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2010年交通运输局上半年工作总结

平舆县交通运输局2010年上半年工作总结

(2010年7月2日)

上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市业务部门的具体指导下，交通运输局党组紧紧围绕全县经济工作会议和市、县交通工作会议的安排部署，坚持以科学发展观和县委、县政府“三项建设、两个重点”统揽工作全局，牢固树立以人为本的发展理念，以“双整”为动力，以开展“交通管理年”活动为抓手，以“三个服务”为宗旨，以构建大交通网络、完善运输综合服务设施、建立和谐交通为目标，团结和带领交通系统广大干部职工振奋精神，求真务实，扎实工作，切实加强公路工程建设、公路养护、运输市场管理、招商引资等各项工作力度，取得了显著的成绩。具体情况总结如下：

一、各项目标任务完成情况

（一）公路建设：1、干线公路：加快县城东出口改造 1.35公里的建设任务。主路面两侧各加宽3米，北侧10米宽的花带，7米宽的慢车道，5.5米宽的花砖人行道等正在紧张施工，总投资800万元，目前已完成工程总量的80%，预计7月底建成通车。

2、农村公路：今年农村公路新建改建项目3个22.6公里，村村通项目17.7公里，已完成工程项目设计规划，正在进行项目公开招标，待招标后，全面进入施工期。

3、续建工程：乡道玉皇庙—万冢项目10公里，已建成投入使用；万金店—西洋店项目20公里，冷再生基层和水泥稳定碎石

已经完成，正待油面摊铺。村道胥湾—吴湾2.3公里，马庄—王湾2.9公里已全部完成。

（二）公路养护：1、干线公路：整修标准化路肩357892平方米，完成坑槽、沉陷挖补、沥青混凝土罩面21674平方米，投入养护资金210万元。公路平均养护优良率达85%，危桥监控率达100%，对吴黄路损坏严重路段投入资金70万元进行保通。

2、农村公路：县政府年初制发了农村公路管理养护实施意见，进一步明确了管理职责和权限。上半年先后对李屯至老王岗至汝南王岗平舆段、万金店至冯寨段、郭楼至万冢至阳城至十字路等县乡道进行挖补整修，累计挖补坑槽24459平方米，处理路面裂缝2200平方米，整修路肩183万平方米，疏通边沟11万平方米，完成养护投资194.6万元。新创文明示范路1条，即阳城—射桥—庙湾段22公里，文明示范乡镇2个，即射桥镇和十字路乡。

3、城区道路：对富康小区、洪河路等17条城区道路进行挖补整修，对体育场路、西塔寺街中段、老消防路等四条路进行冷再生处理，共完成挖补55000平方米。

（三）运输生产：一是圆满完成2010年春运工作，共投放运力8770辆次，完成客运量82.06万人次，无发生一起旅客滞留现象和安全生产事故；二是运输生产形势良好，上半年完成客运量257万人，客运周转量15234万人公里，货运量243万吨，货运周转量48400万吨公里。

（四）路政管理：1、干线公路：加强超限超载运输治理工作，上半年共检测车辆45018辆，其中超限车辆1426辆，卸载货物8000吨，确保超限超载率控制在4％以内；加大路政宣传工作力

度，上半年共出动路政宣传车１20辆次，印发宣传资料5000多份；清理违章堆放建筑材料20处，清理打场晒粮及堆积物100余起，查处路政案件9起，索赔路产损失38000元，路政案件查处率98％，索赔率100％。

2、农村公路：重点对农村公路路面及路边违章占道，乱堆乱放、乱搭乱建进行清理整治，整治公路400余公里，其次对农村公路超限超载进行了综合治理，在郭楼、庙小等设立了3个农村公路流动治超点，治超人员实行24小时轮班制度，加大对超限超载的打击力度，切实保护路产路权，确保道路安全畅通。今年4月30日，全市农村公路路政管理现场会在我县召开。

（五）招商引资：一是引资兴建标准厂房一栋，总投资1500万元，建筑面积1700平方米，主要生产轻质墙板，目前正在施工。二是引资兴建沈氏精工汽车大修厂，总投资900万元，目前已基本建成。三是引资新上的水泥厂二期购买设备合同已签订。

（六）计划生育：切实加强育龄妇女的计划生育管理，健全了育龄妇女五类台帐、档卡，使育龄妇女节育率达100%，计划生育率达100%；加强了流动人口、暂住人口的计划生育管理工作，严格落实计划生育目标管理责任制，建立了依法管理、优质服务，属地管理、单位负责，宣传教育、综合治理的管理机制，确保了计生工作的顺利开展。

（七）安全生产：从源头上加大了安全生产管理力度，建立了安全生产管理体系，严格落实安全生产目标管理责任制，开展安全生产大检查和“安全生产月”活动，开展了道路安全集中治理活动，加大了对公路三乱的监督检查力度，加强险路险桥及水

