湖北广播电视台简介

湖北广播电视台

简介

湖北广播电视台，前身是湖北省广播电视总台，为湖北省政府直属正厅级事业单位。主要肩负广播电视新闻宣传、频道频率管控、技术平台播出运营等职责。2011年10月，根据中央关于文化体制改革的部署和要求，国家广电总局正式批复同意“湖北省级广播电视体制改革方案”，湖北省广播电视总台更名为湖北广播电视台。同时，湖北广播电视台出资成立台属、台控、台管的集团公司——湖北长江广电传媒集团有限公司（Hubei Media Group，简称HMG）。

目前，湖北广播电视台、湖北长江广电传媒集团有限公司旗下拥有湖北卫视等12个电视频道、湖北之声等10个广播频率、网络广播电视台等4家新媒体、2种报纸杂志、19家直属单位及39家全资、控股企公司。媒体及直属单位人员4200余人，网络及全资、控股公司员工7000余人，员工总数1.2万人，总资产近百亿元。

2012年是湖北广电新变成熟的一年，随着湖北省构建中部崛起重要战略支点的脚步加快，在台长王茂亮的带领下，湖北广播电视台全台上下正在积极开展“一流标准建设年”活动，以一流的标准、一流的作风、一流的效率、一流的业绩，推动湖北电视台向全国一流现代传媒集团跨越，与中部崛起发展支点（相辅相成）相溶相称。在齐心与创新、专业与创业的奋进中，旗下的新闻综合广播、楚天交通广播、楚天音乐广播收听率再创新高，收听率全省全市前三地位得到夯实；电视综合频道、电视经济频道创新改版，依然保持多年来分

别占据全省、武汉市收视率第一名的霸主地位；湖北卫视全新变局，升级改版后成功稳坐全国卫视第二阵营前列。

湖北长江广电传媒集团有限公司（HMG）是在工商部门登记注册的企业法人，其业务涵盖广告、广电网络、影视剧、新媒体、电视购物、农业信息、科技服务、大型活动等，涉及内容制作、投资运营等多个领域，并积极进行跨媒体、跨地域拓展，构建完整产业链。（正在建设中的湖北广播电视传媒基地，占地1200多亩，为国家广电总局批准的中国东湖广播影视媒体内容基地。）“立足湖北、中部窗口、全国一流、国际影响”，HMG将被打造成为重要的具有国际影响力的中国骨干文化产业集团和战略投资者。

2013年湖北广电全体媒体人以科学发展观为统领，以饱满的热情和高昂的斗志，为推进湖北文化事业产业大发展大繁荣作出新的贡献。

广电网络公司工作总结

篇一：广播电视网络公司个人工作总结 广播电视网络公司个人工作总结 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一．抓安全传输，保信号畅通 去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二．抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。 三．重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。 存在不足 一．深入第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。 二．工作方式、方法比较简单 这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，

广播电视台编辑简历

广播电视台编辑简历 采编与制作 工作经验： 1年 民族： 毕业学校： ***艺术职业学院 住址： *** 电子信箱： *** 自我简介： 近一年的新闻媒体工作经验。有着良好的心态，个性随和，开朗，具有进取精神和团队精神，沟通水平、适合力强，具有严谨认真的工作态度。也许我并不是最出彩的那一个，但我相信，凭借自己的努力，一定能够获得成功！希望能够有更大的空间来提升自己，发展自己！ 求职意向： 目标职位： 编辑·记者 | 市场企划专员 | 公关媒介专员 | 广告创意·策划·设计或文案 | 经理助理·秘书·文员 目标行业：

媒体·出版·文化传播 | 广告·会展·公关 | 家居·室内设计·装潢 | 耐用消费品(服饰·纺织·皮革·家具) | 通信(设备·运营·增值服务) 期望薪资： 面议 期望地区： *** 到岗时间： 面议 工作经历： ****** ***广播电视台 实习记者 职责和业绩： 在职期间，服从领导的安排，主要从事新闻采访与新闻稿件的撰写，能够很好的完成领导交与的任务。 ****** ***时报 文字记者 职责和业绩： 参加政府会议，采访各界领导，查找前期资料，整理后期录音，写作初稿。跟踪社会热点，参与“***首例热死人”事件的后续报道，从法律和社保等方面实行全面解读。作为主策划人，负责报社专题活动

“留守儿童暑期来***”系列报道，为期五周，参与儿童多达百人，获得社会良好反映。实习被评优秀，获得良好的采写水平，提升了新闻敏感度。 ****** ***电视台 出镜记者 职责和业绩： 负责新闻现场直播和后期文字编写、录音整理。实习被评优秀，巩固了采编拍水平，提升了活动策划水平。 教育培训： ****** ***艺术职业学院 专业描述与主修课程： 在校期间系统地学习了新闻采编与制作专业相关的系列课程。包括新闻学概论、大众传播学、新闻编辑、新闻采访与写作、新闻心理学等新闻采编与制作专业科目，以及图文混排、市场营销、公共关系等课程。

