲜感受。 二、创业计划作者的个人情况 我是一名大学生，个人觉得该为未来创业做一些准备，我打算以一个人的名义来开这家餐厅，餐厅的各个资金需求大概5万元左右 三、市场评估 随着人们生活水平日益提高，人们开始享受美食，但是总吃一个地方的美食总会吃厌烦，如果跑遍全国去吃各地美食又费时间又费金钱。随着这样的想法，如果有一家餐厅能让人们吃到全国不同地区的各个美食那是多么方便啊。经过市场调研得知：对与中低层消费者

公司宣传文案范文

公司宣传文案范文 企业宣传片文案是一个企业宣传片的灵魂，企业宣传片创意文案脚本与画面的表现力是非常重要的环节。下面是公司宣传文案范文的范文，欢迎参阅。 公司宣传文案范文1 标题：宝博，让您的事业和娱乐皆"完美无缺"!("完美"一方面象征着贵提供的商品和服务，另一方面表达着客户的感觉，而"无缺"则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美) 公司简介：深圳市宝博实业发展有限公司是一家专业从事国内外专利技术、高科技新产品的引进与代理的多元化投资公司。一九九六年公司成立时，注册资金便达500万元人民币。如今，宝博已发展成为资产达数千万元人民币，，具有独立进出口经营权、可代理国际贸易进出口业务的集团公司。宝博重视引进现代企业管理理念，在不断的尝试、改进并完善管理风格的过程中、在充分有效的市场调研基础上，宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门，并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构，拥有十分广泛的销售和服务网络。 宝博尊崇科技，崇尚新思维、新生活，在专利引进高科技产品的前提下，本着促进国人健康、美化人民生活的原则，着眼于市场需要，充分利用公司的产品开发能力，先后引进开发了加拿大(canada)"挺霸

magic belt"牌护腰器，意大利(italy)最新纳米技术产品--纳米钛金首饰"菲儿"等，并以其在市场调研及市场推广发面的优势，成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。 时下，考mba成为风靡全国的时尚，但据权威部门对很多考生的调查结果表明：有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作，而是为了结交朋友，尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的"成功人士"，以便在今后的创业中拥有较好"事业源"。但实际上，那些真正"事业有成、社交广泛"的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场，亦或在高雅时尚的各类"贵族俱乐部"中侃侃而谈。当然，生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往，"认识新朋友，寻找新快乐"才是生命的真谛! 宝博着眼于市场开拓，在充分调研的基础上，诚邀数位国内娱乐圈的"灵通"人士加盟，设立了网上平台"白领会所俱乐部"! 该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集"交友、娱乐、健身"为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务，那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友，将可以自由出入深圳及珠江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部，并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的"较量"和交流，以实现自己的"高球心动之约"! "你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔? 你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭? 那么请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘

创业计划书企业概况

创业计划书企业概况 篇一：创业计划书公司简介 公司简介和成立背景 鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市，始建于XX/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省，并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地，确权水域面积10多万亩，全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。 公司股东及股本结构 公司管理情况 公司管理制度总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定，特制订本公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平，不断完善公司的经营丶管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习丶深造的机会和条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，就要予以追究。 公司发展规划

公司介绍宣传文案

文略谋划博弈天下 ——名扬策划管理咨询有限公司 介绍篇文略谋划博弈天下 2012年，一家专业咨询策划机构——名扬策划管理咨询有限公司于在深圳成立了。 她是一代军师，把握时代脉搏，洞悉行业趋势，为你全局谋划、 专业咨询，提供优质的品牌营销策划、运营管理策划、发展战略规划、文书写作、经管顾问、企业内训、项目代理服务。 她是一名医生，从企业诊断入手，以解决问题为导向，详细诊 断调研，充分挖掘客户需求,寻找问题突破口,为企业寻找最有效的 疗方。 她是一个设计师，为企业量身定做个性化外衣，提供专业化的“包装”，打造行之有效的系统战略解决方案。 她是一位舵手，为你的企业指引前路，保驾护航。 她——名扬策划管理咨询有限公司，以“促进企业经营管理能力提升，推动中小微企业规范发展”为已任，以“你的成长，我的价值”为理念，以中小微企业为服务目标，以“务实、创新、成效”