上安全治理工作，全系统上半年无安全事故发生。

（八）综治工作：在全系统开展了“平安交通”建设活动，加强了治安防范和信访工作，落实局领导信访接待日制度，认真开展了矛盾纠纷及不安定因素的排查工作，及时解决群众反映的热点、难点问题，开展了搬运公司、一运公司和企业军转干部等困难弱势群体救助工作，化解了社会矛盾。

（九）认真组织开展“双整”活动。根据县委和市局布置，交通系统各单位党组织认真开展“双整”活动，认真组织党员干部学习有关文件精神，深入查找亲民、作为、纪律等四个方面存在的问题，并针对性地制定整改方案，对促进各项工作开展起到了积极的推进作用。

（十）加强运输市场管理，维护运输秩序，一是加大对客运市场管理，实行派驻站监督员制度，严禁超员超载车辆出站运行，加强客运车辆安全性能检测，严禁带病车辆上路运行。二是加大出租车、城乡公交车和城区客三轮的管理，规范运营行为，严禁乱涨票价，损害群众的利益。三是加大工作力度，严厉打击无证无照车辆私自参加营运，维护运输市场秩序。

二、主要工作措施

（一）加强学习，提高交通队伍素质

一是加强政治思想教育和业务知识培训。从提高全系统干部职工整体素质出发，积极开展政治思想教育，组织干部职工学习党的路线、方针、政策，教育和引导他们树立科学的发展观，不断提高干部职工的政治思想素质。同时，加强业务知识培训，组织技术人员积极参加上级业务部门组织的培训，加强交通法律、

法规知识培训，培养造就了一支作风过硬、素质优良的交通队伍。二是在全系统认真开展了深入开展“双整”活动，广大党员干部积极参与，进一步严肃了工作纪律，营造了良好的发展环境和工作环境。三是加强文明行业和文明单位创建活动，树立交通队伍新形象。制定了治理公路“三乱”实施方案，实行一把手负责制，层层签定目标责任书。在全系统开展了以省级文明单位创建活动。扎实推进行业规范化建设，全面推行政务公开，实行阳光操作，进一步推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等，认真落实便民措施，行政许可事项办理实行“一条龙”服务，“一站式”办公。开展了文明服务窗口建设，树立了良好的交通形象。

（二）强化责任，严格质量管理。一是交通运输局党组实行党组成员包项目、包路段、包管理，明确任务，强化责任，局领导经常深入施工现场，及时解决工程建设中出现的新情况新问题。二是严格落实“企业自检、社会监理、政府监督、业主监管”的四级质量管理制度，每个施工项目均配备一名工程技术人员进行技术指导，对每道工序、每项指标都进行检查。同时采取工程质量跟踪服务的办法，除总监和驻地监理现场监督外，每5公里又安排一名化验员，着重控制工程建设中的含水量、配比度、弯沉值等技术参数，严把施工的每个环节。工程施工的每道工序结束后，必须由四级质量管理的负责人及包项目领导签字验收合格后，方可进入下道工序。工程监理人员严格按照监理规定要求，加大监测力度，工程检测面必须达到100％。三是实行工程质量终身负责制和质量追究制，严格工程

质量管理。施工单位按计划、设计图纸进行施工，严格标准，严格程序，加强自检，确保质量。四是推行阳光工程。对所有工程建设项目实行公示制，将业主单位、项目名称、建设规模、建设标准、监理单位、施工单位、监督单位、举报电话制作永久性标示牌予以公示，接受社会监督。五是在今年的公路建设项目中全部推广使用路面冷再生技术，大大缩短了建设工期，保护了土地资源、节约了建设资金，加快了建设进度。

（三）加大公路养护力度，提高养护水平，确保道路安全畅通

今年以来，我局把公路养护工作摆上重要议事日程，抓住春季公路养护的大好时机，集中人力、物力、财力加大养护工作力度。一是继续抓好文明公路建设。在全县开展了文明公路创建活动，着力解决公路脏、乱、差现象，综合整治路肩、边坡、构造物及附属设施，清理违障建筑、马路市场，搞好绿化美化，完善公路警示标志，营造畅、洁、绿、美、安的通行环境。二是坚持经常性养护与重点养护相结合，加大公路病害治理力度，安排精干人员，合理调配机械，及时整治网裂，修补坑槽，处理翻浆，使干线公路养护优良率达到85%以上，县乡公路好路率也明显提高。三是加快推进公路养护体制改革。重在建立责任以政府为主，投入以财政为主，养护以市场机制为主，监管以交通部门为主的公路管养新机制。今年初，我县制定出台农村公路管理养护实施意见，明确了相关部门或单位的管理职责和养护工程实施办法。

