建设单位分包工程一览表

建设单位分包工程一览表

2012年11版本

与招标人指定分包公司的协调管理

与招标人独立分包公司的协调管理及配合措施 工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常运行。电气安装必须协调好施工动力、土建单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。 一、与建设单位、监理单位及其他分包商的配合措施及管理 1、我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，与其他分包商做好配合，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。 2、我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。 3、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 4、每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。 5、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。 6、与工程有关的施工图纸和安装技术资料，应在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。 7、由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。 8、定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。 9、编制施组充分考虑与其他分包商的配合协调，及时上报招标人和监理单位审查，

工程建设单位或施工总承包企业承担因违法发包、转包或违法分包造成欠薪的清偿责任实施办法

××工程建设单位或施工总承包企业 承担因违法发包、转包或违法分包 造成欠薪的清偿责任实施办法 为保障××县××工程的有序实施，保障广大农牧民工的合法权益，促进社会发展，政治稳定，根据项目实际，特制定××工程建设单位或施工总承包企业因违法发包、转包或违法分包造成欠薪的清偿责任实施办法 一、全面建立健全工资支付保障制度。要求完善××工程建设单位或施工总承包企业工资保证金制度，建立工资保证金缴存办法。 二、落实××项目总承包欠薪应急周转金制度。对××工程建设单位或施工总承包企业因违法发包、转包或违法分包造成欠薪，及时动用欠薪应急周转金、欠薪保障金或通过其他渠道筹措资金，先行垫付部分工资或基本生活费。 三、加强对××工程建设单位或施工总承包企业因违法发包、转包或违法分包造成欠薪行为的打击和约束。建立健全××工程建设单位或施工总承包企业工资支付预警监控机制，依法查处拖欠农牧民工工资案件，快速妥善处置突发性群体事件，对欠薪失信行为实行联合惩戒，加强劳动保障能力建设，从严从重处罚失信用工企业。 1 / 2

四、全面开展创建无欠薪××工程建设单位或施工总承包企业活动。要求创建活动要覆盖工程建设全部环节，实行农牧民工用工实名制管理，实行农牧民工工资与工程款分账管理，并推行银行代发工资制度。同时，改进××工程建设领域工程款支付管理和用工形式。规范工程款支付和结算行为，改革××工程建设领域用工方式。 五、强调落实工资支付及监管各方责任。明确工资支付各方主体责任并落实清偿欠薪责任，落实项目总承包监管责任，落实各××工程建设单位或施工总承包企业职责，强化责任追究。 六、××工程建设单位或施工总承包企业无故拖欠农牧民工工资，或者未依法支付经济补偿金的，由人力资源和社会保障行政部门根据《劳动保障监察条例》以及有关规定予以查处。 （素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待您的好评与关注）

建设工程施工专业分包合同范本

建设工程施工专业分包合同 甲方（承包方）：中太建设集团股份有限公司____________________________ 乙方（分包方）：中太建设安徽中奕工程有限公司________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 1、工程概况 1.1工程名称：。 1.2工程地点：。 1.3承包范围：。 1.4承包方式：。 2、合同价款 2.1工程合同价款：（大写）人民币伍仟贰佰万元，（小写）人民币52000000.00元。 2.2合同价款的计价方法：固定价格 _____________________________ 。 2.3结算方式： 3、合同工期 3.1工程开工日期为2012年化月丄匚日； 竣工日期为2013年10月亘日; 合同总工期为365日历天。 4、质量标准 4.1工程质量标准为：合 _____________________________________________ 。 5、指令和决定 5.1就分包工程范围内的工作，承包人随时可以向分包人发出指令和决定，分包人应执行承包人发出的所有指令和决定。 5.2就分包工程范围内的工作，分包人应执行经承包人确认和转发的建设单位或监理单位发出的所有指令和决定。如分包人与建设单位或监理单位发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 6、承包人驻工地代表 6.1承包人驻工地代表姓名：曹传皓。 6.2承包人驻工地代表的职权：按合同约定向分包人发出指令，履行分包合同约定的职权和义务。6.3承包人代表可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前通知分包人， 6.4承包人如需更换驻工地代表，应提前通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 7、分包人驻工地代表

