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《工程项目管理》复习题及答案

一、单项选择题（每小题1分）

1、项目最主要的特征是（B ）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性

2、项目的承包商一般不包括（A ）。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商

3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察

B. 详细勘察

C. 初步勘察

D. 选址勘察

4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。

A 方案优选

B 初步设计

C 技术设计D施工图设计

5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质

C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质

6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）

A 75%～95%

B 35%～75%

C 50%～85% D5%～35%

7、（B ）是流水施工的工艺参数

A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距

8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍

9、虚工作的特点是（D ）

A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源

C 不消耗时间而只消耗资源

D 既不消耗时间，也不消耗资源

10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值

A 要求工期

B 计算工期

C 计划工期

D 指令工期

11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。

A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；

12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．20000

13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。

A．正常；B．比按最迟开始时间安排的进度拖后；

C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致；

14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（A B ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求

A 流水步距

B 工作面

C 流水强度

D 流水节拍

15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。

A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济

C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足

16、锯齿分布是指（B ）。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

17、施工项目成本核算的对象为（ C ）。

A．施工项目；B．施工客体；C．生产费用承担的客体；D．单位工程；

18、指令源有两个的是（ B ）。

A．线性组织结构B．矩阵式组织结构

C．事业部制组织结构D．直线制组织结构

19、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是（D ）。

A．因素分析法B．比率法C．经验法D．比较法

20、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。

A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费

21、利用工作的自由时差（ A ）。

A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期

B．不会影响紧后工作，但会影响总工期

C．会影响紧后工作，但不会影响总工期

D．会影响紧后工作，也会影响总工期

22、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ B ）管理。

A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织

C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理

23、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C．建设工程项目不同参与方的利益的不同

D．建设工程项目不同参与方的地位的不同

24.某土建工程项目，合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为( B )。

项目人工费钢材木材红砖不调值费用

比例42% 13% 7% 8% 30%

基期价格指数100 100.6 95.60 100.3 —

结算月份价格指数108.5 99.6 112.6 98.8 —

A.640.48万元

B.836.48万元

C.880.48万元

D. 920.48万元

25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B )

A．施工预算成本＋技术组织措施节约额B．预算成本－计划成本降低额

C．施工预算成本－计划成本降低额D．预算成本＋计划成本降低额

26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B ）；

A 8％～12％

B 10％～15％

C 18％～25％

D 25％～35％

28、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和（ B ）三项。

A．需求研究B．经济研究；

C．管理研究；D．社会效益研究。

29、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术交流会上公布了“中国项目管理知识体系框架”,（D ）年5月正式推出了《中国项目管理知识体系》。

A 1998

B 1999

C 2000

D 2001

30、（C ）是流水施工的空间参数

A 流水节拍

B 流水步距

C 施工段D流水强度

11、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管理知识领域分为（C ）个模块。

A 50

B 66

C 88

D 32

32、承包方在工程变更确定后（A ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

A 14

B 15

C 28

D 21

33、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（C ）

A m﹥n

B m﹤n

C m≥n

D m﹦n

34、固定节拍流水施工的特点是（B ）.

A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等

B 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍

C 专业工作队大于施工过程数

D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间

35、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于( C )。

A．系统波动；B．异常波动；C．稳定状态；D．随机波动。

36、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明( B )。

A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济

C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足

37、孤岛分布是指（C ）。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

38、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（B ）。

A．材料部分B．变动部分C．固定部分D．人工部分

39、做为成本管理中其他各环节依据的是（ A ）。

A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本分析

40、关键工作指的是网络计划中（ A ）。

A．总时差最小的工作B．总时差最大的工作

C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作

41、项目管理的核心任务是（ C ）。

A．成本控制B．质量控制C．目标控制D．进展控制

42、在施工前对成本进行估算的是（ B ）。

A．成本计划B．成本预测C．成本控制D．成本分析

43、施工成本控制中最具实质性的一步是（ A ）。

A．纠偏B．分析C．检查D．预测

44、不属于项目管理信息系统功能的是（ D ）。

A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同控制

45、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A．业主B．设计方

C．施工承包企业D．监理单位

46、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A ．紧后工作的最早开始时间

B ．紧后工作的最迟开始时间

C ．紧后工作的最迟完成时间

D ．本工作的完成时间 47、项目的一个实例是（ C ）。 A ．管理一个公司 B ．提供技术支持

C ．开发一种新的计算机

D ．提供金融服务

48、量控制应该（ B ）被执行。

A ．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时

B ．在项目的整个生命周期

C ．在收尾阶段，但在客户最后接受之前

D ．按照质量保证部门所要求的

49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A ．15000

B ．16000

C ．21000

D ．30000 50、利用定额计算法确定流水节拍ti 时，正确的计算式为 ( D )

A ．i i i i N R H Q

B ．i i i i N R S Q

C ．i i i i N R H P

D ．i i i N R P

51、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（ B ）指具有独

立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。

A 单项工程

B 单位工程

C 分部工程

D 分项工程

52、承包人应在索赔事件发生后的（ D ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A 21

B 30

C 15

D 28

53、大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ B ）。 A 总体设计 B 设计方案优选 C 施工图设计 D 技术设计

54、居住小区（或工矿生活区）规划设计技术经济指标包括（ C ） A 建筑体积 B 平面系数 C 容积率 D 土地利用系数 55、（ B ）是流水施工的时间参数

A 施工过程

B 流水步距

C 施工段

D 流水强度

56、建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ C ）。 A ．±40% ； B ．±30%； C ．±20%； D ．±10%； 57、当m

58、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ B ）。 A ．分权程度； B ．管理层次； C ．集权程度； D ．管理幅度；

59、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图左侧，则表示此刻实际进度（C ）。

A．正常；B．比按最迟开始时间安排的进度拖后；

C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致；

60、工程质量直方图分析中双峰分布是指（D ）。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

61、“费用目标”对业主而言是（ B ）。

A．招标目标B．投资目标C．计划目标D．成本目标

62、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。

A．技术措施B．组织措施C．经济措施D．合同措施

63、质量活动的主体是（ C ）。

A．材料B．方法C．人D．管理

64、“费用目标”对施工方而言是（ A ）。

A．成本目标B．投资目标C．决算目标D．预算目标

65、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。

A．材料费B．管理费C．措施费D．间接费

66、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。

A．表格法B．横道图法C．曲线法D．矩阵法

67、PDCA循环中的PDCA分别指（C ）。

A．计划、检查、实施、处置

B．计划、处置、检查、实施

C．计划、实施、检查、处置

D．检查、计划、实施、处置

68、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A．工程措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

69、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（A ）

A．系统抽样法B．单纯随机法

C．二次抽样法D．分层抽样法

70、按照完全成本法应列入间接费的是（ C ）

A．措施费B．人工费

C．企业管理费D．机械费

71、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（A ）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

