从“三国”历史看领导力
从“三国”历史看领导力
历史是现在与过去之间无休止的对话，读历史使人耳聪目明，从愿景中寻找规律与教训。《三国演义》故事，正是领导力的精髓。
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。领导者对于企业如此重要是因为，一方面领导者的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人的决策也有可能将企业带入困境。
如果把三国历史视为三大企业集团的市场竞争，那么，三国竞争的核心便是领导力的比拼。三大CEO的领导方式各不相同，曹操以战略取胜，孙权以经营掠市，刘备以人才立足。若论个人能力，曹操文武兼备，雄才大略;孙权强悍果断，刚毅有为;刘备呢?文不能治国，武不能安邦，何能之有?然而基础最差、能力最弱的刘备却能得到诸葛亮、赵子龙、关羽、张飞等高级人才的辅佐，能立足西蜀三分天下，可见刘备是极具领导艺术的CEO。
曹操：羊群变狮群战略
曹操曹孟德，文不过孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉?因其胸襟广博、眼界深远、雄才大略所致。
官渡之战对曹操来说是个生命攸关的转折点，也正是这一次胜利让曹操在中原地区占据了绝对的优势，为他日后一统江北地区奠定了坚实的基础。曹操起兵七万，作战袁绍七十万大军，兵力相差悬殊，并且粮草短缺。但是曹操有以下几个优势是袁绍没有的：曹操挟天子以令诸侯，在政治上有优势，因此曹操有着主动权;曹操能够知人善用，并且在关键时刻启用了袁绍的谋臣，获得了关键的信息;曹操主场作战，地理上有着优势;袁绍的骄傲自大为曹操胜利的客观原因。
官渡之战是一个最为经典的“强弱变化”案例。最早看出这个变化趋势的是曹操的谋士郭嘉。他认为曹操的实力虽然暂时不如袁绍，但从长远来看，曹操一定能吞掉袁绍，因为“绍有十败，操有十胜”。曹操具备了一个优秀领导者必备的素质：体任自然、顺乎常理、雷厉风行、任人惟贤、行为果断、以诚待人、体恤下属、兼听则明、制度严明、精于商战。
商场如战场。商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变化的正是双方的领袖人物。一只羊领导一群狮子，那么这群狮子迟早会变为羊;但如果让一只狮子领导一群羊，羊也迟早会变成狮子!
大象无形。高明的领导者善于淡化自我，更不会将自己“神化”，而是努力强化整个组织的力量，善于将整个组织的目标与员工目标相统一，而不是简单把目标变成数字。
在具体工作中，领导者应该着重以下四点：制定远景和战略，发展信任关系，开创富有责任感、使命感的企业文化，培养并激励下属。这样方能提高自己的领导力，带领企业不断前进。
那么，如何检验自己的领导力是否有效?惟一的标准就是领导者的下属，看他们是否也足够强大，是否足够自信。只有羊群已经变为“狮群”时，领导力才算是足够有效。具体说来，可以有以下四点评判标准：下属是否可以按照自己的方式处理事务，在职责范围内是否拥有自由感? 下属与上司意见不同时，他是否还能够拥有创意并果断提出? 下属对所从事的工作及其远景价值是否具备认同感、使命感?下属是否具备足够信心不断挑战自我?
刘备：像园丁那样管理
刘备是一个非常有领导力的人，尽管他的作战能力不如曹操，也经常遭遇命运的颠沛流离，却依然有那么多人愿意跟随他，忠心耿耿，至死不渝。他像是一个园丁，虽然不是一个特别优秀的园丁，但身上却有着园丁惟贤惟德的情操。人们会尊敬、爱戴、甚至愿意追随那
些道德高尚的人，这就是一种神奇而不可思议的领导力。
刘备的战略决策虽然不如曹操，但手下诸葛亮的智慧却远胜于曹操;刘备的军事才能虽不如孙权，但赵云、关羽却是军中豪杰。因其精通用人之道，终成一方霸业。
刘备用人，其一曰“诚”。诚以用人，主要是针对诸葛亮这样的文人大儒而言的。虽然刘备当时已有一定势力，但以刘备的能力是干不成大事的，于是一心想要找个善于经营国事的“总经理”来打理政局，挑来选去，终于确定隐居卧龙岗的一介布衣诸葛亮为第一候选人，此举应该说也算是不拘一格擢人才了。
按理说，请人来做“总经理”，自然要以高薪相聘，但刘备却不落俗套，以事业诱人，以诚意相聘，三顾茅庐访诸葛。像诸葛亮这样的智囊，洞察天下大势，良禽择木而栖，你要请他做老总，他还得看看你这个“董事长”合不合拍，有没有用人之度，否则，没有三顾茅庐的诚意是感动不了的，没有共同语言和意趣相投也请不出山的，像张飞那样急性子用“一把火烧他出来”更是只会与其决裂，像曹操那样财大气粗架势十足地去请他也不会成功的。刘备要赚的是当时之天下，诸葛亮要赚的恰好是赢尽天下的成功名就，而不是“总经理”职位的高官厚禄,所以，刘备洞察其心理，把握住火候，不急不躁，不羞不恼，三次亲临，以诚感人，让诸葛亮顿生一种“生我者父母、知我者刘备”的感念，使得诸葛亮认为只有刘备才能成就自己的一番事业，只有刘备才是为自己搭建平台也是自己一直期待的英主。诚以待人，对症下药，刘备终于一举拿下孔明这一人才，为日后创业立国奠定了重要的智囊基础。刘备用孔明，用我们现代企业家的眼光来看，无疑是“用事业留人、用感情留人”的古典版。
刘备用人，其二曰“义”。关羽、张飞都是血性汉子，如果文绉绉地也来上一套以诚取人的管理方式，自然是行不通的，非得被张飞骂鸟不可。何况在结识关、张两人时刘备还是个练摊卖草鞋的角色，处在资本积累阶段，一点“企业家”的苗头都看不出来。
这个时候，刘备的领导地位只能以铁哥们的姿态去确立，一方面自称是皇室后裔沾点皇气以抬高身份，另一方面刘备又占年长的优势(好似企业初创期的老资格优势)，于是刘备以战略方案“入股”，关羽、张飞以技术力量“入股”，这个合伙制公司自然而然以刘备做了“董事长”。结成利益同盟体，既然是忠义兄弟，颇具江湖义气的关羽、张飞自然不会嫌弃大哥的，自然也对大哥忠心不二，当曹操重金高官收买关羽跳槽时，关羽自然也就被刘备的忠义两字所束缚，最终封金挂印过五关斩六将回归刘皇叔麾下。有了两位兄弟式的部下，刘备的草鞋摊也不摆了，整日以三兄弟小公司的名义挂靠到袁绍、曹操等大集团名下，在大集团中练兵，为日后摆脱挂靠独立运作打下了基础刘备用关、张，用现代企业管理的目光来审视，是一种团队精神的使用，是以利益目标和江湖义气为纽带结成的一个合伙制企业，通过“忠义”两字，把三人利益捆绑在一起，形成一种“有福同享，有难同当”的独特企业文化，这种方式颇似现今民营企业的发家史。所以，这种以“义”猎人的模式只适用事业起步阶段，如果到了企业规范化运作之时，仍用此法，只会陷入民企家族式管理的泥潭。
刘备用人，其三曰“惜”。惜是指爱惜人才，这一点特别体现在刘备摔阿斗上。当年赵子龙单枪匹马背着刘阿斗从曹操军中三进三出，终于救出刘家后代。刘备感动之余出一怪招，当着赵云及众将之面将其子刘禅掷于地上，并骂曰“你这不孝儿险些损我一员大将”。其言其行，似乎爱惜人才胜过爱其子女，于是让赵云等将顿生“士为知己者死”的知遇之恩。刘备摔阿斗固然有些惺惺作态和笼络人心之嫌，但也可见其领导手段之高超，这一摔，胜过奖赏赵云高官厚禄不知多少倍。