指定分包供应商管理办法

一、种类： 电梯设备及安装工程、中央空调等电气设备、各类门窗工程（进户门、单元门、防火门等、车库门、塑钢门窗、铝合金门窗、幕墙）、外墙保温材料及施工工程、防水材料及施工工程、涂料、真石漆、面砖工程。 二、供应商信息： 应收集信息： （1）营业执照、生产许可证、进入项目所在地的许可证、政府有关部门的推广证明，其他优秀小区的使用证明和用户意见，和科技先进性说明； （2）产品质量的检测方式（公司内部拥有检测设备，具备自主检测资质，检测结果政府相关部门认可；送交政府指定的检测机构进行检测，规定周期内出具检测报告）； （3）产品合格证、材质证明和检验报告； （4）质量保证能力；当产品有质量保证要求时的适用质量保证模式及版本编号； （5）产品的报价单（市场价和初步谈判价），产品组成的材料（包括零部件）及其价格清单，付款方式等； （6）产品售后服务内容及方式（承诺书）。 选定决策信息： （1）一般经营状况：公司成立的历史，负责人资历，登记资本额，员工人数，主要业绩，主要客户，财务状况。

（2）制造能力：生产设备是否新颖，生产能量是否已充分利用，厂房空间是否够，厂房距离，作业员的人力是否充足。 （3）技术能力：是否自行开发或依赖外界，是否有与国际知名机构技术合作，现有产品或试制样品的技术评估，技术人员人数及受教育程度。 （4）管理制度：生产管制流程是否顺畅合理，产出效率如何，流程是否电脑化，是否能确实掌握材料来源及进度，会计制度是否对成本计算提供良好的基础。 （5）品质能力：品质管理制度推行是否落实、是否可靠，有无品质管理手册，是否有品质保证的作业方案，有无政府机构的评鉴等级。 （6）客户与业绩：主要客户是否为国内知名的地产集团公司，与上述公司是否存在长期的战略合作关系，主要业绩是否与我方拟建项目同类。 分包供应商管理数据库实施办法 一、总则 1、为建立健全分包供应商数据库，加强对指定分包合作供应商的管理，规范工作流程，明确工作要求，特制定本办法。 2、建立分包供应商数据库的目的和意义： ①通过建立供应商数据库，实现分包供应商的优胜劣汰； ②利用供应商数据库信息，提高招标工作效率； ③保证工程质量，促进CDP楼盘品牌建设。

建设单位工程项目管理办法

单位工程项目管理办法工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下：第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程：落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。 二、对分包单位的管理

如何理解建设项目的各类发包模式平行发包施工总承包总包加指定分包工程代建PP等

如何理解建设项目的各类发包模式（平行发包、施工总承包、总包加指定分包、工程代建、P P P等）？ 作者：杜玉明盈科（广州）管委会主任一项工程的施工发包一般并不是某种单一模式的发包，而是多种发包模式相互结合，紧密联系，互为补充。建设工程选择何种发包模式，主要取决于工程性质、工程技术复杂程度、建设周期的要求以及设计图纸的深度等因素。正确选择工程发包模式对维护项目发包方的利益具有非常重要的影响。 目前，国内主要采用的发包模式有以下几种： 一、平行发包模式 平行发包模式是指发包方将项目的勘察、设计、施工、设备材料供应等任务分别发包给不同的勘察、设计、施工和设备材料供应商（或者将施工中的土建、机电安装、装修等项目分别发包给不同的承包单位），并分别与各供应商（承包单位）签订合同，各供应商（承包单位）之间是独立和平行的，不存在从属关系或者管理与被管理的关系。 平行发包模式的优势首先是有利于扩大发包方选择承包方 的范围，因为发包方在与不同的承包单位签订项目合同时，可以对承包单位分别进行考评，并择优确定承包方。发包方可以根据设计和施工进度，将整个工程划分为若干个可独立发包的单元，并结合工程实际需要逐步确定承包方，而无需在施工前一次性全部确定，因而组织方式比较灵活。而且由

