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7S基础知识测试题(答案)

7S基础知识测试题(答案)
7S基础知识测试题(答案)

7S管理培训资料

7S基础知识测试题

姓名:工号:职位:部门:得分:

一、填空题(1×20=20分,每空一分)

1.7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。2.7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化,并维持其成果。

3.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。

4.7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的,也是7S运动的最终目标。5.培训或会议中交头接耳、大声接听电话,是7S中的素质所针对的范围。6.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。

7.整顿是针对减少时间的浪费。

8.工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。

9.我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。

10.7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、文件等其它地方。。

二、单项选择题(2×25=50分,每题两分)

1. 7S运动是一项C工作。

A 暂时性的

B 流行的

C 持久性的

D 时尚的

2. 7S活动是D的责任。

A 总经理

B 推行小组

C 中层干部

D 公司全体

3.整理最主要是针对B不被浪费。

A 时间

B 空间

C 工具

D 物料

4.公司需要整顿的地方是C。

A 工作现场

B 办公室

C 全公司的每个地方 D仓库

5.我们对7S的正确态度是B。

A 口里应付,做做形式

B 积极参与行动

C 事不关己

D 看别人如何行动再说

6. 关于整理的定义,正确的是B。

A 将所有的物品重新摆过。

B 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D 将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

7. 关于整顿的定义,正确的是B。

A 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

8. 关于清扫的定义,正确的是C。A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

9. 关于素养的定义,正确的是D。

A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D 每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。

10.关于节约的定义,正确的是A。

A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用。

B 以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

C 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

D 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

11.公司的7S应做到A。

A 随时随地都得做,靠大家持续做下去。

B 第一次靠有计划地大家做,以后靠员工做。

C 做三个月就可以了。

D 车间做好就行了。

12.推行7S的作用有D。

A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D以上都正确13.7S最终的目标是A。

A 人人有素养

B 地、物干净

C 工厂有制度

D 产量高

14.目视管理的类别主要包括D。

A 看板、信号灯

B 操作流程图、提醒板

C 区域线、警示线

D 以上都是15.您认为实施安全管理的要点是D。

A 建立、健全各项安全管理制度

B 对操作人员的操作技能进行训练与考核

C 全员参与,排除隐患,重视预防

D 包含以上A、B、C三点

16.清洁的状态包括的三个要素是A。

A 干净、高效和安全

B 整理、整顿和清扫

C 检查、监督和改进

D 计划、执行和检查

17.整顿中的三定原则是指B。

A 定点、定方法、定标示

B 定点、定容、定量

C 定容、定方法、定量

D 定容、定人、定量

18.办公桌的文件资料摆放凌乱,不符合B要求。

A整理 B整顿 C安全 D节约

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19.进行整顿工作的三要素,描述正确的是A。

A场所、方法、标识 B设备、物料、人员

C场所、方法、设备 D人员、标识、方法

20.以下10项物品需要进行整理有A。①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具

A①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ B①②③⑦ C④⑤⑥⑩ D④⑤⑥⑦⑧⑨21.开展清洁的工作,包括的要领D。

A制订目视管理、颜色管理的基准 B制订检查方法、奖惩制度

C高阶主管经常带头巡查D包含以ABC三项的内容

22.7S管理工作展开包括D。

A改善布局 B减少搬运

C降低库存 D包括ABC的内容

23. 下列情况中造成事故发生的直接原因为A。

A人的不安全行为B教育培训不够或者未经安全培训

C没有操作规程或者操作规程不健全 D环境因素

24. 我们公司使用的灭火器是A。

A干粉灭火器 B二氧化碳灭火器

C泡沫灭火器 D清水灭火器

25. 每天下班前清理卫生属于7S中的C。

A整理 B整顿 C清扫 D安全

三、多项选择题(2×10=20分,每题两分,多选少选无效)