用现代企业的管理法则来看，这是一种精神奖励，特别适用于像赵云这类感怀知遇之恩的正义之士，这一摔，表露了赵云在刘备心中的位置，同时也向诸将透露了刘备的爱才心切。如此一来，即便他日赵云心生去意欲跳槽另谋高就，便再也抹不开这个面子了。
孙权：知人而善任
孙权奋发有为，善于识才用才，先后得到周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人的辅助，政治、
经济、军事上均有建树。孙权有三次拜将，第一次拜周瑜，赤壁一战击败曹操八十万军队，奠定了三国鼎立的局面，也让曹操一辈子不敢轻视江东;第二次拜吕蒙，击败了神话般的人物关羽，收回荆襄九郡，使东吴属地扩大了一倍;第三次拜陆逊，彻底打垮了来势汹汹的刘备，使一代英雄一蹶不振。
孙权的三次拜将，反映出了孙权用人的智慧，真正的统帅，不但能够知人还要能够善任。用人不疑、疑人不用，只有放手让属下发挥他的才智，他给你的回报才能够让你惊喜。综观孙权的用人，约有以下优点：
以才取人，不搞论资排辈。孙权在任命周瑜为大都督统管吴国兵马时，周公瑾才34岁，当时就遭到曾经跟孙权的父亲孙坚南征北战的才将程普的反对，但孙权毫不动摇这个决定。
其次鲁肃在东吴的地位，仅次于周瑜，周瑜死后，鲁肃成为周瑜的继任者，但鲁肃年轻时不过是个“凡夫俗子”，投奔孙权时还是一个20多岁的小伙子，前朝老臣张昭就对孙权说：“肃年少粗疏，未可用。”但孙权深知鲁肃之才，而仍然任命鲁肃接替周瑜做了都督。以及后来出道的陆逊，原来也是一个无名之辈，孙权发现他有才能后，立即委以重任，虽然可能是因为“情势所迫”(时蜀国大兵压境，东吴暂无统帅之才)，但孙权的大胆用人，还是值得称道的。
全面了解下属，教育培养下属。东吴名将吕蒙出身于贫寒之家，自幼丧父，没有文化，但他作战十分英勇，在征黄祖一战中，吕蒙一马当先，不仅斩了黄祖的都督陈就，而且生俘了黄祖，因他屡立战功，很快就得到了孙权的赏识，孙权立即提拔他为横野中朗将，派他驻扎陆口，独挡一面对付关羽，期间孙权常劝他多读点书，此后，吕蒙就抓紧行军作战的空隙读书，果然大有长进。
充分信任下属。诸葛亮的胞兄诸葛瑾一直被孙权重用，后来官至大将军，在诸葛瑾代吕蒙领南郡太守时，就有人诬告他与刘备有勾结，但孙权听了说：“孤与子瑜有生死不易之誓，子瑜之不负孤，犹孤之不负子瑜也。”短短数语，便可看出孙权“用人不疑，疑人不用”的真谛所在。正因为孙权的用人得当，当年曹操兵发濡须口时，见孙权战船军阵严整，以鞭指曰：“生子当如孙仲谋!若刘景升儿子，豚犬耳!”在三国时期能得到曹操如此称赞的人是并不多见的。《孙子兵法》里说道：“将能君不御”。领导就好比树根，下属就好比树干，树根就应该把吸收到的养分毫无保留地输给树干。领导者授权后，就要予以信任，不能授而生疑，大事小事都干预，事无巨细勤过问。只要下属有能力完成某项任务，授权后，就应允许他具有一定的自主权，下属职权范围内的事让人家说了算。只要不违背大原则，大可不必过问，不要随意进行牵制和干预。
三国演义知识点汇总
《三国演义》知识点汇总 《三国演义》是中国历史上第一部章回体历史演义小说。它从东汉汉灵帝中平元年黄巾起义记起，到西晋武帝太康元年全国统一为止，前后共97年，以刘备、关羽、张飞和诸葛亮等为中心人物，又贯穿了群众拥刘反曹的思想倾向，把蜀汉当作魏蜀吴之间矛盾的主导方面，集中描绘了三国时代各封建统治集团之间的军事、政治、外交斗争，描摹了一幕幕波澜起伏、气势磅礴的战争场面。通过这些描写，作者揭示了当时社会的腐朽和黑暗，谴责了统治者的残暴和丑恶，比较客观地反映了群众对政治集团的爱憎与向背以及他们反对战争割据，要求和平统一的愿望。 主要人物及其性格特征 刘备：宽厚仁爱，求贤若渴，忠义两全 关羽：武勇神威，忠贞守义，刚愎自用，骄傲自负 张飞：勇猛刚直，粗中有细，正义凛然，嫉恶如仇 诸葛亮：智者，智慧的象征，精忠耿直，用人唯贤，谦虚、谨慎、认真、尽职。 赵云：骁勇善战，忠义侍主，处事谨慎 曹操：足智多谋，虚伪奸诈，富有韬略，自负多疑 司马懿：用兵谨慎，长于谋略，阴险奸诈 孙权：智勇兼备，知人善任 周瑜：雄才大略，智勇双全，气量狭小
1、《三国演义》中忠义的化身是关羽，我们所熟知的他忠、义、勇、谋、傲的事情分别有：千里走单骑、华容道义释曹操、过五关斩六将、水淹七军、败走麦城。 2、《三国演义》中智者的化身当属军师诸葛亮，他未出茅庐，便知天下三分之事，书中记叙了有关他的许多脍炙人口的事迹，如火烧赤壁、七擒孟获、六出祁山、空城计、挥泪斩马谡等。 3、《三国演义》中桃园三结义的三弟兄分别是使用双股锏的刘备，使青龙偃月刀的关羽和使丈八蛇矛枪的张飞。 4、“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红……”这是我国古典文学名著《三国演义》的开篇词。 5、写出两个与“三国”故事有关的成语或俗语：三顾茅庐、万事俱备，只欠东分。 6、诸葛亮是《三国演义》中的主要人物，请写出小说中有关诸葛亮的两个故事的名称。例如：草船借箭，舌战群儒，空城计。 7、填人名，补足歇后语。 （1）（诸葛亮）借东风——巧用天时 （2）（刘备）借荆州——有借无还 （3）（徐庶）进曹营——一言不发
三国演义中的武将武力值排名(大略版)
三国演义中的武将武力值排名 一、参考书《三国演义》 二、排名依据 1. 成长定律：在三国演义中，大多数武将在30 岁之前武力值都是处于增长状态，成长的速度通常与武将自身的条件、生活的环境成正相关，通常北方的武将比南方的武将“成长”得快。可以对比赵云和太史慈。 2. 衰老定律：在三国演义中，大多数武将在60 岁之后武力值都是处于衰退状态，衰老的速度通常与武将的文化程度、能力范围成反比，通俗点讲，就是“帅才”老的比“武夫”快。只有三个特例：黄忠、严颜、赵云不受“衰老”定律限制，这三个人“衰老”的极慢。 3. 偏科定律：在三国演义中，并不是所有武将都拥有全面的武技，或者说相比之下，在某一方面稍微弱一些。如关羽、张辽、徐晃等武将在弓箭方面要相对弱一些；孙策偏于进攻，太史慈偏于防守等。 4. 超长发挥定律：在三国演义中，个别武将在特定情况下会超常发挥。如张飞存在“正常”和“愤怒”两种状态，正常的张飞在虎牢关前和吕布交手50 回合就已经露出败相，而在吕布偷袭徐州后，丢了面子的张飞以抢劫马匹为导火索，硬是和吕布挑了100 回合；再如曹洪，基本上是个比上不足比下有余的人物，但只要当曹操的生命受到威胁的时候，曹洪将军的武技就会超水平发挥，战平一流名将也是很轻松的事情。 5. 类型定律：在三国演义中，武将大致可以分成“爆发型” 和“持续型”两种：“爆发型”就是上来就很猛，通常喜欢打别人一个措手不及，基本上就是“面前无三和之将”的那种人，但这种武将通常不能持续打斗，