于发包方针对一个工程签订了多个合同，这使得每个合同的项目内容单一，合同价值较小，从而降低了发包方的合同风险。同时，因为各承包方之间存在工作任务交接，而每次交接都会涉及已完工程界面和质量的考评，这也有利于发包方对项目质量进行不间断控制。 但平行发包模式也有其不足之处。因为这种模式需要发包方多次选择不同专业的承包方，签订多份不同合同，招标工作量大，签约成本高，合同管理具有一定难度。而且发包方是每份合同的履约主体和责任主体，承担着对整个工程的工期、质量、安全和造价进行管理的责任，各承包方之间的组织、协调工作需要由发包方来承担。如果发包方的管理力量不强，没有解决好各承包方之间工作的衔接、协调，就可能造成承包方窝工甚至工期延误，而这种窝工、工期延误的责任是要由发包方来承担的。这就对发包方管理能力提出很高的要求，这也决定了这种模式一般适用于管理能力较强的发包方。 二、工程总承包模式 工程总承包模式是指工程总承包单位受发包方委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、施工、采购等实行全过程或若干阶段的承包，工程总承包单位对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的一种模式。 工程总承包模式按照实施过程的不同又可以分为以下几种

史上最全工程资料名录

史上最全工程资料名录 对于土建资料员新手来说，了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员，快把这个收藏到你的资料库里吧~ （一）施工准备 1、技术准备：承包合同，工程预算，施工组织设计，图纸会审。 2、现场准备：三通一平，工程定位放线及复核，施工许可证申报，质监申报，临时占用道路申报，现场文明施工围蔽，临施建造，材料、机具组织进场。 3、组织准备： 组织劳动力进场： （1）确定施工及各工作工序，搭接次序。 （2）组织分段平衡流水，交代作业计划。 （3）组织新进场工人进行安全教育及考核。 （二）施工阶段 1、质量控制：贯彻施工组织设计，制度措施，监督执行规范、规程，工艺标准，贯彻工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接检查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制：贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境），其中包括：施工作业安排，用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制：根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与其他专业施工的协作配合。 4、成本控制：及时做好经济签证，贯彻降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧及签证索赔策略，减少经济损失。 5、文明施工施工现场场容管理。 6、现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标颜色），周转料（分类堆放）。

建设单位可以分包的专业工程有哪些

建设单位可以分包的专业工程有哪些 一、分包的定义 1、分包分为专业工程分包和劳务作业分包。 专业工程分包，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。 劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包 给劳务分包企业完成的活动。 2、分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。 二、合法分包应具备的条件 1、合法分包须具备四个条件： （1）按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。 投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。 （2）分包单位应当具有相应的资质条件； （3）专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。 劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务； （4）禁止分包单位将其承包的工程再分包。 2、分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。 分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。分包合同发生重大变更的，分包工程发包人应当自变更后7个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。

3、分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中，项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。以上所指本单位人员，是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员。 4、分包工程发包人可以就分包合同的履行，要求分包工程承包人提供分包工程履约担保；分包工程承包人在提供担保后，要求分包工程发包人同时提供分包工程付款担保的， 分包工程发包人应当提供。 5、公路工程项目分包特别规定： （1）、施工单位可以将非关键性工程或者适合专业化队伍施工的分部工程分包，允许分包的工程范围应当在招标文件中规定，分包的工程不得超过总工程量的3 0%。工程分包计划和所有分包协议须报监理工程师审查，并报项目法人同意。（2）、施工单位可以直接招用农民工或者将劳务作业发包给具有劳务分包资质的劳务分包人。施工单位招用农民工的，应当依法签订劳动合同，并将劳动合同报项目监理工程师和项目法人备案。 施工单位和劳务分包人应当按照合同按时支付劳务工资，落实各项劳动保护措施，确保农民工安全。