（四）加强路政管理，依法维护路产路权

一是全面落实省、市超限运输治理会议精神及有关规定，严厉打击超限运输行为，坚持分流卸载，严禁只罚款不卸载行为发

生，把超限超载率控制在4%以下。二是加大路政案件的查处力度。路政管理人员加大公路巡查力度，严厉查处超限车辆行驶县乡公路或乡村公路，发现损坏公路的不法行为及时立案查处，使案件查处率、索赔率均达100%。三是加大路政法规政策的宣传力度。利用宣传车、过街标语、广播、电视等新闻媒体广泛宣传路政政策、法规，提高广大群众的爱路护路意识。同时，针对在道路两旁乱堆秸秆、建筑材料，在道路上打场晒粮等现象，加大治理力度，及时进行清障，确保了道路安全畅通。

（五）加大招商引资工作力度，确保完成全年任务目标

一是高度重视，加强领导。局党组制定了招商引资优惠政策，局主要领导亲自抓，分管领导具体抓，多次召开交通系统招商引资动员会、协调会，动员全系统干部职工积极投入招商引资工作。局有关领导多次外出考察，积极与外商联系，洽谈投资事宜。二是细化目标，落实责任。把全年招商引资任务分解到每个单位、每个党组成员身上，由组织管到人人抓，形成人人头上有任务，人人肩上有指标的工作格局。年终对招商引资有功人员，除按规定给予物资奖励外，还优先提拔重用。三是真诚相待，优质服务。在招商引资工作中，我局把外商看作是上帝，积极与外商交朋友，对引资企业实行保姆式服务，为他们办理证照，搞好企业申报等，协调解决他们生产经营中遇到的各种问题，切实做到让客商满意。

（六）加强党风廉政建设，深入开展反腐败工作

认真贯彻落实上级有关党风廉政建设的各项方针、政策和管理制度，坚持标本兼治、综合治理、注重预防的方针，制定了领导干部党风廉政建设规范，交通执法人员行为规范，完善了全系

统财务管理和人事管理制度等。严格落实党风廉政建设目标管理责任制，局领导与二级机构负责人签定了党风廉政建设目标管理责任书。经常组织党员干部收看党风廉政建设专题片，以典型案例开展警示教育，做到警钟长鸣。局党组领导班子成员不断加强自身修养，做到自警、自励、自省，带头遵守各项规章制度，起到了表率作用。

三、存在问题

1、农村公路建设配套资金数额过大，筹集配套资金困难大，影响了工程的实施。上级补助资金先干后验，以奖代补，施工单位垫支修建，影响了工程进度。

2、农村公路建设上级批复项目少，与广大群众改善道路状况的期望不相符合。

3、乡级客运站启用步伐较慢，县城客运秩序有待进一步加强。

4、交通行业改革任务艰巨，稳定的压力进一步加大。

四、下步工作打算

（一）加强农村公路养护和路政管理工作，确保道路安全畅通。积极开展农村公路秋季养护工作，结合农村公路“文明公路”创建活动，完成1—2个乡镇文明公路建设。加强农村公路路政管理和超限超载的治理，不断完善农村公路流动治超点建设，加大对超限超载行驶农村公路的打击力度，切实保护公路路产路权。

（二）加快公路建设步伐，争取按时完成公路工程项目。对今年农村公路项目和去年续建项目要加强管理，确保11月底前全部完成建设任务。同时，加强工程质量管理，开展创优质工程活动，确保工程质量合格率达100%，优质率达90%以上。

（三）加强道路运输市场整顿，营造良好的运输环境。按照运输市场治理整治方案的要求，全面开展运输市场整顿，严厉打击黑车黑户，乱涨票价，倒客、甩客、卖客、买客等不法运输行为，为广大群众营造一个良好的交通运输环境。

（四）加大招商引资力度，争取招商引资工作取得新成效。

（五）加大工作力度，按时完成“十二五”交通运输发展规划编制，为交通行业的发展搞好项目储备。

（六）进一步搞好“双整”活动，切实加强交通系统的作风建设和干部队伍建设。

公司运输车队年终总结

公司运输车队年终总结 xx年，是我运输车队非常不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。

运输车队2014年度工作总结公司领导：一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。一、在管理上所做的工作（一）加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》 2、《驾驶员身体条件回执单》 3、《道路运输从业资质证》 4、《准驾证》 5、《安全学习卡》 6、《行车证》 7、《道路运输证》 8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》 14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《gps监控记录台帐》21、《云gyl037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，