为原则，“咨询式策划”为模式，极力为中国高速成长的中小微企业探索管理、营销和传播之路。 名扬领航，助你博弈天下。 团队篇广纳贤士博采众长 名扬以海纳百川的胸襟，广纳贤士，博采众长，汇聚了一批高素质的行业顶尖团队。 名扬拥有来自一流管理咨询公司、大型知名企业的高层管理人员，不断开拓、挖掘各个领域的精英，组建了一支顶尖的行业专家、管 理专家和技术专家的顾问团队，在市场研究、营销策划、管理策划、 战略规划、经营顾问、品牌规划、文书写作、企业内训等方面具有 一流的实战经验。 名扬的方向：集思广益全策全力； 名扬的精神：严谨务实精益求精； 名扬的人才：博学多识厚积薄发； 名扬的团队：高效协作经典创新。 名扬策划团队追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影 响力。名扬团队成员追求“专业+经验+创新+责任+坦诚+成效”的

自主创业之自主创业项目公司介绍

公司简介：简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色) 蚌埠市美妆培训有限公司地处XXX,拥有独特的时尚商机以及良好的文化氛围。我公司紧贴社会需求，以就业为向导，保证学员的理论与实践学习，为学员提供更多的平台和更广阔的发展空间及就业机会。 经营理念：创新、培育、国际化。 1、我们相信专业理想的实现，是要不断奋进，因此“追求更好”的是美妆培训有限公司的第一理念。 2、打造完美女性，打造优雅女性，为万千女性开拓更广大的空间是我们的坚定的理念。蚌埠市美妆培训有限公司它很年轻，也正是因为它很年轻，他才充满了活力。年轻、朝气的我们应始终不屈服，不怠慢，始终勤勤恳恳地工作、学习、进步。我公司坚信——有多少辛劳的努力就会赢得多少业绩，辛劳和成功是成正比例的。 蚌埠市美妆培训有限公司的口号是：（打造知名品牌，引领时尚潮流。） 蚌埠市美妆培训有限公司是由时尚先生XXX携精英团队为打造女子化妆专业形象特创办的一所个人化妆培训公司，集女性整

体、形象设计、无痕化妆、美丽秘方于一体的一所专业化妆培训机构，特推出适合现代人风采的新妆容。 我公司以职业技能为核心。以经验和实用为重点，以理论为补充，以立足市场为目标，以培养高素质复合型人才为宗旨，立足把学员带进高收入，高；层次职业的行列。；艾瑞斯美妆 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二章公司介绍 一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成高校学生化妆培训公司 我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目 标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

化妆品公司创业计划书[]

飞鸿化妆品公司 创 业 策 划 书 制作者：** ** *** *** *** 2012年4月23日

目录 第一章，公司摘要 第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章，发展战略 第六章，财务分析 第七章，管理分析 第八章，风险与机遇分析及规避措施第九章，总结 第一章，公司摘要

一，产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导 二，资金需求：公司成立之初需人民币20万元 三，筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四，市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来 自大公司的竞争。 五，管理体系：分三层结构，并争取外部支持。 六，销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代 销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并 在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。 第二章，公司介绍 一，宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。 二，目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三，产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理， 保证售后服务的兑现。 四，市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所

未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留 下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商 店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。 第三章，营销策略 一，宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施， 对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二，销售方式 1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销 售方式。 2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。 4，通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是

培训公司简介

XXX培训公司简介 1概况 XXX培训有限公司与XXX市创业就业服中心合作，主要面向XXX市通过XXX市人才的应聘人员和各大院校毕业生，以科学化的招聘、培训失业人员实现再就业。为传统企业企业输送成熟人才，提高生产效率，引导成熟的人才实现创业再和就业提供平台。引入信息化网络管理方式构建面向全市企业创业和培训的管理、指导、支持和服务工作。就业求职信息发布；求职人员、创业人员及毕业大学生就业走向和分析；培训课程设置；网上视频远程面试；猎头服务等。1.1主要功能 (1)个人服务：包括求职人员、创业人员及毕业大学生信息采集、普通求职登记、兼职职位登记、职位信息搜索、职业培训、高薪求职登记（猎头服务）； (2)单位服务：包括普通人才招聘登记、兼职招聘登记、人才信息搜索、人才培训指导、高级人才招聘（猎头服务）； (3)培训服务：包括普通人才招聘登记，面向需求企业网络信息化人员岗位技能培训，输送人才、进行人才培训指导； (4)创业指导服务：包括成熟的项目登记，引导成熟人才实现创业再就业。实现公司注册、小额贷款、创业指导、企业文化、基础管理的服务；