湖北广电2019年财务分析详细报告

湖北广电2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 湖北广电2019年资产总额为1,186,478.74万元，其中流动资产为214,360.9万元，主要分布在应收账款、货币资金、其他流动资产等环节，分别占企业流动资产合计的34.92%、28.57%和26.02%。非流动资产为972,117.84万元，主要分布在商誉和长期待摊费用，分别占企业非流动资产的5.37%、4.33%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,186,478.7 4 100.00 1,115,533.4 8 100.00 945,925.17 100.00 流动资产214,360.9 18.07 213,988.93 19.18 116,583.69 12.32 长期投资37,104.59 3.13 47,377.74 4.25 48,670.37 5.15 固定资产0 0.00 559,812.17 50.18 507,504.1 53.65 其他935,013.26 78.81 294,354.65 26.39 273,167.01 28.88 2.流动资产构成特点

企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的34.92%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的30.25%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的，应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产214,360.9 100.00 213,988.93 100.00 116,583.69 100.00 存货575.67 0.27 348.34 0.16 3,095.85 2.66 应收账款74,847.88 34.92 38,567.29 18.02 16,192.87 13.89 其他应收款0 0.00 10,447.22 4.88 9,547.99 8.19 交易性金融资产3,547.65 1.65 0 0.00 0 0.00 应收票据42.92 0.02 550.45 0.26 60 0.05 货币资金61,247.93 28.57 56,582.33 26.44 44,497.37 38.17 其他74,098.85 34.57 107,493.3 50.23 43,189.61 37.05 3.资产的增减变化 2019年总资产为1,186,478.74万元，与2018年的1,115,533.48万元相比有所增长，增长6.36%。

各省市电视台列表

各省市电视台列表直辖市 中央电视台 北京电视台 上海电视台 天津电视台 重庆电视台 中国教育电视台 阳光卫视 CSPN省级体育频道联播平台 上海教育电视台 特别行政区 澳门电视台 凤凰卫视 中华卫视综合台 河北 河北电视台 石家庄电视台 保定电视台 秦皇岛电视台 承德电视台 唐山电视台 邯郸电视台 邢台电视台 张家口电视台 沧州电视台 廊坊电视台 衡水电视台 广东 广东电视台 广州电视台 深圳电视台 东莞电视台 湛江电视台 南方电视台 珠海电视台 佛山电视台

清新电视台 中山电视台 揭阳电视台 潮州电视台 惠州电视台 梅州电视台 清远电视台 汕尾电视台 阳江电视台 韶关电视台 茂名电视台 肇庆电视台 河源电视台 云浮电视台 省网电视台 宝安电视台 小榄电视台 海丰电视台 邮轮旅游电视台江门电视台 鼎湖广播电视台四会广播电视台潮阳电视台 蛇口电视台 珠江电影频道山东 昌邑电视台 邹平电视台 山东电视台 齐鲁电视台 济南电视台 烟台电视台 青岛电视台 潍坊电视台 滨州电视台 德州电视台 东营电视台

济宁电视台 莱芜电视台 聊城电视台 临沂电视台 日照电视台 泰安电视台 威海电视台 枣庄电视台 淄博电视台 胜利电视台 江苏 江阴电视台 常熟电视台 吴江电视台 江苏电视台 南京电视台 苏州电视台 无锡电视台 盐城电视台 徐州电视台 宿迁电视台 常州电视台 泰州电视台 南通电视台 镇江电视台 连云港电视台淮安电视台 扬州电视台 江苏教育电视台浙江 浙江电视台 宁波电视台 杭州电视台 温州电视台 台州电视台 舟山电视台 湖州电视台

金华电视台 绍兴电视台 丽水电视台 乐清电视台 衢州电视台 嵊泗电视台 永康电视台 诸暨电视台 桐乡电视台 松阳电视台 余杭电视台 镇海电视台 义乌电视台 长兴电视台 临安电视台 江西 江西电视台 九江电视台 赣州电视台 南昌电视台 萍乡电视台 景德镇电视台鹰潭电视台 新余电视台 上饶电视台 抚州电视台 宜春电视台 吉安电视台 福建 福建电视台 福州电视台 厦门电视台 泉州电视台 漳州电视台 福建教育电视台莆田电视台 三明电视台

湖北武汉楚天交广播电台广告刊例报价表_New

湖北武汉楚天交广播电台广告刊例报价表

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湖北武汉楚天交通广播电台（FM92.7）广告价格表★单选插播广告 T 时段 价格(元/次) 5秒10秒15秒20秒30秒06:59～08:59 3900650087001070014000 11:30～12:59 17:00～18:59 A 09:00～11:29 300052006800830011000 13:00～14:29 16:00～16:59 19:00～20:59 B 05:59～06:29 22003500490060008700 14:30～15:59 21:00～21:59 C22:00～05:59 1370 2500 3400 4000 5100 ★普通套播广告（1个月起订）套播时段时段5秒10秒15秒20秒30秒 5次套播/天1T+3A+1B 1700 1950 2830 3510 4820 8次套播/天2T+4A+2B 1250 1800 2540 3300 4390 10次套播/天2T+6A+2B 1080 1600 2200 2870 3950