分包合同范本

工程 施工合同 承包方： 施工方： 签约地点： 签约时间：

甲方（承包方）： 住所： 乙方（施工方）： 住所： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人和施工方双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3施工范围： 1.4施工方承包方式： 二、合同价款 2.1工程合同价款：（大写元）。 2.2合同价款的计价方法：固定单价/总价包干 2.3结算方式：按照最终实际发生工程量进行结算（以甲乙双方实际核算工程量为准）/合同总价+洽商变更 三、合同工期 3.1开工日期：

重要节点完成日期： 竣工日期： 四、质量标准 4.1工程质量标准为：合格，符合甲方验收要求 4.2 其他技术文件见附件； 五、指令和决定 5.1就分包工程范围内的工作，承包人随时可以向施工方发出指令和决定，施工方应执行承包人发出的所有指令和决定。 5.2就分包工程范围内的工作，施工方应执行经承包人确认和转发的建设单位或监理单位发出的所有指令和决定。如施工方与建设单位或监理单位发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 六、承包人驻工地代表 6.1工地代表姓名：身份证号：联系方式： 6.2承包人驻工地代表的职权：按合同约定向施工方发出指令，履行分包合同约定的职权和义务。 6.3承包人代表可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前通知施工方， 6.4承包人如需更换驻工地代表，应提前通知施工方，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 七、施工方驻工地代表

工程分包的规定及法律分析

工程分包的规定及法律 分析 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

工程分包的规定 工程分包是指工程承包单位将所承包工程中的部分工程或劳务分包给其他工程承包单位完成的活动。 工程施工分包可以分为专业工程分包与劳务作业分包。（一）、分包工程的范围 总承包单位承包工程后，可以采取两种方式完成合同：一种是全部自行完成，另一种是将其中的部分工程分包给其他承包单位完成。采取后一种方式的，依法只能是分包部分工程，而且是非主体、非关键性工作；如果是施工总承包，其主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 （二）、分包单位的条件与认可 《建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。这种认可应通过两种方式： (1)在总承包合同中规定分包的内容； (2)在总承包合同中没有规定分包内容的，应当事先征得建设单位的同意。但是，劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定，可不经建设单位认可。 需要注意的是，分包工程须经建设单位认可，不等于建设单位可以直接指定分包人。对于建设单位推荐的分包单位，总承包单位有权作出拒绝或者采用的选择。 （三）、分包单位不得再分包

按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定，除专业承包企业可以将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业外，专业分包工程承包人和劳务作业承包人都必须自行完成所承包的任务。 （四）、转包和违法分包的界定 按照我国法律的规定，转包是完全禁止的，而工程分包是允许的，但必须依法进行。违法分包同样是法律禁止的行为。 《建设工程质量管理条例》规定，违法分包是指下列行为： (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； (2)建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的； (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。 （五）、指定分包单位《》第七条建设单位不得直接指定分包工程承包人。任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。 建筑工程中的甲指分包和甲指分包合同风险防范 一、建筑工程甲指分包的含义建筑工程中的甲指分包是指，在实行建筑工程施工总承包的工程中，对于列入总承包合同暂估价中的专项/专业工程及材料、设备、服务采购，由建设单位选定专项/专业分包单位进行施工或选定供应商、服务商提供材料、设

建设单位可以分包的专业工程有哪些

建设单位可以分包的专业工程有哪些？ 一、分包的定义 1、分包分为专业工程分包和劳务作业分包。 专业工程分包，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。 劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包 给劳务分包企业完成的活动。 2、分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。 二、合法分包应具备的条件 1、合法分包须具备四个条件： （1）按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。 投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。 （2）分包单位应当具有相应的资质条件； （3）专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。 劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务； （4）禁止分包单位将其承包的工程再分包。 2、分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。 分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。分包合同发生重大变更的，分包工程发包人应当自变更后7个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。