要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。（二）加强gps动态监控管理，预防道路交通事故发生。 1、依照国家政策，严格执行gps监控的各种管理制度，加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶，违反规定途中上、下旅客，不按规定线路行驶窜线经营等违法行为，特别是对旅游包车的动态监管。 2、加强gps终端设备的维修工作，发现问题及时处理，及时拆装、送修，对不能解决的问题及时上报，确保gps在线车达到规定要求。 3、针对各条班线情况，对事故多发地段进行重点监控，制定事故重点国栏、措施，及时发送短信提醒。 4、针对气候变化情况，特别是雨、雾天气，编辑相关短信，进行针对性的短信发送，预防道路交通事故发生。（三）加强对从业人员的安全学习教育力度，从思想上引起重视，预防道路交通事故发生。 1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求，结合弥勒分公司所属车辆各班线情况的不同，每月定期组织从业人员进行安全学习。 2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆，其中包含51辆出租车。班共20条，含跨县、医、乡、班线。具体为：弥勒至**（33辆）、至开远（16辆）、至虹溪（10辆）、至沙田（10辆）、至罗平（1辆）、至平远街（1辆）、至曲靖（1辆）、至丘北（2辆）、至石林（1辆）、至盘溪（4辆）、至个旧（2辆）、至蒙自（3辆）、至东山（4辆）、至巡检司（5辆）、至江边、至角落沼（1辆）、至西二（1辆）、至西一（19辆）、至东风（34辆）自用旅游车（1辆）。 3、安全学习时间：每月5日、3日30辆车，班线从业驾驶人进行安全学习，由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题，风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中，针对此问题，车队采取因地制宜上门进行安全学习，确保北东班线从业人业参学率达100%。每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人员进行安全学习。每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。 4、学习方式上，采取多种、多样方式进行安全学习。特别是今年8月分集团公司配备了多媒体投影设备，为安全学习教育方式有了多样化，从而从视角感观上，实际案例上起到了警示作用。具体内容为1、昆交通（2014）253号文件通知33份 2、《反染安检工作职责》215份 3、《运政提示》215份

设备部上半年工作总结(新编版)

设备部上半年工作总结(新编版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0025

设备部上半年工作总结(新编版) 设备部上半年工作总结设备管理部在20xx年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下，一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导与业务培训，根据月初制定的工作计划有序进行；另一方面，根据公司规范化管理推进工作要求，对部门职责、岗位职责、操作规程、设备资产管理等相关制度进行了进一步的整理完善，取得了良好的成绩。下面对设备部在20xx年上半年所做的主要工作做一个详细的总结同时对20xx年下半年的工作计划做出大致的安排。一、部门运行基础数据（一）完善设备管理制度，全面推进设备管理规范化

我部门针对设备管理中出现的问题，完善了相关管理制度12条，其中重新修订的《设备部管理制度》完善了公司设备的操作规范。部分制度已整理成册、归档保存，做到有据可循，有资料可查，切切实实做好设备管理工作。（二）设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率，节约公司成本支出在设备检修保养方面，我部门重点紧抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变设备管理不到现场的工作思路，及时跟设备维保人员沟通，掌握设备运行工况。（三）加强部门员工的培训，提高技术技能我部门根据月初制定的部门培训计划，按部就班开展部门内部的自学活动，使得部门员工理论水平有一定程度的提高。通过常规培训如：技能讲课、考问讲解、技术问答、事故预想、紧急事故预演、外出培训及岗位取证等多种形式的培训工作，初步解决了本部门员工专业技术理论水平不足，现场解决实际问题能力不足等问题，从而基本实现员工达到“一岗多责”，员工技术素质得到全面提升。

工商局年度工作总结

工商局年度工作总结这次工商行政管理工作会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十七大和全省工商行政管理工作会议精神，总结2007年的工作，安排部署2008年工作，进行二次创业再动员。首先，我代表局党组对受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，希望百尺竿头更进一步，在新的一年里取得更优异的成绩。多年来，dw党工委、管委会对我们工商行政管理工作非常重视，今天亲临会议指导，并要做重要讲话，让我们以热烈的掌声对领导的关心、支持表示衷心感谢！下面，我代表局党组讲几点意见：一、二00七年工作回顾 2007年，我们以党的十六届六中全会和十七大精神为引领，深入贯彻落实科学发展观和监管与发展、服务、维权、执法“四个统一”的要求，紧紧围绕促进dw经济社会发展这个中心，大力开展以“五树五创”为主要内容的“二次创业”活动，尽职尽责的营造公平有序的市场环境，扎扎实实的解决人民群众最关心的利益问题，促进了工商职能到位，各项工作取得了新进展、新成绩。（一）树立大局意识，着眼科学发展，把促进经济社会发展作为工商行政管理工作的根本任务。不断强化服务是宗旨、发展是目的、执法是手段的工作理念，开辟了涉农企业、外商投资企业和农民专业合作社注册登记绿色通道，全年新

