《现代公司管理》试题
2008年7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
一、单项选择题（每小题1分，共25分）
1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）
A.工厂
B.公司
C.商号
D.钱庄
2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）
A.明朝颁布的《大明律》
B.北洋政府颁布的《公司法》
C.清政府颁布的《公司律》
D.国民党政府颁布的《公司法》
3、组成无限公司的股东必须是（）
A.自然人
B.法人
C.经济组织
D.社会组织
4、组成两合公司的股东是（）
A.一个自然人和一个以上的法人
B.一个以上的自然人和一个以上的法人
C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东
D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东
5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）
A.全民所有制公司
B.集体所有制公司
C.混合所有制公司
D.私营公司
6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）
A.场所
B.住所
C.地址
D.住址
7、产权的核心和基础是（）
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.支配权
8、统治和管理股份公司的是（）
A.董事会
B.董事长
C.管理者
D.法人治理结构
9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）
A.所有权的流转
B.所有权的转移
C.所有权的形成
D.所有权的交易
10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
11、公司的法定代表人是（）
A.董事长
B.经理人员
C.大股东代表
D.监事
12、管理的首要职能是（）
A.组织
B.指挥
C.协调
D.计划
13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）
A.高度分散化的股权
B.适度分散化的股权
C.适度集中化的股权
D.低度分散化的股权
14、决策理论学派的创始人是美国学者（）
A.巴纳德
B.西蒙
C.科斯
D.波特
15、悲观准则又称为（）
A.最大最小准则
B.最小最大准则
C.最大最大准则
D.最小最小准则
16、公司人事管理的核心问题是（）
A.沟通
B.协调
C.激励
D.授权
17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）
A.资金周转率
B.经营杠杆系数
C.风险补偿
D.财务杠杆系数
18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）
A.财务杠杆系数
B.流动比率
C.速动比率
D.经营杠杆系数
19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）
A.资产利润率
B.利息保障倍数
C.营业利润率
D.契约式投资收益率
20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）
A.内部发展战略
B.水平整合战略
C.中心式多角化兼并和收购
D.复合式多角化兼并和收购
22、多角化兼并的基本动机是（）
A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险
B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业
C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力
D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率
23、行业协会对企业的调节和管理都是（）
A.市场性的
B.协商性的
C.命令性的
D.行政性的
24、盈亏临界点是（）
A.销售收入大于销售成本的销售量
B.销售收入小于销售成本的销售量
C.销售收入等于生产成本的销售量
D.销售收入等于销售成本的销售量
25、公司与市场的关系最终体现在（）
A.公司与政府的关系上
B.公司与行业协会的关系上
C.公司与顾客的关系上
D.公司与竞争对手的关系上
二、多项选择题（每小题2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。）
26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）
A.公司必须有自己的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须具有完善的管理体系
D.公司必须具有自己的生产基地
E.公司必须独立承担责任
27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）
A.出资方式不同
B.责任形式不同
C.法律地位不同
D.管理体制不同
E.适用的法律规范不用
28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）
A.自由主义方式
B.特许主义方式
C.许可主义方式
D.准则主义方式
E.强制主义方式
29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）
A.私有产权
B.共有产权
C.集体产权
D.社团产权
E.国有产权
30、公司领导体制的特征主要表现在（）
A.公司所有权与经营管理权相分离
B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系
C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系
D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系
31、风险型决策的主要方法有（）
A.盈亏平衡分析法
B.排队理论
C.灵敏度分析
D.决策树发
E.随即理论
32、现代公司民主管理的形式主要有（）
A.合理化建议活动
B.意见箱
C.职工代表大会
D.管理委员会
E.职工股份制
33、与资金成本相关的风险主要有（）
A.经营风险
B.财务风险
C.市场风险
D.政策风险
E.社会风险
34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）
A.外部交易型战略
B.外部管理型战略
C.内部交易型战略
D.内部管理型战略
E.整体整合型战略
35、公司外部关系的主要内容包括（）
A.公司与子公司的关系
B.公司与分公司的关系
C.公司与政府的关系
D.公司与行业协会的关系
E.公司与市场的关系
三、判断改错题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正
36.公司是以盈利为目的的社会组织。（）
37.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。（ X ）
38.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。（）
39.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。（）
40.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。（）
四、简单题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
41.简述现代公司在经济中的作用。
42.简述现代公司发展的新趋势。
43.简述公司决策的基本步骤。
44、简述公司人事管理的基本原则。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
45.对经理人员的监督机制有哪些？
46.公司战略管理有哪些主要特征？
2008年7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试题答案
一、单项选择
1—5 BCADC 6—10 BADCA 11—15 ADCBA 16—20 CCDBD 21—25 CABDC
二、多项选择题
26、 ABE 27、 ABCDE 28、 ABCDE 29、 ACDE 30、 ABCD
31、BCDE 32、ABCDE 33、ABC 34、AD 35、CDE
三、判断改错
36、×
改正：公司是以盈利为目的的经济组织
37、×
改正：我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，但其最低注册资本为人民币10万元。
38、×
改正：二级市场的主要作用是使证券多有权实现转移，是社会资源获得重新分配的机会，但并不增加社会资本的存量。
39、×
改正：虽然企业家与企业领导者都属于企业的高层管理者，但二者有明显的区别。企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。
40、×
改正：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被成为工作丰富化。
四、简答题
41、1)公司在经济中占主导地位（2分）
2）大型公司和巨型公司控制着国民经济命脉。（3分）
42、1）跨国经营和生产国际化趋势。（1分）
2）股份公司的联合控制趋势。（1分）
3）国有公司私有化趋势（1分）
4）公司经营多样化趋势（1分）
5）公司管理民主化、公司小型化和专业化趋势（1分）
43、1）分析问题阶段（2分）
2）确定经营决策目标阶段（1分）
3）制定方案阶段（1分）
4）选择方案阶段（1分）
44、1）公平竞争原则（1分）
2）责任制原则（1分）
3）激励原则（1分）
4）流动性与稳定性相结合原则（1分）
5）民主管理原则（1分）
五、论述题
45、1）内部监督
①董事会对经理人员的监督（2分）
②监事会对经理人员的监督（2分）
③股东对经理人员的监督（2分）
2）外部监督
①市场对经理人员的监督（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）（2分）
②政府、银行感和中介机构等其他机构的监督（2分）
46、1）公司战略管理有双重目的（2分）
2）公司战略管理的对象是公司发展的全过程（2分）
3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合（2分）
4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡（2分）
5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理（1分）
6）公司战略管理取得成功的关键是创新（1分）
沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
克
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣
不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光
先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。