1.以下ABD 行为是素养不够的表现。

A 随地吐痰、扔垃圾

B 迟到、早退

C 向上司反映部门或班组存在的问题

D 为提高产量,将不良品充良品入库2.机器设备本身和周边的地面脏污,可以通过CD 活动加以改善。

A整理 B整顿 C清扫 D清洁

3.车间人员贪图方便不用插头直接用电线从电源插头接电源供电,是因为

CD 做的不好。

A整理 B整顿 C安全 D素养

4.以下属于清扫的三原则中的内容有ACD 。

A 扫黑

B 扫黄

C 扫漏

D 扫怪

5.整理的关键在于制定合理的判断基准,以下适用的基准是ABD。

A “要与不要”的基准

B “场所”的基准

C 机台操作标准

D 废弃处理的原则。

6.推行7S并养成习惯后,会产生ABC结果。

A员工按规定在指定的场所吸烟 B对待同事真诚热情

C注意电话礼仪D经常开会迟到7.部门想做好7S管理工作,但总感觉空间不足,地方不够,以下比较适宜的方法有BCD。

A增加车间面积B增添货架

C把积压的库存品处理掉D适当增加堆放的高度

8. 火灾逃生基本方法: AC。

A平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法,熟悉几条逃生路线。

B受到火势威胁时,要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去。

C穿过浓烟逃生时,要尽量将身体贴近地面,并用湿毛巾捂住口鼻。

D身上着火,千万不要奔跑,可就地打滚或用厚重衣物压灭火焰。

9. 7S管理的疗效有ACD。

A 提升企业形象

B 提升员工归属感

C 浪费减少﹑效率提升

D 安全有保障

10.员工的素质对工作的影响效果很大,员工素质主要包括BC 。

A知识技能B工作态度 C责任心D工作能力四、判断题(1×10=10分,每题一分,对的打√错的打×)

1.这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。(×)2.清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。(√)3.工厂脏乱没关系,保证产量和质量就行。(×)4.公司与全体员工必须永远抱着要推进7S的心情。(√)5.7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√)6.工作中受点伤没关系,搽点红药水就可以了。(×)7.生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。(√)8.工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。(×)9.节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。(√)10.7S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则7S活动难以成功,若能脚踏实地地加以改善的话,则7S活动将逐见功效。(√)

姓名:

7S基础知识测试题(答案)

7S管理培训资料 7S基础知识测试题 姓名:工号:职位:部门:得分: 一、填空题(1×20=20分,每空一分) 1.7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。2.7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化,并维持其成果。 3.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。 4.7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的,也是7S运动的最终目标。5.培训或会议中交头接耳、大声接听电话,是7S中的素质所针对的范围。6.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。 7.整顿是针对减少时间的浪费。 8.工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。 9.我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。 10.7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、文件等其它地方。。 二、单项选择题(2×25=50分,每题两分) 1. 7S运动是一项C工作。 A 暂时性的 B 流行的 C 持久性的 D 时尚的 2. 7S活动是D的责任。 A 总经理 B 推行小组 C 中层干部 D 公司全体 3.整理最主要是针对B不被浪费。 A 时间 B 空间 C 工具 D 物料 4.公司需要整顿的地方是C。 A 工作现场 B 办公室 C 全公司的每个地方 D仓库 5.我们对7S的正确态度是B。 A 口里应付,做做形式 B 积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说 6. 关于整理的定义,正确的是B。 A 将所有的物品重新摆过。 B 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 将物品分区摆放,同时作好相应的标识。 7. 关于整顿的定义,正确的是B。 A 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 8. 关于清扫的定义,正确的是C。A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 9. 关于素养的定义,正确的是D。 A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 10.关于节约的定义,正确的是A。 A 就是对时间、空间、能源等方面合理利用。 B 以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 C 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 D 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 11.公司的7S应做到A。 A 随时随地都得做,靠大家持续做下去。 B 第一次靠有计划地大家做,以后靠员工做。 C 做三个月就可以了。 D 车间做好就行了。 12.推行7S的作用有D。 A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障D以上都正确13.7S最终的目标是A。 A 人人有素养 B 地、物干净 C 工厂有制度 D 产量高 14.目视管理的类别主要包括D。 A 看板、信号灯 B 操作流程图、提醒板 C 区域线、警示线 D 以上都是15.您认为实施安全管理的要点是D。 A 建立、健全各项安全管理制度 B 对操作人员的操作技能进行训练与考核 C 全员参与,排除隐患,重视预防 D 包含以上A、B、C三点 16.清洁的状态包括的三个要素是A。 A 干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫 C 检查、监督和改进 D 计划、执行和检查 17.整顿中的三定原则是指B。 A 定点、定方法、定标示 B 定点、定容、定量 C 定容、定方法、定量 D 定容、定人、定量 18.办公桌的文件资料摆放凌乱,不符合B要求。 A整理 B整顿 C安全 D节约