登记企业和新增个体户同比上涨11.6%和33.27%，吊销了125户多年无正当理由未参加年检的企业执照，从正反两个方面优化了市场主体资格。以“守重”企业评选、创建文明市场、诚信经营示范店和“一所一标”商标战略为抓手，积极推进文明城区创建和社会诚信体系建设，省级以上“守合同重信用”企业、“文明市场”增长率分别为54.6%和200%，全区有5件商标被认定为dw省著名商标，成为历史上著名商标认定最多的一年。（二）树立法治意识，提升执法效能，努力提高市场监管水平。扎实开展“农村食品市场整顿年”活动和流通领域产品质量、食品安全专项整治工作，实施了局包所、所包片、人包户的联动责任制，在宣传普及《特别规定》、查处取缔无照经营、推行进销货台帐和索证索票制度、猪肉市场监管等方面，做了大量卓有成效的工作，实现了流通领域食品安全两个“百分之百”和一个“彻底解决”的目标。建立了猪肉市场承诺责任制和场厂挂钩、协议准入、强制退出等长效监管制度，受到了国务院肉食品市场检查组的充分肯定。认真搞好企业信用分类监管，对机关和基层工商所光纤线路进行了升级改造，对系统市场监管人员进行了计算机应用技能等级培训，为分类监管提供强了有力的技术支撑。认真做好错误、冗余、不全数据的修正、补录工作，实现了与省局数据的联网应用，提高了监管效能。注重打防结合，始终保持了对非法传销“露头就打”的高压态势。全年查处非法传销

高速公路管理处的上半年工作总结【实用】

20xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上，查找我处工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识，确保全面完成今年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况（一）收费任务完成情况截止到20xx年6月30日，共收取通行费1. 亿元（其中德惠站507.3万元；菜园子收费站440元；陶赖昭站295.8万元；扶余站349.4万元；拉林河站10956.6万元），全处日平均66.9万元，完成全年收费任务的48.44％，比去年同期增长7.8％，入口车流量为84 25辆，出口车流量为842734辆，出入口合计1684859辆。（二）路政两费收缴情况截止到20xx年6月30日，长余路共发生路政案件331起，比去年同期增长40％;破案331起，破案率100％；已收取路产赔偿费107.3万元，比去年同期增长32％；清障1 次，比去年增长27%，已收取清障费56.8万元，比去年同期增长37％；两费合计164.1万元，比去年同期增长34％。（三）超限工作完成情况截止到20xx年6月30日，共检测车辆10948辆，比去年同期减少19 辆，减少了63.66％，其中超限车辆478辆，比去年同期减少267辆，减少了36％，卸载货物1461.6吨，比去年增加5.4％；被罚款人数达473人，比去年增加了148％，收取罚款金额50.1万元，比去年增加了423％。（四）养护工作完成情况今年三个施工单位共除雪23场，出动机械368台班，共用融雪盐996吨，完成除雪产值110万元；春季灌缝完成产值15万元；日常保养与小型维修：维修波型护栏 7块，立柱732根，更换防阻块1038个，更换防眩板388块，维修活动护栏37片，修补坑槽1229平方米，校直喷涂波型护栏820块，三个标段共完成保养类工作量38.4万元，维修类工作量118.7万元。（五）通信工作完成情况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等，累计完成工作量7万余元。（六）安全工作完成情况上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查，并下发了《安全检查通报》。

信息部年度工作总结

信息部年度工作总结篇一：2012年度信息部工作总结(稿) 2010年度信息部及个人工作总结光阴似箭，日月如梭，旧的2010年将要过去，新的2011年将要来临，在过去的一年里，信息部能认真贯彻公司的规章制度，按照本部制订的每月工作计划去执行和落实，2010年度基本上能完成本部落实的工作计划和领导临时安排的工作，具体表现在：（1）完成和完善了公司的网站建设。目前是信息化时代，企业的发展和壮大依靠强大的信息来源，信息来源依靠信息渠道去提取、去推广和发展，去推广和发展势必要发展自己的信息化平台，自然要建设自己信息化平台就需要自己的网站，企业实业总公司的网站就在这样大背景的条件下催生和建立起来的，公司的网站是等同于公司的窗口，窗口的好坏直接或间接地影响着公司的形象，于是公司为此专门成立了信息部，我很荣幸成为公司信息部的一员，兼负着公司的重托，发展公司自己的网络平台，发展公司的网站，但网络网站建设我也还是半桶水，于是我边学边做，走出去请进来，邀请其他专业网络公司为公司建立站点，申请平台和网络域名，在今年8月初终于完成了公司初具规模的网络专业平台。公司网络建成了，怎么办，如何维护、如何建设？这需要我们信息部人员今后的工作重点，这是一件新生事物，不懂怎么办，公司网络不能一成不变啊，于是我又要继续学习网络平

