最新2012年一级建造师《工程项目》考试重点6汇总

2012年一级建造师《工程项目管理》考

试重点6

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1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理

1Z201061项目目标控制的动态控制原理

⑴由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行

⑵项目目标动态控制的工作程序（图1Z201061）

·第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

·第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

⑶由于在项目目标动态控制时要进行大量数据的处理，当项目的规模比较大，数据处理的量就相当可观，采用计算机辅助的手段有助于项目目标动态控制的数据处理。

（4）项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

·组织措施；

·管理措施；

·经济措施；

·技术措施等。

1Z201062应用动态控制原理控制进度的方法

图1Z201061动态控制原理图