A 28

B 15

C 21

D 1个月

72、当场地抗震设防烈度等于或大于（ B ）度时，应对场地和地基的地震效应进行评价。

A 7

B 6

C 8

D 5

73、（A ）可承担本专业工程勘察中、小型工程项目，承担工程勘察业务的地区不受限制。

A 专业类乙级工程勘察单位

B 综合类工程勘察单位

C 专业类甲级工程勘察D专业类丙级工程勘察单位

74、实际成本与合同预算成本之差为（C ）。

A．目标偏差；B．计划偏差；C．实际偏差；D．费用偏差；

75、大型、复杂的施工项目，需多工种、多部门、多技术配合施工，在不同施工阶段，对不同人员有不同的数量要求和搭配要求，宜采用（ C ）施工项目组织形式。

A．工作队式；B．部门控制式；C．矩阵式；D．事业部式；

76、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布完全超出了质量标准上下界限，说明( D )。

A．生产过程处于正常稳定状态B．加工过于精细，不经济

C．已出现不合格品D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足

77、建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（D ）。

A．±40% ；B．±30%；C．±20%；D．±10%；

78、我国的建设工程监理属于国际上（C ）的范畴。

A．设计方项目管理B．施工方项目管理

C．业主方项目管理D．项目总承包方项目管理

79、企业全面成本管理的重要环节是（A ）。

A．成本计划B．成本控制C．成本核算D．成本考核

80、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（C ）提出。

A．业主B．总设计师C．承包人D．发包人

81、我国于（ C ）年开始推行建设工程监理制度。

A．1983 B．1985 C．1988 D．1990

82、不属于建安工程价款动态结算方法的是（ B ）。

A．按实际价格结算法B．按所有材料计算价差

C．竣工调价系数法D．调值公式法

83、影响施工质量的有（C ）大要素。

A．三B．四C．五D．六

84、风险管理工作的流程是（ B ）。

A．分析，辨识，控制，转移

B．辨识，分析，控制，转移

C．分析，辨识，转移，控制

D．辨识，分析，转移，控制

85、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ D ）合同。

A．成本加奖赏费B．成本加激励费

C．成本加固定费用D．固定价格

86．平行发包模式的优点不包括(C)。

A．有利于缩短工期

B．有利于质量控制

C．有利于业主对所有承包人的管理及组织协调

D．有利于业主选择承包单位

87．建设工程质量监督档案应经( D )签字后归档。

A．建设单位负责人

B．施工单位负责人

C．设计单位负责人

D．监督机构负责人

88、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的(A)风险。

A．工程环境

B．组织

C．技术

D．经济与管理

89、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费材料费的是(A)。

A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用

B．搭设临时设施所耗材料费

C．施工机械安装及拆卸所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费

90、．按规定标准发放的徒工服装补贴，防暑降温费等都属于( D )费用。

A．职工福利费

B．生产工人辅助工资

C．工资性补贴

D．生产工人劳动保护费

91、按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，屋面防水工程、有防水要求的卫生间的最低保修期限为（D ）

A．2年B．3年

C．4年D．5年

92．工程文件的保管期限中短期是指工程档案保存（ C ）

A．10年以下B．15年以下

C．20年以下D．25年以下

93.影响工程质量变异的因素中可控制的、易消除的因素为（A ）

A．系统性因素B．偶然性因素

C．随机性因素D．变异性因素

94.用随机数表、随机数生成器或随机数色子来进行抽样的方法为（B ）

A．系统抽样法B．单纯随机法

C．二次抽样法D．分层抽样法

95. 工程质量事故造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或直接经济损失在10万元以上的事故为（D ）

A．已遂事故B．一般事故

C．特大事故D．重大事故

96.施工项目目标成本来自（ C ）

A．投标报价成本B．实际工程量

C．施工预算D．施工图预算

97.施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的方法为（B ）。

A．比较法B．因素分析法

C．比率法D．差额计算法

98.根据价值工程原理，应该在功能水平不变的条件下降低成本的情况是（C ）。

A．价值系数大于1的项目B．价值系数大于等于1的项目

C．价值系数小于1的项目D．价值系数等于1的项目

99．下面有关施工项目计划成本表达式正确的是（D ）。

A．施工预算成本＋技术组织措施节约额B．预算成本＋计划成本降低额

C．施工预算成本－计划成本降低额D．施工预算成本－技术组织措施节约额

100.按照制造成本法应列入间接费的是( C )。

A．企业管理费B．人工费

C．现场管理费D．机械费

101.承包人应在索赔事件发生后向工程师递交索赔意向通知的有效期限是（D ）。

A．7天B．10天

C．14天D．28天

102.下面关于工程变更价款确定说法正确的是（ C ）。

A．合同中只有类似于变更工程的价格，不能参照类似价格变更合同价款

B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行

D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行

103.一般工程项目合同总额中预留尾款作为质量保修费用的比例是（A ）。

A．3%～5% B．8%～10%

C．10%～15% D．15%～20%

104.工程竣工结算工程款的一般计算公式为（B ）。

A．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金

B．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金

C．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款＋保修金

D．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款

105.价值工程的工作程序正确的是（D ）。

A．对象选择→功能评价→功能分析→方案创新及评价→方案实施与检查

B．对象选择→方案创新及评价→方案实施与检查→功能分析→功能评价

C．对象选择→方案创新及评价→功能分析→功能评价→方案实施与检查

D．对象选择→功能分析→功能评价→方案创新及评价→方案实施与检查

106.提高产品价值的途径正确的是（D ）。

A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平

B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本

C．提高功能的同时，增加成本

D．功能水平稍有下降，但成本大幅度下降

107.工程建设其他费用中不包括（A）。

A．预备费B．土地使用费

C．建设单位管理费D．勘察设计费

108.文明施工费属于（C ）。

A．直接工程费B．间接费

C．措施费D．工程建设其他费用

109. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天，该工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该工作影响总工期（B ）。

A．1天B．2天

C．4天D．5天

120.施工项目安全技术管理分为内业管理和（ C ）。

A．防火与防爆安全管理B．特殊工程施工管理

C．外业管理D．施工机械安全管理

121.成倍节拍流水的流水步距等于（ A ）。

A．流水节拍的最大公约数B．最大流水节拍

C．流水节拍的最小公倍数D．各流水节拍的平均值

122. 施工段数属于（B ）。

A．工艺参数B．空间参数

C．时间参数D．平面参数

123.在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为（ A ）。 A ．5%～35% B ．10%～35% C ．15%～40% D ．30%～50% 124.价值工程法是施工项目（ C ）。

A.质量控制的方法

B.进度控制的方法

C.成本控制的方法

D.现场控制的方法

125.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程价款的20%，主要材料和结构构件占工程价款的60%，备料款起扣点进度为（ C ）。