3、分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中，项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。以上所指本单位人员，是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员。 4、分包工程发包人可以就分包合同的履行，要求分包工程承包人提供分包工程履约担保；分包工程承包人在提供担保后，要求分包工程发包人同时提供分包工程付款担保的， 分包工程发包人应当提供。 5、公路工程项目分包特别规定： （1）、施工单位可以将非关键性工程或者适合专业化队伍施工的分部工程分包，允许分包的工程范围应当在招标文件中规定，分包的工程不得超过总工程量的3 0%。工程分包计划和所有分包协议须报监理工程师审查，并报项目法人同意。（2）、施工单位可以直接招用农民工或者将劳务作业发包给具有劳务分包资质的劳务分包人。施工单位招用农民工的，应当依法签订劳动合同，并将劳动合同报项目监理工程师和项目法人备案。 施工单位和劳务分包人应当按照合同按时支付劳务工资，落实各项劳动保护措施，确保农民工安全。

工程分包合同的主要内容

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 工程分包合同的主要内容 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

工程分包合同的主要内容 工程分包的概念 工程分包，是相对总承包而言的。所谓工程分包，是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。分包分为专业工程分包和劳务作业分包。 分包资质管理 《建筑法》第29条和《合同法》第272条同时规定，禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位，这是维护建设市场秩序和保证建设工程质虽的需要。 1）专业承包资质专业承包序列企业资质设2至3个等级，60个资质类别，其中常用类别有：地基与基础、建筑装 饰装修、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、园林古建筑、爆破与拆除、电信工程、管道工程等。 2）劳务分包资质劳务分包序列企业资质设1至2个等级，13个资质类别，其中常用类别有：木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、 焊接作业、水暖电安装作业等。如同时发生多类 作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业。 总、分包的连带责任 《建筑法》第29条规定，建筑工程总承包单位按照总 承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的

约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 关于分包的法律禁止性规定 《建设工程质虽管理条例》第25条明确规定，施工单 位不得转包或违法分包工程。 1）违法分包 艰据《建设工程质H管理条例》的规定，违法分包指下列行为： ?总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位，这里包括不具备资质条件和超越自身资质等级承揽业务两类情况； ?建设工程总承包合同中未有约定，乂未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； ?施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的； ?分包单位将其承包的建设工程再分包的。 2）转包 转包是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的 责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承 包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包的行 为。 3）挂靠 挂靠是与违法分包和转包密切相关的另一种违法行为。 ?转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本 企业名义承揽工程的；

《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》释义

《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》释义 建筑市场监管司 前言 2014年8月4日，住房城乡建设部印发了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》（建市〔2 014〕118号）（以下简称《认定查处办法》。为了便于大家正确理解《认定查处办法》条文的具体含义，住房城乡建设部建筑市场监管司组织有关人员，根据有关法律法规的规定，结合文件起草过程中对有关问题的分析研判，起草了《认定查处办法》的条文释义，供大家参考。 第一条为了规范建筑工程施工承发包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，根据《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法

实施条例》等法律法规，结合建筑活动实践，制定本办法。 【释义】本条是关于《认定查处办法》制定目的和依据的规定。 制定《认定查处办法》的目的：为了有效遏制建筑施工转包、违法分包及挂靠等违法行为，规范建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全。制定《认定查处办法》依据是：《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法实施条例》等法律法规。 第二条本办法所称建筑工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程。 【释义】本条是关于《认定查处办法》适用范围的规定。 房屋建筑工程指各类结构形式的民用建筑工程、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的道路、通信、管网管线等设施工程。工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、智能、防雷等配套工程。 市政基础设施工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、城市道路工程、城市桥梁工程、城市隧道工程（指城市规划

建设工程专业分包合同示范文本(2016)