台的维护和建设等知识，从不懂到现在基本能维护公司网络平台，从中我经历过不小的挫折和失败。例如：网站里不能上传公司管理人员的相片，即使能上传了，字体含糊不清，不能正常查看，经过我多次研究学习、多次失败再研究，终于攻克了这个难关，得到了公司有关领导的好评。目前公司的新网站正朝着丰富多彩，充实地发展中。（2）完成了公司相册和信息库的建存。公司相册建立董事长在2009 年已经交递过需要建立的一个事项，由于当时种种原因，一年过了，此项工作还没有一点进展，今年董事长又一次交给信息部主管这此工作，于是乎，我就义不容辞兼担起这份的重任，因为这顶工作很烦琐，相片收集时间长，相片多，能组合起来不容易，凭现在这样的电脑运算量和内存一下子处理几千张相片的量是比较困难的，可我经过多方研究，找出相应的软件，进行详细的编辑，花了二个多月时间终于将相册分成家庭、公司活动、家族慈善等三部份完成了初稿。信息库，是公司发展的重要数据来源，信息库建立是董事长极力的昌议和督促的，我们信息部义无反顾，立即行动，在新建立信息部的同时，也建立了公司资料信息库数据储存工作，数据库顾名思义，是数据的搜集和储存，数据又是枯燥无味的东西，做起来十分伤神，我本着不达目标不放弃的精神，硬着头皮，每日抽出一定时间去做，做烦了就停下来，皇天不负有心人，初具规范的数据资料基本处理完成。为此信息部建立了董事长电话、名片库、联谊会信息库、还有联

煤矿运输队工作总结

煤矿运输队工作总结在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。6月份主要的工作有：（一）职工思想教育方面利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。（二）手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。（三）争树增提方面今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”。（四）隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。7月份工作安排：1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

设备管理工作总结

设备管理工作总结设备管理工作总结全年共完成大(项)修设备454台(套);小型设备修复34313台(套);生产托辊32万个，生产钢结构件1842吨;全中心入井服务1727人次。全中心共完成工时万个，大(项)修设备完成工时万个，完成年计划的104%;各类小型设备完成工时万个，完成年计划的139%;完成设备维修及制造产值亿元;实现利润万元。对3月中旬调拨至培训中心的2辆东风卡车和5辆北京bj2020s吉普车，我们及时向对方单位追缴回这些车辆的2、3、4季度运管费和2季度养路费，共计10625元。及时办理了车辆的相关过户手续。为此，公司专门制定了《特车运输公司内部车辆检修、保养考核细则》，从制度上来约束、规范车辆的进检。1—10月车辆进检数量是逐月提高，XX年1—10月共完成车辆一检计划582辆，二检计划108辆。截止目前，车辆的修保已全部按计划落实完成。较去年同期相比，多完成一检190辆，二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的%和%。在局领导及相关部门和公司领导的关心、

支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观

阜阳市工商局2010年上半年工作总结

阜阳市工商局2010年上半年工作总结 2010年上半年，阜阳市工商局在市委市政府和省工商局的正确领导下，深入学习领会党的十七大和十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，主动融入地方发展，牢牢把握“四个只有”，大力推进“四项建设”，着力更新思想观念，创新体制机制，提高监管水平，为推进跨越发展、加快崛起进程、构建和谐阜阳做出了新贡献。现将工作总结如下：上半年主要工作开展情况一、突出第一要务，把工商工作的立足点定位在服务阜阳崛起上，全力服务地方经济发展 1、以私营企业和个体工商户为重点，全力推进各类经济发展。牢固树立发展个私经济就是服务地方经济发展，核发一个营业执照就是解决一个民生就业的登记服务理念，进一步用足用活各项政策措施，不遗余力，尽力而为，继续保持了去年我市个私经济发展的良好态势。截止5月底，全市累计登记个体工商户 12.58 万户，注册数额48.81 亿元，新增个体工商户0.85万户；累计登记私营企业1.4万户，注册资本228亿元，新增私营企业0.13万户；个体私营经济从业人员已达41.77万人。全市累计登记外商投资企业56户，分支机构250户，投资总额67674.24万美元，注册资本29234.77万美元；1-5月新登记外商投资企业2户，分支机构1户，投资总额820万美元，注册资本415万美元。 2、以推进我市八大支柱产业发展为重点，发挥工商职