A.60%

B.70%

C.533.33万元

D. 600.63万元

126.在费用优化中寻找可以加快的工作时，这些工作要满足在可以压缩的关键工作中（ A ）。 A.费用变化率是最低的 B.总费用是最低的 C. 费用变化率是最高的 D. 总费用是最高的

127.在有资源冲突的时段中，对平行作业的工作进行两两排序，可得出若干个ΔT m ，n ，选择其中最小的ΔT m ，n ，将相应的工作n 安排在工作m 之后进行，这种优化的方法为（ D ）。

A.工期优化

B.费用优化

C. “工期固定，资源均衡”的优化

D. “资源有限，工期最短”的优化 128.方差值最小法是（ C ）。

A. 费用优化

B. 工期优化

C. “工期固定，资源均衡”的优化

D. “资源有限，工期最短”的优化 129．按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，基础设施工程、主体结构工程的保修期限为（ D ）

A ．5年

B ．6年

C ．8年

D ．设计文件规定的该工程的合理使用年限

130.工程质量事故造成重伤3人以下或直接经济损失在10万元以下的事故为（ B ） A ．小事故 B ．一般事故 C ．未遂事故 D ．重大事故

131.工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对（ C ） A ．工序活动内容的监控 B ．工序活动过程的监控 C ．工序活动效果的监控 D ．工序活动背景的监控

132.某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ D ）

A ．－562万元

B ．437万元

C ．－437万元

D ．－125万元 133.费用绩效指数CPI ，即（ A ）

A ．已完工程实际费用已完工程预算费用

B ．拟完工程实际费用已完工程预算费用

C ．已完工程实际费用拟完工程预算费用

D ．拟完工程实际费用已完工程实际费用

134.工程师对承包人提交的索赔报告应在下面时间内作出答复，否则视为该项索赔已经认可（ D ） A ．7天 B ．10天 C ．14天 D ．28天

135.通常原因和责任单一，双方容易达成协议，处理起来也比较简单的索赔称为（ C ）

A．工期索赔B．费用索赔

C．单项索赔D．综合索赔

136.下面关于工程变更价款确定说法正确的是（ A ）

A．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款

B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格

C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程师提出适当的变更合同价格

D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当的变更合同价格

137.承包方在工程变更确定后，提出变更工程价款报告的有效期限是（B ）

A．10天B．14天

C．20天D．28天

138.预付备料款预付的时间不迟于约定的开工日期前（A ）

A．7天B．14天

C．21天D．28天

139.提高产品价值的途径正确的是（D ）

A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平

B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本

C．提高功能的同时，增加成本

D．在提高功能水平的同时，降低成本

141.基本预备费计算公式正确的是（B ）

A．设备工器具购置费×基本预备费率

B．（设备工器具购置费＋建筑安装费＋工程建设其他费）×基本预备费率

C．（设备工器具购置费＋建筑安装费）×基本预备费率

D．建筑安装费×基本预备费率

142.环境保护费属于（C ）

A．直接工程费B．间接费

C．措施费D．工程建设其他费用

143.必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（C ）

A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差

B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差

C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

144. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（A ）

A．1天B．2天

C．4天D．6天

145.流水步距属于（C ）

A．工艺参数B．空间参数

C．时间参数D．平面参数

146.管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（A ）

A．初步设计阶段B．总体设计阶段

C．技术设计阶段D．施工图设计阶段

147.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是（A ）

A．职能式组织结构B．项目式组织结构

C．矩阵式组织结构D．直线制组织结构

148.建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》，要求开展监理试点工作的时间是（ C ）

A．1980年B．1983年

C．1988年D．1999年

149.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元，预付备料款占工程价款的21%，主要材料和结构构件占工程价款的62%，备料款起扣点进度为（C ）

A .60% B. 70%

C .595.16万元 D. 600.25万元

二、多项选择题：（每小题2分，共10分。每小题有两个及两个以上正确答案,选对一项得0.5分,全选对得2分,错选或多选得0分）

1、施工成本管理的主要任务有（ ABC ）。

A．成本预测B．成本计划

C．成本控制D．成本降低

E．成本分配

2、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有（CE ）。

A．施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差

B．施工成本偏差为正表示施工成本超支

C．施工成本偏差为负表示施工成本超支

D．进度偏差为正时，表示工期拖延

E．进度偏差为负时，表示工期拖延

3、施工成本管理的措施有（ABCE ）。

A．组织措施B．技术措施

C．经济措施D．法律措施

E．合同措施

4、以下几种说法正确的是（ABC ）

A．实际偏差等于实际成本减去合同预算成本；

B．计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；

C．目标偏差等于实际成本减去施工预算成本；

D．目标偏差等于实际成本减去合同价；

E．计划偏差等于实际成本减去计划成本；

5、绘制网络图的基本原则是（ABCD ）。

A在网络图中不允许出现循环回路

B在网络图中不允许出现没有开始节点的工作

C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作

D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作

E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

6、我国现行建筑安装工程费用项目组成(建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知)包括(ABCE )

A 直接费B间接费 C 利润 D 建设期利息 E 税金

7、以下（ABDE ）事件承包商可以向业主进行索赔。

A 工程变更引起的索赔

B 物价上涨引起的索赔

C 设备损坏引起的索赔

D不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 E 业主风险或不可抗力引起的索赔

8、双代号网络图由（BCD ）等基本要素组成。

A 工作时间

B 工作

C 节点

D 线路

E 箭线

9、施工方项目管理的目标包括（ABCE ）。

A．施工的成本目标B．施工的进度目标

C．施工的安全目标D．施工的效益目标

E．施工的质量目标

10、横道图进度计划法存在的缺点有（BC ）。

A．只适用于自动编制计划

B．工序之间的逻辑关系不易表达清楚

C．不能确定计划的关键工作

D．工作量较大

E．只适应于大的进度计划系统

11、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有（ACD ）。

A 工期延误索赔

B 对超额利润的索赔

C 质量不满足合同要求的索赔

D 承包商不履行的保险费用索赔

E 法律、货币及汇率变化引起的索赔

12、成本分析的基本方法有（ ABCD ）。

A．比较法B．图表法

C．因素分析法D．比率法

E．矩阵法

13、常见的工程质量统计分析方法有（ACDE ）。

A．分层法B．分项法C．因果分析图法

D．排列图法E．直方图法

14、某承包公司队以钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，以下费用中的（CE）应计入间接成本。