建设工程专业分包合同 总承包人：陕西建工第三建设集团有限公司（以下简称“甲方”） 分包人：（以下简称“乙方”） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方协商一致，签订本分包合同，双方共同遵照执行。 第一条工程概况、乙方概况、分包范围及分包内容 1.1工程概况： 工程名称： 工程地址： 工程概况： 项目计税方式为：（一般计税方法/简易计税方法）。 1.2 乙方概况： 统一社会信用代码： 资质证书：颁发机构：；证书编号：；有效期截止日： 安全生产许可证书：颁发机构：；证书编号：；有效期截止日： 增值税纳税人资格：□一般纳税人/ □小规模纳税人。 1.3分包范围及分包内容： 分包范围（楼号、部位等）及分项工程名称 具体分包内容： （1）工程： 工程特点： 乙方工作内容： 乙方承包的主材（设备）名称、种类、品牌、规格型号、性能要求： 承包的辅材、机具： （2）工程： 工程特点： 乙方工作内容： 乙方承包的主材（设备）名称、种类、品牌、规格型号、性能要求：

乙方承包的辅材、机具： 第二条工期要求 2.1 乙方于年月日进场开始施工，年月日分包工程全部完工，合同工期总日历天数为天。 2.2 主要阶段性节点完成时间： 2.3 其他阶段性工作完成时间，执行甲方下达的工期进度计划。 第三条质量要求 3.1 必须符合现行有效的国家、行业标准、规范及设计要求，符合乙方向甲方承诺的或对外公开宣传的企业技术质量标准，如上述标准之间存在不一致，以要求更严格者为准。完工后，甲乙双方会同监理工程师，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关验收规范、标准进行验收，质量“合格”。 双方约定适用于本工程的推荐性规范、标准包括：。 3.2 甲方总承包的整体工程质量目标为创建“杯”，乙方分包的工程质量应当与此相匹配。甲方为达到该质量目标，对乙方提出的质量要求或具体细节做法，即便高于本合同第3.1条款所约定的标准，乙方也应当接受，且合同价格并不因此而调整（双方在确定合同价格时已充分考虑到这一因素）；但甲方要求明显超出实际需要或者超出国内同行业可预见程度的除外。 第四条合同价款的计价方式 4.1 本合同价格为固定综合单价，单价及计量方式详见下表：

建筑公司分包管理制度

工程分包管理制度 1 目的 为了加强对本项目分包的管理，使所选择的劳务、专业分承包方能满足本项 目的工程质量、进度、成本及安全文明施工要求，以确保整个工程的顺利进行。 2 范围 适用于本项目需要分包的劳务和专业分包项目（含项目部直接分包、三方合 同、建设单位指定分包）。 3 项目部职责 3.1项目经理、执行经理负责劳务分包和专业分包（以下简称分包单位）的全面 管理。 3.2项目部技术部门负责项目部技术管理工作，审查分包单位报送的单位、人员 资质，专业施工方案及技术措施、施工进度计划、洽商变更，配合生产部门对分 包单位的技术交底。 3.3项目部生产部门负责组织项目部的日常生产活动，组织对分包单位的技术交 底和安全交底工作，向分包单位下达生产计划，协调解决施工生产过程的产生各

种问题。 3.4项目质量部门负责项目部的质量管理工作，代表项目部组织对分包单位的施 工质量检查验收工作，督促分包单位对质量不达标的部位或工序整改。 3.5项目部安全部门项目部的安全文明和现场保卫工作。代表项目部检查指导分 包单位的安全文明施工工作，督促分包单位安全文明施工不达标部位或工序的整 改。配合生产部门对分包单位的安全交底。 3.6项目部材料部门负责工程的需用材料的组织和管理，审查分包单位材料供应 计划，检查验收进场材料质量。 3.7项目部预算部门负责分包单位工程审核现场收方签证、进度款和分包单位的 结算。 4 分包管理制度 4.1 合同 4.1.1 分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏 的项目或未包括在招标书范围内的，分包单位需提出书面报告，由项目部会同监 理、业主协调解决。 4.1.2 分包单位必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。

建设工程分包中应注意的问题

建设工程分包中应注意的问题 一、分包的定义 1、分包分为专业工程分包和劳务作业分包。 专业工程分包，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。 劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。 2、分包工程承包人必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。 二、、合法分包应具备的条件 1、合法分包须具备四个条件： （1）按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。 投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。 （2）分包单位应当具有相应的资质条件； （3）专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。 劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务； （4）禁止分包单位将其承包的工程再分包。 2、分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及