(5)其他服务：包括创业企业分析、就业人员的走向分析、培训课程设置、面试、招聘求职到达提醒、会员服务等。 2公司基本情况 XXX年XXX培训有限公司正式创建。 公司发展思想是IT业、互联网的应用特别是在经济领域的应用中IT信息网络显现出了其巨大的生命力，同时IT、信息网络业专业人才、可实际操作人才的极度短缺，公司决定为XXX人才的培养提供全方位、多元化的服务。 3需求分析和建设的必要性 3.1需求分析： XXX培训有限公司，主要解决求职人员、创业人员及毕业大学生专业对口就业与非专业对口就业；就业人员网络信息化需求方面的专业化培训。通过对企业的创业辅导、人员培训、人才输送、企业孵化基地等环节。将会将我市的高学历的人才有效的利用。促使企业升级，使企业更有行业竞争力，同时对社会的两化融合起到极大的促进作用。同时也解决了XXX市创业就业中心应对科技企业孵化难、培训难的问题，也为创业者、求职者提供便捷高效的创业平台和求职信息及求职面试过程中面临专业挑战的解决之道。极大程度上促进就业率的增长及就业平衡，解决了求职人员就业难、就业茫然的问题。可

创业模拟实训简介

创业模拟实训简介 一、什么是创业模拟实训 创业模拟实训是指学员在讲师的指导和帮助下，在虚拟商业环境中，进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。它对积累实践经验，增强创业能力，降低创业风险，提高创业成功率和企业存活率具有重要意义。 参加创业实训，不仅可以帮助创业者树立稳固的市场意识、竞争意识、创新意识，还可以培养学员的自我意识和社会意识。学员通过企业生产、交易、宣传、管理、财务等业务操作的实训，有效地提高自己的创业能力和企业经营能力，还能掌握企业注册、税务登记、人员管理、资金管理、市场营销等创业技能。 二、参加创业模拟实训的作用 创业，尤其是初次创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑，更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，初次创业人员缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多初次创业人员创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终以失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。 创业实训针对创业者上述问题，提供了系统的解决方案，帮助学员针对特定的经营环境，分析经营准备、渠道建立、业务洽谈、合同签订、产品销售等环节，学习创办企业的基本知识，了解创业的基本过程，努力达到熟悉创业流程、掌握创业技巧、积累创业经验、提高创业能力、最终实现创业的目的，进而带动就业。 三、创业实训的基本运作方式 创业实训的基本运作方式是在工作岗位上学习。按照实际企业的组织结构和商业操作的程序来经营虚拟企业，从形式到经营都与传统企业一样，只有产品和货币是数字化的。学员通过组建企业、确定企业架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提自身的社会能力、管理能力和业务能力，体验真实商业环境和商业行为，从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，降低创业风险，提高开业成功率和提升经营稳定率。

公司创业计划书

公司创业计划书 一、公司简介 xxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三 国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映 版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目 前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxx》(80家 电视频道)、《xxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升 和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了 扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，xxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

-公司宣传文案

--公司宣传文案 **公司宣传文案 标题：宝博，让您的事业和娱乐皆"完美无缺"！（"完美"一方面象征着贵提供的商品和服务，另一方面表达着客户的感觉，而"无缺"则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美）公司简介：深圳市宝博实业发展有限公司是一家专业从事国内外专利技术、高科技新产品的引进与代理的多元化投资公司。一九九六年公司成立时，注册资金便达500万元人民币。如今，宝博已发展成为资产达数千万元人民币，，具有独立进出口经营权、可代理国际贸易进出口业务的集团公司。宝博重视引进现代企业管理理念，在不断的尝试、改进并完善管理风格的过程中、在充分有效的市场调研基础上，宝博建立了一整套行之有效的管理、营销及市场服务体系。公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设人力资源部、财务部、研发中心、市场营销部、客户服务部、商务部、渠道管理部及总裁办公室等部门，并在北京、上海、成都、西安、广州等地设有办事机构，拥有十分广泛的销售和服务网络。宝博尊崇科技，崇尚新思维、新生活，在专利引进高科技产品的前提下，本着促进国人健康、美化人民生活的原则，着眼于市场需要，充分利用公司的产品开发能力，先后引进开发了加拿大（CANADA）"挺霸MAGIC BELT"牌护腰器，意大利（ITALY）最新纳米技术产品--纳米钛金首饰"菲儿"等，并以其在市场调研及市场推广发面的优势，成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。时下，考MBA成为风靡全国的时尚，但据权威部门对很多考生的调查结果表明：有相当一部分考生考MBA并非真的为了增加学