★冠名广告（是指在节目名称前冠以企业品牌名称,具有唯一性）（3个月起订）冠名超级节目价格特级节目价格 1.每天5秒冠名版 头4次. 2.节目时间内赠送2 次15秒广告. 3.主持人提及节目时,均以**企业+节目名称出现，冠名品牌提及频次不少于3次/天。 《事事关心》40万元/月 《的哥乐园》 《一路有你》 《快活嘴》 《老式汽车》 《我爱我家》 《潮流新资讯》 20万元/月《城市新干线》40万元/月 《好吃佬》42万元/月 《董涛说车》37万元/月 其他节目13万元/月 ★特约广告（是指节目得到企业赞助或友情支持，可多家参与）（3个月起订）特约形式超级节目特约节目特级节目价格 1.每天5秒特约版头2次. 2.节目时间内赠送2 次15秒广告. 3.企业为节目赞助商之一，企业品牌可以“特别赞助”、“特约播出”、“友情赞助”等形式出现，体现频次不少于1次。 《事事关心》33万元/月《的哥乐园》 《一路有你》 《快活嘴》 《老式汽车》 《我爱我家》 《潮流新资讯》 12万元/月《城市新干线》33万元/月 《好吃佬》35万元/月 《董涛说车》31万元/月 其他节目9万元/月 ★特约报时（5秒版头+15秒广告）（1个月起订）点位特约时段5次/天8次/天10次/天 T 7:00、7:30、8:00、8:30、12:00、12:30、 17:00、17:30、18:00、18:30 2T＋2A＋1B （17200元） 3T＋4A＋1B （24200元） 4T＋5A＋1B (28600元) A 9:00、9:30、10:00、10:30、11:00、11:30、13:00、13:30、16:00、16:30、19:00、19:30、20:00、20:30、21:00 B 6:00、6:30、14:00、14:30、15:00、15:30、22:00、22:30、23:00、23:30、00:00

成都地区2019年FM电台频率表

成都地区2019年FM电台频率表 电台名称发射地点信号强度序号频率 MHZ 1 87.8 四川电台民族广播龙泉702台 3 2 88.2 成都电台故事广播成都电视台 3 3 88.5 中国之声大邑县 1 4 88.7 中国国际电台AT FM 成都 3 5 88.9 环球资讯广播金堂县 3 6 90.0 四川电台文艺广播四川电视塔 5 7 90.5 新都区广播电台新都区 1 8 90.8 眉山电台综合广播眉山市 2 9 91.4 成都电台交通广播成都电视台 5 10 92.5 四川电台私家车广播四川电视塔 4 11 93.1 眉山电台交通广播眉山市 2 12 94.0 四川电台经济频率四川电视塔 4 13 94.3 四川电台综合广播蒲江县 2 14 94.6 成都电台文艺广播成都电视台 4 15 95.0 中国之声新津县 2 16 95.5 四川电台岷江音乐四川电视塔 5 17 95.9 德阳电台综合广播德阳市 2 18 96.3 HIT-FM 成都电视台 3 19 96.5 郫都区广播电台郫筒镇 2 20 97.0 四川电台旅游广播四川电视塔 4 21 97.4 青白江区交通文艺广播青白江区 1 22 98.1 四川电台综合广播龙泉702台 5 23 98.7 中国之声蒲江县 3 24 99.0 德阳电台交通广播德阳市 2 25 99.1 中国之声雅安 2 26 99.3 龙泉驿区播电台龙泉驿 1 27 99.4 中江电台德阳中江县 3 28 99.8 成都电台新闻广播成都电视台 4 29 100.3 经济之声龙泉702台 4 30 100.5 乐山电台综合广播乐山市 1 31 100.9 双流空港之声双流东升镇 3 32 101.7 四川电台交通广播省发射台 4 33 102.2 崇州广播电台电台崇州市 4 34 102.6 四川电台城市之音省发射台 4 35 103.2 成都电台ONL Y RADIO 成都电视台 3 36 103.5 资阳电台综合广播资阳雁江区 1 37 103.7 中国之声龙泉702台 5 38 104.7 雅安电台综合广播雅安市 2 39 105.1 成都电台音乐广播成都电视台 3 40 105.6成都电台经济广播四川电视塔 5 41 106.5 温江区广播电台温江区 2

最新全国最全广电网络组织结构

全国最全广电网络组织结构 2016-04-25 随着文化体制改革的深化，政事分开、事企分开、管办分离，各自定位越来越清晰，分工越来越明确。 各地的广电网络公司已经推行了转企改制，身份的转变之后，大部分都完成了股份改造，形成了完善的法人治理结构。 但是在互联网时代下，企业的创新、颠覆以及跨界，对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。 在战略方面，过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽，因为世界变化太快，公司战略最长在1年内有效，处于不断动态调整和变化之中。 在组织形态方面，扁平化已经成为互联网时代的主旋律，大公司正在被拆分，变得小型化，机构正在小微化。 1、为什么扁平化组织结构被热衷？ 2、组织结构的定义、组成、模式有哪些？工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同？

3、如何通过构建学习型组织，以用户服务为中心的，扁平化组织才有生产力？ 4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革？ 5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异？广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢？ 一、需要知道的前提 1）广电网络经过多年发展，从几十人，小的省网发展到1-2K人，多的省网到1-2W人，也是一个庞大的机构。这么些人，除了少部分以事业身份到企业任职的老同志（随着组织要求，这种情况逐步杜绝）之外，绝大部分都已经是企业身份。 2）广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团，要么是局，主要是在整合过程中，有行政整合，划拨，也有市场兼并或购买，或是资本注入方式等多种形态。 3）广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位（也有文资办、文改办等）； 4）广电网络开展相关业务所需要的各种资质，新闻广电相关资质要找新闻出版广电局，宽带等相关资质的要找通管局，集成等资质要找经信委；（概括就是婆婆比较多）