能，扎实推进经济发展。综合发挥工商部门在注册登记、商标、广告、合同等方面的职能优势，加快产业发展步伐。认真贯彻落实市委、市政府关于深入实施商标品牌强市战略的部署要求，实施商标品牌战略取得了较快地发展。经精心培育，“金种子”被国家工商总局商标评审委员会认定为驰名商标，“太和香椿”地理标志证明商标也被国家工商总局商标局核准注册，我市的驰名商标和地理标志证明商标均于今年取得了零的突破，并有15家企业的商标又被省工商局认定为2009年度“安徽省著名商标”。加大融资帮扶、注册帮扶、政策帮扶等的力度，支持帮助企业做大做强，截止目前，全市办理股权出质登记18件，出质股权9530万元，被担保债权6443万元。上半年新登记小额贷款公司4家，融资担保公司4家，拓宽了我市企业融资渠道。 3、以促进农村经纪人、农民专业合作社、农业龙头企业健康发展为重点，扎实推进农村改革发展。进一步完善农资市场监管体系，大力推进农资连锁经营发展，不断强化服务职能，集中开展春夏两季农资市场整治活动，努力完善红盾护农工作长效监管机制。上半年，共取缔无照经营20户，查处未按规定建立和完善索证索票制度行为9件。共抽检农资商品78组，查扣不合格肥料等物资7371公斤，立案查处各类农资违法案件84起，案值25.67万元，受理申诉举报10件。二、突出依法行政，把工商职责定位在加强市场监管上，树立执法权威 1、加大食品安全监管和专项整治力度。在巩固、规范、提高与构建长效管理机制上下功夫，不断提高流通环节商品

公路局个人年终总结

公路局个人年终总结公路局个人年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 公路局个人年终总结xxxx年以来，xxxx公路局顺应时代要求，把握新的历史发展机遇，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标，按照市委、市政府及枣庄市公路管理局的统一部署，认真落实全市公路工作会议精神，努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境，为我市经济发展做出了新贡献。一、xxxx年所做的各项工作 (一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点，优质高效开展工程建设工作。工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”，坚持以诚信立生命，以质量创品牌的工作思路，深入开展优质工程夺杯竞赛活动，努力筑造精品工程，做到干一个工程，树一个形象，立一座丰碑。上半年共承接工程四项，现完成三项，在建一项。其中，(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段，正紧张施工中。为完成以上工程，我局树立超前意识，早计划，早动员、

早安排，早实施，合理安排人员、机械，科学组织施工，确保按计划完成工程进度，工程质量合格率100%，优良品率在95%以上，各项目部在历次评比中蝉联第一名，保质保量地完成每一项工程。 (二)强化养护管理，推行精细化管养模式，不断提高公路服务水平。为积极稳妥地提高国省干线公路好路率，确保公路的整洁通畅，结合实际，我们大力推行精细化养护管理模式，并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求，对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护，共完成路肩边坡标准化整修240万M2，修补路面48434M2，栽植路树1716棵，灌缝178284米，完成综合好路率%，超计划%完成任务，提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求，认真组织开展养护中小修工程，牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识，招标优选施工队伍，签订养护工程承包合同，今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。 (三)路政管理规范行为、严格执法，确保公路安全畅通。路政管理一是规范穿村街里路段的管理，对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理，把专项治理与养路员路巡管理相结合，上下联动，齐抓共管，增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理，对违法占地建房

公司信息中心上半年的工作总结

公司信息中心上半年的工作总结20**年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下：一、XX年上半年工作总结 1、集团公司信息化建设方面 20**年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oA网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。 2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、oA系统、雅

思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。 3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在的不足 1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。 2、业务知识学习还不够系统，对于遇到（贵。州，学。习，网）hTTp：//的新事物还需要及时学习。 3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。

设备部年终总结模板锦集九篇

设备部年终总结模板锦集九篇设备部年终总结篇1 尊敬的各位领导，各位同事，大家好！从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬；在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下，克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。一、工作内容 1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修。 2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行 3、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障。 5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。 6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应。

7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩 1、中央空调我公司共用2台开利空调主机，20xx年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后。他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂。解决方案：1。要加一个0。5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题。2。要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱成本3000元，制冷剂20xx元，板换 19000元与要从美国原厂发货，人工费3000。运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家多次交涉，最终厂家愿意通过售后服务方式，解决空调出现的所有问题，现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。 2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增加了

公路养护中心XX上半年工作总结

公路养护中心XX上半年工作总结上半年，在局党委正确领导和大力支持下，我中心认真贯彻县交通运输工作会议精神，按照“严谨、高效、优秀、形象、素质、守法”工作总要求，以“基层建设年”和“三自六不让”活动为载体，紧紧围绕“一个重点，两个提高，三个突破”为主题，科学养护夯基础，服务康祁抓项目，安全生产再深入，提升素质塑形象，确保中心健康可持续发展。上半年，我中心着力抓了以下四方面工作：一、抓养护、夯基础，强化管理保畅通养护工作是中心第一要务。我中心负责康祁、东镇、永芦三条道路养护工作，养护里程长，作业范围广，在养护资金困难的情况下，中心以日常养护作为工作突破口，按照整体推进、重点突破、强化管理、安全畅通的工作要求，确定“生态康祁、畅安东镇、绿色永芦”养护发展格局。首先是实行养护路段承包责任制。即“三定”，定养护路段、定养护标准、定养护责任人，做到任务清，责任明。其次，强化养护质量管理。积极推行标准化养护示范段。，3段标准养护路段，以点带面，带动全中心养护上档升级，第三，中心对3条养护路段路面沉陷、坑槽等病害进行调查，制定了修补方案，对病害进行了及时修补。上半年，中心共补种新植馒头柳1405棵，整修路肩边坡39200㎡，疏通边沟6000m,