企业7S管理基础知识

7S管理基础知识: 1、整理(SEIRI) 2、整顿(SEITON) 3、清扫(SEISO) 4、清洁(SETKETSU) 5、素养(SHITSUKE) 6、安全(SECURITY) 7、节约(SAVING) 通过规X生产现场、物料,营造一目了然、没有安全隐患的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升工人的品质,保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求. 1、革除马虎之心,凡事认真(认真对待工作中的每一件小事) 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌 没有实施7S管理的工厂,生产现场脏乱,裁片、辅料与箱子凌乱摆放,工人在狭窄的空间里游走;最新式的车缝设备未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械;要使用的工具、辅料也不知道放在何处等等,显现了脏、乱、差的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施7S管理活动最为适合。 7S活动一旦开始,就要贯彻到底,否则又会形成另外一个污点,而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛:我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象,唯有花费更长时间来改正。

7S管理与其它管理活动的关系 1、7S是现场管理的基础,是全面生产管理、品质管理、ISO有效推行的保证。 2、7S管理能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO 就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 3、实施ISO等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而7S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO等活动的过程中导入7S管理,可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。 4、7S管理是现场管理的基础,7S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO活动能否顺利、有效地推行。通过7S管理活动,从现场管理着手改进企业体质,则能起到事半功倍的效果。 7S管理的效用 1、改善和提高企业形象。 2、提高生产效率。 3、改善物料在库周转率。 4、减少质量故障,保障品质。 5、保证企业安全生产。 6、降低生产成本。 7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。8、缩短作业周期,确保交货期。

7S基础知识测试题

科室/部门________ 姓名_______ 工号________ 分数_______ 一、填空题(每空2分,共40分) 1、7S是指________、________、________、________、________、________、________ 2、7S中的___________主要目的是腾出空间,减少库存。 3、重在使工作场所消除脏污,并防止污染源的发生主要是7S中的___________。 4、区分物品为“要的”和“不要的”是属于7S中_________的范畴 5、7S中___________是针对人的品质的提升,也是7S活动的最终目的 6、物品摆放混乱属于7S中___________不到位的表现 7、排除寻找时间浪费主要靠______________。 8、整理的三清原则是指____________、____________、____________。 9、整顿的3定原则是指____________、____________、____________。 10、行走中吃水果,并将果皮随意丢弃是7S中____________没做好的表现。 三、判断题,对的打“√”,错的打“×”。(每题2分,共20分) 1、物品有没有价值的正确价值意识是指物品原来购买的价值。() 2、7S天天搞太累,需要时搞一下就可以了,既达到效果又轻松。() 3、我自己知道物品在哪里就可以了,因此不需要标识。() 4. 所有物品都要标识,如墙上安装的插座要标明“插座”两字,饮水机要在机身贴上“饮水机”三个字。() 5、7S中的安全仅指人身安全。() 6、7S主要就是搞大扫除。() 7、如果员工素质高,7S自然就搞好了,素质不高,怎么搞都搞不好。() 8、7S是形式主义,没有什么实质内容,所以也没有什么实质好处。() 9、7S有一条是节约,所以,任何东西都不能清除出工作岗位,哪怕一直没用过,因为不知道是否将来有一天用到。() 10、7S只有重奖重罚才能搞好。() 二、多项选择题(每题4分,少选一项扣2分,扣完为止,共40分) 1、7S活动是谁的责任( )