否则能力会下降，如孙策、关羽等；“持续型”武将通常都很能坚持战斗而不影响战力指数，如马超、典韦、许褚等，但这些都是相对的，当一个能坚持的许褚碰到一个更能坚持的马超，就会出现脱下盔甲（几十公斤）减少负担的现象；当然也有技能爆发又能持续的“综合型”的武将，既很猛又能挺的，但这种武将只是凤毛麟角，如赵云、文鸯等。 6. 败军定律：有些武将的能力往往不是在胜利中表现出来的，而是在失败中表现出来的。如吕布能从“刘关张”组合或是“典韦、许褚、夏侯惇、夏侯渊、乐进和李典”组合的围攻下全身而退，这是其他武将都办不到的 7. 倒霉定律：有些“狠人”刚一出场就碰到更牛的人，就被打“挂” 了，所以根本就没发挥出应有的水平，所以只能排在“能力”相对的位置，如高览；另外一些“狠人”虽然没死，但被安排去做“打杂”的事情去了，也一样体现不出真正的实力，如李严。对于这些武将，我们只能按他们的仅有的出场表现来排名。
《三国演义》重点知识总结
《三国演义》是我国第一部长篇章回体历史演义小说，成书于明。主要描写三国时期历史故事，集中表现了统治集团之间的政治斗争和军事斗争。（全书的立场是“拥刘反曹”）作者：罗贯中，名本，字贯中，号湖海散人。 《三国演义》中主要人物有三绝：“奸绝”曹操，“智绝” 诸葛亮，“义绝”关羽。 《三国演义》的开篇词是《临江仙》：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中。 1.“丹凤眼，卧蚕眉，面如重枣，青龙偃月刀。”这描写的是哪部小说中的哪个人物？ 《三国演义》；关羽 2.“过五关斩六将、千里走单骑”的英雄形象出自《三_ 国演义》。这个英雄人物是关羽，他斩了曹操手下的六将，因为这六人阻挡了他寻找大哥刘备的去路。关于他的事迹还有大意失荆州、温酒斩华雄。 3?《三国演义》中“桃园三结义”是指哪三个人物？他 们各自的性格是什么？ 刘备：忠厚善良、礼贤下士、关羽：忠肝义胆、一身正气、张飞：勇猛粗暴、疾恶如仇。 4?《三国演义》中哪两位人物青梅煮酒论英雄？他们各
自的内心活动是什么？ 曹操：故意试探刘备，看他是否心有大志、能够成就大业。刘备：生怕自己被曹操看出破绽，竭力掩饰内心的惶恐。 5.“七擒孟获”是哪部小说中的情节？是谁七擒孟获？又是为什么要七擒孟获？ 《三国演义》；诸葛亮七擒孟获；因为诸葛亮采取马谡____ 的建议，从心理上征服孟获，谋求南方的长治久安。 6.“群英会蒋干中计”是哪部小说中的情节？是谁中谁的计？双方的性格是什么？ 《三国演义》；蒋干中周瑜的计；蒋干：自作聪明，成事不足、败事有余。周瑜：擅使谋略、聪明机智。 7.“巧授连环计”是哪部小说中的情节？主要人物是谁？为何要施计？ 《三国演义》；曹操、庞统；庞统献连环计表面上是解决曹军不习水战、晕船的难题，实际上是为周瑜火烧战船作准备。 8?《三国演义》中“草船借箭”是谁向谁借箭？书中的 “借”的原因是什么？实际内容是什么？ 诸葛亮向曹操借箭；周瑜设计陷害诸葛亮，诸葛亮设计趁大 雾天扎草人，佯装攻打曹营，借来十万支箭，完成任务。 （“草船借箭”还涉及鲁肃）
三国里十大武器排行榜
三国里十大武器排行榜 10.曹操·七星宝刀上榜理由：宝刀的价值关键不在杀敌，在于保命这把宝刀如果在一位英雄好汉的手里，用于杀场厮杀，必然是一把披荆斩棘的利刃。不过这把刀到了曹操手里，却变了性质。话说董卓专权跋扈，残暴不仁，司徒王允以生日为由设宴，请一班旧臣往家中叙旧。席间王允大哭，哭诉董卓暴行，曹操请命刺杀董卓，并向王允借七宝刀。王允大喜，将宝刀交于曹操。不过，董卓有吕布保镖，刺杀任务实在是九死一生，曹操一直老谋深算，不知道这一次为什么那么冲动。也许，是曹操早就盘算好了脱身之计，所以一定要带着宝刀去刺杀。刺杀成功则天下人无不敬仰，如果不行就舍刀保命。刀又不是自己的，也是没本钱的买卖。 9.刘备·双股剑上榜理由：兵器出名也讲究机遇据说，双股剑又名鸳鸯剑，鸳剑长三尺七寸，鸯剑长三尺四寸，利可断金，在三国里，双股剑是和关羽的青龙偃月刀，张飞的丈八长矛一起打造的。不过这把双股剑却不同于他两个兄弟，几乎没什么在沙场上扬名立万的机会，不过刘备还是靠着两个兄弟一战成名。虽然谁都知道，三英战吕布，刘备只是一个凑数的，不过只要说起虎牢关之战，刘备和他的双股剑还是每每被人提起，不论是好是歹，总算是出了名。
8.黄忠·麒麟弓上榜理由：明枪易躲，暗箭难防黄忠和关羽对阵，第一天大战一百回合不分胜负，第二天又战了五六十回合，第三天，韩玄让黄忠用箭射杀关羽，黄忠领命，却欲报关羽不杀之恩，不忍伤了关羽的性命。于是，头两箭只是拉弓却不放箭，关羽以为黄忠不会放箭，放松了警惕，却被黄忠第三箭射在盔缨根上，关羽这才知道，黄忠有百步穿杨之能。由此，可知，暗箭，防不胜防！
7.典韦·双铁戟上榜理由：成也双铁戟，败也双铁戟双铁戟，左手戟重三十九斤，右手戟重四十一斤，只是用寻常镔铁打造而成，但是在典韦手中运使如飞，冲锋陷阵，如入无人之境。熟悉《三国演义》的人若是给三国武将编排武功座次，都不会忘了把典韦排在头几名，不过相比典韦的武功，他的知名度就差多了。大概是因为典韦死的太早，没参加过什么经典战役。而典韦之所以会战死，直接原因就是有人偷走了他的双铁戟。如果兵器没有被偷，想典韦武功盖世，几人能乃他几何？可惜，手中的双铁戟连最后的绝唱都没有机会留下。
在三国演义看管理学
在《三国演义》中，孔明有被美化的嫌疑，变得不大真实，“多智而近妖”（鲁迅语）。但是，小说中还是极力从一个理想的管理人员的角度来描述他。那么，我们不妨抛开历史的真伪，纯从管理学的角度来看待小说中的孔明，书中对孔明成功之处的着墨实在太多，所以在这里决定只从孔明的一次著名的失败——失街亭中来看孔明的不足之处，毕竟美玉微瑕，人无完人。 失街亭是孔明最惨痛的失败，但让可怜的马谡在此事件中负上全部责任确实冤枉。其实，当一次大规模的集体行动失败时，策划者和执行者都应各负一半的责任。有人会为孔明辩论说：是马谡没有按照孔明的策划行动才导致失败的。这是人们的普遍认识，但是，马谡按照孔明的策划而行的结果就一定是胜利么？历史无法重复，自然不能得到正确的答案，但我们可以从现代管理学的角度对守街亭的整个过程加以分析，从而推断出结果。 能否指派马谡担任守街亭的领导？ 我们先来考察马谡的能力结构。在专业能力方面，马谡主攻谋略学，是一个难得的参谋人员，但在独立带兵出战方面没有实际经验，只做过幕后策划的协助工作；在人事管理能力方面本来还算是不错的，不过因为缺乏独立带兵的作战经历，决定了他在军中并没有能够让大兵绝对服从以至崇拜的基础，说明在危急的时候马谡无法以个人魅力稳定军心；他不听王平的再三劝告，说明他不是一个能虚心接纳他人意见的好领导；他自动请缨守街亭，并且流露出对司马懿的轻视，证明他既不知己，也不知彼，实在不能说是一个有独当一面才能的管理人员。所以，作为守街亭这样关键的任务，马谡是无法胜任的，一个人的才能有限，本来也怪不得他，但可惜的是他得到领导的错爱。真正的错爱！虽然书中再三强调了孔明的不放心，又派了王平作副将。但是难道孔明不懂“疑人勿用，用人勿疑”的道理么？！如果反过来让王平做全权领导，马谡为随军参谋这样的组合可能更适合本次任务，就这点上，孔明犯了最大的错误：用人不当！与知人善任的要求相差甚远。 