保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。 分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。分包合同发生重大变更的，分包工程发包人应当自变更后7个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。 3、分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中，项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。以上所指本单位人员，是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员。 4、分包工程发包人可以就分包合同的履行，要求分包工程承包人提供分包工程履约担保；分包工程承包人在提供担保后，要求分包工程发包人同时提供分包工程付款担保的，分包工程发包人应当提供。 5、公路工程项目分包特别规定： （1）、施工单位可以将非关键性工程或者适合专业化队伍施工的分部工程分包，允许分包的工程范围应当在招标文件中规定，分包的工程不得超过总工程量的30%。工程分包计划和所有分包协议须报监理工程师审查，并报项目法人同意。 （2）、施工单位可以直接招用农民工或者将劳务作业发包给具有劳务分包资质的劳务分包人。施工单位招用农民工的，应当依法签订劳动合同，并将劳动合同报项目监理工程师和项目法人备案。 施工单位和劳务分包人应当按照合同按时支付劳务工资，落实各项劳动保护措施，确保农民工安全。 （3）、施工合同分包必须经监理单位审查，建设单位批准。 三、承包、分包单位的责任关系

建设单位、总、分包工程三方协议

泗阳华希广场工程 三方协议书 建设方：泗阳华希房地产开发有限公司 总包方：江苏南通六建建设集团有限公司 分包方：德州亚太集团有限公司 为明确施工过程中建设方、总包方及分包方三方的责任，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，建设、总包、分包三方就各自的权利义务，经协商一致，订立本协议。 一、总包服务费：本工程工程的总包服务费 二、工程。 三、建设方责任 1. 负责现场的协调和管理，处理总包方、分包方之间的相关事宜。 2. 负责及时向分包方支付工程进度款及尾款。 四、总包方的工作 1. 负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理（不含质量、技术、进度）、服务、配合、协调、提供基准数据和基准线并有权对分包单位违反安全事宜进行口头警告和处罚，对已施工完验收合格的工程负责保管。 2. 负责现场临时水电的统一管理。

3. 在不妨碍承包人优先使用的前提下，合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。塔机起吊重量和脚手架上材料码放重量需经总包相关人员确定。 4. 总包方负责该分包资料的保管和交档案馆的归档工作。 5. 涉及现场动火事宜必须向总包安全主管申请动火令。 五、分包方的工作 1. 负责组织与建设方进行施工设计图的会审及技术交底、方案的报批与确认，处理解决相关的技术问题。 2. 对工程进度、质量、安全、环保文明施工等承担全部责任。 3. 遵守总包方施工现场各项管理制度，服从总包方的管理，做好分包范围内的现场安全文明施工，卫生清理工作。 4. 及时向建设方、总包方提供工程进度计划及工程进度报表并对报表的正确性、完整性负主要责任。 5. 自行组织和配合与监理的预检、隐检、材料检验、试验等达到工程合格标准所要求的一切工作，提供满足专项验收要求的所有技术资料。 6. 严格按照施工图纸、技术规范、操作规程、工艺流程进行施工，确保工程质量。 7. 负责自行施工范围内的建筑垃圾的清理，并负责运至发包单位的制定消纳地点。 8. 负责对施工已完工程的成品保护工作，按照国家的相关规定对工程质量负责。

建委文件严禁甲方分包住建部关于合同备案规定

附件： 关于进一步加强建筑市场监管工作的意见 （建市〔2011〕86号） 当前，我国建筑市场运行机制初步建立，建筑业规模不断扩大，为我国经济社会发展做出了积极贡献。但是，目前建筑市场仍然存在着一些突出问题，尤其是市场各方主体行为不规范，影响了建筑业的健康发展。为维护建筑市场秩序，保障工程质量安全，现就进一步加强建筑市场监管工作提出如下意见： 一、落实建设单位责任，严格依法发包工程 （一）不具备建设条件的项目一律不得发包。建设单位要严格遵守国家有关建设工程基本程序、工期、造价、质量、安全、节能与环境保护等方面的法律法规和强制性标准，依法进行项目发包，不得以任何名义不履行法定建设程序或者擅自简化法定建设程序。建设工程发包应当具备以下条件： 1、已经履行工程立项审批、核准或备案手续； 2、发包人为法人或依法成立的其他组织； 3、有满足工程发包所需的资料或文件； 4、工程建设资金已经落实； 5、法律法规规定的其他条件。

