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2季度班组考核检查单(飞保部)【XX机场 班组建设】

2018年2季度班组考核检查单

被考核部门:飞行区保障部维护队飞跃班组

部门考核检查单

满分为100分;采取扣分制,按照考核计分办法,计算出得分。

检查项目考核内容考核方式及计分办法扣分说明

1、目标管理年度目标细化分

解到岗位,逐级

签订责任书。班组未留存组员签字确认的目标责任书,未通过会议、培训、文化园地(看板)或信息平台等有效方式,未向组员传达班组年度目标分解情况,每项次扣2分。

2、手册管理班组具有相对应

的《岗位手册》,

审核符合规范要

求,并进行动态

维护。

未及时根据行业、环境、工作程序

和标准变化,修订《岗位手册》的,

或版本过期的,每项次扣2分。

1

组员全员知晓和正确理解其任职岗位的岗位职责、工作内容及要求、责任和权限。1、班组未通过各种会议、内部培

训、文化园地(文化看板)或信息

平台等方式,向班组成员传达《岗

位手册》并沟通确认,导致组员对

职责、工作内容知晓不全,每次扣

1分。

2、班组长未及时向班组成员传达

《岗位手册》修订内容,未督促班

组成员严格执行《岗位手册》,或

传达记录不全的,每项次扣2分。

-1

-2

组员对《岗位手册》中职

责及工作内容知晓不全。

班组长向组员传达《岗位

手册》修订内容但无传达

记录。

规范班组安全管理基础台帐,反映班组安全质量管理整体情况。1、各班组未建立完善安全管理基础

台帐(会议记录本、培训记录本、

值班记录本、安全风险管理记录本、

安全教育记录本),每缺失一本扣

5分。

2、未合理设置业务台帐,未规范填

写内容,不符合填写要求,填写质

2

量较差的,每本扣1分。

3、未建立班组小手册的,扣2分。

3、风险管理开展运行重大风

险管理,制定控

制措施;按频次

要求组织风险分

析,每月不少于

一次。

1、每月未开展一次风险管理或岗位

隐患排查工作,扣5分。

2、未对各级检查中发现的问题实施

整改或整改不到位,每项扣2分。

-2

风险管理中风险评估不

规范。

严格遵守安全质

量信息报告制

度,熟悉信息报

告流程。

1、在运行生产中,发生运行不安全

事件时未按照《邵阳武冈机场安全

质量信息管理规定》主动向上级报

告,发生信息拖报、隐报、瞒报、

漏报,每起扣2分。

2、主动通过集团公司安全信息平台

上报安全质量信息及危险源,经安

质部认定,每条加1分。

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2季度班组考核检查单(飞保部)【XX机场 班组建设】

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