领导班子的结构组合是非常重要的，同时代的曹操，就有一次著名的人事组织策划：公元215年，曹操攻张鲁，命令张辽、李典、乐进守合肥，对于这三位著名将领，曹操是这样组合的：“若孙权至，张、李二将军出战，乐将军守城”。后孙权率十万大军到，合肥曹军只有七千余人，形势很危急，张辽、李典遵照曹操分工，乘吴军立足未稳，选八百勇士突袭吴军，大挫吴军士气，而同时激励了己方的士气，吴军在锐气大挫后围城十多天，终无法攻下合肥，只好撤退。后来孙盛评论道：“至于合肥之守，悬弱无援，责任勇者，则好战生患；责任怯者，则惧心难保，且彼众我寡，众者必怀贪惰；我以致命之师，去贪惰之卒。其势必胜”。张、李、乐三人性格各异，但曹操看到他们互补之处，所以组合了这样一个成功的领导班子。正应了西方的一句名言：“一头狮子领导的一群绵羊，能战胜一头绵头领导的一群狮子”。决策者在应急时的人事安排是最能看出决策人员的综合能力的，因为首先必须全面了解事件，分析事件的轻重缓急，然后挑出适合的执行人进行组合。在街亭之战中，孔明对街亭的重要性说得很清楚，而且也知道“此地奈无城郭，又无险阻，守之极难”。不过，偏偏就在最重要的人事安排上犯了大错。他派出的这个马谡，最会用人的刘备以前已经给他下过评语的了。这是在三国演义中所能看到的孔明所犯最大的错误。 街亭能不能守？ 二万五千兵能不能在一个“无城廓，又无险阻”的地方抵御二十万的大军？而且在缺乏一个张飞式的猛将的情况下？我想，可能只有让孔明提前将空城计摆在街亭，才有希望使司马大军望而却步。是的，我认为就是马谡听孔明的安排将队伍挡在要道，一比十的力量对比又要叫马谡如何面对一次又一次无情的冲锋。只怕三次猛烈的冲击之后蜀军就得崩溃。所以，马谡置之死地而后生的想法也不乏可取之处，只不过忘了准备一些食用水和防火措施而已。反正以马谡的能力来说，街亭是无法守的，最大的要求只有尽力拖住司马而已。 在这一点上，孔明明显是下了错误的决策。所谓决策，是在可以互相代替的两个以上的方案中进行选择，对于司马取街亭的反应，孔明并没有考虑其他可能性，只有一个方案——守。其实，还有一个方案就是——退。因为孟达事败，所有原来的计划都可能应该重新考虑了。如果孔明能够先考虑到无法守街亭的情况，也许就不用冒着心脏病发作的危险设下空城计。大概是因为孟达事败这个消息对孔明造成极大的刺激，才使得孔明的应变能力大大下降吧。下面我们用最简单的决策树的方式来比较一下守与退这两个可能性（如
第四单元三国两晋南北朝时期知识点总结归纳
第四单元三国两晋南北朝时期：政权分立与民族融合 第16课三国鼎立 三国鼎立的背景：东汉末年，各地出现许多割据一方的军阀，他们彼此长期混战，生产遭到严重破坏。 一、官渡之战 1、背景：东汉末年，北方军阀长期割据混战，社会生产生产遭到严重破坏。 2、概况： （1）时间：公元200年（2）作战双方：袁绍与曹操（3）结果：曹操以少胜多，大败袁军。（4）影响：为曹操统一北方奠定了基础。 3、曹操统一北方的原因： （1）政治上：挟天子以令诸侯，处于有利地位。（2）经济上：实行屯田，恢复农业生产 (3)军事上：官渡之战打败曹操 二、赤壁之战 1、背景：曹操基本上统一了北方，想要进一步统一全国。 2、概况： （1）时间:公元208年（2）作战双方：曹操与孙刘联军（3）结果：孙刘联军以少胜多，大败曹军。（4）影响：为三国鼎立局面形成奠定了基础。 3、曹操失败的原因： （1）曹军来自北方，不习水战，水土不服；（2）曹操骄傲轻敌；（3）孙刘联军正确的战术。 启示：做人不能骄傲自满，要善于听取别人的意见。 （1）曹操是我国古代杰出的政治家、军事家和诗人。 （2）他广罗人才，统一了北方，结束了北方分裂割据的局面，有利于北方经济的恢复和发展，也为西晋的统一奠定了基础。他的这些做法符合人民的愿望，顺应历史的潮流。 （3）但他有狡诈、多疑、滥杀无辜的残暴本性。如：杀华佗、孔融、杨修等，攻打陶謙时，杀男女数万口。 三、三国鼎立的形成 1、三国鼎立局面是怎样形成的？ （1） 220 年，曹丕称帝，定城洛阳，魏国建立；（2） 221 年，刘备称帝，定城成都，蜀国建立；（3） 222 年，孙权称王，定城建业(南京)，三国鼎立局面正式形成。 形成局部性统一，有利于社会安定，经济发展，为西晋大一统创造了条件。
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三国演义武将排名以及真实的三国武将排名 演义中：一吕二赵三典韦四关五马六张飞 三国志：不分排名本人认为典韦第一 演义中 1.吕布独战关羽+张飞40回合单挑100回合把张飞打鸣金这就天下第一的吕布 2.赵云长坂独战曹军83万四更杀到天明斩名将50员镶山独战许诸+于禁+李典杀高缆退张合 3.典韦没有任何装备的醉酒状态下一人独战张绣整个军团硬是拖了大半夜 死后都没人敢近身 4.关羽土山打退徐晃+许诸或许是诱敌古城关羽轻易化解张飞全力一击张飞还是属于偷袭行为关羽满心欢喜来迎很难料到张飞会下杀手斩颜良文丑虽说有偷袭和马快的嫌疑但不是人人都能偷袭得手的颜文都是猛将 5.马超战张飞200回合不分胜负2人实力很接近但张飞被诸葛亮使了激将法最后还是张飞那边鸣金的所以马超略强于张飞 6.张飞战马超200回合不分胜负张飞是被诸葛亮激过的最后也是张飞那边鸣金的所以张飞只能排张马超后面从战张合的回合数看马超用20回合张飞要100回合 7.黄忠战关羽150回合黄忠丝毫不露败像马失前蹄是马太差不影响对黄忠的武力评价 8.许诸战马超战典韦都是持久战许诸还能活着但是许诸战马超200回合后许诸双手中箭因该是许诸没力气闪避乱箭才会用手去挡马超把许诸打到力竭了许诸的劣势太明显就这原因许诸排在黄忠后面而且许诸群殴别人的记录太多 9.姜维令赵云感到恐惧的家伙秒杀西凉名将郭淮郭淮能战平魏延 10.庞德战许诸战徐晃战张合车轮战不倒这是曹操的试探战关羽战关平也没明显败像
11.文丑瞬间打败公孙赞麾下4将战赵云50回合与曹军的交战中文丑刚打败张辽+徐晃组合关羽又来挑战先后出动3员猛将文丑难免胆怯逃跑时关羽以马快的优势斩了文丑可惜 12.孙策横扫江东除太史慈以外斩将都是5回合之内的事 13.甘宁打败徐晃打败曹洪+李典 14.颜良20回合战退徐晃攻击犀利无比一时之间连许诸也不敢贸然挑战 15.张合战张飞100回合实力不差只是胆子太小被马超赵云打几下就先跑了 16.曹彰30回合战退魏延徒手杀猛虎 17.太史慈战平孙策18.夏侯敦把高顺打的满地找牙可惜被曹性放箭射中眼睛救走高顺 19.文鸳1挑多没死 20.周泰秒杀蛮王摩沙可保护孙权徒步杀出重围 21.张辽虽然战绩不错但张辽+徐晃被文丑弄翻实在接受不了战关羽50回合也可能是关羽放水他们有交情的 22.魏延斩魏国名将王双 23.邓艾后期猛将少只能拿姜维参照了 24.高缆战许诸50回合不分胜负被赵云秒杀有偷袭嫌疑 25.张绣董卓麾下4将之首人称“枪王” 26.夏侯渊战黄忠30回合不分胜负后来一时疏忽被黄忠秒了 27.华雄斩了上将潘风汜水关一时无人能破后来莫名其妙的被关羽秒了孙坚是败在没粮与华雄的直接关系不大 28.孙坚秒杀刘表麾下3将 29.徐晃出场几率够多和众多名将挑过但没有胜的没死已经很不错了战关羽80回合可能是关羽右手有伤也可能是关羽不忍心杀好友 30.关平战庞德50回合或许是庞德战关羽时体力消耗过多