广播电视台战略合作协议书

教育360 版块合作建议书 节目简介 教育360是芜湖唯一一档教育新闻栏目，定位于打造权威专业的教育咨询平台。栏目包括三个板块“招考直通车”“小珊热线”及周末版专题“菁菁校园”，同时成立有“教育360爱心家教青年志愿者服务队”，招募有三百多名本科院校学生，形成具有强大行动力的青年团体。 节目首播时间：周一至周六20：15 合作商权益 联合呈现：赞助商连同其他客户，一起为观众呈现上高素质的节目； 优质连结：将高素质的节目与赞助商挂钩。 1 板块设置 在栏目每周固定时段内开辟板块（暂定名：豆豆进课堂），播出合作商推广活动新闻，每月不少于12分钟。 我台其他兄弟栏目不定期对合作商推广活动进行新闻播报，形式不限；其中《开心123》报道每月不少于8分钟。 2 版块宣传片

加插在教育360栏目之中，版块播出之前，与节目首播之日开始每天播出；如当日栏目中没有版块内容，则在相应的版块时段播出。宣传内容由合作商提供，由教育频道负责制作。原则上合作商标识在宣传片中出现不超过8秒，配以合作商主题音乐配乐，普通话旁白； eg. 豆豆进课堂课堂欢乐多本活动由教育360栏目×××联合制作播出。 3 宣传标版 加插在栏目宣传片后，于版块首播前一星期开始，在不同时段本栏目宣传片后随机播出，合作商商标在宣传标版内播出不超过5秒，并配以普通话旁白；原则上合作商冠名的版块名称、广告口号及旁白总字数不超过20字； eg. 豆豆进课堂由教育360栏目×××联合制作播出。 合作期内，宣传标版及宣传片播出总数按实际情况由本台决定；宣传片+宣传标版原则上不少于260 次。 4 版块头尾标版 头标版：教育360栏目开始前广告时段内，播出合作商商标不超过5秒，并配以普通话旁白； eg. 教育360由×××联合赞助播出。原则上包括合作商冠名的版块名称及广告口号等字数不超过20字。

湖北广播电视台各电视频道简介汇总

卫视频道 中国心世界观 Heart Of China.View Of World 立足湖北中部窗口全国一流世界影响 2012年湖北广播电视台全新启程，在媒体平台建设方面，通过推进“卫视核心制”，立志把湖北卫视打造成与中部崛起重要战略支点地位相称的文化名片；并按观众类群来区分旗下12套电视节目、10套广播频率、4家新媒体和所属平面媒体的定位，构建起一个极具整合传播影响力的融媒体传播平台。其中，10套广播频率和12个电视频道分别牢牢占据湖北地区近45%、30%的市场份额。“中国心·世界观”，是湖北卫视的频道理念，以长江为核心识别元素的新台标隐喻湖北卫视的跨越发展之姿。全新推出：“重导向”的新闻节目、“求品质”的人文节目、“有主题”的综合节目、“讲贴近”的生活节目和“做文化”的周末娱乐节目等共15档栏目，开辟了以首轮、独播剧为主的晚间黄金档《长江剧场》，全国省级卫视收视排名已跃居前十。 2011年，湖北省广播电视总台破冰多年省市网独立的局面，实现两网合并，收视观众大幅提升。各频道收视增幅迅猛，2012年全面稳固收视的同时各频道积极探索，改版升级，全面打造湖北广电平台品牌。 综合频道 服务到家?慧生活 湖北广电最早的电视频道 一个承载着湖北电视人52余年光荣与梦想的频道 湖北唯一拥有电视信号无线、有线双网覆盖渠道的电视媒体频道 覆盖人口1.5亿，入户率98.5%，湖北人自己的频道 自办品牌栏目、四大剧场收视排名稳居湖北同时段第一的频道 24小时不间断播出的亲民频道 在全省所有能收看到的电视频道中收视常年第一 2012年湖北综合频道历久弥新，迎合市场需要，全面改版升级，以“大服务、大帮忙”的开阔视野再绘发展蓝图。聚焦百姓生活，传播本土文化，“服务到家?慧生活”，全面升级“帮女郎”服务品牌。《新闻360》、《调节现场》、《幸福账单》、《因为爱情》等一系列新锐节目和活动从多层面凸显“帮忙”实质，体现“人文”

广电网络年终总结营业厅

广电网络年终总结营业厅 广电网络年终总结范文3篇 三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是为大家的广电网络的年终总结范文，仅供参考。 广电网络年终总结范文篇一： 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一.抓安全传输，保信号畅通

去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性， 在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障