A 钢材购置费

B 场地清理费

C 差旅交通费

D 大型机械进出场及安装费

E 工程排污费

15、单代号网络计划的绘图规则是（ABCD ）

A 网络图中不允许出现有重复编号

B 在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点

C 在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点

D 在网络图中不允许出现循环回路

E 后续节点的编号不一定大于前导节点编号

16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（BCDE ）。

A．计划阶段B．决策阶段

C．实施阶段D．使用阶段

E．维护阶段

17、分部分项工程成本分析中的“三算”包括（ACD ）。

A．预算成本B．总体成本

C．目标成本D．实际成本 E.以上答案均不正确

18、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有（ACDE ）。

A．折齿形B．抛物线形C．陡坡形D．双峰形E．孤岛形

19、施工进度计划调整的方法有（AE ）。

A．压缩关键工作的持续时间

B．组织搭接工作

C．组织平行工作

D．将关键工作压缩成非关键工作

E．改变工作之间的逻辑关系

20．工程项目交工前试车分两个阶段进行，即（AC ）。

A．单机试车B．投料试车C．联动试车

D．试产考核E．共同试车

21．施工项目竣工资料的构成有（BCD ）。

A．施工图B．工程施工技术资料C．工程质量保证资料

D．工程检验评定资料E．竣工图

22.目前国内外较流行的项目管理软件有（ABD ）。

A．P3软件B．Project软件C．PKT软件

D．P3e软件E．梦龙智能项目管理软件

23. 工程风险控制的主要对策、措施有（ACDE ）。

A．减轻风险B．消灭风险C．转移风险

D．回避风险E．自留风险

24.工程项目现场质量检查的方法有（BCD ）。

A．实验法B．目测法C．量测法

D．试验法E．对比法

25．工程文件的保管期限有（ACE ）

A．短期B．中短期C．长期

D．中长期E．永久

26.风险的属性有（ABCE ）

A．风险的客观性B．风险的随机性C．风险的可变性

D．风险的不可测性E．风险的相对性

27.工程质量事故通常可以从以下三个方面采取预防措施（BCD ）

A．经济措施B．工程技术措施C．教育措施

D．管理措施E．合同措施

28.施工成本的分析方法有（ABCD ）

A．比较法B．因素分析法C．差额计算法

D．比率法E．生产能力指数法

29．竣工验收试车分两个阶段进行，即（BD ）

A．单机试车B．投料试车C．联动试车

D．试产考核E．共同试车

三、概念题（每小题2分）

四、简答题（每小题5分）

1、工程项目基本特征

1) 在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。

2) 工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

3) 工程项目的建设周期长、投资大。

4)工程项目建设活动具有特殊性。表现为资金的一次性投入、建设地点的固定性、设计施工任务的一次性、机械设备及生产力的流动性。

5)不确定因素多，风险大。

6)具有投资限额标准。

2、工程项目管理的类型

1）.业主方的项目管理2）.咨询监理方的项目管理

3）.承包商的项目管理4）.银行对工程项目的管理5）.政府对工程项目的管理

3、固定节拍流水施工的特点

1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍相等（2分）

2）相邻是工过程的流水步距相等，且等于流水节拍（1分）

3）专业工作队等于施工过程数（1分）

4）连续作业，施工段之间没有空闲时间（1分）

4、在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素有：

1）材料消耗定额增加或降低。（1分）

2）物价上涨或下降（1分）。

3）劳动力工资的增长。（1分）

4）劳动生产率的变化。（1分）

5）其它费用的变化。（0.5分）

6）间接费用的变化。（0.5分）

6、项目的特征

1）一次性。

2）目标明确性。

3）约束性。

4）系统性。

5）相对独立性。

6）生命周期性。

7）相互依赖性与冲突性。

7、工程建设项目的组成

1）建设项目

统计意义上的建设项目是指在一个总体设计范围内，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式的建设工程。

2）单项工程

单项工程是建设项目的组成部分，指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。

3）单位工程

单位工程是单项工程的组成部分，指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。

4）分部工程

分部工程是单位工程的组成部分。是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类和型号等的不同而划分的工程。

5）分项工程

分项工程是分部工程的组成部分。是按照不同的施工方法，不同的材料及构件规格，将分部工程分解为一些简单的施工过程，是建设工程中最基本的单位内容，即通常所指的各种实物工程量。

8、矩阵式组织结构的优点

1) 矩阵式组织有专门项目经理负责管理整个项目，可以克服职能式组织责任不明，无人承担项目全部责任和协调困难的被动局面。

2) 矩阵式组织是将项目组织加载在职能部门上的，可以共享各个部门的技术储备，摆脱项目式组织形式资源闲置的困境，尤其是当有多个项目时，这些资源对所有项目都是可用的，从而可以大大减少像项目式组织中出现的资源冗余。

3)项目组成员对项目结束后的忧虑减少了，当指定的项目不再需要时，项目人员有其职能归宿，

大都返回原来的职能部门。

4) 对环境的变化以及项目的需要能迅速地作出反应，而且对公司组织内部的要求也能作出较快的响应。

5）矩阵式组织平衡了职能经理和项目经理的权力，企业领导可从总体上对资源进行统筹安排，以保证系统总目标的实现。

9、施工图审查的内容其主要审查内容为：

1）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠。

2）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范。

3）施工图是否达到规定的深度要求。

4）是否损害公众利益。

5）建设行政主管部门或有关部门规定的其他审查内容。

10、项目生命周期的阶段划分

（1）项目的启动阶段

（2）项目的规划设计阶段

（3）项目的实施阶段

（4）项目的收尾阶段

11、工程项目建设程序

1）项目建议书阶段

2）可行性研究阶段

3）设计阶段

我国大中型建设项目的设计阶段，一般是采用两阶段设计，即初步设计、施工图设计。重大项目和特殊项目，根据各行业的特点，实行初步设计、技术设计、施工图设计三阶段设计。民用项目一般采用方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。

4）列入年度固定资产投资计划

5）设备订货和施工准备

6）施工阶段

7）生产准备

主要内容有：1）生产组织准备。2）生产技术准备。3）生产物资准备。4）正常的生活福利设施准备。

8）竣工验收交付使用

9）项目后评价

12、矩阵式组织结构的缺点

1) 在矩阵式组织中，权力是均衡的，经验证明这容易加剧项目经理和职能经理之间的紧张局面，甚至在管理人员之间造成对立。

2)多个项目在资源方面能够取得平衡，这既是矩阵式组织的优点，又是它的缺点，任何情况下的跨项目分享资源都会导致冲突和对稀缺资源的竞争。

3)在矩阵组织的项目中，项目经理主管项目的行政事务，职能经理主管项目的技术问题。但项目经理在执行过程中要将项目和职能部门的责任及权利分清楚，却不是件容易的事。由于责任不明、权利不清，项目的成功将受到怀疑。