诸葛亮与其领导力
诸葛亮是我国古代杰出的政治家、战略家、军事家、发明家、音乐家，也是三国时期最成功的职业经理人的代表。“三顾频烦天下计，两朝开济老臣心”，“功盖三分国，名成八阵图。”千百年来，诸葛亮作为智慧与道德的双重象征活在人们心中，成为彪炳史册的千古名臣。在《三国演义》中，他更是被塑造成“上知天文、下通地理、明阴阳、晓八卦、懂奇门、知遁甲、运筹帷幄之中，决胜千里之外”这样一个介于人神之间近乎完美无缺的英雄形象，成为智慧的化身。然而，他个性人格上的一些缺陷以及在管理决策中的一些失误，最终导致“出师未捷身先死”，不仅带给我们无尽的遗憾，也引发了许多学者的争议与批评。 从管理的角度来看，诸葛亮高起点起步，刚参加工作就步入金领阶层，职业发展平步青云，让许多人望尘莫及。这是因为诸葛亮具备了一位高级职业经理人所必备的优秀品质，是位十分难得的复合型人才。首先他未出茅庐，先知三分天下，具有极高的战略眼光；其次他出使东吴、舌战群儒，不仅胆识过人，也具有很强的沟通协调能力；第三，他“鞠躬尽瘁，死而后已”，工作责任心强，有很好的职业操守；第四，他信念坚定，坚持“匡扶汉室”的目标毫不动摇；第五，知识面广，综合能力强；第六，办事谨慎，风险意识强；第七，以身作则，严于律已；第八，清正廉洁，处事公平公正；第九，勤于思考，日理万机还亲自参与科技创新，拥有连弩、木牛流马、八陈图等多项发明专利。第十，最关键的是，他始终明白老板的需要是什么，而且能想办法帮他办好，这是极为不简单的。 当然诸葛亮的业绩也是十分优秀的。在他出山前，刘备一直都是打败仗，居无定所，寄人篱下。诸葛亮上任后，协助刘备东和孙吴，北拒曹魏，赚荆州，取成都，夺汉中，治理川蜀内政，发展农业经济，六出祁山（史料记载是四出祁山），七擒孟获，建立民族统一战线，才有了蜀汉基业和三分天下之势，诸葛亮自然是功不可没的。但有人认为诸葛亮穷兵黩武、六出祁山无功而返，导致蜀国后期出现“蜀中无大将，廖化作先锋”的局面，把蜀国衰亡的责任全部算到诸葛亮头上，我觉得这是不妥的。首先，蜀汉在三国之中本身实力最弱，经济发展和人才数量远不及中原和江东；其次从地理位置上来看，蜀汉在魏吴的中间，被夹成“三明治”，在地利上处于劣势；第三，诸葛亮执政期间，蜀国政治清明，社会稳定，经济繁荣，而其灭亡是在诸葛亮病逝30年以后的事；第四、关羽失荆州和刘备彝陵之战失败后，蜀国精英尽失、元气大伤、国力空虚，加上后主刘禅昏庸无能，内部矛盾重重，亡国是早晚的事情，至于诸葛亮和姜维的北伐只是以攻为守、苟延残喘罢了。 因此，笔者认为，总体而言诸葛亮可以算得上是一位优秀的领导者，他在管理上还是有很多值得我们学习和借鉴的地方，本文特总结归纳为以下六点： 一、深谋远虑。诸葛亮审时度势、高瞻远瞩、胸怀全局，在详细分析了当时的市场竞争情况基础上，为刘备制定了“西和诸戎，南抚夷越，外结孙权，内修政理”，先据有荆、益二州，最后夺取中原的战略规划。他的这个隆中对策为整个蜀汉集团的发展提供了方向。诸葛亮的过人之处还在于他还能够矢志不渝的一步一步地去实现这个战略规划，否则白手起家的刘备是不可能在市场上站稳脚跟的。即使是“据有江东，已历三世，国险而民附”的孙权，如果不是诸葛亮亲诣东吴、详析形势、尽陈利害，说动他与刘备联合抗曹，否则让曹操的几十万大军尽渡长江，恐怕江东早已改姓曹了。 二、凝聚团队。诸葛亮一直把团队建设作为管理的中心，以共同的价值观（匡扶汉室）把创业元老关羽、张飞、赵云、糜竺、简雍和刘璋、张鲁旧部等人凝聚在一起，有效提升了整个团队的进取心和执行力。要知道，关张二人不仅与刘备义结金兰，在年龄和资格上也比诸葛亮要老得多，而具均有万夫不当之勇，这两人刚开始并不把诸葛亮这个“空降兵”放在眼里，但没过多久便对他心悦诚服。还有在关羽想入川和马超比武时（刘备取西川后，封马超为平西将军、都亭侯），诸葛亮三言两语便令他笑逐颜开。这些都反映了诸葛亮高超的人际关系协调能力和凝聚团队的技巧。
高三历史常识：三国著名历史人物庞统简介
高三历史常识：三国著名历史人物庞统简介 对于三国历史感兴趣的同学，可能会很轻松地说出三国的每一位帝王，但大家可能并不了解帝王身边的助手。其实，掌握越多历史常识，对于我们的历史学习越有帮助，我们更容易理解历史书中所描述的历史事件。下面，小编为大家分享三国着名历史人物庞统简介，我们一起来了解三国着名历史人物庞统。 庞统(179年-214年)，字士元，号凤雏，汉时荆州襄阳(治今湖北襄阳)人。三国时刘备手下的重要谋士，与庞统同拜为军师中郎将。与刘备一同入川，于刘备与刘璋决裂之际，献上上中下三条计策，刘备用其中计。进围雒县时，庞统率众攻城，不幸中流矢而亡，时年仅三十六岁，追赐统为关内侯，谥曰靖侯。后来庞统所葬之处遂名为落凤坡。建安十七年(212年)十二月，刘备在葭萌关屯驻已经一年。庞统就战略问题，向刘备献上三条密计：“阴选精兵，昼夜兼道，径袭成都，璋既不武，又素无预备，大军卒至，一举便定，此上计也。杨怀、高沛，璋之名将，各仗强兵，据守关头，闻数有笺谏璋，使发遣将军还荆州。将军未至，遣与相闻，说荆州有急，欲还救之，并使装束，外作归形;此二子既服将军英名，又喜将军之去，计必乘轻骑来见，将军因此执之，进取其兵，乃向成都，此中计也。退还白帝，连引荆州，徐还图之，此下计也。若沉吟不去，将致大困，不可久矣”(《三国志·蜀书·庞统传》)。 刘备认为中计有道理，依计而行。斩杨怀高沛，挥兵直指成都，一路势如破竹，所经过的地方都顺利攻克，很快便打到了涪城。在涪城，刘备大会将士，置酒作乐，志得意满。他乘着酒兴对庞统说：“今日之会，可谓乐矣。”庞统却说：“伐人之国而以为欢，非仁者之兵也。”时刘备已醉，怒道：“武王伐纣，前歌后舞，非仁者邪?卿言不当，宜速起出?”于是庞统起身而退。刘备马上后
《三国演义》副将武力排行榜
《三国演义》副将武?排?榜 ?吕?赵三典韦，四关五马六张飞，七黄?夏九姜维，曹操排在第?位。”这是在?百姓?中三国英雄的座次。 ?切以事实说话，本?在研究了三国演义中全部357场单挑后，特排出三国演义武将武 ?排?榜，供?家参考。 ?、评定武?的?条公理：(我想?家对于这?条公理应该没什么意见) 1.若在较为正常的情况下?对?单挑，??失败，可认为其武?不如对? 2.两?单挑达200回合以上不分胜负的，可认为双?武?相等 3.在“突袭”情况下杀败或杀死对?，都不能作为武??于对?的依据(如魏延杀王 双、姜维杀徐质)，尤其在对?不把??当敌?时(如关?杀颜良、?续杀邓艾)，下 ?讨论单挑，均指在较为正常情况下的单挑，排除突袭。 4.?箭射中对?，只能作为武?的参考依据 ?、评定武?的?条定理：(可能有的?家不赞同) 1.场合与情境会影响武将武?的发挥(如关兴战谢旌，第?场是平?，第?场??就 剁了) 2.?兔马在单挑中明显发挥了优势作?(演义中多次提到由于马快胜敌) 3.年龄对武将的武?有影响，?般到了50岁后武?开始衰退(很多武将都是50多岁时 中箭?死，如?宁、张辽、徐晃) 4.在较正常情境下，两员武将单挑100回合以上不分胜负的，可认为?者武?相差甚 微，属于同?档次 5.在较为正常的情境下，甲武将与?武将交?超过30回合，打成了平?;?丙武将在 这30回合以内打败了?武将，可认为丙武将武??少不低于甲武将。 6.在较正常情境下，两员武将单挑70回合以上不分胜负的，也可认为