湖北广播电视台简介

湖北广播电视台 简介 湖北广播电视台，前身是湖北省广播电视总台，为湖北省政府直属正厅级事业单位。主要肩负广播电视新闻宣传、频道频率管控、技术平台播出运营等职责。2011年10月，根据中央关于文化体制改革的部署和要求，国家广电总局正式批复同意“湖北省级广播电视体制改革方案”，湖北省广播电视总台更名为湖北广播电视台。同时，湖北广播电视台出资成立台属、台控、台管的集团公司——湖北长江广电传媒集团有限公司（Hubei Media Group，简称HMG）。 目前，湖北广播电视台、湖北长江广电传媒集团有限公司旗下拥有湖北卫视等12个电视频道、湖北之声等10个广播频率、网络广播电视台等4家新媒体、2种报纸杂志、19家直属单位及39家全资、控股企公司。媒体及直属单位人员4200余人，网络及全资、控股公司员工7000余人，员工总数1.2万人，总资产近百亿元。 2012年是湖北广电新变成熟的一年，随着湖北省构建中部崛起重要战略支点的脚步加快，在台长王茂亮的带领下，湖北广播电视台全台上下正在积极开展“一流标准建设年”活动，以一流的标准、一流的作风、一流的效率、一流的业绩，推动湖北电视台向全国一流现代传媒集团跨越，与中部崛起发展支点（相辅相成）相溶相称。在齐心与创新、专业与创业的奋进中，旗下的新闻综合广播、楚天交通广播、楚天音乐广播收听率再创新高，收听率全省全市前三地位得到夯实；电视综合频道、电视经济频道创新改版，依然保持多年来分

别占据全省、武汉市收视率第一名的霸主地位；湖北卫视全新变局，升级改版后成功稳坐全国卫视第二阵营前列。 湖北长江广电传媒集团有限公司（HMG）是在工商部门登记注册的企业法人，其业务涵盖广告、广电网络、影视剧、新媒体、电视购物、农业信息、科技服务、大型活动等，涉及内容制作、投资运营等多个领域，并积极进行跨媒体、跨地域拓展，构建完整产业链。（正在建设中的湖北广播电视传媒基地，占地1200多亩，为国家广电总局批准的中国东湖广播影视媒体内容基地。）“立足湖北、中部窗口、全国一流、国际影响”，HMG将被打造成为重要的具有国际影响力的中国骨干文化产业集团和战略投资者。 2013年湖北广电全体媒体人以科学发展观为统领，以饱满的热情和高昂的斗志，为推进湖北文化事业产业大发展大繁荣作出新的贡献。

广播电台级别(省级、市级、本地电台)收听差异——媒力中国

广播电台级别(省级、市级、本地电台)收听差异（2015最新数据） 一、本地电台市场份额领先，省级和市级电台市场份额合计近90% 二、省级电台更多地在省会城市领先，省市两级电台呈现此消彼长的竞争态势 分城市来看，省级电台的竞争优势多体现于省会城市，如在沈阳、哈尔滨、杭州、乌鲁木齐、广州、西安、成都、长沙、南京和南宁，该类电台的市场份额超过了50%；而市级电台则在无锡、常州、苏州、佛山、济南、青岛、大连、厦门、泉州、清远、深圳和长春，其市场份额超过50%。而中央人民广播电台仅在北京、福州、武汉、合肥、泉州和深圳获得超过15%的市场份额。总体来看，省级电台市场份额较2013年轻微增长，市级电台车上收听市场份额更高，但在2014年，省级电台车上收听市场份额的增长范围较市级电台更为广泛，省级电台车上收听市场份额在59%的市场实现正增长，而市级电台仅在41%的市场实现正增长。省级电台和市级电台的市场份额呈现明显的此消彼长的竞争态势，听众群主要在这两大本地广播媒体间流动

三、省级电台在更多的市场实现了市场份额的增长，省级电台在52%的市场实现了市场份额的增长，市级电台在48%的市场实现了市场份额的增长 相比于2013年数据，在31个非直辖市市场，国家级电台在31%的市场实现了市场份额的增长，省级电台在52%的市场有市场份额的增长，而市级电台则在48%的市场出现市场份额的增长，本地电台的市场份额保持了高位增长的势头，石家庄、乌鲁木齐和西安市场的省级电台市场份额提升相对明显，而清远、济南、无锡和杭州市场的市级电台市场份额增长明显，地方电台的竞争努力得到了市场回报。 四、省市两级电台在车上收听市场的争夺最为直接，省级电台的频道及节目资源优势助力其车上收听市场份额的增长，省市两级电台在广州车上收听市场份额实现了双赢。 纵向数据比较显示，在非直辖市城市市场，两大本地广播电台类别的市场份额在“车上”此起彼伏的竞争最为激烈。2014年，省级电台在南京、石家庄、西安、南宁、乌鲁木齐和常州的市场份额增长至少五个百分点，相应地，市级电台在这些城市的车上收听市场份额的降低程度也最为明显。省级电台的覆盖优势以及更具优势的频率和节目增量资源可能是其车上收听市场份额增长的重要原因之一

湖北广电掌门人王茂亮

湖北广电掌门人王茂亮：广电人千万不能唱衰自己 “挑战什么时候都有，关键还是做好自己。” 这也许是中国电视行业今年上半年最具冲击力的增长之一。 从今年2月份开始，湖北广播电视台（集团）开始了一条陡峭的收入增长曲线：截至2014年6月，上半年全台广告收入平均增幅24%；其中，卫视增幅28%，地面频道增幅24.7%，广播增幅15.3%。 而这些数据的背后，却是全行业新媒体浪潮的席卷而来和整个经济下行的严峻现实。 我们需要重新审视这家在短短两三年内跃然而起的广电机构，在它高速增长的背后有哪些逻辑是值得借鉴的？它又在面临何种挑战？ 这个夏天，我们来到王茂亮的办公室。 逆势增长 这两年，中国广电行业遭遇了前所未有的挑战，以视频网站为代表的新媒体，通过移动端等终端，开始切割传统广电的市场份额。 进入2014年，几乎所有视频网站在“北上广深”这些一线城市的广告库存都不够，面对视频网站广告库存的困境，视频从业者甚至喊出了“到二三线城市去，到新用户和广告客户最需要的地方去”的“豪言壮语”。 对此，湖北省委宣传部副部长兼湖北广播电视台台长王茂亮的态度非常明确：“挑战什么时候都有，关键还是做好自己。”