（二）禁止设置不合理的招标条件。建设单位要严格依法进行工程招标，不得设置不合理条款排斥或限制潜在投标人，不得将所有制形式、企业注册地、过高资质等级要求、特定地域业绩及奖项等设置为招标条件，严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设。 （三）禁止肢解发包工程。建设单位要将工程发包给具备相应资质条件的承包单位，不得将应当由一个承包单位完成的建设工程肢解成若干部分发包给不同的承包单位。建设单位将施工总承包单位资质范围内的工程发包给两个及以上单位的，视为肢解发包，有关部门要依法进行查处。 建设单位直接向施工总承包单位的分包单位支付分包工程款，或者要求承包单位将已经承包的部分建设工程分包给指定单位的，有关部门应当依法进行查处。 （四）禁止建设单位指定工程分包单位。承包单位对其承包范围内的部分专业工程依法进行分包时，建设单位不得指定分包单位，不得要求承包单位购入其指定的建筑材料、构配件和设备，不得采用与总承包单位、分包单位签订“三方协议”的方式变相指定分包单位。 二、规范工程承包行为，严禁转包和违法分包 （五）禁止转包工程。承包单位要严格履行合同约定的责任和义务，不得转包工程。工程勘察、设计、施工单位不履行合同

建设单位、总、分包工程三方协议

泗阳华希广场工程三方协 议书 建设方：泗阳华希房地产开发有限公司 总包方:江苏南通六建建设集团有限公司 分包方：德州亜太集团亜限公司 为明确施工过程中建设方、总包方及分包方三方的责任，依照 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，建设、总 包、分包三方就各自的权利义务，经协商一致，订立本协议。 一、总包服务费：本工程工程的总包服务费 工程。 三、建设方责任 1.负责现场的协调和管理，处理总包方、分包方之间的相关事宜。 2.负责及时向分包方支付工程进度款及尾款。 四、总包方的工作 1.负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理（不含质量、技术、进度）、服务、配合、协调、提供基准数据和基准线并有权对 分包单位违反安全事宜进行口头警告和处罚，对已施工完验收合格的 工程负责保管。 2.负责现场临时水电的统一管理。 3.在不妨碍承包人优先使用的前提下，合理安排分包人使用总包现场内

的施工机械、脚手架等设备。塔机起吊重量和脚手架上材料码放重量需经总包相关人员确定。 4.总包方负责该分包资料的保管和交档案馆的归档工作。 5.涉及现场动火事宜必须向总包安全主管申请动火令。 五、分包方的工作 1.负责组织与建设方进行施工设计图的会审及技术交底、方案的报批与确认，处理解决相关的技术问题。 2.对工程进度、质量、安全、环保文明施工等承担全部责任。 3.遵守总包方施工现场各项管理制度，服从总包方的管理，做好分包范围内的现场安全文明施工，卫生清理工作。 4.及时向建设方、总包方提供工程进度计划及工程进度报表并对报表的正确性、完整性负主要责任。 5.自行组织和配合与监理的预检、隐检、材料检验、试验等达到工程合格标准所要求的一切工作，提供满足专项验收要求的所有技术资料。 6.严格按照施工图纸、技术规范、操作规程、工艺流程进行施工，确保工程质量。 7.负责自行施工范围内的建筑垃圾的清理，并负责运至发包单位的制定消纳地点。 8.负责对施工己完工程的成品保护工作，按照国家的相关规定对工程质量负责。 9.按照规范及无锡市档案馆要求及时填报本部工程的各种相关技术资料，并将填报的各种资料（包括竣工所需要的资料）及时、完整的提供给总包，