工程项目管理复习资料
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一、单项选择题
1、项目最主要的特征是（ B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性
2、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是（D ）。
A．因素分析法 B．比率法 C．经验法 D．比较法
3、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。
A．材料费 B．管理费 C．措施费 D．间接费
4、项目的承包商一般不包括（ A ）。
A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商
5、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察
B. 详细勘察
C. 初步勘察
D. 选址勘察
6、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。
A 方案优选
B 初步设计
C 技术设计 D施工图设计
7、锯齿分布是指（ B ）。
A 由于技术上、习惯上的原因出现的
B 由于分组的组数不当
C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成
D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致
8、施工项目成本核算的对象为（ C ）。
A．施工项目； B．施工客体； C．生产费用承担的客体； D．单位工程；
9、指令源有两个的是（ B ）。
A．线性组织结构 B．矩阵式组织结构
C．事业部制组织结构 D．直线制组织结构
10、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）
A 75%～95%
B 35%～75%
C 50%～85% D5%～35%
11、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在( B )情况下原计划不需要调整。
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
12、工程质量是指工程满足( B )的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文
件及合同规定的特性综合。
A、施工方
B、业主
C、监理方
D、设计方
13、（ B ）是流水施工的工艺参数
A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距
14、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍
15、虚工作的特点是（ D ）
A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源
C 不消耗时间而只消耗资源
D 既不消耗时间，也不消耗资源
16、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值
A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 指令工期
17、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
A．正常； B．比按最迟开始时间安排的进度拖后；
C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致；
18、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质
C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质
19、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与
质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。
A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济
C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足
20、利用工作的自由时差（ A ）。
A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B．不会影响紧后工作，但会影响总工期
C．会影响紧后工作，但不会影响总工期
D．会影响紧后工作，也会影响总工期
21、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
22、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．20000
23.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。
A.640.48万元
B.836.48万元
C.880.48万元
D. 920.48万元
24、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；
A 8％～12％
B 10％～15％
C 18％～25％
D 25％～35％
25、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和（ B ）三项。
A．需求研究 B．经济研究；
C．管理研究； D．社会效益研究。
26、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,（ D ）年5月正式推出了《中国项目管理知识体系》。
A 1998
B 1999
C 2000
D 2001
27、（ C ）是流水施工的空间参数
A 流水节拍
B 流水步距
C 施工段 D流水强度
28、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于( C )。
A．系统波动； B．异常波动；C．稳定状态； D．随机波动。
29、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明( B )。
A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济
C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足
30、某建设项目设备工器具购置费为600万元，建筑安装工程费为1200万元，工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为5%，则该项目的涨价预备费的计算基数应为（ C ）万元。
A．600 B．1200 C．1800 D．2200
31、关于竣工结算的说法，正确的是（ A ）。
A．竣工结算是承包方与业主办理工程价款最终结算的依据
B．竣工结算金额是建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用
C．竣工结算是业主办理交付、验收、动用新增种类资产的依据
D．竣工结算是建设项目竣工验收报告的重要组成部分
32在质量管理体系文件中，属于质量手册支持性文件的是（ A ）。
A．程序文件 B．质量计划 C．质量记录 D．作业文件
33、债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为（ C ）。
A. 保证
B. 抵押
C. 质押
D. 留置
34、担保合同是属于（ B ）。
A. 主合同
B. 从合同
C. 分包合同
D. 无偿合同
35、固定节拍流水施工的特点是（ B ）.