4)矩阵式组织与命令统一的管理原则相违背，项目成员至少受到两个上级领导，即项目经理和部门经理。当他们的命令有分歧时，会令人感到左右为难，无所适从。

5）项目经理需要花费相当多的时间用在与各职能部门之间的协调上，会影响决策的速度和效率，在平衡矩阵中尤其如此。

13、建设单位的施工准备工作的内容

1）、征地拆迁

2）、组织规划设计

3）、完成“三通一平”和大型临时暂设工程

4）、组织设备，材料定货

5）、工程建设项目报建

6）、委托工程建设监理

7）、组织施工招标投标

8）、签订工程施工承包合同

14、项目管理和企业管理的区别

1）对象不同

2）目标不同

3）特点和运行规律不同

4）内容不同。

5）管理手段不同。

6）管理的直接责任主体不同。

15、流水施工参数的内容

工艺参数：施工过程、流水强度

空间参数：工作面、施工段、施工层

时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织间歇时间、流水施工工期

16、施工段划分的原则

①各施工段上的劳动量应大致相等（误差<10～15%）；

②施工组织进度表上施工段界线与结构自然界线（如变形缝、沉降缝等）尽量吻合；

③施工段的面积或长度要大于最小工作面的要求；

④施工段数要适中，不宜过多，否则会使工期过长。

⑤对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m≥n

17、施工项目成本管理的内容其内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核检查等。其中，成本预测和计划为事前管理内容；项目成本控制和核算为事中管理内容；项目成本分析和成本考核检查为事后管理内容。

18、工程设计的特点

1）设计工作表现为创造性的脑力劳动

2）设计工作需要进行大量的协调工作和修改完善

3）设计是决定工程项目价值和使用价值的主要因素

4）设计是影响工程项目投资的关键环节，工程项目实施各个阶段影响投资的程度是不同的

5) 工程设计质量是决定工程质量的关键环节

19、工程质量事故处理方案有哪几种

1）修补处理

2）返工处理

3）限制使用

4）不做处理

20、竣工资料及建设档案管理的意义

1）作为建筑物使用过程中发生质量问题的原因分析、核查资料的依据

2）作为建筑物扩建、改建、翻修的依据

3）作为相邻以及周边建筑物整体规划建设时或者类似建筑物异地再建时的参考

4）城市建设事业整体评价、研究、统计的主要依据

5）城市建设档案资料是城市经济发展的重要文献

21、项目式组织结构的优点

1）以项目为中心，目标明确。

2）权利集中，命令一致，决策迅速。

3）项目组织从职能部门分离出来，使得沟通变得更为简洁。

4）有利于全面型管理人才的成长。

22、工程风险控制的主要对策、措施

1）减轻风险

2）预防风险

3）转移风险

4）回避风险

5）自留风险

6）后备措施

23、工程项目竣工验收的主要作用

竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。

24、常见的工程质量事故原因

1）违背基本建设程序

2）违反有关法规和工程合同的规定

3）对地基处理不当

4）设计计算问题

5）建筑材料及制品不合格

6）施工与管理问题

7）自然条件的影响

8）建筑结构或设施的使用不当

五、案例分析题（每个案例题15分）

案例一：

施工现场制作混凝土预制构件，在检查的项目中发现不合格点数为138个，如下表所示。试利用排列图法确定影响混凝土预制构件质量的主要因素、次要因素和一般因素。

（1）把影响混凝土预制构件质量的因素频数频率统计表填写完整。（保留一位小数）(6分)

（2）绘制排列图。(6分)

（3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。(3分)

影响混凝土预制构件质量的不合格点数据表

不合格项目出现房间数不合格项目出现房间数表面有麻面30 养护不良早期脱水 5

局部有露筋15 构件强度不足78

震捣不密实10

影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频率统计表

项目频数频率，% 累计频率，%

答案：

（1）见下表（每列2分，共6分，数值算错不得分）影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频率统计表

项目频数频率，% 累计频率，%

构件强度不足 78 56.5 56.5 表面有麻面 30 21.7 78.2 局部有露筋 15 10.9 89.1 震捣不密实 10 7.2 96.3 养护不良早期脱水

3.6

100

（2）见下图（6分）

14012611298847056422820%10%

80%60%50%40%30%70%100%90%构件强度不足

局部有露筋表面有麻面振捣不密实

养护不良早期脱水

96.3%

89.1%

78.2%

频数

累计频率

混凝土预制构件质量的不合格点排列图

（3）主要因素为构件强度不足、表面有麻面； 1分

次要因素为局部有露筋； 1分一般因素为震捣不密实、养护不良早期脱水。 1分

案例二：

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A 、B 、C 、D 四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工作功能评分预算成本（万元）

A 15 650 B

1200

C 30 1030

D 20 720

合计100 3600

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现：

C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。

问题：

1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（计算结果保留小数点后两位并填入下表）。

工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数

A 15 650

B 35 1200

C 30 1030

D 20 720

合计100 3600

2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。

3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？

答案：

1．（本小题9分）

各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：

工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数

A 15 650 0.15 0.18 0.83

B 35 1200 0.35 0.33 1.06

C 30 1030 0.30 0.29 1.03

D 20 720 0.20 0.20 1.00

合计100 3600 1.00 1.00 - 2．（本小题2分）

施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。

理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。

3．（本小题4分）

C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）

由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）

C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）

由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）

案例三：

对某建筑工程项目的房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有37间房间起砂，调查结果统计如表1所示，用排列图进行分析如下问题。

（1）完成房间地坪起砂原因排列表（表2）

（2）绘制排列图

（3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。

表1 房间地坪起砂原因调查表

序号地坪起砂的原因（代号）不合格点数

1 砂含泥量过大10

2 砂粒径过细12

3 后期养护不良 4

4 砂浆配合比不当8

5 水泥标号太低 2

6 其他 1

合计

表2 房间地坪起砂原因排列表

序号地坪起砂的原因原因代号频数频率% 累计频率%

1 A

2 B

3 C

4 D

5 E

6 F

合计

答案：

（1）房间地坪起砂原因排列表见下表（共6分，数值算错一个扣0.5分）

房间地坪起砂原因排列表

序号地坪起砂的原因原因代号频数频率% 累计频率%

1 砂粒径过细 A 1

2 32.4 32.4

2 砂含泥量过大 B 10 27 59.4

3 砂浆配合比不当 C 8 21.6 81

4 后期养护不良 D 4 10.8 91.8

5 水泥标号太低 E 2 5.5 97.3

6 其他 F 1 2.