7s基础知识分析

一、“7S”活动的基础知识 “7S”是 整理(Seiri)、 整顿(Seiton)、 清扫(Seiso)、 清洁(Seikeetsu)、 素养(Shitsuke)、 安全(safety) 速度/节约(speed/saving) 这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。 “7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。 二、“7S”活动的内容 (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、

物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理! 整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 (二)整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的目的是:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。 (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。

7S基础知识测试题

7S基础知识测试题 7S基础知识测试题 姓名:工号:职位:部门:得分: 一、填空题(1*10=20分) 1.7S是指(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)、(节约)。2.7S中清洁的定义(将前面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果)。 3.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的(整理)。 4.整顿是针对减少(时间)的浪费。 5.工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中(整理)的要领。 6.我们通常所说的定置管理是7S中的(整顿)的要领。 7. 7S中的(打扫)能使工作场所消除脏污。 8.培训或会议中交头接耳、大声接听电话,是7S中的(素养)所针对的范围。 9.7S中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是7S运动的最终目标。 10.本公司的全称是()。 二、选择题(2*25=50在适宜的选项上打勾,多选少选无效) 1.7S运动是一项工作? A 暂时性的 B 流行的√C持久性的 D 时尚的 2.7S活动是的责任? A 总经理 B 推行小组 C 中层干部√D公司全体 3.整理最主要是针对不被浪费? A 时间√B空间 C 工具 D 物料 4.公司需要整顿的地方是? A 工作现场 B 办公室√C全公司的每个地方 D仓库 5.我们对7S的正确态度是? A 口里应付,做做形式√B积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说 6.部门想做好7S管理工作,但总感觉空间不足,地方不够,以下哪些方法比较适宜?A增加车间面积√B增添货架√C把积压的库存品处理掉√D适当增加堆放的高度7.公司的7S应如何做? √A随时随地都得做,靠大家持续做下去 B 第一次靠有计划地大家做,以后靠员工做 C 做三个月就可以了

7S基础知识测试题(答案)

7S 基础知识测试题 姓名: 工号: 职位: 部门: 得分: 一、 填空题( 1× 20=20 分,每空一分) 1.7S 是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 节约 。 2. 7S 中清洁的定 义 将前面 3S 的做法制度化、规范化,并维持其成果 。 3.7S 中的 清扫 能使工作场所消除脏污。 4.7S 中的 素质 是针对人“质”的提升而提出的,也 是 7S 运动的最终目标。 5.培训或会议中交头接耳、大声接听电话,是 7S 中的 素质 所针对的范围。 6.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是 属于 7S 中的 整 理 。 7.整顿是针对减少 时间 的浪费。 8.工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是 7S 中 整理 的要领。 9.我们通常所说的定置管理 是 7S 中的 整顿 的要领。 10.7S 推行的场所 有 仓库 、车间 、 办公室 、 宿舍 、 文件 等其它地方。 。 二、 单项选择题( 2× 25=50 分,每题两 分) 1. 7S 运动是一项 C 工作。 A 暂时性的 B 流行的 C 持久性的 D 时尚的 2. 7S 活动是 D 的责 任。 A 总经理 B 推行小组 C 中层干部 D 公司全体 3. 整理最主要是针对 B 不被浪费。 A 时间 B 空间 C C 工具 D 物料 4. 公司需要整顿的地方是 。 A 工作现场 B 办公室 C 全公司的每个地方 D 仓库 5. 我们对 7S 的正确态度 是 B 。 A 口里应付 ,做做形式 B 积极参与行动 C 事不关己 D 看别人如何行动再说 6. 关于整理的定义,正确的是 B 。 A 将所有的物品重新摆过。 B 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 将物品分区摆放,同时作好相应的标识。 7. 关于整顿的定义,正确的是 B 。 A 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 8. 关于清扫的定义,正确的是 C 。

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