?者武?相差甚 微，基本属于同?档次 7.若甲武将与?武将交?若?回合，属于诱敌，那么，在这若?回合之内，甲武将与 ?武将?少是平?(因为在这若?回合之内，?未能把甲战败，?甲还保存了实?) 8.双?战50合平?，不能说明双?的武?在?个档次，但相差不会超过?个档次 四、由公理、定理可以得出来的结论： 1.公理1的结论： 关?〉华雄，颜良〉徐晃，?丑〉徐晃，吕布〉夏侯?，马超〉张合， 赵云〉张合，张飞〉夏侯渊，庞德〉魏延 2.公理2的结论：典韦=许褚=马超=张飞 3.定理4的结论：吕布与张飞同?档次，黄忠、关?、庞德同?档次，孙策、太史慈 同?档次 4.定理5的结论：赵云、马超不低于张飞、张辽(以张合为参照)，张飞不低于关? (以纪灵为参照)，颜良、?丑不低于许褚(以徐晃为参照)，吕布不低于关?(以夏 侯?为参照) 5.定理6的结论：太史慈与张辽基本属于同?档次 五、根据以上结论以及武将的表现，特排出三国演义超?流武将武?排?榜如下： (?)超?流武将的定义： 1.武?在95以上，单挑从未失败过; 2.曾击败过?流武将(?流武将的定义见下?篇)，或与其他曾击败过?流武将的?单 挑达200回合以上; 3.往往有超?的表现，其勇猛明显异于?流武将 (?)?选名单(11?)： 吕布、赵云、颜良、?丑、张飞、典韦、许储、马超、庞德、关?、黄忠
三国五虎将——武将排行榜
三国五虎将——武将排?榜 客观的三国武将排名?切以事实说话，本?在研究了三国演义中全部357场单挑后，特排出三国演义武将武?排?榜，供?家参考。 ?、评定武?的?条公理，我想?家对于这?条公理应该没什么意见， 1.若在较为正常的情况下?对?单挑，??失败，可认为其武?不如对?， 2.两?单挑达200回合以上不分胜负的，可认为双?武?相等， 3.在“突袭”情况下杀败或杀死对?，都不能作为武??于对?的依据(如魏延杀王双、姜维杀徐质)，尤其在对?不把??当敌?时(如关?杀颜良、?续杀邓艾)，下?讨论单挑，均指在较为正常情况下的单挑，排除突袭。 4.?箭射中对?，只能作为武?的参考依据， ?、评定武?的?条定理，(可能有的?家不赞同)， 1.场合与情境会影响武将武?的发挥(如关兴战谢旌，第?场是平?，第?场??就剁了)， 2.?兔马在单挑中明显发挥了优势作?(演义中多次提到由于马快胜敌)， 3.年龄对武将的武?有影响，?般到了50岁后武?开始衰退(很多武将都是50多岁时中箭?死，如?宁、张辽、徐晃)， 4.在较正常情境下，两员武将单挑100回合以上不分胜负的，可认为?者武?相差甚微，属于同?档次， 5.在较为正常的情境下，甲武将与?武将交?超过30回合，打成了平?;?丙武将在这30回合以内打败了?武将，可认为丙武将武??少不低于甲武将。 6.在较正常情境下，两员武将单挑70回合以上不分胜负的，也可认为?者武?相差甚微，基本属于同?档次， 7.若甲武将与?武将交?若?回合，属于诱敌，那么，在这若?回合之内，甲武将与?武将?少是平?(因为在这若?回合之内，?未能把甲战败，?甲还保存了实?)， 8.双?战50合平?，不能说明双?的武?在?个档次，但相差不会超过?个档次， 四、由公理，定理可以得出来的结论： 1.公理1的结论： 关?〉华雄，颜良〉徐晃，?丑〉徐晃，吕布〉夏侯?，马超〉张合，赵云〉张合，张飞〉夏侯渊，庞德〉魏延，
高中历史古代史必备知识点：高中历史学习笔记—谈三国
▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌ 观看这三国时期的整部历史，的确是意义深重。三国一直都是我最喜欢的一段历史，之所以喜欢它是因为我接触了许多与三国有关的游戏，但后来当我接触有关三国的书籍之后，我认为以游戏的角度去评判三国这一段严肃的历史就是对三国的最大侮辱。 起初，三国在我的眼里是一段杂乱而富有神秘感的文戏，但经过几次的浏览《三国演义》，我逐渐认为三国像一个即将被我揭开面纱的神秘人，其实三国的前曲是东汉末年，但它又是处于东汉末年的时期之间的，但许多人为了更好的区分这段历史，便将三国时期与东汉末年隔开。 实际上是这样的，三足鼎立是在赤壁在后形成的局势，但三国时魏国的皇帝是曹丕，刘姓的王朝已经过去了，也标志着东汉末年的彻底结束。 对于三国形成前与形成后的天下趋势，我的认识很简单，曹操在挟天子以令诸侯时，打败了袁绍，天下的兵权他就已经占据了大部分，无疑地说天下已定，孙刘根本没有任何的抵抗力，在孙刘联盟大败曹操的时候，是胜得惊险。 之后，虽说刘备入西川，但顶多就是为自己挣得一份实力而已。三足鼎立形成之前，曹操可以打败刘备或孙权，三足鼎立形成之后，刘备得到了西蜀，但曹操还是可能打败刘备或孙权，而刘备则有能力打败孙权（被陆逊火烧连营那只是刘备太笨了）孙权是绝对不可能得到天下的，因为他的军队只能守住长江这道天险，且又全都是水军，所以孙权不可能夺得天下的，陆战不是他的强项。刘备也有一道天险，即西蜀环境。 曹操其实是受着这两道天险的阻隔才不能在有生之年统一的，还有就是受着西北地区的西凉军的制约，如马超，韩遂等人。 真正的三国形成之后，孙权还是保守原来的政策方针，所以他不可能大范围扩大领土，除非他打下南海或冲出太平洋，这样美洲就有可能是吴国人发现的了，但当时的航海技术不好，所以办不到。魏国的胜利的机率是最大的，蜀国完了，君主太烂。 ▃▄▅▆▇██■▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生▃▄▅▆▇██■▓
学习三国演义中的领导智慧
学习三国演义中的领导智慧
学习 三国演义 中的领导智慧 作为一名领导者，就要有领导的风范，领导者的修养。宽大为怀才配得起上级， 与下属一样，以德报德、以怨报怨，以牙还牙，就不是领导的风度，就是缺少领导者 的胸怀。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度，要能听得进不同的意见，包括逆 耳之言，容得下各种各样的人，搞“五湖四海”。b5E2RGbCAP 任何一位成功的领导者都必定是一位成功的用人者。一位领导可以在所有的地方 都不如其部下，除了一种本领：用人。任何一位领导者都惟有善于用人，才能服人之 心，得人之力，尽人之才。作为领导者，你要经常思考，他们为什么愿意跟随你？这 也是史玉柱经常思考的问题，经常成功的原因。p1EanqFDPw 笔者认为：领导者要加强个人的修炼，学会宽容，学会超脱。宽容是一种仁爱的 光芒、无上的福分，是对别人的释怀，也即是对自已善待。宽容是一种生存的智慧、 生活的艺术，是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然。但似乎只有卓 越领导者才具备这样的智慧。DXDiTa9E3d 不宽容，不影响同物打交道。一个科学家，性格怪癖，但他的工作只是一个人在 实验室里同仪器打交道，那么，不宽容无伤大雅。一个车间里的员工，只是同机器打 交道，那么，即使他同所有人都合不来，也不妨碍他施展技艺制造出精美的产品。