7 100

合计37 100

（2）排列图见下图（6分）

概率与数理统计复习题及答案

★编号：重科院（）考字第（）号第 1 页复习题一一、选择题 1．设随机变量X 的概率密度21 ()0 1x x f x x θ-?>=?≤?，则θ=（）。 A ．1 Ｂ. 12 C. -1 Ｄ. 3 2 2．掷一枚质地均匀的骰子，则在出现偶数点的条件下出现4点的概率为（）。 A ．12 Ｂ. 23 C. 16 Ｄ. 13 3．设)(~),(~22221221n n χχχχ，2 221,χχ独立，则~2221χχ+（）。 A ．)(~22221n χχχ+ Ｂ. ~2 221χχ+)1(2 -n χ C. 2212~()t n χχ+ Ｄ. ~2221χχ+)(212 n n +χ 4．若随机变量12Y X X =+，且12,X X 相互独立。~(0,1)i X N （1,2i =），则（）。 A ．~(0,1)Y N Ｂ. ~(0,2)Y N C. Y 不服从正态分布Ｄ. ~(1,1)Y N 5．设)4,1(~N X ，则{0 1.6}P X <<=（）。 A ．0.3094 Ｂ. 0.1457 C. 0.3541 Ｄ. 0.2543 二、填空题 1．设有5个元件，其中有2件次品，今从中任取出1件为次品的概率为 2．设,A B 为互不相容的随机事件，()0.1,()0.7,P A P B ==则()P A B =U 3．设()D X =5, ()D Y =8,,X Y 相互独立。则()D X Y += 4．设随机变量X 的概率密度?? ?≤≤=其它 , 010, 1)(x x f 则{}0.2P X >= 三、计算题 1．设某种灯泡的寿命是随机变量X ，其概率密度函数为 5,0 ()0, 0x Be x f x x -?>=?≤? (1)确定常数B (2)求{0.2}P X > (3)求分布函数()F x 。 2．甲、乙、丙三个工厂生产同一种产品，每个厂的产量分别占总产量的40％，35％， 25％，这三个厂的次品率分别为0.02, 0.04，0.05。现从三个厂生产的一批产品中任取

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

工程项目管理练习题答案

《工程项目管理》课后练习题答案

三、判断改错题

四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门，以项目为目标的垂直组织结构，一个部门就是一个项目部，项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置，他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点，或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件，它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施，它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤，反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣，选出最能满足客户需要的、收益最高的项目，即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具，一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作，通过项目岗位描述，可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解，便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物，可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图，是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动

模拟试题(二)含答案

《中国古建筑史》模拟试题（二）一、选择题（每题1分，共30分） 1．清明上河图所表现的是（c ）城的风貌。Ａ、西汉长安Ｂ、唐长安Ｃ、北宋汴梁Ｄ、明南京 2．《营造法式》是哪个朝代的著作？（c） A汉B唐C宋D清 3.我国砖普遍用于民居砌墙始于哪个朝代？（d） A秦B唐C宋D明 4.下面哪个城市不属于我国七大古都？（d） A杭州B南京C开封D苏州 5．唐长安城位于汉长安城的：（a） A东南B西南C东北D西北 6．按尊卑顺序排列，下列哪组屋顶形式是正确的？（c） A歇山顶、庑殿顶、硬山顶、悬山顶 B庑殿顶、歇山顶、硬山顶、悬山顶 C庑殿顶、歇山顶、悬山顶、硬山顶 D歇山顶、庑殿顶、悬山顶、硬山顶原始社会晚期黄河流域最具代表性的建筑类型是：（b） A干阑式建筑B木骨泥墙房屋C穴居D巢居 9．历代帝王陵墓中“因山为陵”的是：（b） A秦代B唐代C宋代D明代河南洛阳龙门石窟开凿于：（a） A北魏B北周C隋D唐我国用琉璃瓦的历史始于哪个朝代？（a） A南北朝B唐C春秋D西周 13．佛光寺东大殿平面柱网为：（c） A单槽B双槽C金厢斗底槽D分心槽 14．我国已知最早采用榫卯技术构筑房屋的实例是：（c） A浙江余姚河姆渡遗址B西安半坡村遗址C河南偃师二里头宫殿遗址D陕西岐山凤雏村遗址

15．原始社会晚期长江流域最具代表性的建筑类型是：（a） A干阑式建筑B木骨泥墙房屋C穴居D巢居 16．我国已知最早的庭院式建筑是：（b） A西安半坡遗址B陕西岐山凤雏村遗址C河南偃师二里头宫殿遗址D浙江余姚河姆渡村遗址 17．我国已知最早、最严整的四合院实例是：（b） A湖北蕲春建筑遗址B陕西岐山凤雏村遗址C河南偃师二里头宫殿遗址D安阳小屯村殷墟宫殿遗址我国瓦的普遍使用是在哪个时期？（b） A西周B春秋C战国D秦 19．我国砖的使用始于：（a） A西周B春秋C战国D秦 20．著名的河北赵县安济桥的设计人是：（b） A李诚B李春C宇文恺D鲁班 21．《园冶》的作者是：（a） A李诚B李春C计成D苏东坡 22．我国佛教的四大名山是指：（a） A五台山、九华山、峨嵋山、普陀山 B五台山、武当山、峨嵋山、普陀山 C武当山、九华山、峨嵋山、普陀山 D武当山、五台山、峨嵋山、九华山 23.著名的《考工记》成书于：（b） A春秋B西周C战国D商 24．明朝天坛祈年殿三檐颜色为：（d） A全部青色B全部绿色C全部淡蓝色D分别为青、黄、绿三色 26．《园冶》是哪个朝代的著作？（a） A明B唐C宋D清 28．现存甘肃敦煌莫高窟开凿于：（a） A北魏B北周C隋D唐原始社会晚期黄河流域最具代表性的建筑类型是：（b） A干阑式建筑B木骨泥墙房屋C穴居D巢居 30、我国宋代的建筑官书是。（c） A、《木经》 B、《考工记》 C、《营造法式》 D、《工程做法》

概率与数理统计复习题及答案

Word 资料. 复习题一一、选择题 1．设随机变量X 的概率密度21 ()01x x f x x θ-?>=?≤?，则θ=（）。 A ．1 Ｂ. 12 C. -1 Ｄ. 3 2 2．掷一枚质地均匀的骰子，则在出现偶数点的条件下出现4点的概率为（）。 A ． 12 Ｂ. 23 C. 16 Ｄ. 1 3 3．设)(~),(~22221221n n χχχχ，2 221,χχ独立，则~2221χχ+（）。 A ．)(~22221n χχχ+ Ｂ. ~2 221χχ+)1(2 -n χ C. 2212~()t n χχ+ Ｄ. ~2221χχ+)(212 n n +χ 4．若随机变量12Y X X =+，且12,X X 相互独立。~(0,1)i X N （1,2i =），则（）。 A ．~(0,1)Y N Ｂ. ~(0,2)Y N C. Y 不服从正态分布Ｄ. ~(1,1)Y N 5．设)4,1(~N X ，则{0 1.6}P X <<=（）。 A ．0.3094 Ｂ. 0.1457 C. 0.3541 Ｄ. 0.2543 二、填空题 1．设有5个元件，其中有2件次品，今从中任取出1件为次品的概率为 2．设,A B 为互不相容的随机事件，()0.1,()0.7,P A P B ==则()P A B = 3．设()D X =5, ()D Y =8,,X Y 相互独立。则()D X Y += 4．设随机变量X 的概率密度?? ?≤≤=其它 , 010, 1)(x x f 则{}0.2P X >= 三、计算题 1．设某种灯泡的寿命是随机变量X ，其概率密度函数为 5,0 ()0, 0x Be x f x x -?>=?≤? (1)确定常数B (2)求{0.2}P X > (3)求分布函数()F x 。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