识、找好工作，而是为了结交朋友，尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的"成功人士"，以便在今后的创业中拥有较好"事业源"。但实际上，那些真正"事业有成、社交广泛"的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场，亦或在高雅时尚的各类"贵族俱乐部"中侃侃而谈。当然，生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往，"认识新朋友，寻找新快乐"才是生命的真谛！宝博着眼于市场开拓，在充分调研的基础上，诚邀数位国内娱乐圈的"灵通"人士加盟，设立了网上平台"白领会所俱乐部"！该俱乐部将依仗宝博强大的经济实力和行业优势为广大的高尔夫球及热气球爱好者们提供一个集"交友、娱乐、健身"为一体的活动平台。通过该网上平台提供的服务，那些持有不同会籍证的高尔夫球迷朋友，将可以自由出入深圳及珠江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部，并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的"较量"和交流，以实现自己的"高球心动之约"！"你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔? 你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭? 那么请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬! 这是一首描写热气球运动的诗，那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤！热气球运动自200多年前诞生之日起，就被刻上了贵族烙印，直至今日，它仍然不失为一种"财富、自由、性格和勇气"的象征。在国人物质生活日渐富足的今天，热气球运动迎合了现代人求新、求刺激，希望"反扑归真"的梦想，渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点，加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空

创业计划书公司简介

公司简介和成立背景鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市，始建于2014/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省，并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地，确权水域面积10多万亩，全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。公司股东及股本结构股东姓名住所投资金额投资比例刘志玲 40% 云南省昆明市 40万元 10% 云南省昆明市 10万元毛荣艳 10% 云南省昆明市10万元杨晓丽10% 云南省昆明市10万元念云梅 10% 云南省昆明市 10万元邱印娟 5% 云南省昆明市 5万元张泽 5% 云南省昆明市 5万元赵申雄 5% 云南省昆明市 5万元黄博文 5% 云南省昆明市 5万元郭梦岩公司管理情况公司管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定，特制订本公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极

性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平，不断完善公司的经营丶管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习丶深造的机会和条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司 章程和各项规章制度的行为，就要予以追究。公司发展规划本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题，以经济效益为中心，以科学技术为先导，

2021建材公司创业计划书

建材公司创业计划书 一、企业简介 公司名称：星辰建材有限公司 主营业务：代理、销售、批发（以瓷砖为主） 目标：打造瓷砖领域领先企业 宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速，使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 1具有良好的职业经历和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。

2具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等 3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类，将市场细分为：普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务；高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，个性化需求差异大，消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力，实现回报率高的特点，企

环保科技公司创业计划书

环保科技公司创业计划书 摘要：本创业计划书内容涉及有公司介绍，公司人事及组织机构，公司的发展前景，目标市场的选择及预测，公司市场营销策 略，财务规划等 一，公司介绍： 1，公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康 2，企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分 二手产品；对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取 差价。发展阶段：除前期发展项目外，引进高技术人员及高 新设备，将一部分回收品进行重新加工，制造成新的零件。 后期：将回收，重加工，制造，合成一体化，打造出公司自 己的品牌。 3，经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。 4，公司经营方式：（1）电池，手机及各种电器的回收 （2）废旧品的修复，公司设立维修部，对 还可继续使用的产品进行维修。 （3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的 废旧品换取新的。或以多换一，或加 钱换少。 （4）新产品销售，前期可代售其它公司产 品，后期可将本公司生产的产品进行

销售。 二，公司人事及组织机构： 公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少， 所以财务部暂与企划部 合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时想出对策，作出策划来。各部门职责如下： 企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展 战略，制定规章制度，制定经营计划，管理 实施目标，完成绩效考核，进行年度考核市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对 外宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专 家顾问的管理 生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新 技术，管理企业新的工艺标准，提供良好的 技术支持，编制生产计划，统计报表资料， 管理企业生产设备，管理生产安全 三，公司的发展前景： 我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿台。此外，我国每年生产的14亿只电池中，回