稍稍回看，王茂亮这么说，确实有他的底气。 刚刚过去的2014年上半年，湖北广电广告增长24%自不必说；两年来精心打造的长江系企业群更是实现跨越式增长：整合及新开办的19家企业虽然大部分还处在市场培育期，但已经有14家实现收入增长，旗下北京长江传媒集团收入增长41%；湖北长江垄上传媒集团收入实现81%的增长。 两年前“五柱支撑”的产业布局也在上半年有新的收获。与湖北联投集团联合成立的湖北长江联投文化产业发展公司，主营武汉城市圈城际铁路车载电视、期刊等业务；长江联投文化合资组建智慧新城科技公司，跻身智慧城市领域第一阵营；组建广州微摇软件公司，“微摇”开中国电视互动之先河；利用广播优势平台发展产业，927汽车生活馆项目进展顺利；与百度签署战略合作协议，成为百度企业官方贴吧的全国运营商，双方合作的百度视频湖北频道已经上线。 “压力是肯定的，但是我们要敢于竞争，敢于与强手竞争。”王茂亮告诉《中国广播影视》记者。 这在以前几乎是不可想象的，而完成这一完美逆袭，外界给出过不少答案：机遇、时机、砸钱等等。而对于王茂亮和他的同事们来说，外界的声音他们不太在意。 不知有一个细节是否能说明点什么，就在本刊记者去采访前的两天，台领导参加第三季度新节目审看会，有两档被外界视为很有创新性的节目被否定，一档品牌栏目的第二季也被发回重改。 “节目有创新，但是创新度还不够。尤其是第二季的节目，如果和第一季相比没有特别大的创新，还不如不做。”王茂亮如

湖北主流媒体分析

湖北主流媒体分析 电视： 湖北省现已开始全面普及数字电视，其中基本频道包括楚天数字导视频道、央视新闻频道、央视1套、央视2套、央视3套、央视4套、央视5套、央视6套、央视7套、央视8套、央视9套、央视10套、央视11套、央视12套、央视少儿频道、央视音乐频道、中国教育频道、湖北卫视、湖北经视、湖北微波、湖北影视、湖北教育、湖北都市、湖北公共、湖北体育、武汉一套、武汉二套、浙江卫视、河南卫视、山东卫视、旅游卫视、云南卫视、安徽卫视、湖南卫视、东方卫视、北京卫视、东南卫视、江苏卫视、深圳卫视、辽宁卫视。第五个频段包括：山西卫视、甘肃卫视、内蒙卫视、江西卫视、河北卫视、西藏卫视、凤凰卫视⑴、凤凰卫视⑵、金鹰卡通、卡酷动画。 湖北电视台覆盖全省的频道有：湖北综合频道、湖北经济频道、湖北卫视、湖北影视频道、湖北教育频道、湖北都市频道、湖北公共频道、湖北体育频道。 根据湖北广告投放网调查显示，湖北省级卫视收视率和影响力最大的为，湖北卫视，湖北经济频道，湖北综合频道。 湖北卫视本省覆盖率达98.6%，人口近6000万，稳定观众达5500万人。湖北电视经济频道单频道创收额连续八年居湖北省电视行业第一，在湖北本地所有媒体中综合社会影响力排名第一。湖北电视台综合频道全面覆盖全省城市、农村的省级频道，湖北地区入户率达98.5％以上，城市地区的收视率仅次于湖北经视，比较适合做农村市场的品牌推广！

湖北地区主要电视频道全天时段收视率 湖北地区主要电视频道黄金时段收视率走势

湖北地区观众净到达率比较 湖北地区主要电视频道收视份额比较 枝江酒广告投放选择： 2007-08-29楚天都市报

广电网络公司个人年终总结

广电网络公司个人年终总结 一、抓安全传输，保信号疏通 二、抓优异效劳，诚笃做人，树作业形象，洁净就事。 三、主要使命 1、入榜首线不行 对于作业，虽然自个是尽心尽责，可是联络大众不行深入。与大众沟通就对比少，使广大大众的建议和呼声很难悉数了解和掌握， 从必定程度上影响了我的作业活跃性和热心。 2、作方式、方法对比简单 这一年，作业可谓千丝万缕，请求处理和处理的疑问许多，在这种状况下，自个有时处理疑问对比简单，特别是遇到一些较为扎手 的疑问时，心里就显得对比烦躁，脾气也就简单暴躁，得理不让人，最终伤了不少搭档的豪情，开罪了不少人，使一些作业事倍功半。 一、强化内部管理，进步公司效益。 1、完善了全员政策责任管理。进一步标准内部管理机制，健全 激励机制，施行绩效管理。把公司内部经济责任制与政策管理有机 联络起来，悉数施行量化积分查核奖惩制度。联络实践拟定了《xx 县分公司20xx年职工岗位责任制及政策考评方案》，定岗定员，责 任到人。施行月度查核，季度末依据查核成果发放当季效益薪酬， 有用激发了职工干好作业的活跃性。 3、加强安全出产管理。抓好安全教学，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。添加安全防护投入，为每个职工处理一份“人身意外损伤稳妥”。增强自我防备认识，在公司构成“时时讲 安全、人人重视安全”的空气，有用避免了安全责任事端的发作。 因为安全管理抓得严，我县分公司全年未呈现一同安全责任事端。 二、推出有力行动，大力拓宽事务规划。