模拟试卷2及答案

模拟试卷二一、选择题（请将正确答案的序号填写在题中的括号中。每题2分，满分30分） 1、在XY平面上，某圆弧圆心为(0，0)，半径为80，如果需要刀具从(80，0)沿该圆弧到达(0，80)，程序指令为（B ）。（A）G02 XO．Y80．I80.0 F300 （B）G03 XO．Y80．I-80．0 F300 （C）G02 X8O.Y0.J80．0 F300 （D）G03 X80．Y0．J-80．0 F300 2、在G00程序段中，（C）值将不起作用。（A）X （B）S （C）F （D）T 3、下列（D ）不适应在加工中心上生产。（A）需要频繁改型的零件（B）多工位和多工序可集中的零件（C）难测量的零件（D）装夹困难的零件 4、数控机床中把脉冲信号转换成机床移动部件运动的组成部分称为（C ）。（A）控制介质（B）数控装置（C）伺服系统（D）机床本体 5、数控机床的旋转轴之一B轴是绕（ B ）旋转的轴。（A）X轴（B）Y轴（C）Z轴（D）W轴 6、使用（B ）可使刀具作短时间的无进给光整加工，常用于车槽、镗平面、锪孔等场合，以提高表面光洁度。（A）G02 （B）G04 （C）G06（D）G00 7、数控机床坐标轴确定的步骤为（C ）。（A）X→Y→Z （B）X→Z→Y （C）Z→X→Y 8、下列（B ）的精度最高。（A）开环伺服系统（B）闭环伺服系统（C）半闭环伺服系统（D）闭环、半闭环系统 9、（B ）命令是有条件停止。（A）G00 （B）M01 （C）M05 （D）M19 10、在CRT/MDI面板的功能键中，用于刀具偏置数设置的键是（B ）。（A）POS （B）OFSET （C）PRGRM （D）SYSTEM 11、精车轮廓时，为保证零件加工面光洁度的一致性，应使用（C ）。（A）G94 （B）G95 （C）G96 （D）G87 12、单段运行功能有效时，（B ）。（A）执行一段加工结束（B）执行一段保持进给（C）连续加工（D）程序校验 13、程序“D01 M98 P1001”的含义是（D ）。（A）调用P1001子程序（B）调用O1001子程序（C）调用P1001子程序，且执行子程序时用01号刀具半径补偿值（D）调用O1001子程序，且执行子程序时用01号刀具半径补偿值 14、执行程序后G98 G81R3 Z-5 F50后，钻孔深度是（A ）。（A）5mm （B）3mm （C）8mm （D）2mm 15、（B ）与虚拟制造技术一起，被称为未来制造业的两大支柱技术。（A）数控技术（B）快速成形法（C）柔性制造系统（D）柔性制造单元二、判断题（请将判断结果填入括号中。正确的填“√”，错误的填“×”。每题2分，满分30分）（）1、机床回零后，显示的机床坐标位置一定为零。（√）2、加工中心具有刀库和刀具交换装置。

概率论与数理统计复习题带答案

;第一章一、填空题 1.若事件A?B且P（A）=, P(B) = , 则 P(A－B)=（）。 2.甲、乙各自同时向一敌机炮击，已知甲击中敌机的概率为，乙击中敌机的概率为．求敌机被击中的概率为（）。 3.设Ａ、Ｂ、Ｃ为三个事件，则事件Ａ，Ｂ，Ｃ中不少于二个发生可表示为（AB AC BC ++）。 4.三台机器相互独立运转，设第一，第二，第三台机器不发生故障的概率依次为，，，则这三台机器中至少有一台发生故障的概率为（）。 5.某人进行射击，每次命中的概率为０.6 独立射击４次，则击中二次的概率为（）。 6.设Ａ、Ｂ、Ｃ为三个事件，则事件Ａ，Ｂ与Ｃ都不发生可表示为（ABC）。 7.设Ａ、Ｂ、Ｃ为三个事件，则事件Ａ，Ｂ，Ｃ中不多于一个发生可表示为（AB AC BC）； 8.若事件A与事件B相互独立，且P（A）=, P(B) = , 则 P(A|B)= （）；

9. 甲、乙各自同时向一敌机炮击，已知甲击中敌机的概率为，乙击中敌机的概率为．求敌机被击中的概率为（）； 10. 若事件A 与事件B 互不相容，且P （A ）=, P(B) = , 则 P(B A -)= （） 11. 三台机器相互独立运转，设第一，第二，第三台机器不发生故障的概率依次为，，，则这三台机器中最多有一台发生故障的概率为（）。 12. 若事件 A ? B 且P （A ）=, P(B) = , 则 P(B A )=（）; 13. 若事件 A 与事件 B 互不相容，且P （A ）=, P(B) = , 则 P(B A )= （） 14. Ａ、Ｂ为两互斥事件，则A B =（ S ） 15. Ａ、Ｂ、Ｃ表示三个事件，则Ａ、Ｂ、Ｃ恰有一个发生可表示为（ ABC ABC ABC ++ ） 16. 若()0.4P A =，()0.2P B =，()P AB =则(|)P AB A B =（） 17. Ａ、Ｂ为两互斥事件，则AB =（ S ） 18. 保险箱的号码锁定若由四位数字组成，则一次就能打开保险箱的概率为（ 1 10000 ）。二、选择填空题

《工程项目管理》试题与答案

1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。 A 、进度目标质量目标投资目标 B 、进度目标质量目标成本目标 C 、工期目标质量目标投资目标 D 、工期目标质量目标成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法

C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括（）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括（） A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为（） A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的

(完整版)工程项目管理习题及答案

第一章思考题 1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成 7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分

大学英语模拟题二及答案

2008年4月统考模拟试题二第一部分：交际英语（共10小题；每小题1分，满分10分）此部分共有10个未完成的对话，针对每个对话中未完成的部分有4个选项，请从Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个选项中选出可以填入空白处的最佳选项，并用铅笔将答题卡上的相应字母涂黑。 1. --Can you turn down the radio, please? -- _________. A. Oh, I know B. I'm sorry, I didn't realize it was that loud C. I'll keep it down next time D. Please forgive me 2. -- Hello, I'd like to speak to Mark, please. -- _________. A. Yes, I'm Mark B. This is Mark speaking C. It's me here D. This is me 3. --Can I give you a hand. It seems pretty heavy. -- _________. A. It's none of your business B. Sorry, I don't know you C. Thanks, I can manage that D. No, it's not heavy 4. --I'd like to make a reservation for two days. My name is Wang Ming-Ming. -- _________. A. Single room or double room B. You're too late for the room C. We don't have any room D. Our hotel is very expensive 5. -- Would you fill in this registration form? _________? -- I don't know how to do that. A. What should I write B. It's too difficult. C. Where is the form D. Would you please help me 6. --Look, would you like to go out tomorrow evening? --________. My parents are coming to see me. A. I'm afraid I can't tomorrow evening B. I don't like to go out with you C. I have no time tomorrow evening D. I won't go out with you 7. --Do you mind turning off the TV? I'm studying for the exam.