A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
B 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
C 专业工作队大于施工过程数
D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
36、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度( D )。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天
C.将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天
D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
二、多项选择题：
1、施工成本管理的主要任务有（ABC ）。
A．成本预测 B．成本计划
C．成本控制 D．成本降低
E．成本分配
2、下面（ABD）属于工程质量管理体系包括的三个层次的内容。
A．承建方自控 B．建设方监控 C．设计方监控 D．社会监督
3、人员素质是影响工程质量的重要因素之一,除此之外还有（ ABDE ）。
A.工程材料
B.机械设备
C.评价方法
D.方法
E.环境条件
4、施工成本管理的措施有（ ABCE ）。
A．组织措施 B．技术措施
C．经济措施 D．法律措施
E．合同措施
5、以下几种说法正确的是（ ABC ）
A．实际偏差等于实际成本减去合同预算成本；
B．计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；
C．目标偏差等于实际成本减去施工预算成本；
D．目标偏差等于实际成本减去合同价；
E．计划偏差等于实际成本减去计划成本；
6、绘制网络图的基本原则是（ ABCD ）。
A在网络图中不允许出现循环回路
B在网络图中不允许出现没有开始节点的工作
C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作
D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作
E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
7、编制施工成本计划的主要依据有（ABCD）。
A．施工预算 B．签订的工程合同 C．资源市场价格 D．分包合同
E．施工图预算
8、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（AE）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策
D．做好资金使用计划，严格控制各项开支
E．确定合理详细的工作流程
9、下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有（ACD）。
A．最小工作面限定了每班安排人数的上限
B．每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定
C．最小劳动组合限定了每班安排人数的下限
D．施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约
E．应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量
名词解释
1、项目：是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件下，具有完整的组织机构，为实现其特定目的而进行的一次性活动。
2、依次施工：是将施工对象分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一施工段才
开始施工的组织方式。
3、流水强度：某施工过程单位时间内所完成的工程量。
4、风险管理
风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳的风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度地减
少风险损失，获得较高安全保障的过程。
5、工程项目投资
工程项目投资是指进行某项工程建设全过程所花费全部费用的总和。
6、事件
事件是指双代号网络图中，工作开始或完成的时间点。
7、质量
质量是指一组固有特性满足要求的程度。
8、平行搭接时间：在流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，
使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接时间称
为平行搭接时间。
三、简答题
1、工程项目基本特征
1) 在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
2) 工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。
3) 工程项目的建设周期长、投资大。
4)工程项目建设活动具有特殊性。表现为资金的一次性投入、建设地点的固定性、设计施工任务的一次性、机械设备及生产力的流动性。
5)不确定因素多，风险大。
6)具有投资限额标准。
2、固定节拍流水施工的特点
1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍相等（2分）
2）相邻是工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1分）
3）专业工作队等于施工过程数（1分）
4）连续作业，施工段之间没有空闲时间（1分）
3、项目的特征
1）一次性。
2）目标明确性。
3）约束性。
4）系统性。
5）相对独立性。
6）生命周期性。
7）相互依赖性与冲突性。
4、施工图审查的内容其主要审查内容为：
1）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠。
2）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范。
3）施工图是否达到规定的深度要求。
4）是否损害公众利益。
5）建设行政主管部门或有关部门规定的其他审查内容。
5.项目经理的地位和作用是什么？
答：1）项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。
2）项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。
3）项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。
4）项目经理是工程项目责、权、利的主体。
6.赢得值法参数的代号及含义有哪些？
答：(1)计划工作量的预算成本(Budgeted Cost for Work Scheduled，BCWS)即根据批准认可的进度计划和预算计算的截至某一时点应当完成的工作所需投入资金的累积值。可以把它理解为“计划投资额”。
(2)已完成工作量的实际成本(Actual Cost for Work Performed，ACWP)即到某一时点已完成的工作所实际花费的总金额。可以把它理解为“实际的消耗投资额”。
(3)已完成工作量的预算成本(Budgeted Cost for Work Performed，BCWP) 是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量按预算定额计算出来的成本，即挣值(Earned Value，EV)，挣值反映了满足质量标准的项目实际进度。可以把它理解为“已实现的投资额”。
7．《中华人民共和国招标投标法》是如何规定招标的条件的？
答：根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。”
五、案例分析题
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
问题：
1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（计算结果保留小数点后两位并填入下表）。
2
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
答案：
1．
各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。
理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大。3．
C工作费用偏差=960-855=105（万元）
由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。C工作进度偏差=960-910=50（万元）
由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。