1、稳步展开根本事务。我县分公司采纳有力方法展开网络根本 事务，年初习惯商场需求，拟定了《xx分公司对于租借店面运营户 装置使用有线电视优惠方法》，既大大拓宽了有线电视的事务规划，添加了收视保护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违 法行为，进一步标准了商场。经过尽力，全年共新增城区用户xxx 户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。 3、宽带互联网事务有了必定展开。我县分公司首要使用公司办 公地点的xxx大楼原有网络进行布线，展开大楼内单位用户xx户。 然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。现在共展开互联网收费用户xxx户，全年累计完结互联网事务收入xxxx元。此外，还为县政府 领导单位接入了广电互联网，遭到县领导的高度评价，一起也较好 地宣扬了广电增值事务，展现了公司的杰出形象。 三、抢抓机会，完结了网络建造的跨过展开。 1、悉数完结了城区光缆网改造使命。我县城区广电网络晋级改 造工程自上一年11月开端后，我县分公司精心安排，周密安排，尽 力战胜施工难度大、涉及面广等诸多艰难，到本年5月完结了工程 的顺畅竣工，除预留的x个光节点外，现已注册光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政基地等有些小区和用户 联接上了光节点信号。据不完全计算，我县城区网光缆改造共完结 地埋管道开挖埋设x公里，杆路架起xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此一起，做好了资料收拾和工程自检自验作业，并顺疏经过 了上级安排的检验。 四、推广优异效劳，保证网络优异安全运行。 1、强化效劳认识。一是改动职工观念，反复发起“用户即是天主，效劳就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠咱们”等观念;二是设立了效劳监督栏，让每位职工面临 大众，承受监督;三是在电视台公开效劳许诺，推广就事限时制、首 问责任制;四是上班时刻作业人员一律挂牌上岗，热心招待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断刻画广电人夸姣形象。

世界几大广播集团公司说明介绍

BBC 简介：英国广播公司（英语：British Broadcasting Corporation），简称BBC，是英国的一家由政府资助但独立运作的公共媒体，长久以来一直被认为是全球最受尊敬的媒体之一。在相当长的一段时间内，BBC一直垄断着英国的电视、电台。在1955年英国独立电视台和1973年英国独立电台成立之前，BBC 一直是全英国唯一的电视、电台广播公司。今天BBC除了是一家在全球拥有高知名度的媒体，还提供其他各种服务，包括书籍出版、报刊、英语教学、交响乐团和互联网新闻服务。 历史：英国广播公司（British Broadcasting Company），简称BBC，成立于1922年，是英国最大的新闻广播机构，也是世界最大的新闻广播机构之一。BBC虽然是接受英国政府财政资助的公营媒体，但其管理却是由一个独立于政府以外的12人监管委员会负责，并且通过皇家宪章保障其独立性。监管委员以公众利益的信托人的身份管理BBC，他们都是社会上有名望的人士，包括苏格兰、威尔斯、北爱尔兰和英格兰的首长，由英国首相提名，英女皇委任。 监管委员会下辖执行委员会，由16个不同部门主管组成，负责BBC 日常营运工作，委员会主席为行政总裁，并兼任总编辑。 BBC目前经营8条电视频道，10条广播频道，及直接由英国政府出资经营以43种语言作全球广播。BBC在新闻界最为人乐道的是其严格的要求，所有制作人都要恪守BBC的工作规章：节目制作人准则，该准则对编辑和采访业务的各方面提出了具体详细的要求。

在BBC建立之前，已经有很多私人公司尝试在英国做电台广播。根据1904年的无线电法案，英国邮政局负责颁发电台广播牌照。1919年，由于收到很多军队对过多广播而干扰军事通讯的投诉，邮政局停止发出牌照。于是，1920年代初期，广播电台数量骤减，越来越多人要求成立一个国家广播电台。一个由无线电收音机制造商组成的委员会经过几个月的讨论，最终提出一个方案，BBC由此诞生。 英国广播公司成立于1922年，由几个大财团共同出资，包括马可尼（Marconi）、英国通用电气公司（GEC）、British Thomson Houston 等。公司草创时最初的目的是建立一个覆盖全国的广播传输网络，以为今后的全国广播提供便利。1922年11月14日，BBC的第一个电台，2LO 以中波从伦敦牛津街的塞尔福里奇百货公司（Selfridges Department Store）的屋顶开始广播。次日5IT从伯明翰，2ZY从曼彻斯特也开始了广播。 1927年BBC获得皇家特许状（Royal Charter of Incorporation），由理事会负责公司的运作，理事会成员由政府任命，每人任期4年，公司日常工作则由理事会任命的总裁负责。 1932年BBC帝国服务（BBC Empire Service）开播，这是BBC第一个向英国本土以外地区广播的电台频道。1938年，BBC阿拉伯语电台开播，这是BBC的第一个外语频道。到二战结束时，BBC已经以英语、阿拉伯语、法语、德语、意大利语、葡萄牙语和西班牙语7种语言向全世界广播。这是BBC全球服务（BBC World Service）的前身。