2017工程项目管理试卷92分

【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：92.0分，用时2322秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.00 2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。 A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00 6.工程项目的单项工程验收由（）组织。 A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.00 7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制用户答案：[B] 得分：0.00 8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制

工程项目管理习题及答案

第七章一、名词解释？答案三、明词解释 1组织行为、组织行为---只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活动过程。 2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 3旁站监理、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。四、简答题1、 2、 3、工程项目监理的主要内容？ 1、简述建设程序？答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、简述直接投资与间接投资的特点？ 3、答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自从事实物资产的经营管理，流动性较好。 3、工程项目监理的主要内容？ 4、答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。第二章二、名词解释 1目标管理、目标管理---指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 2项目组织协调制度、项目组织协调制度---规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。三、简答题 1简述施工项目管理的全过程、答：投标签约阶段的管理，施工准备阶段的管理，施工阶段的管理，竣工验收阶段的管理，回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、答：回避风险的的项目，选择风险小或适中的项目；技术措施；组织措施；购买保险；要求对方提供担保，要求发包人出具资信证明；风

概率论与数理统计习题集及答案

《概率论与数理统计》作业集及答案第1章概率论的基本概念 §1 .1 随机试验及随机事件 1. (1) 一枚硬币连丢3次，观察正面H ﹑反面T 出现的情形. 样本空间是：S= ； (2) 一枚硬币连丢3次，观察出现正面的次数. 样本空间是：S= ； 2.(1) 丢一颗骰子. A ：出现奇数点，则A= ；B ：数点大于2，则B= . (2) 一枚硬币连丢2次， A ：第一次出现正面，则A= ； B ：两次出现同一面，则= ； C ：至少有一次出现正面，则C= . §1 .2 随机事件的运算 1. 设A 、B 、C 为三事件，用A 、B 、C 的运算关系表示下列各事件： (1)A 、B 、C 都不发生表示为： .(2)A 与B 都发生,而C 不发生表示为： . (3)A 与B 都不发生,而C 发生表示为： .(4)A 、B 、C 中最多二个发生表示为： . (5)A 、B 、C 中至少二个发生表示为： .(6)A 、B 、C 中不多于一个发生表示为： . 2. 设}42:{},31:{},50:{≤<=≤<=≤≤=x B x x A x x S ：则（1）=?B A ，（2）=AB ，（3）=B A ，（4）B A ?= ，（5）B A = 。 §1 .3 概率的定义和性质 1. 已知6.0)(,5.0)(,8.0)(===?B P A P B A P ，则 (1) =)(AB P , (2)()(B A P )= , (3))(B A P ?= . 2. 已知,3.0)(,7.0)(==AB P A P 则)(B A P = . §1 .4 古典概型 1. 某班有30个同学,其中8个女同学, 随机地选10个,求:(1)正好有2个女同学的概率, (2)最多有2个女同学的概率,(3) 至少有2个女同学的概率. 2. 将3个不同的球随机地投入到4个盒子中,求有三个盒子各一球的概率. §1 .5 条件概率与乘法公式 1．丢甲、乙两颗均匀的骰子，已知点数之和为7, 则其中一颗为1的概率是。 2. 已知,2/1)|(,3/1)|(,4/1)(===B A P A B P A P 则=?)(B A P 。 §1 .6 全概率公式 1. 有10个签，其中2个“中”，第一人随机地抽一个签，不放回，第二人再随机地抽一个签，说明两人抽“中‘的概率相同。 2. 第一盒中有4个红球6个白球，第二盒中有5个红球5个白球，随机地取一盒，从中随机地取一个球，求取到红球的概率。

工程项目管理试题答案

名词解释和填空 1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 2.可行性研究是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。 3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。 4.批准后的可行性研究报告是初步设计依据，不得随意修改或变更。 5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 6.按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。 7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。 8.项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本、降低项目投资风险的目的。 9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。 10.工程项目信息管理是指工程项目的各类信息的收集、整理、处理、存储、传递与使用等一系列工作的总称。 11.在确定项目组织时，应考虑责、权、利的统一，其中，职责是责、权、利系统的核心。 12.项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动，以满足项目计划和控制的需求。 13.组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。 14.工程项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。 16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。这种子系统与子系统之间的间隔，就是系统/系统界面。 17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。 18.工程项目结构分解的编码是采用父码+子码的方法编制。 19.CM合同一般采用成本加酬金的计价方式。 20.控制是指在实现行为对象目标的过程中，行为主体按预定的计划实施各项工作，由于在实施过程中会遇到许多干扰因素，行为主体应通过检查，收集实施状态的信息，并将它与原计划（标准）作比较，若发现偏差，则采取措施纠正这些偏差，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全部活动。 21.工程项目实施控制的行为对象是工程项目的技术系统。 22.主动控制是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。 23.工程变更是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 24.工程项目进度控制的措施中，最关键的是组织措施。 25.单代号网络计划中，箭线表示逻辑关系。 26.检查施工进度时，从检查时刻的时间标点出发，要点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线。 27.工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 28.实行质量否决权就是工程项目对项目成员评价和利益分配具有最终的否决权。 29.工程项目成本控制是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。 30.施工项目成本控制应当建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。简答题 1．在编制可行性研究报告时应注意哪些问题？要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。2．工程项目协调职能包括哪些内容？人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调 3．简述工程项目总承包模式。工程项目总承包模式是指业主在项目立项后，将工程项目的设计，施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。 4.用S形曲线进行进度控制时，比较两条S形曲线可得到哪些信息？项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。 5.如何加强施工成本开支的监督？（1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标；（2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；

工程项目管理练习题

工程项目管理试题练习一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义，项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？ A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（）。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时，肯定对（）有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下，公众对工程质量的要求，是属于（）. A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系（ISO9000）的目的是（）。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是（） A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？ A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有（） A、合理组织材料采购，确保一次购齐 B、掌握材料信息，优选供货厂家 C、合理地组织材料使用，减少材料的损失 D、加强材料检查验收，严把材料质量关

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