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但是，任何管理者，都必须同人打交道。有人把管理定义为“通过别人做好工作 的技能”。一旦同人打交道，宽容的重要性立即就会显示出来。人与人的差异是客观
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存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏 好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。5PCzVD7HxA 《三国演义》 中曹操击败袁绍以后，原谅营中和袁绍暗通款曲之人：“当绍之强， 孤亦不能自保，况他人乎？”这是一个领导者必须展现的豁达与胸襟。曹操是一代奸 雄，他很清楚的指导，如果要清算和袁绍有来往的人，恐怕自己的手下有一半都保不 住。何况当时敌强我弱，有些人不一定是勾结袁绍，可能只是给自己留条后路罢了。
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相反的例子，周瑜虽然很能干，但心胸狭窄，诸葛亮三次用计，便把他气死了。 当然周瑜可能是小说家编出来的，但是也从反面说明了胸襟的重要性。企业领导人也 必须具备豁达的胸襟，宽容的心态，一定要开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，努力具 有更加广阔的世界眼光、强烈的国际意识和为大局服务的全局意识。xHAQX74J0X 从 《三国演义》 故事中一些领导者的言谈行为中，我们感知领导的精髓，体悟领导 的灵魂，结合现代管理，领导提出愿景，坦诚沟通，承担责任，寻找共识，相互信 任，怀抱核心价值观解决纷争与问题，展现人文关怀，创造故事，提出理念，传递信 息，鼓舞士气和信心，迈向未来与希望。不断突破，推动革新，培养决策力与执行 力，追求领导品质，建立领导人格典范。LDAYtRyKfE 领导就是希望的化身，领导是一种英雄之旅，领导者就是攀上阳台，极目四眺， 看到远方的愿景，鼓舞追随者落实愿景。学习《三国演义》故事中历史人物的领导管 理、处世之道，从中寻找与总结领导与管理的规律和教训，体悟进退应对之道，在困 境中运用智慧、勇气、决心找出生存之道，“推倒一世之智勇，开拓万古之心胸”， 做到领导力与历史观的完美结合。 “海纳百川、有容乃大”。作为一个企业领导，容 人——是取得事业成功的重要条件。在之前的讲座中，我谈到过大局意识的问题，一
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《三国演义》知识梳理
《三国演义》知识梳理 作者简介 罗贯中，名本，别号湖海散人。元末明初著名小说家、戏曲家，山西并州太原人，是中国章回小说的鼻祖。罗贯中一生著作颇丰，主要作品有：剧本《赵太祖龙虎风云会》《忠正孝子连环谏》《三平章死哭蜚虎子》；小说《隋唐两朝志传》《残唐五代史演义》《三遂平妖传》《粉妆楼》，和施耐庵合著的《水浒传》、代表作《三国演义》等。 罗贯中和施耐庵的关系一直是一个谜，普遍被认可的是师徒关系。为了纪念师傅施耐庵，罗贯中在完成《三国志通俗演义》（《三国演义》的全称）之后，对施耐庵的《水浒传》进行了加工、增补。 创作背景 《三国演义》的素材主要来源于两个途径：其一是关于三国史事的历史文献；其二是民间不断流传的三国故事和民间创作。一方面是上千年所积累和深化的史学家对三国历史的叙述和评价，另一方面是历朝历代民间三国传说的不断演化丰富，它们为《三国演义》的创作提供了丰富的素材。 元末明初，社会矛盾尖锐，农民起义此起彼伏，群雄割据，多年战乱后朱元璋剿灭群雄，推翻元王朝，建立明王朝。期间人民流离失所，罗贯中作为一名杂剧和话本作者，生活在社会底层，了解和熟悉人民的疾苦，期望社会稳定，百姓安居乐业，作为底层的知识分子思考，并希望结束动荡造成的悲惨局面。由此就东汉末年的历史创作了《三国演义》这部历史小说 主题 《三国演义》以三国争雄为题材，其所展示的帝王将相都是历史上真实的英雄。而作者将他们的性格和功业夸张再现，把他们刻画成非现实的超人。 从儒家政治道德观出发，《三国演义》蕴涵着千百年来人民对明君贤臣的寄托。但历史发展进程恰恰与理想背道而驰——暴政能战胜了仁政，奸邪压倒了忠义，全知全能的诸葛亮也无力回
三国演义武将排名以及真实的三国武将排名
三国演义武将排名以及真实的三国武将排名演义中：一吕二赵三典韦四关五马六张飞 三国志：不分排名本人认为典韦第一 演义中 1.吕布独战关羽+张飞40回合单挑100回合把张飞打鸣金这就天下第一的吕布 2.赵云长坂独战曹军83万四更杀到天明斩名将50员镶山独战许诸+于禁+李典杀高缆退张合 3.典韦没有任何装备的醉酒状态下一人独战张绣整个军团硬是拖了大半夜死后都没人敢近身 4.关羽土山打退徐晃+许诸或许是诱敌古城关羽轻易化解张飞全力一击张飞还是属于偷袭行为关羽满心欢喜来迎很难料到张飞会下杀手斩颜良文丑虽说有偷袭和马快的嫌疑但不是人人都能偷袭得手的颜文都是猛将 5.马超战张飞200回合不分胜负2人实力很接近但张飞被诸葛亮使了激将法最后还是张飞那边鸣金的所以马超略强于张飞 6.张飞战马超200回合不分胜负张飞是被诸葛亮激过的最后也是张飞那边鸣金的所以张飞只能排张马超后面从战张合的回合数看马超用20回合张飞要100回合 7.黄忠战关羽150回合黄忠丝毫不露败像马失前蹄是马太差不影响对黄忠的武力评价 8.许诸战马超战典韦都是持久战许诸还能活着但是许诸战马超200回合后许诸双手中箭因该是许诸没力气闪避乱箭才会用手去挡马超把许诸打到力竭了许诸的劣势太明显就这原因许诸排在黄忠后面而且许诸群殴别人的记录太多 9.姜维令赵云感到恐惧的家伙秒杀西凉名将郭淮郭淮能战平魏延 10.庞德战许诸战徐晃战张合车轮战不倒这是曹操的试探战关羽战关平也没明显败像 11.文丑瞬间打败公孙赞麾下4将战赵云50回合与曹军的交战中文丑刚打败张辽+徐晃组合关羽又来挑战先后出动3员猛将文丑难免胆怯逃跑时关羽以马快的优势斩了文丑可惜 12.孙策横扫江东除太史慈以外斩将都是5回合之内的事 13.甘宁打败徐晃打败曹洪+李典 14.颜良20回合战退徐晃攻击犀利无比一时之间连许诸也不敢贸然挑战 15.张合战张飞100回合实力不差只是胆子太小被马超赵云打几下就先跑了 16.曹彰30回合战退魏延徒手杀猛虎 17.太史慈战平孙策18.夏侯敦把高顺打的满地找牙可惜被曹性放箭射中眼睛救走高顺 19.文鸳1挑多没死 20.周泰秒杀蛮王摩沙可保护孙权徒步杀出重围 21.张辽虽然战绩不错但张辽+徐晃被文丑弄翻实在接受不了战关羽50回合也可能是关羽放水他们有交情的 22.魏延斩魏国名将王双 23.邓艾后期猛将少只能拿姜维参照了 24.高缆战许诸50回合不分胜负被赵云秒杀有偷袭嫌疑 25.张绣董卓麾下4将之首人称“枪王” 26.夏侯渊战黄忠30回合不分胜负后来一时疏忽被黄忠秒了 27.华雄斩了上将潘风汜水关一时无人能破后来莫名其妙的被关羽秒了孙坚是败在没粮与华雄的直接关系不大 28.孙坚秒杀刘表麾下3将