湖北广电武汉分公司光纤到户(FTTH)建设规程(正式发布)

湖北广电网络光纤到户（FTTH）建设规程 1 总则 一、为更好地指导湖北省广播电视信息网络股份有限公司各本地网FTTH工程建设，特编制本规程。 二、本规程以《湖北广电网络光纤到户(C-FTTH)工程施工及验收规范（暂行）》和《湖北广电网络光纤到户（C-FTTH_设计规范）》为基础，结合湖北省广播电视信息网络股份有限公司实际情况编制而成。 三、本规程涉及到的施工操作应符合《通信建设工程安全生产操作规范》相关条款的规定。 四、本规程是一般情况下的FTTH工程施工指导，如设计文件有特殊要求，应以设计文件要求为准。 五、在执行本规程时，如与国家、行业相关规定相矛盾，应以国家、行业标准（规范）的相关规定为准。 2 机房环境及安全检查 2.1机房环境检查 1、设备安装工程开始之前，应根据设计对机房的环境条件进行全面检查。 2、机房应远离易燃、易爆、强电磁干扰（大型雷达站、发射电台、变电站）等场所；机房不应与水泵房及水池相毗邻，机房的正上方不应有卫生间、厨房等易积水建筑。 3、机房土建工程已全部竣工，机房的净高、承重、门窗、墙面、地面、顶棚面、孔洞、照明电源插座（PDU）设置等应符合设计要求，门锁和钥匙配套齐全。 4、机房的温度、相对湿度应符合设计要求，机房在任何情况下均不得出现结露状态。 5、新建机房（接入站房）可不必安装吊顶和活动地板。

6、机房应提供符合设备工作所需要的直流电源或交流电源；其直流电源电压、波动范围及交流电源电压、频率、波形畸变率均应符合设计要求。 7、有可靠的安防措施，具备门禁告警等系统。 8、机房内不得有水管、煤气管、暖气设备、消防喷淋设施等。确有其设施且无法避免的，必须做隔离和防渗处理。 9、进入机房的管孔应有一定的坡度(坡度>2.5‰)，即机房内的管孔应比室外高，保证水不能倒流，并做好封堵。 10、机房内有可靠的接地体。 2.2机房安全检查 1、机房内必须配备有效的灭火消防器材。凡要求设置的火灾自动报警系统和固定式气体灭火系统，必须保持性能良好。 2、机房室内新装修材料应采用非燃烧材料。不得使用木地板、木护墙及可燃窗帘等易燃物品。 3、机房楼板预留孔洞应配置非燃烧材料的安全盖板，已用的光缆走线孔洞应用阻燃材料封堵。 4、机房内严禁存放易燃、易爆等危险物品。 5、各级通信机房建筑必须符合YD5002-2005《邮电建筑防火设计标准》。 3 设备安装 3.1设备安装规程 3.1.1安装前的准备 根据设计检查现场施工条件与设计是否一致，是否满足施工要求，具体如下： 1、核对现场OLT、EDFA设备所需电源容量是否满足要求。 2、核对电源端子是否预留（OLT须要2路直流电源）。 3、核对现场OLT、EDFA设备上联光路是否有预留。 4、核对OLT、EDFA设备安装的位置是否合理，是否需要安装新机架。

广电网络公司工作总结

广电网络公司工作总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于广电网络公司工作总结的内容，欢迎阅读！ 一年，也是数字电视增值业务全面开展的一年，XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区 * 的正确领导下，在兄弟台和各县 * 的支持下，坚持以安全生产、安全播出为前提，以经济效益为中心，坚持以人为本，扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力，201x年完成经营收入442.8万元，市区平房网改项目工程完成1655户，现将工作总结如下： 一、201x年度经营目标完成情况 201x年区公司下达经营目标任务521万，比上年实际收入增长80万元，增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元（完成全年计划的85%），完成安全播出316491小时，干线巡查22400 公里。 1、基本业务情况：入网安装收入60万元，完成全年计划任务（52万）的115%；收视维护费收入291万元，完成全年计划任务（249万）的117%；截止目前分公司发展新用户1500户，网内正常交费用户达21900户，收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况：数字电视专业节目订购收入41万元，完成全年计划任务（145万）的28.28%；互动电视收入24万元，完成全年计划任务（45万）的51.11%，收入完成情况与年初计划差额较大。今年，分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况，为减

轻分公司内部员工的压力，并争取完成任务，年初，分公司召开全体员工大会，在征得全体员工同意后，做出了增值业务外包的决定，从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营，收效甚微，代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻，公司经营班子研究决定，实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时，分公司加大数字电视宣传力度，积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动，为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作，开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动，以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高，最终仍未完成10年目标任务。 总结原因：（1）分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来，存在单一性和不合理性，等、靠、要思想严重，年初没有实行全员营销，没有抓住用户心理，没有走出去上门营销，说明管理和思想转变滞后。（2）整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化，特别是图像质量提高，节目套数的增多，用户对付费节目不了解，造成购买欲减弱。（3）因电信IPTV网络电视的冲击，造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务，成为第二终端。（4）XXX地区将面临搬迁至福海，市民都在福海新区集资买房，对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况（外拓县）：各县级增值业务收入26.5万元，完成全年计划任务（30万）的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务