小修挖补1000㎡，清理绿化杂草98km,更换示警桩20根。真正实现了畅洁绿美生态路的交通环境。二、抓项目，谋发展，内延外拓求生存为解决养护资金缺口，我中心超前谋划，在开源节流同时，多措并举，狠抓项目落实，全力拓展生存空间。首先是在中心全面开展了以“中心如何发展”为主题的大讨论活动，充分调动职工积极性，对养护工作献言献策。其次是积极向局党委汇报，取得局党委对我中心养护工作的理解和支持并为我中心争取了养护资金，有效的缓解了中心职工工资发放及重点养护项目实施资金压力，为全年养护工作奠定了坚实的基础。三是开源节流，拓展创收渠道。我中心积极响应局党委过紧日子的号召，在日常工作中，严格按照“精打细算，杜绝浪费”的原则，把每一分钱用在刀刃上。在做好节流同时，紧紧依靠康祁项目办、服务好项目办，取得项目办支持。积极对外拓展创收渠道，拓展生存空间。上半年我中心承揽了康祁公路水毁、防护工程项目4处和康祁线旧路段施工便道项目维修资金，极大的弥补养护经费的不足。三、抓安全，查隐患，多措并举保稳定安全工作无小事。我中心始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，以安全生产责任制为主线，加大安全生产力度，确保安全形势稳定。首先是加强领导，落实责任。成立了安全生产工作领导小组，与班组签订《安全生产目标责任书》，

信息部上半年工作总结

信息部上半年工作总结《信息部上半年工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。篇一：信息部上半年工作总结篇一：教学信息部20XX年上半年工作总结教学信息部是负责我部教学工作信息收集的核心部门。开展思想教育工作，公布便捷信息，活跃学生生活都是部门的主要任务。我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对20XX年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。信息部作为我部一个重要的学生组织，信息部是我部舆论宣传的重要阵地，是展示我院风采与特色的窗口，也是我院全体学生施展才华的重要平台。教学信息部积极配合学校、学院的各项工作，结合典型活动和事件，通过学校、学院等各种传播方式作为宣传手法，逐步形成了一些具有一定影响力的品牌活动。信息部在积极配合学校、学院活动的同时，努力实现特色创新，积极创办一些具有我部风格的新型活动，如：举办了我部专业知识展示活动；组织参加了20XX年我部元旦晚会；组织参加5、25心理健康教育活动等。在这些品牌活动和特色活动的推广和宣传方面，信息部起到了不可替代的作用。下面简要介绍本学年信息部的主要工作：

一、勤恳工作，勇于探索，不断提高自我。回顾这个半学期，我觉得收获很多。当部长，让我学习了很多，也让我觉得这是一件不容易的事情。在这一学期所开展的工作来看，我对自身的评价为算良好。我在信息部工作已经三年，工作中，我深深理解了作为一名信息工作人员应该具备的素质和担负的工作责任。信息工作是教学部的一项重要工作，是教学部研究和制定重点工作的参谋和助手。我的体会是，做为一名信息工作人员就要时刻像新闻记者一样，精品有灵敏地嗅觉和敏锐的目光，多听、多看、多想，勤于动手写作。这就需要工作中注重质量，使信息出精品、出特色信息。利用一切下基层、访问的机会，了解同学们动态，了解同学们所思所想所盼，紧紧围绕焦点、热点问题和同学们关注问题采编信息，提高了信息报送的对路性、实用性。二、扎实学习，持之以恒，逐步提高政治理论修养。教学信息部工作作为教学部工作的重要组成部分，是教学部的耳目、参谋、智囊，要求信息工作人员必须有较高的鉴别力和敏锐性。为此我做到了三学三提高一是坚持从书本中学，不断提高从政治上把握大局的能力。二是坚持从网络媒体中学习，不断提高办文办事能力。三是坚持从身边学，不断提高分析研究和解决实际问题的水平。做生活中的有心人，时时擦亮眼睛，凝聚精神，看别人都做了什么，是如何做的，想如果是自己该如何做，结果会有什么不同，从中总结经验，用以指导自己的工作。

公司车队年终工作总结及来年计划

公司车队年终工作总结及来年计划车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将公司车队年终工作总结如下：一.安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下： 2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全 4.根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保安全行车。 6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 7.07年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。 1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

设备部工作总结范文

设备部工作总结范文导读：本文设备部工作总结范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。以下三篇设备部工作总结范文，由整理提供，欢迎阅读！设备部工作总结范文一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2011年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，2011年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂

关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面