三国历史知识竞赛
三国历史知识竞赛 18.《三国演义》中两次救下刘阿斗的人物是（）。 A.延熙 B.景耀 C.炎兴 D.赤乌 注意：请将答案全部填写在答题卡上 A.张飞 B.赵云 C.黄忠 D.马超 34.《三国演义》中有些事情与正史不符，下列事件：①关羽过关斩将②张 19.“往事越千年，魏武挥鞭，东临碣石有遗篇。”是对（）的评价。飞怒鞭督邮③关羽温酒斩华雄④曹冲称象。其中是小说杜撰的有（）个。 一、（30×2=60分）。 A.刘备 B.孙权 C.曹操 D.曹丕 A.0 B.1 C.2 D.3 1.曹操的诗句“白骨露于野，千里无鸡鸣。”反映的是（）时期我国北 20.有一人曾被张飞骂为“三姓家奴”，这个人是（）。 35.“临终言壮志，千古共蹉咨。”是对东吴名将（）的评价。 方的历史情况。 A.许褚 B.许攸 C.吕布 D.刘璋 A.太史慈 B.凌统 C.程普 D.黄盖 A.西汉末年 B.东汉末年 C.三国时期 D.西晋末年八王之乱时 21.此人跟随曹操三十年，曹操为丞相时曾多次为他出谋划策，曹操称魏 36.除了诸葛亮之外谁还用过“草船借箭”之计？（） 2.《三国演义》的作者是（）。王后因为心存汉室，见曹操有称帝之心而竭力反对，最后自刎而死，这个 A.孙坚 B.孙策 C.曹操 D.关羽 A.吴承恩 B.罗贯中 C.施耐庵 D.曹雪芹人是（）。 37.张温出使蜀汉，与张温互相辩难，折服张温的蜀汉大臣是（）。 3.下列不属于三国各国国号的一项是（）。 A.许褚 B.郭嘉 C.荀彧 D.程昱 A.诸葛亮 B.秦宓 C.费祎 D.邓芝 A.魏 B.蜀 C.吴 D.汉 22.诸葛亮南征，七擒七纵孟获，平定蜀国南方后（）。 38.吴的创立历经坎坷，吴军击败的（）奠定了吴国经济的基础。 4.奠定了曹军统一北方基础的战役是（）。 A.曹丕病亡 B.关羽失荆州 C.刘备称帝 D.曹操病亡 A.豫章刘繇 B.长沙区星 C.山越士燮 D.会稽王朗 A.巨鹿之战 B.肥水之战 C.官渡之战 D.赤壁之战 23.关于名将关羽的生平，下列说法错误的是（）。 39.“静对含章树，闲思共有时。”为唐代的徐锴所作，是对三国时期谋士 5.奠定三国鼎立基础的重要战役是（）。①杀死了汉献帝。（）的评价。 A.巨鹿之战 B.长平之战 C.官渡之战 D.赤壁之战②曾水淹于禁率领的七军。 A.徐庶 B.郭嘉 C.荀彧 D.张昭 6.三国各国的创立者按创立时间从早到晚排列是（）。③曾被曹操奏请汉献帝，封为“益寿亭侯”。 40.建业是吴国最重要的经济区之一，下列别称中不是它三国时期别名的 A.曹丕，刘备，孙权 B.曹丕，孙权，刘备④刘备袭杀徐州刺史车胄，命关羽守下邳、领徐州。一项是（）。 C.曹操，刘备，孙权 D.曹操，孙权，刘备 A.①③ B.①④ C.②③ D.②④ A.秣陵 B.建康 C.建邺 D.石头城 7.杜甫的诗句“功盖三分国，各成八阵图。”是对历史上哪位政治家的评 24.孙策遇刺身亡，孙权继位那一年发生了（）。 41.东汉末年黄巾起义，首领张角的《太平要术》其实就是（）。 价？（） A.官渡之战 B.张绣投降曹操 C.曹操平定青州 D.刘备入川 A.《庄子》 B.《道德经》 C.《易经》 D.《论语》 A.曹操 B.曹丕 C.刘备 D.诸葛亮 25.“事后诸葛亮”说的是（）中诸葛亮在事发后才醒悟。 42.“建安七子”不包括（）。 8.《三国演义》全书共有（）个回合。 A.彝陵之战 B.赤壁之战 C.火烧新野 D.七擒孟获 A.孔融 B.王粲 C.顾雍 D.应玚 A.九十 B.一百 C.一百二十 D.一百五十 26.《三国演义》中“又名‘冷艳锯’，重八十二斤。”是（）的武器。 43.“竹林七贤”不包括（）。 9.刘备字（）。 A.张飞 B.关羽 C.徐晃 D.张辽 A.嵇康 B.山涛 C.王戎 D.虞翻 A.玄德 B.孟德 C.仲谋 D.孔明 27.关羽英雄，义勇堪绝。但其性格中有以些缺点，致使他最终兵败人亡。 44.“荀氏八龙”不包括（）。 10.刘备、关羽和张飞桃园三结义，属于（）之交。“‘虎女焉能配犬子！’时吴使派其亲信于羽听，闻此言大惊，报于吴使。” A.荀彧 B.荀爽 C.荀肃 D.荀俭 A.刎颈 B.道义 C.生死 D.肺腑概括这个缺点最准确的一项是（）。 45.“斗大孤城，经几度、英雄血战。都付与、边沙拥戟，野花缠箭。”是 11.《三国演义》中王允用（）巧施连环计，董卓被杀。 A.冲动 B.骄傲 C.耐性差 D.好胜描写三国时期哪位人物的词？（） A.貂蝉 B.王美人 C.蔡琰 D.邹氏 28.夏侯惇曾被谁射伤了左眼？（） A.吕布 B.赵云 C.姜维 D.满宠 12.诸葛亮在一场大败后想起先主的一句话“此人言过其实，不可大用。” A.关羽 B.曹性 C.华雄 D.黄祖 46.张翼是蜀汉后期的大将，也是名门之后，他是（）。 他评价的这个人是（）。 29.下列人物属于东吴的一项是（）。 A.张衡的后代 B.张良的后代 C.张骞的后代 D.张扬的后代 A.马超 B.王平 C.马良 D.马谡 A.李儒 B.虞翻 C.沙摩柯 D.廖化 47.陈泰是曹魏司空陈群之子，立下赫赫战功的他因（）而死。 13.下列人物不属于曹魏的一项是（）。 30.“天地英雄气，千秋尚凛然。势分三足鼎，业复五铢钱。”是对（） A.与蜀汉的战争 B.与东吴的战争 C.司马氏篡位 D.旧病复发 A.郭嘉 B.夏侯惇 C.太史慈 D.许褚的评价。 48.司马懿起兵讨魏时，（）劝曹爽挟魏帝到许昌。 14.“宁我负人，毋人负我。”为（）所言。 A.曹操 B.曹丕 C.孙权 D.刘备 A.郭淮 B.徐质 C.吕虔 D.桓范 A.曹操 B.刘备 C.关羽 D.司马懿 49.薛综、程秉、严畯、与（）并称江东四大儒。 15.下列人物不属于蜀汉的一项是（）。二、（20×3=60分）。 A.张纮 B.阚泽 C.陆绩 D.吾粲 A.关羽 B.周仓 C.刘禅 D.张辽 31.“桃园一日兄和弟，俎豆千秋帝与王。”是对（）的评价。 50.下列人物关系正确的一项是（）。 16.樊城之战的主要人物是（）。 A.刘备 B.关羽 C.张飞 D.赵云 A.孙皓是孙和子，和是孙虑弟，虑是孙登子，登是孙权子。 A.诸葛亮 B.关羽 C.曹操 D.刘备 32.刘备的首任谋士是（）。 B.曹操是曹干父，干是曹上兄，上是曹纯甥，纯是曹仁弟。 17.曹操病亡于（）。 A.徐庶 B.孙乾 C.诸葛亮 D.糜竺 C.敬哀是刘禅妻，禅是刘恂父，询是刘瓒父，瓒是刘虔弟。